疫情疫苗研發(fā)與應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急預(yù)案一、總則

（一）適用范圍

本預(yù)案適用于疫情疫苗研發(fā)與生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的各類事故，包含但不限于試驗室安全事故、生產(chǎn)設(shè)備故障、原材料子或產(chǎn)品污染、火災(zāi)、爆炸、中毒、泄露等突發(fā)事件。該預(yù)案旨在規(guī)范事故應(yīng)急響應(yīng)程序，確保事故得到及時、有效的掌控和處理，最大程度地減少事故造成的損失。

1適用單位：包含但不限于疫苗研發(fā)機構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)配套服務(wù)單位。

2適用事故類型：包含但不限于生產(chǎn)安全事故、公共衛(wèi)生事件、環(huán)境污染事件等。

3適用時間：全天候，包含正常工作時間和節(jié)假日。

（二）響應(yīng)分級

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則。

1分級原則：

a危害程度原則：依據(jù)事故可能造成的損害、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等因素，將事故分為特別重點、重點、較大和一般四級。

b影響范圍原則：依據(jù)事故對周邊環(huán)境、社會穩(wěn)定和人民群眾生活的影響程度，將事故分為四級。

c掌控本領(lǐng)原則：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對事故的本領(lǐng)，包含應(yīng)急隊伍、物資裝備、技術(shù)手段等，將事故分為四級。

2分級響應(yīng)：

a特別重點事故：由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，立刻啟動Ⅰ級響應(yīng)，全面協(xié)調(diào)各方力氣，全力開展應(yīng)急救援工作。

b重點事故：由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，立刻啟動Ⅱ級響應(yīng)，組織專業(yè)救援隊伍和力氣，全力開展應(yīng)急救援工作。

c較大事故：由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，啟動Ⅲ級響應(yīng)，組織相關(guān)部門和單位協(xié)同應(yīng)對，全力掌控事故發(fā)展。

d一般事故：由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，啟動Ⅳ級響應(yīng)，組織相關(guān)單位和人員采取必需措施，減輕事故影響。

各事故等級的響應(yīng)措施應(yīng)依據(jù)事故具體情況和預(yù)案要求，訂立認真的工作方案和操作流程。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由疫情疫苗研發(fā)與應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急指揮部（以下簡稱“應(yīng)急指揮部”）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)若干工作小組，負責具體應(yīng)急處理工作。

1應(yīng)急指揮部

應(yīng)急指揮部是事故應(yīng)急的最高指揮機構(gòu)，負責全面領(lǐng)導(dǎo)事故應(yīng)急響應(yīng)工作。其構(gòu)成單位（部門）如下：

a指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人擔負，負責應(yīng)急指揮部的全面工作。

b副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負責人擔負，幫助指揮長工作。

c成員：包含生產(chǎn)經(jīng)營單位各部門負責人、安全生產(chǎn)專家、應(yīng)急管理人員等。

2工作小組

應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組，負責具體應(yīng)急處理工作：

a應(yīng)急指揮小組：負責應(yīng)急指揮部的日常運作，協(xié)調(diào)各小組工作。

b現(xiàn)場處理小組：負責事故現(xiàn)場的具體處理，包含人員疏散、事故隔離、救援行動等。

c醫(yī)療救助小組：負責傷員的現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運，確保傷員得到及時有效的醫(yī)療救助。

d通訊保障小組：負責應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的建立和維護，確保應(yīng)急信息暢通。

e交通運輸小組：負責事故現(xiàn)場的交通管制和應(yīng)急救援物資的運輸調(diào)度。

f環(huán)境監(jiān)測小組：負責事故現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況，供應(yīng)應(yīng)急處理建議。

g保障供應(yīng)小組：負責應(yīng)急物資的采購、儲備和分發(fā)，確保救援工作順利進行。

h新聞宣傳小組：負責對外發(fā)布事故信息，引導(dǎo)輿論，維護社會穩(wěn)定。

（二）各小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)

