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員工獎(jiǎng)懲制度范本三種?一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),維護(hù)正常的工作秩序,提高工作效率和員工素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,特制定本獎(jiǎng)懲制度。
(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工。
(三)原則1.獎(jiǎng)懲有據(jù)原則:獎(jiǎng)懲依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及員工的實(shí)際工作表現(xiàn)。2.公平公正原則:對(duì)員工的獎(jiǎng)懲要公平、公正,一視同仁。3.及時(shí)有效原則:對(duì)員工的獎(jiǎng)懲要及時(shí),起到激勵(lì)和警示作用。
二、獎(jiǎng)勵(lì)制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)類型1.嘉獎(jiǎng)2.小功3.大功4.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
(二)獎(jiǎng)勵(lì)條件1.嘉獎(jiǎng)-品德端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。-積極維護(hù)公司利益,在客戶中樹立良好公司形象者。-對(duì)業(yè)務(wù)或管理有合理化建議,經(jīng)采納施行,卓有成效者。-節(jié)約物料或?qū)U料利用,卓有成效者。-遇有變故,勇于負(fù)責(zé),處置得當(dāng)者。-檢舉違規(guī)或損害公司利益者。2.小功-對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出改進(jìn)方案,經(jīng)采納后成效顯著者。-積極拓展業(yè)務(wù),業(yè)績(jī)突出,為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益者。-維護(hù)公司安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有實(shí)際功績(jī)者。-維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。-完成重要工作任務(wù),成績(jī)優(yōu)異者。3.大功-對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)施后有顯著成效者。-經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出,為公司做出卓越貢獻(xiàn)者。-遇到意外事件或?yàn)?zāi)害,能夠奮不顧身,搶救公司財(cái)產(chǎn)或人員生命,減少重大損失者。-連續(xù)三年獲得優(yōu)秀員工稱號(hào)者。4.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)-在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)等方面取得重大突破,為公司創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益者。-為公司贏得重大榮譽(yù),如獲得行業(yè)內(nèi)重要獎(jiǎng)項(xiàng)、榮譽(yù)稱號(hào)等。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)程序1.員工提出書面申請(qǐng),詳細(xì)說明獎(jiǎng)勵(lì)事由。2.部門主管核實(shí)情況后簽署意見,報(bào)人力資源部。3.人力資源部審核,提交公司管理層審批。4.批準(zhǔn)后,由人力資源部公布獎(jiǎng)勵(lì)決定,并頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)獎(jiǎng)勵(lì)方式1.頒發(fā)榮譽(yù)證書。2.獎(jiǎng)金:嘉獎(jiǎng)[X]元,小功[X]元,大功[X]元,特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)根據(jù)實(shí)際情況確定。3.晉升:優(yōu)先晉升或在同等條件下享有晉升優(yōu)先權(quán)。4.其他福利:如增加帶薪年假、旅游機(jī)會(huì)等。
三、懲罰制度(一)懲罰類型1.警告2.記過3.記大過4.降職5.撤職6.開除
(二)懲罰條件1.警告-上班遲到、早退每月累計(jì)達(dá)[X]次以上者。-工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗、串崗,情節(jié)較輕者。-工作態(tài)度不認(rèn)真,敷衍了事,未造成嚴(yán)重后果者。-違反公司考勤制度,無故曠工半天以內(nèi)者。2.記過-工作失誤,給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失,但損失金額在[X]元以下者。-違反公司規(guī)章制度,情節(jié)較嚴(yán)重者。-對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),無故拖延或拒不執(zhí)行者。-一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)[X]天以內(nèi)者。3.記大過-工作嚴(yán)重失誤,給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失,損失金額在[X]元以上但[X]元以下者。-違反公司保密制度,泄露公司機(jī)密,情節(jié)較重者。-與同事發(fā)生嚴(yán)重沖突,影響公司正常工作秩序者。-一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)[X]天以上但[X]天以內(nèi)者。4.降職-工作能力明顯不能勝任本職工作,經(jīng)培訓(xùn)仍無改善者。-因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ魇д`,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失,損失金額在[X]元以上者。-違反公司重要規(guī)章制度,給公司造成不良影響者。5.撤職-嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,給公司造成極大損失或惡劣影響者。-利用職務(wù)之便,謀取私利,損害公司利益者。-工作嚴(yán)重失職,導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)遭受重大挫折者。6.開除-嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī),被依法追究刑事責(zé)任者。-嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,且屢教不改者。-泄露公司核心機(jī)密,給公司造成無法挽回的損失者。-在公司內(nèi)拉幫結(jié)派,嚴(yán)重影響公司團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率者。
(三)懲罰程序1.由相關(guān)部門填寫《員工違規(guī)違紀(jì)處罰申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明違規(guī)違紀(jì)事實(shí)及處罰建議。2.人力資源部進(jìn)行調(diào)查核實(shí),聽取員工本人陳述和申辯。3.人力資源部提出初步處理意見,報(bào)公司管理層審批。4.批準(zhǔn)后,由人力資源部下達(dá)處罰決定,并向員工宣布。
