PAGEPAGE1公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲備制度預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生公共衛(wèi)生事件時，對應(yīng)急物資儲備的管理和調(diào)配。公共衛(wèi)生事件包含但不限于傳染病疫情、群體性食物中毒、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等，適用于單位內(nèi)部以及可能涉及的外部環(huán)境。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：適用于公共衛(wèi)生事件可能導(dǎo)致重點人員傷亡、重點資產(chǎn)損失，或?qū)ι鐣€(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展造成嚴(yán)重影響的情況?；驹瓌t：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，全力組織救援，確保人員生命安全，掌控事態(tài)發(fā)展，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。（2）二級響應(yīng)：適用于公共衛(wèi)生事件可能造成較大人員傷亡、較大資產(chǎn)損失，或?qū)ι鐣€(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展造成肯定影響的情況?；驹瓌t：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援力氣，掌控事態(tài)發(fā)展，采取必需措施保障人員生命安全和緊要物資供應(yīng)。（3）三級響應(yīng)：適用于公共衛(wèi)生事件可能造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失，或?qū)ι鐣€(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展造成較小影響的情況?；驹瓌t：啟動應(yīng)急預(yù)案，采取必需措施，掌控事態(tài)發(fā)展，保障人員生命安全和基本生活需求。（4）四級響應(yīng)：適用于公共衛(wèi)生事件影響較小，可通過常規(guī)措施掌控的情況?；驹瓌t：采取常規(guī)措施，掌控事態(tài)發(fā)展，保障人員生命安全和基本生活需求。各級響應(yīng)的啟動和停止，由應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況決議。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1明確應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本預(yù)案應(yīng)急組織形式采用應(yīng)急指揮部制，設(shè)立公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮部（以下簡稱“指揮部”），負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作。（2）構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)a指揮部職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，組織訂立和實施應(yīng)急處理方案，協(xié)調(diào)各部門（單位）的應(yīng)急行動，發(fā)布應(yīng)急處理命令，對應(yīng)急處理工作進(jìn)行監(jiān)督和評估。b應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮部的日常運作，接收、處理突發(fā)事件報告，組織起草應(yīng)急處理方案，協(xié)調(diào)各成員單位（部門）的應(yīng)急物資儲備和調(diào)配工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、發(fā)布和上報。c應(yīng)急物資儲備小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存、維護和更新，訂立物資儲備計劃，確保應(yīng)急物資的充分和可用性，對應(yīng)急物資的調(diào)用進(jìn)行管理。d應(yīng)急醫(yī)療救援小組職責(zé)：負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件中的醫(yī)療救援工作，組織醫(yī)療力氣，供應(yīng)現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運服務(wù)，保障傷員的生命安全。e應(yīng)急信息宣傳小組職責(zé)：負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地收集、整理、發(fā)布公共衛(wèi)生事件信息，開展應(yīng)急宣傳教育，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救本領(lǐng)。f應(yīng)急后勤保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理過程中的后勤保障工作，包含物資供應(yīng)、設(shè)施維護、安全保障等。2應(yīng)急組織機構(gòu)工作小組（1）應(yīng)急物資儲備小組a構(gòu)成：由物資管理部門、財務(wù)部門、采購部門等相關(guān)人員構(gòu)成。b職責(zé)分工：物資管理部門負(fù)責(zé)物資儲備計劃的訂立和執(zhí)行；財務(wù)部門負(fù)責(zé)物資儲備的資金管理；采購部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購工作。c行動任務(wù)：定期檢查物資儲備情況，確保物資質(zhì)量；及時增補和更新應(yīng)急物資；在公共衛(wèi)生事件發(fā)生時，依照應(yīng)急預(yù)案要求調(diào)配應(yīng)急物資。（2）應(yīng)急醫(yī)療救援小組a構(gòu)成：由醫(yī)務(wù)工作人員、護士、藥劑師等醫(yī)療人員構(gòu)成。b職責(zé)分工：醫(yī)務(wù)工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運；護士負(fù)責(zé)患者護理；藥劑師負(fù)責(zé)藥品供應(yīng)。c行動任務(wù)：訂立醫(yī)療救援方案；培訓(xùn)醫(yī)療人員應(yīng)對公共衛(wèi)生事件的技能；在事件發(fā)生時，快速響應(yīng)，進(jìn)行醫(yī)療救援。（3）其他工作小組a應(yīng)急信息宣傳小組和應(yīng)急后勤保障小組的構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)參照上述對應(yīng)小組內(nèi)容。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號碼]負(fù)責(zé)人：[聯(lián)系人姓名及職務(wù)]職責(zé)：24小時值班，接收各類公共衛(wèi)生事件報告，確保信息的及時傳遞和處理。2事故信息接收接收方式：電話、電子郵件、現(xiàn)場報告等。