小班閱讀氛圍營造與書籍選擇計(jì)劃編制人：[編制人姓名]

審核人：[審核人姓名]

批準(zhǔn)人：[批準(zhǔn)人姓名]

編制日期：[編制日期]

一、引言

為營造良好的小班閱讀氛圍，提高幼兒閱讀興趣，培養(yǎng)幼兒閱讀習(xí)慣，特制定本計(jì)劃。本計(jì)劃旨在通過合理的書籍選擇和閱讀活動的開展，為幼兒豐富的閱讀資源，激發(fā)幼兒的閱讀熱情，為幼兒的終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)與任務(wù)概述

1.主要目標(biāo)：

-目標(biāo)一：在學(xué)期末，使小班幼兒的閱讀興趣得到顯著提升，閱讀時長每周至少增加30分鐘。

-目標(biāo)二：確保每位幼兒每月至少閱讀兩本適合其年齡段的書籍。

-目標(biāo)三：培養(yǎng)幼兒良好的閱讀習(xí)慣，包括安靜閱讀、愛護(hù)書籍等。

-目標(biāo)四：提高教師對幼兒閱讀指導(dǎo)的能力，確保閱讀活動的有效性。

-目標(biāo)五：在學(xué)期末，至少有80%的幼兒能夠獨(dú)立完成簡單的閱讀理解任務(wù)。

2.關(guān)鍵任務(wù)：

-任務(wù)一：書籍選擇與采購。根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和興趣，挑選適合的繪本和兒童文學(xué)作品，確保書籍內(nèi)容健康、富有教育意義。

-任務(wù)二：閱讀環(huán)境布置。在教室設(shè)置專門的閱讀區(qū)，舒適的閱讀角落，營造溫馨的閱讀氛圍。

-任務(wù)三：閱讀活動策劃。設(shè)計(jì)多樣化的閱讀活動，如故事分享、角色扮演、閱讀游戲等，激發(fā)幼兒的閱讀興趣。

-任務(wù)四：教師培訓(xùn)。組織教師參加閱讀指導(dǎo)培訓(xùn)，提升教師對幼兒閱讀的指導(dǎo)技巧。

-任務(wù)五：閱讀記錄與評估。建立幼兒閱讀記錄表，定期評估幼兒的閱讀進(jìn)度和理解能力，及時調(diào)整閱讀計(jì)劃。

-任務(wù)六：家長溝通。定期與家長溝通幼兒的閱讀情況，鼓勵家長參與閱讀活動，共同促進(jìn)幼兒閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成。

三、詳細(xì)工作計(jì)劃

1.任務(wù)分解：

-子任務(wù)1：書籍選擇與采購

責(zé)任人：圖書管理員

完成時間：第1-2周

所需資源：圖書目錄、采購預(yù)算、電子支付方式

-子任務(wù)2：閱讀環(huán)境布置

責(zé)任人：班主任

完成時間：第3-4周

所需資源：閱讀角落裝飾品、書籍架、閱讀燈

-子任務(wù)3：閱讀活動策劃

責(zé)任人：教師團(tuán)隊(duì)

完成時間：第5-6周

所需資源：活動方案模板、教學(xué)材料

-子任務(wù)4：教師培訓(xùn)

責(zé)任人：教研組長

完成時間：第7-8周

所需資源：培訓(xùn)課程、培訓(xùn)資料

-子任務(wù)5：閱讀記錄與評估

責(zé)任人：班主任

完成時間：每周

所需資源：閱讀記錄表、評估工具

-子任務(wù)6：家長溝通

責(zé)任人：班主任

完成時間：每月

所需資源：家長會通知、溝通記錄表

2.時間表：

-第1周：啟動計(jì)劃，確定書籍采購清單

-第2周：完成書籍采購，提交采購報(bào)告

-第3周：開始閱讀環(huán)境布置，設(shè)計(jì)閱讀區(qū)

-第4周：完成閱讀環(huán)境布置，進(jìn)行試運(yùn)行

-第5周：策劃首次閱讀活動，準(zhǔn)備活動材料

-第6周：開展首次閱讀活動，收集反饋

-第7周：組織教師進(jìn)行閱讀指導(dǎo)培訓(xùn)

-第8周：培訓(xùn)后，教師開始實(shí)施閱讀活動

-每周：班主任進(jìn)行閱讀記錄與評估

-每月：班主任與家長溝通，反饋閱讀情況

-學(xué)期末：總結(jié)閱讀成果，評估計(jì)劃效果

3.資源分配：

-人力資源：圖書管理員、班主任、教師團(tuán)隊(duì)、教研組長

-物力資源：書籍、閱讀區(qū)裝飾品、書籍架、閱讀燈、活動材料

-財(cái)力資源：書籍采購預(yù)算、培訓(xùn)費(fèi)用

資源獲取途徑：圖書館、書店、教育部門、學(xué)校經(jīng)費(fèi)