(四)懲罰后果1.警告:扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。2.記過:扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%,并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。3.記大過:扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%,降薪[X]級(jí),一年內(nèi)不得晉升。4.降職:降低薪資待遇,調(diào)整工作崗位。5.撤職:免去現(xiàn)任職務(wù),重新安排工作或待崗。6.開除:解除勞動(dòng)合同,不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,同時(shí)保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。
四、附則(一)解釋權(quán)本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
(二)修訂本制度如有未盡事宜或需要修訂,由人力資源部提出修訂意見,報(bào)公司管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。
(三)生效日期本制度自發(fā)布之日起生效。
二、員工獎(jiǎng)懲制度范本二
一、目的為規(guī)范公司員工行為,激勵(lì)員工積極工作,提高工作效率和質(zhì)量,特制定本員工獎(jiǎng)懲制度。
二、適用范圍本制度適用于公司全體正式員工及試用期員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)種類1.月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)2.季度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)3.年度卓越成就獎(jiǎng)
(二)獎(jiǎng)勵(lì)條件1.月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)-當(dāng)月工作表現(xiàn)優(yōu)秀,工作任務(wù)完成出色,質(zhì)量高,無任何差錯(cuò)。-積極主動(dòng)協(xié)助同事,團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng),受到同事好評(píng)。-遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,當(dāng)月無遲到、早退、曠工等違紀(jì)行為。2.季度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)-在本季度內(nèi),為公司業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)創(chuàng)新等方面做出顯著貢獻(xiàn)。-提出的合理化建議被公司采納并實(shí)施,取得良好經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。-成功解決重大工作難題,提高了工作效率或降低了成本。3.年度卓越成就獎(jiǎng)-全年工作業(yè)績(jī)突出,為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。-在公司核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得重大突破,如新產(chǎn)品研發(fā)成功、市場(chǎng)份額大幅提升等。-對(duì)公司文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理等方面做出卓越貢獻(xiàn),得到公司上下一致認(rèn)可。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)程序1.員工個(gè)人填寫《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明獲獎(jiǎng)事由。2.部門主管推薦,對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和推薦。3.人力資源部審核,核實(shí)相關(guān)事跡和材料。4.公司管理層評(píng)審,確定獲獎(jiǎng)名單。5.召開表彰大會(huì),頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。
(四)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):獎(jiǎng)金[X]元,榮譽(yù)證書。2.季度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng):獎(jiǎng)金[X]元,榮譽(yù)證書,晉升機(jī)會(huì)優(yōu)先考慮。3.年度卓越成就獎(jiǎng):獎(jiǎng)金[X]元,榮譽(yù)證書,給予高額年終獎(jiǎng)金,優(yōu)先晉升、調(diào)薪等。
四、懲罰制度(一)懲罰種類1.口頭警告2.書面警告3.罰款4.降職降薪5.辭退
(二)懲罰條件1.口頭警告-首次違反公司考勤制度,如遲到、早退。-工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情,如玩手機(jī)、聊天等。-對(duì)上級(jí)安排的工作任務(wù)不及時(shí)回應(yīng),態(tài)度不積極。2.書面警告-再次違反考勤制度,無故曠工半天以內(nèi)。-工作失誤,給公司造成一定損失,但損失金額較小。-不遵守公司安全規(guī)定,存在安全隱患。3.罰款-因工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)損失大小確定罰款金額。-違反公司保密制度,泄露公司機(jī)密信息,視情節(jié)輕重罰款。-故意損壞公司財(cái)物,照價(jià)賠償并處以罰款。4.降職降薪-工作能力明顯不足,無法勝任本職工作,經(jīng)培訓(xùn)仍無改善。-多次違反公司規(guī)章制度,屢教不改。-給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重不良影響。5.辭退-嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,如盜竊公司財(cái)物、泄露公司核心機(jī)密等。-違反國(guó)家法律法規(guī),被依法追究刑事責(zé)任。-工作態(tài)度極差,嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)工作氛圍,經(jīng)批評(píng)教育無效。
(三)懲罰程序1.相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)違紀(jì)行為后,填寫《懲罰申請(qǐng)表》,說明違規(guī)事實(shí)和處罰建議。2.人力資源部進(jìn)行調(diào)查核實(shí),與員工溝通確認(rèn)。3.公司管理層審批,確定處罰決定。4.向員工送達(dá)處罰通知,宣布處罰結(jié)果。
(四)懲罰后果1.口頭警告:記錄在員工個(gè)人檔案,給予批評(píng)教育。2.書面警告:記錄在員工個(gè)人檔案,扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。3.罰款:按照規(guī)定金額進(jìn)行罰款,從工資中扣除。4.降職降薪:降低職位等級(jí)和薪資待遇。5.辭退:解除勞動(dòng)合同,不再支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
五、附則1.本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本制度自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。
三、員工獎(jiǎng)懲制度范本三
一、總則1.為加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司正常運(yùn)營(yíng)秩序,激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力,特制定本員工獎(jiǎng)懲制度。2.本制度適用于公司全體員工,包括全職、兼職及試用期員工。
