版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
鞋廠生控系統(tǒng)培訓(xùn)演講人:日期:目錄生控系統(tǒng)概述基礎(chǔ)操作培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊物料需求計(jì)劃模塊生產(chǎn)現(xiàn)場控制模塊數(shù)據(jù)分析與報表輸出功能系統(tǒng)維護(hù)與升級支持服務(wù)CATALOGUE01生控系統(tǒng)概述CHAPTER生控系統(tǒng)定義生控系統(tǒng)是鞋廠生產(chǎn)過程中用于控制和管理生產(chǎn)計(jì)劃、物料、庫存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)。功能生控系統(tǒng)主要功能包括生產(chǎn)計(jì)劃管理、物料需求計(jì)劃、庫存管理、生產(chǎn)調(diào)度等,旨在提高生產(chǎn)效率、降低成本和減少庫存。定義與功能通過優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度,減少生產(chǎn)過程中的等待時間和浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。提高生產(chǎn)效率通過精確計(jì)算物料需求和庫存控制,減少物料浪費(fèi)和庫存積壓,降低生產(chǎn)成本。降低成本生控系統(tǒng)提供實(shí)時生產(chǎn)數(shù)據(jù)和分析報告,幫助管理層更好地了解生產(chǎn)情況,做出科學(xué)決策。提升管理水平鞋廠生控系統(tǒng)的重要性010203生控系統(tǒng)通常采用分布式架構(gòu),包括服務(wù)器、客戶端和數(shù)據(jù)庫等部分,支持多用戶同時訪問和數(shù)據(jù)處理。系統(tǒng)架構(gòu)生控系統(tǒng)主要由生產(chǎn)計(jì)劃模塊、物料需求計(jì)劃模塊、庫存管理模塊、生產(chǎn)調(diào)度模塊等部分組成,各模塊之間相互協(xié)作,實(shí)現(xiàn)鞋廠生產(chǎn)過程的全面控制和管理。組成部分系統(tǒng)架構(gòu)與組成部分02基礎(chǔ)操作培訓(xùn)CHAPTER系統(tǒng)登錄與界面介紹系統(tǒng)登錄輸入用戶名和密碼,點(diǎn)擊登錄按鈕進(jìn)入系統(tǒng)。主界面包括菜單欄、工具欄、工作區(qū)和狀態(tài)欄等部分,功能清晰明了。界面介紹點(diǎn)擊主界面右上角的“退出”按鈕,安全退出系統(tǒng)。退出系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)查詢數(shù)據(jù)修改數(shù)據(jù)導(dǎo)出在指定位置錄入生產(chǎn)數(shù)據(jù),包括生產(chǎn)指令、工藝流程、原材料信息等。根據(jù)需求,可快速查詢生產(chǎn)進(jìn)度、庫存情況、訂單狀態(tài)等相關(guān)數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)錄入錯誤時,可及時修改已錄入的數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。支持將查詢結(jié)果導(dǎo)出為Excel或PDF格式,便于數(shù)據(jù)分析和共享。數(shù)據(jù)錄入與查詢方法基礎(chǔ)設(shè)置與配置教程用戶管理可添加、刪除和修改用戶信息,包括用戶名、密碼、權(quán)限等。工廠設(shè)置設(shè)置工廠基本信息,如工廠名稱、地址、聯(lián)系方式等。生產(chǎn)線配置根據(jù)生產(chǎn)需求,配置生產(chǎn)線信息,包括生產(chǎn)線名稱、設(shè)備、工序等。原材料設(shè)置錄入原材料信息,包括材料名稱、規(guī)格、供應(yīng)商等,方便后續(xù)生產(chǎn)使用。03生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊CHAPTER接收客戶訂單,對訂單數(shù)量、款式、交貨期等要求進(jìn)行評審。根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)資源、人力、設(shè)備等因素,分析生產(chǎn)能力,確定生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,計(jì)算所需原材料、輔料等物料,制定物料需求計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)資源情況,制定詳細(xì)的生產(chǎn)排程。生產(chǎn)計(jì)劃制定流程訂單接收與評審產(chǎn)能分析物料需求計(jì)劃生產(chǎn)排程設(shè)備產(chǎn)能評估對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行評估,確定其最大生產(chǎn)能力。產(chǎn)能分析與評估方法01人力產(chǎn)能評估根據(jù)員工技能、工作效率等因素,評估人力產(chǎn)能。02綜合產(chǎn)能分析綜合考慮設(shè)備、人力、物料等因素,進(jìn)行綜合產(chǎn)能分析,確定生產(chǎn)計(jì)劃的可行性。03產(chǎn)能瓶頸分析識別生產(chǎn)過程中的瓶頸環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施,提高整體產(chǎn)能。