資源分配方式：根據(jù)任務(wù)需求，合理分配人力資源；物力資源由學(xué)校統(tǒng)一采購；財(cái)力資源按照預(yù)算執(zhí)行，確保資金合理使用。

四、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施

1.風(fēng)險識別：

-風(fēng)險一：書籍選擇不當(dāng)，不符合幼兒興趣和認(rèn)知水平。

影響程度：影響幼兒閱讀興趣，降低閱讀效果。

-風(fēng)險二：閱讀環(huán)境布置不適宜，影響幼兒閱讀體驗(yàn)。

影響程度：影響幼兒閱讀舒適度，降低閱讀積極性。

-風(fēng)險三：教師閱讀指導(dǎo)能力不足，無法有效引導(dǎo)幼兒閱讀。

影響程度：影響幼兒閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成，降低閱讀質(zhì)量。

-風(fēng)險四：家長參與度不高，影響幼兒閱讀習(xí)慣的持續(xù)發(fā)展。

影響程度：影響幼兒閱讀的長期效果，降低家庭閱讀氛圍。

-風(fēng)險五：經(jīng)費(fèi)不足，影響計(jì)劃實(shí)施和資源采購。

影響程度：限制計(jì)劃執(zhí)行范圍，影響閱讀活動的開展。

2.應(yīng)對措施：

-應(yīng)對措施一：針對風(fēng)險一，責(zé)任人為圖書管理員，在采購前進(jìn)行市場調(diào)研，收集幼兒閱讀偏好，確保書籍選擇符合幼兒需求。

執(zhí)行時間：采購前1個月。

-應(yīng)對措施二：針對風(fēng)險二，責(zé)任人為班主任，在布置閱讀環(huán)境時，考慮幼兒的視覺和觸覺需求，創(chuàng)造舒適的閱讀空間。

執(zhí)行時間：閱讀環(huán)境布置期間。

-應(yīng)對措施三：針對風(fēng)險三，責(zé)任人為教研組長，組織教師參加閱讀指導(dǎo)培訓(xùn)，提升教師閱讀教學(xué)能力。

執(zhí)行時間：教師培訓(xùn)期間。

-應(yīng)對措施四：針對風(fēng)險四，責(zé)任人為班主任，通過家長會、家校聯(lián)系冊等方式，定期與家長溝通，鼓勵家長參與閱讀活動。

執(zhí)行時間：每月家長溝通日。

-應(yīng)對措施五：針對風(fēng)險五，責(zé)任人為財(cái)務(wù)部門，根據(jù)預(yù)算合理分配經(jīng)費(fèi)，確保資源采購和活動開展。