1應(yīng)急指揮小組

構(gòu)成：指揮長、副指揮長、各工作小組負責人。

職責分工：訂立應(yīng)急響應(yīng)方案，下達應(yīng)急指令，協(xié)調(diào)各小組工作，對應(yīng)急響應(yīng)進行全面監(jiān)督和引導(dǎo)。

行動任務(wù)：啟動應(yīng)急響應(yīng)，組織救援行動，指揮事故現(xiàn)場處理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位，確保應(yīng)急響應(yīng)工作有序進行。

2現(xiàn)場處理小組

構(gòu)成：安全員、救援人員、技術(shù)人員。

職責分工：負責事故現(xiàn)場的安全評估，人員疏散，隔離事故區(qū)域，進行初步救援和事故處理。

行動任務(wù)：快速抵達事故現(xiàn)場，實施人員疏散，隔離事故區(qū)域，采取必需措施掌控事故發(fā)展，為后續(xù)救援工作創(chuàng)造條件。

3醫(yī)療救助小組

構(gòu)成：醫(yī)護人員、醫(yī)療救助員。

職責分工：對傷員進行現(xiàn)場急救，組織傷員轉(zhuǎn)運，供應(yīng)醫(yī)療救助服務(wù)。

行動任務(wù)：對事故現(xiàn)場傷員進行分類救治，確保重傷員得到及時有效的救治，組織傷員轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)。

4通訊保障小組

構(gòu)成：通訊技術(shù)人員、信息管理人員。

職責分工：建立和維護應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。

行動任務(wù)：快速搭建應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，保障應(yīng)急指揮和救援信息傳輸?shù)募皶r性。

5交通運輸小組

構(gòu)成：交通管理人員、運輸車輛駕駛員。

職責分工：負責事故現(xiàn)場的交通管制和應(yīng)急救援物資的運輸調(diào)度。

行動任務(wù)：實施交通管制，確保救援車輛和物資的快速通行。

6環(huán)境監(jiān)測小組

構(gòu)成：環(huán)境監(jiān)測人員、技術(shù)人員。

職責分工：對事故現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況，供應(yīng)應(yīng)急處理建議。

行動任務(wù)：對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染風險，向應(yīng)急指揮部提出處理建議。

7保障供應(yīng)小組

構(gòu)成：物資管理人員、采購人員。

職責分工：負責應(yīng)急物資的采購、儲備和分發(fā)。

行動任務(wù)：及時采購和儲備應(yīng)急物資，確保救援工作所需物資充分。

8新聞宣傳小組

構(gòu)成：宣傳人員、信息發(fā)布人員。

職責分工：對外發(fā)布事故信息，引導(dǎo)輿論，維護社會穩(wěn)定。

行動任務(wù)：及時發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會關(guān)切，引導(dǎo)輿論走向。

三、信息接報

（一）應(yīng)急值守電話

1應(yīng)急值班電話：設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話，用于接收事故信息報告。

2值班電話號碼：[填寫具體電話號碼]

（二）事故信息接收

1接收范圍：全部與疫情疫苗研發(fā)與生產(chǎn)相關(guān)的安全事故信息。

2接收方式：電話、傳真、電子郵件、現(xiàn)場報告等多種方式。

3負責人：指定專人負責事故信息的接收和處理。

（三）內(nèi)部通報程序、方式和責任人

1通報程序：接報事故信息后，立刻依照應(yīng)急預(yù)案要求進行通報。

2通報方式：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信、電話會議等方式進行。

3負責人：應(yīng)急指揮部辦公室負責人。

（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息

1報告流程：

a接到事故報告后，立刻向應(yīng)急指揮部報告。

b應(yīng)急指揮部在確認事故信息后，依照事故等級啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)。

