領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度?（一）目的為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各車間、各工程項目部等生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理。（三）基本原則領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班應(yīng)遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅持"誰帶班、誰負(fù)責(zé)"的原則，切實履行現(xiàn)場安全管理職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有序進(jìn)行。二、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（一）帶班期間全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促現(xiàn)場人員嚴(yán)格遵守。（三）深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類違章行為，制止和處理安全隱患，對重大安全隱患要立即組織采取有效的防范措施，并及時上報。（四）組織現(xiàn)場安全隱患排查治理工作，對排查出的安全隱患要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改到位。（五）監(jiān)督現(xiàn)場各項安全措施的落實情況，包括安全設(shè)施設(shè)備的運行、安全防護(hù)用品的配備和使用、應(yīng)急預(yù)案的制定和演練等。（六）組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。（七）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場救援工作，及時、如實報告事故情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。（八）做好帶班記錄，包括帶班時間、地點、現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施等，帶班記錄要妥善保存，以備查閱。三、帶班領(lǐng)導(dǎo)安排（一）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工，定期輪流到各生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場帶班。（二）各部門、車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門、車間的現(xiàn)場帶班工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和人員情況合理安排帶班時間。（三）工程項目部應(yīng)安排項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理現(xiàn)場帶班，確保項目施工期間每天都有領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)工作。四、帶班時間與方式（一）帶班時間1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班時間不少于每月[X]天。2.部門、車間負(fù)責(zé)人帶班時間不少于每周[X]天。3.工程項目部項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理應(yīng)實行全程帶班，直至項目竣工。（二）帶班方式帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取現(xiàn)場巡查、重點時段盯守、關(guān)鍵部位旁站等方式，確保對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面、及時、有效的監(jiān)督檢查。五、帶班交接（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間不得擅自離崗，如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告，并安排好接替人員。（二）接替人員應(yīng)提前到達(dá)現(xiàn)場，與帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況、已發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施等，并在帶班記錄上簽字確認(rèn)。六、考核與獎懲（一）考核1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并做好記錄。2.檢查內(nèi)容包括帶班記錄、現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況、隱患排查治理情況、安全措施落實情況等。3.對領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班工作進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果納入個人年度績效考核。（二）獎勵1.在帶班期間，認(rèn)真履行職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，給予帶班領(lǐng)導(dǎo)一定的物質(zhì)獎勵和榮譽(yù)表彰。2.對在安全生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出的帶班領(lǐng)導(dǎo)，在職務(wù)晉升、評先評優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。（三）處罰1.對未按規(guī)定履行帶班職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部，給予批評教育、責(zé)令作出書面檢查，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。2.因帶班領(lǐng)導(dǎo)失職導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。七、培訓(xùn)與教育（一）公司定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高帶班領(lǐng)導(dǎo)的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力。（二）培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全管理方法與技巧、事故案例分析等。（三）鼓勵帶班領(lǐng)導(dǎo)參加各類安全管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，不斷拓寬安全管理視野，提升綜合素質(zhì)。八、附則（一）本制度自發(fā)布之日起施行。（二）本