04優(yōu)先級調(diào)整根據(jù)訂單緊急程度、客戶重要性等因素,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先級。物料調(diào)整根據(jù)物料供應(yīng)情況,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃中的物料需求,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。人力調(diào)整根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變化,靈活調(diào)整員工工作安排,確保生產(chǎn)效率最大化。改進(jìn)生產(chǎn)工藝通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備利用率等方式,提高生產(chǎn)效率,降低成本。計(jì)劃調(diào)整與優(yōu)化策略04物料需求計(jì)劃模塊CHAPTER確保BOM中列出的所有物料和數(shù)量與實(shí)際生產(chǎn)需求一致,避免漏項(xiàng)或重復(fù)。準(zhǔn)確性及時更新BOM信息,反映產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中的變更,確保數(shù)據(jù)的實(shí)時性和有效性。實(shí)時性BOM應(yīng)包含產(chǎn)品所需的所有原材料、零部件及輔助材料,確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。完整性對物料進(jìn)行統(tǒng)一編碼,便于識別和管理,提高BOM的維護(hù)效率。編碼管理物料清單維護(hù)技巧根據(jù)市場預(yù)測和訂單信息,計(jì)算出產(chǎn)品的總需求量,即毛需求。毛需求計(jì)算考慮物料的采購周期和生產(chǎn)周期,計(jì)算出各個物料的開始采購時間和生產(chǎn)時間,確保物料按時到位。提前期計(jì)算考慮現(xiàn)有庫存量,從毛需求中扣除可用庫存,得到實(shí)際需要采購或生產(chǎn)的凈需求。庫存扣減根據(jù)生產(chǎn)批量和采購批量,對凈需求進(jìn)行調(diào)整,以優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃。批量調(diào)整物料需求計(jì)算原理采購訂單生成及跟蹤方法供應(yīng)商選擇根據(jù)物料需求計(jì)劃和供應(yīng)商信息,選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購訂單生成根據(jù)物料需求計(jì)劃和采購計(jì)劃,生成采購訂單,并發(fā)送給供應(yīng)商。訂單跟蹤及時跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況,包括供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度、發(fā)貨情況等,確保物料按時到貨。質(zhì)量檢驗(yàn)與收貨對到貨的物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保物料質(zhì)量符合要求,并及時辦理收貨手續(xù),更新庫存信息。05生產(chǎn)現(xiàn)場控制模塊CHAPTER通過系統(tǒng)實(shí)時更新生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)預(yù)警和異常報警,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。預(yù)警與報警系統(tǒng)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,為生產(chǎn)調(diào)度提供決策支持。生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控技巧010203異常識別通過系統(tǒng)監(jiān)控和人工巡檢,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常情況。異常報告將異常情況報告給相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人,確保問題得到及時解決。緊急處理措施根據(jù)異常類型和嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的緊急處理措施,如停機(jī)檢查、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃等。后續(xù)跟蹤與總結(jié)對異常處理過程進(jìn)行跟蹤和記錄,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似問題再次發(fā)生。異常處理流程演示制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求。建立產(chǎn)品追溯體系,對原材料、生產(chǎn)過程、成品等進(jìn)行全程記錄和追蹤。對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、記錄和處理,防止不良品流入市場。