c依據(jù)事故等級和相關(guān)規(guī)定，向上級主管部門、上級單位報告事故信息。

2報告內(nèi)容：

a事故發(fā)生的時間、地方、單位。

b事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、資產(chǎn)損失情況。

c事故原因初步推斷和采取的措施。

d事故發(fā)展態(tài)勢及對周邊環(huán)境、社會穩(wěn)定的影響。

3報告時限：

a一般事故：在事故發(fā)生后2小時內(nèi)報告。

b較大事故：在事故發(fā)生后1小時內(nèi)報告。

c重點事故：在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報告。

d特別重點事故：在事故發(fā)生后10分鐘內(nèi)報告。

4負責人：應(yīng)急指揮部辦公室負責人。

（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

1通報方法：

a通過電話、傳真、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報。

b如有必需，可召開新聞發(fā)布會或通過媒體向社會公眾通報。

2通報程序：

a應(yīng)急指揮部依據(jù)事故等級和相關(guān)規(guī)定，決議是否需要向外部通報。

b確定通報內(nèi)容，由新聞宣傳小組負責草擬通報文稿。

c經(jīng)應(yīng)急指揮部批準后，由新聞宣傳小組負責發(fā)布。

3負責人：新聞宣傳小組負責人。

（六）信息保密

1事故信息在未公開前，應(yīng)嚴格保密，防止信息泄露。

2未經(jīng)應(yīng)急指揮部批準，任何單位和個人不得擅自對外發(fā)布事故信息。

3信息保密責任人：應(yīng)急指揮部辦公室負責人。

四、信息處理與研判

（一）響應(yīng)啟動的程序和方式

1信息收集與分析

a應(yīng)急值班人員接到事故報告后，應(yīng)立刻收集相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失等。

b信息收集后，由應(yīng)急指揮部進行初步分析，評估事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。

2響應(yīng)啟動決策

a依據(jù)事故信息分析結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將作出響應(yīng)啟動的決策。

b若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。

3自動啟動機制

a對于具備自動啟動條件的系統(tǒng)或設(shè)備，當事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件時，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。

b自動啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻介入，確認啟動的必需性和響應(yīng)級別。

4預(yù)警啟動

a若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。

b預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好響應(yīng)準備，包含人員、物資、設(shè)備的準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。

（二）響應(yīng)級別的調(diào)整

1跟蹤事態(tài)發(fā)展

a響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)的發(fā)展，收集相關(guān)信息。

b對收集到的信息進行實時分析，評估事故的進展和影響。

2科學分析處理需求

a依據(jù)事態(tài)發(fā)展和信息分析，科學評估處理需求，包含人員、物資、技術(shù)和時間等方面的需求。

3及時調(diào)整響應(yīng)級別

a依據(jù)事故進展和處理需求，及時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別。

b調(diào)整響應(yīng)級別時應(yīng)充分考慮事故對人員、環(huán)境、社會穩(wěn)定的影響。

4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)

