2024年CPMM備考問(wèn)答試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPMM（中國(guó)項(xiàng)目管理師）考試的基本要求？

A.具備良好的職業(yè)道德

B.具備一定的項(xiàng)目管理知識(shí)

C.擁有高級(jí)職稱

D.具備良好的外語(yǔ)水平

2.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段屬于項(xiàng)目收尾階段？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

B.項(xiàng)目規(guī)劃階段

C.項(xiàng)目執(zhí)行階段

D.項(xiàng)目收尾階段

3.以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.團(tuán)隊(duì)成員的技能

B.資源配置

C.項(xiàng)目目標(biāo)明確

D.以上都是

4.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組？

A.啟動(dòng)

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.審計(jì)

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)？

A.定義項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目范圍

C.控制項(xiàng)目范圍

D.擴(kuò)大項(xiàng)目范圍

6.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

7.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.項(xiàng)目預(yù)算

8.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的成本管理方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分配

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量提升

10.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)預(yù)算

11.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目人力資源管理的核心內(nèi)容？

A.人員配置

B.人員培訓(xùn)

C.人員激勵(lì)

D.人員績(jī)效評(píng)估

12.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目溝通管理工具？

A.郵件

B.電話

C.短信

D.項(xiàng)目管理軟件

13.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

14.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量提升

15.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)預(yù)算

16.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)？

A.人員配置

B.人員培訓(xùn)

C.人員激勵(lì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

17.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的成本管理方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分配

18.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量提升

19.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.項(xiàng)目預(yù)算

20.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.項(xiàng)目管理的基本流程包括哪些階段？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

2.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有哪些？

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目時(shí)間管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)有哪些？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量提升

5.項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.溝通預(yù)算

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的重要組成部分。（）

2.項(xiàng)目管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。（）

3.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目在計(jì)劃范圍內(nèi)進(jìn)行的過(guò)程。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的信息流暢。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)是選擇合適的供應(yīng)商，并與供應(yīng)商簽訂合同。（）

8.項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)是組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。（）

9.項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)是控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

10.項(xiàng)目時(shí)間管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其相互關(guān)系。

答案：項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。它們相互關(guān)系如下：?jiǎn)?dòng)過(guò)程組為項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)，規(guī)劃過(guò)程組制定項(xiàng)目計(jì)劃，執(zhí)行過(guò)程組實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控過(guò)程組確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，收尾過(guò)程組正式結(jié)束項(xiàng)目。這五大過(guò)程組循環(huán)往復(fù)，相互依賴，共同推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2.題目：簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。

3.題目：簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容。

答案：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。質(zhì)量規(guī)劃是確定項(xiàng)目所需的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目活動(dòng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量控制是監(jiān)控項(xiàng)目活動(dòng)，確保項(xiàng)目交付成果符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.題目：簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理在項(xiàng)目管理中的重要性。

答案：項(xiàng)目溝通管理在項(xiàng)目管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，溝通管理有助于確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、利益相關(guān)者之間有效傳遞；其次，良好的溝通有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率；再次，溝通管理有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；最后，溝通管理有助于提升項(xiàng)目成功率和客戶滿意度。

五、論述題

題目：論述項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

答案：團(tuán)隊(duì)建設(shè)在項(xiàng)目管理中扮演著至關(guān)重要的角色，它對(duì)項(xiàng)目的成功有著深遠(yuǎn)的影響。

首先，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有助于提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和協(xié)作。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)需要成員之間相互信任，這樣才能在面臨挑戰(zhàn)和困難時(shí)共同面對(duì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議等，可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，減少誤解和沖突，從而提高團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力。

其次，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有助于提升團(tuán)隊(duì)的整體能力和績(jī)效。一個(gè)經(jīng)過(guò)良好建設(shè)的團(tuán)隊(duì)能夠更好地利用成員的專長(zhǎng)和技能，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)成員可以更好地了解彼此的工作方式和能力，從而在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中更加靈活地分配任務(wù)，提高工作效率。

再次，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有助于促進(jìn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的共享。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)積累到寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)得以在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部傳播，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)都能夠從中受益，避免重復(fù)犯錯(cuò)，提高項(xiàng)目的成功率。

此外，團(tuán)隊(duì)建設(shè)還有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力。在快速變化的項(xiàng)目環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)需要具備快速適應(yīng)新情況、新問(wèn)題的能力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以通過(guò)激發(fā)成員的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維，幫助團(tuán)隊(duì)在面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)找到更有效的解決方案。

最后，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有助于提升項(xiàng)目成員的工作滿意度和忠誠(chéng)度。一個(gè)和諧、高效的團(tuán)隊(duì)環(huán)境能夠滿足成員的心理需求，提高工作滿意度。同時(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)也有助于增強(qiáng)成員對(duì)項(xiàng)目的歸屬感和忠誠(chéng)度，降低人員流失率。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：高級(jí)職稱并非CPMM考試的基本要求，而是對(duì)考生背景的一個(gè)參考條件。

2.D

解析思路：項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目管理的最后一個(gè)階段，標(biāo)志著項(xiàng)目的正式結(jié)束。

3.D

解析思路：項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成功因素通常包括多個(gè)方面，如團(tuán)隊(duì)成員的技能、資源配置、項(xiàng)目目標(biāo)明確等，因此選D。

4.D

解析思路：項(xiàng)目管理中的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，審計(jì)不屬于過(guò)程組。

5.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目在計(jì)劃范圍內(nèi)進(jìn)行，不包括擴(kuò)大項(xiàng)目范圍。

6.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，不包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

7.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容不包括項(xiàng)目預(yù)算，而是關(guān)于信息傳遞和溝通的策略。

8.D

解析思路：項(xiàng)目成本管理的主要方法包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制，不包括成本分配。

9.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，不包括質(zhì)量提升。

10.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容不包括采購(gòu)預(yù)算，而是關(guān)于采購(gòu)活動(dòng)的管理和控制。

11.D

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)包括人員配置、人員培訓(xùn)和人員激勵(lì)，不包括人員績(jī)效評(píng)估。

12.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理工具包括郵件、電話、短信等，項(xiàng)目管理軟件不屬于溝通工具。

13.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受，不包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

14.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法包括質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，不包括質(zhì)量提升。

15.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容不包括采購(gòu)預(yù)算，而是關(guān)于采購(gòu)活動(dòng)的管理和控制。

16.D

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)包括人員配置、人員培訓(xùn)和人員激勵(lì)，不包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

17.D

解析思路：項(xiàng)目成本管理的主要方法包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制，不包括成本分配。

18.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，不包括質(zhì)量提升。

19.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容不包括項(xiàng)目預(yù)算，而是關(guān)于信息傳遞和溝通的策略。

20.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受，不包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的基本流程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段。

2.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理和項(xiàng)目質(zhì)量管理。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容涉及溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通工具和溝通預(yù)算。

三、判斷題

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理確實(shí)是企業(yè)管理的重要組成部分，它涉及到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門和環(huán)節(jié)。

2.√

解析思路：項(xiàng)目管理的確旨在確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成，以滿足項(xiàng)目目標(biāo)和客戶需求。

3.√

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確實(shí)是為了確保項(xiàng)目在計(jì)劃范圍內(nèi)進(jìn)行，避免范圍蔓延。

4.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)之一就是識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)。

5.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)之一就是