接收責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室指定專人負(fù)責(zé)接收和記錄事故信息。3內(nèi)部通報程序一旦接到公共衛(wèi)生事件報告，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)立刻核實信息，并在確認(rèn)后依照以下程序進(jìn)行內(nèi)部通報：a向應(yīng)急指揮部報告，由指揮部決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。b向相關(guān)部門和單位通報，確保全部相關(guān)人員知曉事件情況。c向應(yīng)急物資儲備小組、應(yīng)急醫(yī)療救援小組等專項小組發(fā)出應(yīng)急響應(yīng)指令。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息流程：應(yīng)急指揮部辦公室在接到事故信息后，應(yīng)立刻向相關(guān)上級主管部門和單位報告。內(nèi)容：報告應(yīng)包含事故基本情況、影響范圍、初步推斷、已采取的措施、估計影響及下一步工作計劃。時限：自事故發(fā)生或發(fā)現(xiàn)之日起[具體時限，如2小時內(nèi)]完成報告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息方法：通過電話、傳真、電子郵件、官方微博、微信公眾號等渠道進(jìn)行通報。程序：a應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，確定需要通報的部門和單位。b訂立通報內(nèi)容，確保信息準(zhǔn)確、完整。c由指定負(fù)責(zé)人向相關(guān)部門或單位進(jìn)行通報。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室指定專人負(fù)責(zé)通報工作。6信息保密在事故信息通報過程中，應(yīng)嚴(yán)格保密，防止信息泄露造成不良影響。未經(jīng)授權(quán)，任何個人和部門不得對外發(fā)布事故信息。7信息反饋應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)記錄全部通報信息，并跟蹤反饋情況，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與核實應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)收集各類公共衛(wèi)生事件信息，并及時進(jìn)行核實，確保信息的準(zhǔn)確性。（2）初步研判依據(jù)收集到的信息，應(yīng)急指揮部辦公室進(jìn)行初步研判，評估事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（3）響應(yīng)啟動決策a若初步研判結(jié)果顯示事件實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻召開會議，依據(jù)響應(yīng)分級明確的條件，作出響應(yīng)啟動的決策。b若事件信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但需要更認(rèn)真的分析或上級主管部門確實認(rèn)，則應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議依據(jù)事故信息自動啟動響應(yīng)。（4）響應(yīng)啟動宣布a一旦響應(yīng)啟動決策作出，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻通過應(yīng)急值守電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式宣布啟動響應(yīng)。b通知相關(guān)應(yīng)急小組和責(zé)任人進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，準(zhǔn)備執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。2預(yù)警啟動若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事件可能升級，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。3響應(yīng)級別調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事件變動。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。（3）及時調(diào)整響應(yīng)級別a若事態(tài)嚴(yán)重程度加劇，實現(xiàn)更高響應(yīng)級別的條件，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻調(diào)整響應(yīng)級別，并宣布新的響應(yīng)措施。b若事態(tài)得到有效掌控，影響范圍縮小，應(yīng)急指揮部可考慮降低響應(yīng)級別。（4）避開過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)注意避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保資源得到合理調(diào)配，避開揮霍。4應(yīng)急指揮部的職責(zé)確保信息處理的及時性和準(zhǔn)確性。依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別和措施。指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組和責(zé)任人，確保應(yīng)急處理工作的高效進(jìn)行。定期向上級主管部門和單位報告應(yīng)急處理情況。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道a通過應(yīng)急值守電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等及時通知相關(guān)單位和人員。b利用單位公告欄、官方網(wǎng)站、微信公眾號等公開渠道發(fā)布預(yù)警信息。c通過新聞媒體、社區(qū)公告等方式向社會公眾發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式a以文字、語音、圖像等多種形式發(fā)布預(yù)警信息。b確保預(yù)警信息簡潔明白，易于理解和記憶。（3）預(yù)警信息內(nèi)容a公共衛(wèi)生事件的類型、性質(zhì)、發(fā)生時間和地方。b事件的潛在危害程度和影響范圍。c應(yīng)急指揮部采取的預(yù)警措施和建議。d應(yīng)急響應(yīng)的基本要求和注意事項。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備a組織應(yīng)急隊伍集結(jié)，明確隊伍職責(zé)和任務(wù)分工。b對應(yīng)急隊伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備a檢查應(yīng)急物資儲備，確保物資充分、完好。b依據(jù)預(yù)警信息，及時增補或調(diào)整應(yīng)急物資。