a在調(diào)整響應(yīng)級別時，確保既不顯現(xiàn)響應(yīng)不足，也不顯現(xiàn)過度響應(yīng)。

b對于響應(yīng)不足的情況，應(yīng)立刻采取措施加強應(yīng)對。

c對于過度響應(yīng)的情況，應(yīng)漸漸減少不必需的資源投入，確保資源合理調(diào)配。

（三）信息報告與通報

1信息報告

a應(yīng)急指揮部應(yīng)定期向上級主管部門、上級單位報告事故處理進展情況。

b報告內(nèi)容包含事故概況、處理措施、人員傷亡、資產(chǎn)損失、影響范圍等。

2信息通報

a應(yīng)急指揮部應(yīng)定期向本單位內(nèi)部通報事故處理進展情況。

b通報內(nèi)容應(yīng)包含事故進展、處理措施、注意事項等。

c對于外部通報，應(yīng)嚴格依照相關(guān)規(guī)定和程序進行。

五、預(yù)警

（一）預(yù)警啟動

1預(yù)警信息發(fā)布渠道

a內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。

b短信平臺：利用短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。

c電話會議：召開電話會議，實時轉(zhuǎn)達預(yù)警信息。

d電子郵件：通過電子郵件向相關(guān)部門和人員發(fā)送預(yù)警通知。

2預(yù)警信息發(fā)布方式

a緊急通知：對于可能引發(fā)重點事故的預(yù)警信息，采用緊急通知的方式。

b普遍通知：對于一般性預(yù)警信息，采用普遍通知的方式。

3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容

a預(yù)警等級：明確預(yù)警的等級，如紅色、橙色、黃色、藍色等。

b預(yù)警原因：說明引發(fā)預(yù)警的原因和依據(jù)。

c應(yīng)對措施：供應(yīng)相應(yīng)的防備措施和應(yīng)對建議。

d響應(yīng)時限：明確預(yù)警響應(yīng)的時限要求。

（二）響應(yīng)準備

1隊伍準備

a成立應(yīng)急隊伍，包含現(xiàn)場救援隊伍、醫(yī)療救助隊伍等。

b對應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。

2物資準備

a配備必需的應(yīng)急物資，如防護用品、救援設(shè)備、醫(yī)療用品等。

b確保物資的儲備充分，并定期檢查更新。

3裝備準備

a配置必需的應(yīng)急救援裝備，如消防器材、破拆工具、救援車輛等。

b確保裝備處于良好的工作狀態(tài)，隨時可用。

4后勤準備

a準備應(yīng)急食宿，確保救援人員的基本生活需求。

b做好交通、通信保障工作，確保救援行動的順利進行。

5通信準備

a建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性和準確性。

b配備應(yīng)急通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、無線電等。

（三）預(yù)警解除

1解除基本條件

a事態(tài)得到有效掌控，事故風險降低。

b應(yīng)急響應(yīng)措施得到有效實施，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

2解除要求

a應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警。

b解除預(yù)警前，需對現(xiàn)場進行徹底檢查，確保無遺留隱患。

3責任人

a應(yīng)急指揮部負責人負責預(yù)警解除的決策。

b各工作小組負責人負責各自職責范圍內(nèi)的預(yù)警解除準備工作。

c通知相關(guān)部門和人員，確保預(yù)警解除信息的準確轉(zhuǎn)達。

六、應(yīng)急響應(yīng)

（一）響應(yīng)啟動

1響應(yīng)級別確定

依據(jù)事故的嚴重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位的掌控本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級別，分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級。

2程序性工作

a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部立刻召開應(yīng)急會議，分析事故情況，決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。

b信息上報：依照事故報告時限，將事故信息報告上級主管部門、上級單位和相關(guān)部門。

c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各單位的資源，包含人力、物力、財力等。

d信息公開：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信、電話會議等方式，向相關(guān)人員通報事故信息。