定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和評估,針對問題提出改進(jìn)措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。質(zhì)量檢驗(yàn)與追溯體系介紹質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量追溯體系不合格品處理質(zhì)量分析與改進(jìn)06數(shù)據(jù)分析與報表輸出功能CHAPTER統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,如描述性統(tǒng)計(jì)、相關(guān)性分析等,以揭示數(shù)據(jù)特征和規(guī)律。趨勢分析通過時間序列分析等方法,研究數(shù)據(jù)隨時間的變化趨勢,為生產(chǎn)預(yù)測提供依據(jù)。數(shù)據(jù)采集與清洗收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù),包括生產(chǎn)數(shù)量、效率、質(zhì)量等,并進(jìn)行清洗和整理。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析方法報表模板設(shè)計(jì)根據(jù)用戶需求,設(shè)計(jì)符合生產(chǎn)實(shí)際的報表模板,包括表頭、表體、表尾等。數(shù)據(jù)源配置將報表模板與數(shù)據(jù)源進(jìn)行關(guān)聯(lián),確保報表能夠正確獲取和展示所需數(shù)據(jù)。報表生成與輸出根據(jù)需要,定期或不定期生成報表,并支持導(dǎo)出為Excel、PDF等格式,便于進(jìn)一步分析和共享。報表定制與輸出操作指南根據(jù)數(shù)據(jù)類型和展示需求,選擇合適的圖表類型,如柱狀圖、折線圖、餅圖等。圖表選擇運(yùn)用圖表設(shè)計(jì)原則,如顏色搭配、坐標(biāo)軸設(shè)置等,提高圖表的可讀性和美觀度。圖表設(shè)計(jì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入解讀和分析,以直觀、清晰的方式展示數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢。數(shù)據(jù)解讀與呈現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化展示技巧07系統(tǒng)維護(hù)與升級支持服務(wù)CHAPTER硬件故障針對軟件出現(xiàn)錯誤或異常,進(jìn)行問題診斷,提供相應(yīng)解決方案,如重新安裝軟件、修復(fù)損壞的程序等。軟件故障網(wǎng)絡(luò)故障檢查網(wǎng)絡(luò)連接是否正常,排查網(wǎng)絡(luò)故障,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。檢查設(shè)備連接是否正常,確認(rèn)電源、網(wǎng)線等是否插好,及時更換損壞的硬件設(shè)備。常見故障排查及解決方法當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障或崩潰時,及時進(jìn)行系統(tǒng)恢復(fù),確保生產(chǎn)不受影響。系統(tǒng)恢復(fù)將備份文件存儲在安全可靠的地方,以防備份文件丟失或損壞。備份文件存儲定期備份系統(tǒng)中的重要數(shù)據(jù),以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 200臺特種輪式毛竹專用智能運(yùn)輸車車輛制造項(xiàng)目可行性研究報告模板-備案拿地
- 2026年碩士研究生入學(xué)考試英語模擬題及答案
- 全國法律職業(yè)資格考試民法科目真題解析題庫及參考答案
- 初中物理電磁感應(yīng)現(xiàn)象的教學(xué)案例研究課題報告教學(xué)研究課題報告
- 2026年辦公場所物業(yè)管理協(xié)議
- 2025年應(yīng)征報名心理測試試題及答案
- 2026年跨境貿(mào)易倉儲管理協(xié)議
- 2025年應(yīng)急救援考試試題及答案
- 2025-2030作曲編曲行業(yè)市場供需動態(tài)分析及投資評估規(guī)劃全行業(yè)報告
- 2026年全球供應(yīng)鏈風(fēng)險管理合同協(xié)議
- 醫(yī)院物業(yè)保潔服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 《設(shè)備買賣合同模板》
- GB/T 4074.6-2024繞組線試驗(yàn)方法第6部分:熱性能
- DB32-T 4111-2021 預(yù)應(yīng)力混凝土實(shí)心方樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程
- 不同時代的流行音樂
- 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)6S常態(tài)化管理打分表
- 幾種常用潛流人工濕地剖面圖
- vpap iv st說明總體操作界面
- 2023人事年度工作計(jì)劃七篇
- LY/T 1692-2007轉(zhuǎn)基因森林植物及其產(chǎn)品安全性評價技術(shù)規(guī)程
- 蜂窩煤成型機(jī)課程設(shè)計(jì)說明書
評論
0/150
提交評論