（3）裝備準(zhǔn)備a確保應(yīng)急裝備完好，能夠滿足應(yīng)急處理需求。b對應(yīng)急裝備進(jìn)行維護和保養(yǎng)，確保其可靠性。（4）后勤準(zhǔn)備a做好應(yīng)急人員的餐飲、留宿等后勤保障工作。b確保應(yīng)急車輛和設(shè)備的正常運行。（5）通信準(zhǔn)備a檢查通信設(shè)備，確保通信暢通無阻。b訂立應(yīng)急通信保障方案，確保信息傳遞的及時性。3預(yù)警解除（1）基本條件a公共衛(wèi)生事件得到有效掌控，不再構(gòu)成威逼。b受影響區(qū)域恢復(fù)正常，居民生活秩序基本恢復(fù)。（2）要求a應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)立刻核實預(yù)警解除條件。b一旦滿足基本條件，應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布預(yù)警解除。（3）責(zé)任人a應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)預(yù)警解除的核實和宣布。b各應(yīng)急小組和責(zé)任人應(yīng)依照應(yīng)急指揮部指令，做好預(yù)警解除后的善后工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)公共衛(wèi)生事件的危害程度、影響范圍和可控性，依照預(yù)案中響應(yīng)分級的規(guī)定確定響應(yīng)級別。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開應(yīng)急會議，部署應(yīng)急處理工作。b信息上報：應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)向上級主管部門和單位報告事件情況，并定時報送相關(guān)信息。c資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門（單位）的資源，確保應(yīng)急物資和人員得到有效調(diào)配。d信息公開：通過適當(dāng)?shù)那?，及時向公眾發(fā)布事件信息和應(yīng)急處理進(jìn)展。e后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力資源得到充分保障。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散a建立現(xiàn)場警戒線，確保安全區(qū)域。b引導(dǎo)無關(guān)人員疏散，避開人員傷亡。（2）人員搜救a組織搜救隊伍進(jìn)行現(xiàn)場人員搜救。b遵從搜救原則，確保搜救工作高效、有序。（3）醫(yī)療救治a快速開呈現(xiàn)場急救，對傷員進(jìn)行分類救治。b組織醫(yī)療隊伍對傷員進(jìn)行轉(zhuǎn)運和治療。（4）現(xiàn)場監(jiān)測a對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，評估事件的影響范圍。b監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)及時上報，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。（5）技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含專業(yè)設(shè)備和專家咨詢。b幫助進(jìn)行現(xiàn)場處理和風(fēng)險評估。（6）工程搶險a對受損設(shè)施進(jìn)行搶險維護和修理，確保安全。b采取措施防止次生禍害的發(fā)生。（7）環(huán)境保護a防止污染擴散，采取措施保護環(huán)境。b對受污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。（8）人員防護a對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行個人防護培訓(xùn)。b供應(yīng)必需的防護裝備，確保人員安全。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助的程序及要求a當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向上級主管部門和外部救援力氣懇求幫助。b懇求幫助時應(yīng)認(rèn)真說明事件情況、所需幫助類型和數(shù)量。（2）聯(lián)動程序及要求a建立與外部救援力氣的聯(lián)動機制，確保信息溝通順暢。b明確外部救援力氣的指揮關(guān)系和職責(zé)分工。（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系a外部救援力氣到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。b明確指揮鏈和指令傳遞流程。4響應(yīng)停止（1）基本條件a公共衛(wèi)生事件得到徹底掌控，不再構(gòu)成威逼。b受影響區(qū)域恢復(fù)正常，居民生活秩序得到恢復(fù)。（2）要求a應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)核實響應(yīng)停止的基本條件。b一旦滿足條件，應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布響應(yīng)停止。（3）責(zé)任人a應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的核實和宣布。b各應(yīng)急小組和責(zé)任人應(yīng)依照應(yīng)急指揮部指令，做好響應(yīng)停止后的善后工作。七、后期處理1污染物處理（1）調(diào)查評估a對公共衛(wèi)生事件造成的污染物進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查和評估，確定污染范圍和程度。b評估污染物對環(huán)境和人體健康的影響。（2）清理與處理a依據(jù)評估結(jié)果，訂立污染物清理和處理方案。b組織專業(yè)隊伍進(jìn)行污染物清理，確保符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。c對已處理的污染物進(jìn)行監(jiān)測，確保處理效果。（3）環(huán)保措施a采取必需措施防止污染物再次泄漏或擴散。b加強環(huán)保監(jiān)管，確保環(huán)境安全。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估影響a評估公共衛(wèi)生事件對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響，包含生產(chǎn)設(shè)施損壞、原材料子短缺等。（2）恢復(fù)計劃a訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，包含修復(fù)損壞設(shè)施、增補原材料子、調(diào)整生產(chǎn)流程等。（3）實施恢復(fù)a依照恢復(fù)計劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動。b加強生產(chǎn)安全管理，防止仿佛事件再次發(fā)生。