e后勤及財力保障工作：確保救援工作的后勤和財力支持，包含食宿、交通、物資供應(yīng)等。

（二）應(yīng)急處理

1警戒疏散

a確定警戒區(qū)域，設(shè)立警戒線。

b組織人員疏散，確保人員安全。

2人員搜救

a組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救。

b采用必需的救援設(shè)備和技巧，確保救援行動的有效性。

3醫(yī)療救治

a現(xiàn)場救治傷員，及時進行醫(yī)療救助。

b布置傷員轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)進行進一步治療。

4現(xiàn)場監(jiān)測

a對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。

b監(jiān)測數(shù)據(jù)實時上報，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。

5技術(shù)支持

a供應(yīng)必需的技術(shù)支持和專家咨詢。

b使用先進的救援技術(shù)和設(shè)備，提高救援效率。

6工程搶險

a對事故現(xiàn)場進行工程搶險，除去安全隱患。

b采取有效措施，防止事故擴大。

7環(huán)境保護

a對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行環(huán)境保護，防止污染擴散。

b做好廢墟清理和生態(tài)環(huán)境修復(fù)工作。

8人員防護要求

a全部參加救援的人員必需佩戴必需的防護用品。

b對可能接觸有害物質(zhì)的區(qū)域進行隔離，防止人員接觸。

（三）應(yīng)急幫助

1懇求幫助程序及要求

a當事故現(xiàn)場情況無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動外部救援力氣懇求程序。

b懇求幫助時，需供應(yīng)認真的救援需求信息和現(xiàn)場情況。

2聯(lián)動程序及要求

a與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，明確各自的職責和任務(wù)。

b確保信息共享，行動協(xié)調(diào)全都。

3外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系

a明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。

b外部救援力氣應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的指揮，并搭配現(xiàn)場處理工作。

（四）響應(yīng)停止

1基本條件

a事故得到有效掌控，現(xiàn)場安全。

b受影響的人員已得到妥當安排。

c環(huán)境污染得到有效整治。

2要求

a應(yīng)急指揮部應(yīng)全面評估事故處理效果，確認響應(yīng)停止條件。

b各相關(guān)部門和單位應(yīng)做好后續(xù)恢復(fù)工作。

3責任人

a應(yīng)急指揮部負責人負責響應(yīng)停止的決策。

b各工作小組負責人負責各自職責范圍內(nèi)的響應(yīng)停止工作。

七、后期處理

（一）污染物處理

1事故現(xiàn)場清理

a對事故現(xiàn)場進行徹底清理，清除全部污染物。

b清理過程中，采取有效措施防止二次污染。

2污染物處理

a依據(jù)污染物類型和性質(zhì)，選擇合適的處理方法，如固化、中和、生物降解等。

b確保污染物處理符合國家環(huán)保法規(guī)和標準。

c處理過程中，記錄全部活動，并保管相關(guān)資料。

（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1評估影響

a對事故對生產(chǎn)秩序造成的影響進行全面評估。

b評估內(nèi)容包含生產(chǎn)設(shè)備損壞、生產(chǎn)進度耽擱、供應(yīng)鏈停止等。

2修復(fù)和重修

a訂立修復(fù)計劃，對損壞的生產(chǎn)設(shè)備進行修復(fù)。

b重修生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)活動能夠盡快恢復(fù)。

3供應(yīng)鏈管理

a與供應(yīng)商和客戶溝通，協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的恢復(fù)。

b確保原材料子和產(chǎn)品的供應(yīng)穩(wěn)定。

（三）人員安排

1傷員病愈

a對事故中受傷的人員進行跟蹤治療，確保其病愈。

b供應(yīng)必需的心理輔導(dǎo)，幫忙傷員和心理受影響的人員恢復(fù)正常生活。

2員工安排

a對因事故受影響的人員進行安排，包含供應(yīng)臨時工作、培訓(xùn)機會等。

b關(guān)注員工的心理健康，供應(yīng)必需的心理支持服務(wù)。

3職業(yè)健康監(jiān)護

a對事故現(xiàn)場相近可能受到影響的員工進行職業(yè)健康監(jiān)護。

b對受影響員工的健康情形進行定期檢查，確保其健康安全。

（四）事故調(diào)查與評估

1事故調(diào)查

a成立事故調(diào)查組，對事故原因進行深入調(diào)查。

b調(diào)查組應(yīng)收集事故現(xiàn)場證據(jù)，分析事故原因，并提出防備措施。

2事故評估

a對事故影響進行全面評估，包含經(jīng)濟損失、社會影響、環(huán)境影響等。

b評估結(jié)果用于改進應(yīng)急預(yù)案，提高事故防備和應(yīng)對本領(lǐng)。

（五）總結(jié)與改進

1總結(jié)經(jīng)驗

a對事故應(yīng)急響應(yīng)過程進行總結(jié)，分析成功經(jīng)驗和不足之處。

b形成書面報告，供今后參考。

2改進措施

a依據(jù)事故調(diào)查和評估結(jié)果，訂立改進措施。

b對應(yīng)急預(yù)案進行修訂，確保其有效性和適應(yīng)性。

八、應(yīng)急保障

（一）通信與信息保障

1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

a應(yīng)急指揮部辦公室：[填寫具體電話號碼]；[填寫電子郵箱]