執(zhí)行時間：預(yù)算制定和經(jīng)費(fèi)申請期間。

五、監(jiān)控與評估

1.監(jiān)控機(jī)制：

-監(jiān)控機(jī)制一：定期會議

機(jī)制描述：每周召開一次教師團(tuán)隊(duì)會議，討論閱讀活動進(jìn)展、幼兒閱讀情況及遇到的問題，及時調(diào)整計(jì)劃。

責(zé)任人：班主任

會議時間：每周五下午

-監(jiān)控機(jī)制二：進(jìn)度報(bào)告

機(jī)制描述：每月底提交一次閱讀活動進(jìn)度報(bào)告，包括活動開展情況、幼兒閱讀數(shù)據(jù)、教師反饋等。

責(zé)任人：班主任

報(bào)告時間：每月底前

-監(jiān)控機(jī)制三：家長反饋

機(jī)制描述：通過家長會、問卷調(diào)查等方式收集家長對閱讀活動的意見和建議。

責(zé)任人：班主任

反饋時間：每月家長會及定期問卷調(diào)查

-監(jiān)控機(jī)制四：資源使用情況監(jiān)控

機(jī)制描述：定期檢查物力資源的利用情況，確保資源得到有效利用。

責(zé)任人：圖書管理員

監(jiān)控時間：每月

2.評估標(biāo)準(zhǔn)：

-評估標(biāo)準(zhǔn)一：幼兒閱讀興趣提升

評估指標(biāo)：幼兒閱讀時長、閱讀活動參與度、閱讀后討論情況

評估時間點(diǎn)：學(xué)期初、學(xué)期中、學(xué)期末

評估方式：觀察記錄、問卷調(diào)查

-評估標(biāo)準(zhǔn)二：幼兒閱讀習(xí)慣養(yǎng)成

評估指標(biāo)：閱讀頻率、閱讀姿勢、愛護(hù)書籍的行為

評估時間點(diǎn)：學(xué)期初、學(xué)期中、學(xué)期末

評估方式：教師觀察、家長反饋

-評估標(biāo)準(zhǔn)三：教師閱讀指導(dǎo)能力

評估指標(biāo)：閱讀活動設(shè)計(jì)、幼兒閱讀反饋、教師自我評價

評估時間點(diǎn)：學(xué)期中、學(xué)期末

評估方式：同行評價、教師自評

-評估標(biāo)準(zhǔn)四：家長參與度

評估指標(biāo)：家長參與閱讀活動的頻率、家長反饋

評估時間點(diǎn)：學(xué)期中、學(xué)期末

評估方式：家長會反饋、問卷調(diào)查

六、溝通與協(xié)作

1.溝通計(jì)劃：

-溝通對象一：教師團(tuán)隊(duì)

溝通內(nèi)容：閱讀活動策劃、實(shí)施進(jìn)度、問題反饋

溝通方式：定期會議、即時通訊工具

溝通頻率：每周一次定期會議，必要時通過即時通訊工具進(jìn)行即時溝通

-溝通對象二：家長

溝通內(nèi)容：幼兒閱讀進(jìn)展、閱讀活動信息、家庭閱讀建議

溝通方式：家長會、家校聯(lián)系冊、短信或郵件

溝通頻率：每月至少一次家長會，定期通過家校聯(lián)系冊和短信郵件保持溝通

-溝通對象三：圖書管理員

溝通內(nèi)容：書籍采購、庫存管理、閱讀資源推薦

溝通方式：定期會議、郵件

溝通頻率：每月至少一次會議，有需要時通過郵件溝通

-溝通對象四：行政管理部門

溝通內(nèi)容：經(jīng)費(fèi)申請、資源調(diào)配、政策支持

溝通方式：正式報(bào)告、會議

溝通頻率：根據(jù)具體需求，如預(yù)算申請等，進(jìn)行溝通

2.協(xié)作機(jī)制：

-協(xié)作機(jī)制一：跨部門協(xié)作

協(xié)作方式：定期召開跨部門協(xié)調(diào)會議，確保各部門信息同步，共同推進(jìn)閱讀計(jì)劃。

責(zé)任分工：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參與，班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通。

-協(xié)作機(jī)制二：跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作

協(xié)作方式：教師團(tuán)隊(duì)與圖書管理員、行政管理部門等共同策劃和實(shí)施閱讀活動。

責(zé)任分工：班主任作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，圖書管理員負(fù)責(zé)書籍資源，行政管理部門必要支持。

-協(xié)作機(jī)制三：資源共享

協(xié)作方式：建立資源共享平臺，方便教師獲取教學(xué)資源和閱讀材料。

責(zé)任分工：圖書管理員負(fù)責(zé)平臺維護(hù)，教師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)資源上傳和更新。

-協(xié)作機(jī)制四：優(yōu)勢互補(bǔ)

協(xié)作方式：通過定期的交流和培訓(xùn)，提升教師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力，同時利用外部資源進(jìn)行補(bǔ)充。

責(zé)任分工：教研組長負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)和交流，班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部資源。

七、總結(jié)與展望

1.總結(jié)：

本工作計(jì)劃旨在通過營造良好的閱讀氛圍和精選的書籍資源，激發(fā)小班幼兒的閱讀興趣，培養(yǎng)他們的閱讀習(xí)慣，并提升教師的閱讀指導(dǎo)能力。在編制過程中，我們充分考慮了幼兒的年齡特點(diǎn)、認(rèn)知水平以及家庭和社會環(huán)境的影響，確保計(jì)劃的科學(xué)性和可行性。預(yù)期成果包括幼兒閱讀興趣的提升、閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成、教師指導(dǎo)能力的增強(qiáng)，以及家庭閱讀氛圍的改善。

2.展望：

隨著本工作計(jì)劃的實(shí)施，我們預(yù)計(jì)將看到以下變化和改進(jìn)：

-幼兒的閱讀興趣將得到顯著提高，閱讀將成為他們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠帧?/p>

-教師的閱讀指導(dǎo)能力將得到提升，能夠更好地引導(dǎo)幼兒進(jìn)行深度閱讀。

-家庭和學(xué)校的合作將更加緊密，共同為幼兒的閱讀成長支持。

-學(xué)校的閱