3人員安排（1）健康監(jiān)測a對受公共衛(wèi)生事件影響的人員進(jìn)行健康監(jiān)測，特別是直接接觸污染物的相關(guān)人員。b供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和心理支持。（2）生活安排a對受影響人員的留宿、飲食等進(jìn)行安排，確?；旧钚枨蟮玫綕M足。（3）心理疏導(dǎo)a供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙受影響人員緩解心理壓力。b組織心理疏導(dǎo)活動，加強員工的心理韌性。4資料收集與總結(jié)（1）資料收集a收集公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理過程中的全部資料，包含報告、記錄、照片、視頻等。（2）總結(jié)評估a對應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)評估，分析事件原因、應(yīng)急處理效果和存在的問題。b形成總結(jié)報告，提出改進(jìn)措施和建議。5責(zé)任追究與賠償（1）責(zé)任追究a對因管理不善、操作失誤等原因?qū)е鹿残l(wèi)生事件發(fā)生的責(zé)任人進(jìn)行追究。（2）賠償處理a依據(jù)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案，對受影響人員和企業(yè)進(jìn)行賠償。b確保賠償工作公平、公正、公開。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a明確應(yīng)急指揮部辦公室、各應(yīng)急小組、專家和專兼職應(yīng)急救援隊伍等人員的通信聯(lián)系方式。b訂立統(tǒng)一的應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，確保信息暢通。（2）通信方法a采用電話、傳真、短信、電子郵件、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等多種通信方式。b建立應(yīng)急廣播系統(tǒng)，確保應(yīng)急信息快速轉(zhuǎn)達(dá)。（3）備用方案a訂立通信停止時的備用通信方案，如使用衛(wèi)星電話、互聯(lián)網(wǎng)等方式。b確保備用通信設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時可以投入使用。（4）保障責(zé)任人a指定通信保障小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護和管理。b負(fù)責(zé)定期檢查通信設(shè)備，確保通信系統(tǒng)穩(wěn)定運行。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源a明確應(yīng)急專家名單，包含公共衛(wèi)生事件相關(guān)領(lǐng)域的專家。b建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，明確隊員名單、職責(zé)和聯(lián)系方式。c與協(xié)議應(yīng)急救援隊伍簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（2）培訓(xùn)與演練a定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。b組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型a明確應(yīng)急物資和裝備的種類，如防護服、口罩、消毒劑、醫(yī)療急救包等。（2）數(shù)量和性能a依據(jù)預(yù)案要求，確定各類物資和裝備的最低儲備數(shù)量。b確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急處理需求。（3）存放位置a規(guī)定物資和裝備的存放地方，確保便于快速取出和使用。（4）運輸及使用條件a訂立物資和裝備的運輸和保管規(guī)定，確保安全和有效使用。（5）更新及增補時限a訂立物資和裝備的更新計劃，定期檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。b依據(jù)實際情況，及時增補缺失或損壞的物資和裝備。（6）管理責(zé)任人a指定物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的采購、儲存、維護和更新。b負(fù)責(zé)建立物資和裝備的臺賬，記錄認(rèn)真信息。（7）聯(lián)系方式a明確物資裝備管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保及時響應(yīng)需求。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急期間電力、水源、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)的穩(wěn)定。訂立應(yīng)急能源調(diào)度方案，優(yōu)先保障應(yīng)急響應(yīng)和救援工作的能源需求。與能源供應(yīng)單位建立聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。2經(jīng)費保障明確應(yīng)急資金來源，確保應(yīng)急響應(yīng)和處理工作的資金需求。建立應(yīng)急資金管理制度，確保資金使用的合理性和透亮度。定期對應(yīng)急資金進(jìn)行審計，確保資金的有效使用。3交通運輸保障確保應(yīng)急車輛、設(shè)備的運輸通道暢通無阻。訂立應(yīng)急交通管制方案，優(yōu)先保障應(yīng)急車輛的通行。與交通運輸管理部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急物資和人員的快速運輸。4治安保障加強應(yīng)急期間的治安管理，維護社會秩序。訂立治安保障措施，防止偷竊、破壞等事件的發(fā)生。與公安機關(guān)合作，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的治安安全。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含通信、監(jiān)測、分析等。確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)設(shè)備處于良好狀態(tài)。與相關(guān)科研機構(gòu)和企業(yè)合作，尋求技術(shù)解決方案。6醫(yī)療保障建立應(yīng)急醫(yī)療救治體系，確保傷員得到及時救治。供應(yīng)必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品儲備。與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療資源的有效利用。7后勤保障確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)，包含食品、飲水、留宿等。建立后勤物資儲備庫，確保應(yīng)急物資的充分。與后勤服務(wù)供應(yīng)商建立聯(lián)系，確保后勤需求得到滿足。8應(yīng)急培訓(xùn)與演練定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急意