b各工作小組負責人：[填寫具體電話號碼]；[填寫電子郵箱]

c應(yīng)急救援隊伍：[填寫具體電話號碼]；[填寫電子郵箱]

d醫(yī)療救助單位：[填寫具體電話號碼]；[填寫電子郵箱]

e通訊保障小組負責人：[填寫具體電話號碼]；[填寫電子郵箱]

2通信方法

a通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信、電話會議、電子郵件等方式進行。

b確保通信渠道的暢通，必需時采用備用通信方式。

3備用方案

a在重要通信手段失效時，啟動備用通信方案。

b備用方案包含備用電話線路、衛(wèi)星通訊設(shè)備等。

4保障責任人

a通訊保障小組負責人負責通信與信息保障的全面工作。

b各工作小組負責人負責本小組通信渠道的暢通。

（二）應(yīng)急隊伍保障

1應(yīng)急人力資源

a專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家，供應(yīng)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。

b專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，負責現(xiàn)場救援工作。

c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下獲獲救援支持。

2人員培訓(xùn)

a定期對應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。

b培訓(xùn)內(nèi)容包含應(yīng)急救援技能、安全知識、心理輔導(dǎo)等。

（三）物資裝備保障

1應(yīng)急物資和裝備類型

a防護用品：口罩、防護服、防護眼鏡等。

b救援設(shè)備：消防器材、破拆工具、救援車輛等。

c醫(yī)療用品：急救包、藥品、醫(yī)療器械等。

d通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、無線電、對講機等。

2數(shù)量、性能、存放位置

a依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量和性能。

b物資和裝備存放于指定倉庫，確保安全、便于取用。

3運輸及使用條件

a訂立物資和裝備的運輸方案，確保運輸過程中的安全。

b明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。

4更新及增補時限

a定期對物資和裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。

b依據(jù)實際需求，及時更新和增補物資和裝備。

5管理責任人及其聯(lián)系方式

a物資裝備管理責任人：[填寫責任人姓名]；[填寫具體電話號碼]

b負責人負責物資和裝備的日常管理、維護和更新。

6臺賬建立

a建立物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。

b臺賬應(yīng)定期更新，確保信息的準確性。

九、其他保障

（一）能源保障

1確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的電力、水源、燃料等能源供應(yīng)。

2訂立能源應(yīng)急預(yù)案，明確在能源供應(yīng)停止時的替代方案。

3設(shè)置能源供應(yīng)監(jiān)控小組，實時監(jiān)控能源使用情況，確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定。

（二）經(jīng)費保障

1設(shè)立專項應(yīng)急經(jīng)費，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的資金需求。

2明確經(jīng)費使用流程和審批制度，確保資金使用的透亮度和效率。

3經(jīng)費管理責任人：[填寫責任人姓名]；[填寫具體電話號碼]

（三）交通運輸保障

1確保應(yīng)急車輛、物資運輸?shù)臅惩o阻。

2與交通運輸部門建立聯(lián)動機制，確保道路暢通。

3訂立交通管制方案，必需時實施交通管制。

（四）治安保障

1加強事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安巡邏，維護社會秩序。

2與公安機關(guān)合作，確保事故處理過程中的治平穩(wěn)定。

3治安保障責任人：[填寫責任人姓名]；[填寫具體電話號碼]

（五）技術(shù)保障

1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含事故分析、風險評估、救援技術(shù)等。

2與科研機構(gòu)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保技術(shù)支持的有效性。

3技術(shù)保障責任人：[填寫責任人姓名]；[填寫具體電話號碼]

（六）醫(yī)療保障

1確保事故現(xiàn)場和救援區(qū)域有充分的醫(yī)療資源。

2與