二、獎(jiǎng)勵(lì)制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)類別1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)-優(yōu)秀員工獎(jiǎng)-創(chuàng)新獎(jiǎng)-協(xié)作獎(jiǎng)-服務(wù)之星獎(jiǎng)2.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)-優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)-項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)
(二)獎(jiǎng)勵(lì)條件1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)-優(yōu)秀員工獎(jiǎng)-工作業(yè)績(jī)突出,全面超額完成工作任務(wù),工作質(zhì)量高。-具備良好的職業(yè)素養(yǎng),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無任何違紀(jì)行為。-積極參加公司組織的培訓(xùn)和活動(dòng),不斷提升自身業(yè)務(wù)能力。-創(chuàng)新獎(jiǎng)-在工作方法、技術(shù)、產(chǎn)品等方面提出創(chuàng)新性建議或方案,并取得顯著成效。-創(chuàng)新成果為公司帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益或提升了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。-協(xié)作獎(jiǎng)-在跨部門項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)合作中,積極主動(dòng)配合他人,發(fā)揮重要作用,有效推動(dòng)工作進(jìn)展。-善于協(xié)調(diào)各方資源,解決合作過程中的難題,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧協(xié)作。-服務(wù)之星獎(jiǎng)-服務(wù)意識(shí)強(qiáng),對(duì)待客戶熱情周到,客戶滿意度高。-及時(shí)響應(yīng)客戶需求,高效解決客戶問題,為公司樹立良好的服務(wù)形象。2.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)-優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)-團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)優(yōu)秀,在公司各部門中名列前茅。-團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作默契,凝聚力強(qiáng),具有良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。-積極完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)公司發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。-項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)-成功完成重要項(xiàng)目,項(xiàng)目成果達(dá)到或超過預(yù)期目標(biāo)。-在項(xiàng)目實(shí)施過程中,展現(xiàn)出高效的執(zhí)行力、創(chuàng)新能力和解決問題的能力。-項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)對(duì)公司其他項(xiàng)目具有借鑒和推廣價(jià)值。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)程序1.員工或團(tuán)隊(duì)自主申報(bào),填寫《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明獲獎(jiǎng)理由和相關(guān)事跡。2.部門主管進(jìn)行初審,核實(shí)情況后簽署推薦意見。3.人力資源部組織評(píng)審,綜合評(píng)估申報(bào)材料和實(shí)際表現(xiàn)。4.公司管理層終審,確定獲獎(jiǎng)名單。5.召開表彰大會(huì),頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書、獎(jiǎng)金及其他福利。
(四)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)-優(yōu)秀員工獎(jiǎng):獎(jiǎng)金[X]元,榮譽(yù)證書,優(yōu)先晉升機(jī)會(huì)。-創(chuàng)新獎(jiǎng):獎(jiǎng)金[X]元,榮譽(yù)證書,根據(jù)創(chuàng)新成果的效益給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。-協(xié)作獎(jiǎng):獎(jiǎng)金[X]元,榮譽(yù)證書,團(tuán)隊(duì)旅游機(jī)會(huì)。-服務(wù)之星獎(jiǎng):獎(jiǎng)金[X]元,榮譽(yù)證書,個(gè)人培訓(xùn)提升機(jī)會(huì)。2.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)-優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):團(tuán)隊(duì)成員每人獎(jiǎng)金[X]元,團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)[X]元,榮譽(yù)錦旗。-項(xiàng)目卓越獎(jiǎng):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金[X]元,團(tuán)隊(duì)成員晉升加分,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。
三、懲罰制度(一)懲罰類別1.批評(píng)教育2.績(jī)效扣分3.罰款4.降職降薪5.辭退
(二)懲罰條件1.批評(píng)教育-工作態(tài)度不認(rèn)真,多次出現(xiàn)工作失誤,但未造成嚴(yán)重后果。-違反公司日常行為規(guī)范,如著裝不規(guī)范、辦公區(qū)域衛(wèi)生差等。2.績(jī)效扣分-未能按時(shí)完成工作任務(wù),影響工作進(jìn)度。-工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo),出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤或缺陷。-違反公司考勤制度,遲到、早退、曠工累計(jì)達(dá)到一定次數(shù)。3.罰款-因個(gè)人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)損失金額確定罰款數(shù)額。-違反公司保密制度,泄露公司機(jī)密信息。-故意損壞公司財(cái)物。4.降職降薪-工作能力嚴(yán)重不足,無法勝任現(xiàn)有工作崗位,經(jīng)培訓(xùn)后仍無改善。-多次違反公司重要規(guī)章制度,對(duì)公司造成較大負(fù)面影響。-工作業(yè)績(jī)持續(xù)不佳,在同崗位中排名靠后。5.辭退-嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,如貪污受賄、挪用公款等。-違反國(guó)家法律法規(guī),被依法追究刑事責(zé)任。-嚴(yán)重失職,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或不可挽回的聲譽(yù)損失。
(三)懲罰程序1.相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)違紀(jì)行為后,填寫《懲罰申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明違規(guī)事實(shí)和處罰建議。2.人力資源部進(jìn)行調(diào)查核實(shí),與員
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