618促銷活動(dòng)策劃-618促銷活動(dòng)策劃_第1頁(yè)
618促銷活動(dòng)策劃-618促銷活動(dòng)策劃_第2頁(yè)
618促銷活動(dòng)策劃-618促銷活動(dòng)策劃_第3頁(yè)
618促銷活動(dòng)策劃-618促銷活動(dòng)策劃_第4頁(yè)
618促銷活動(dòng)策劃-618促銷活動(dòng)策劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

618促銷活動(dòng)策劃618促銷活動(dòng)策劃PresenternameAgenda介紹促銷目標(biāo)和策略活動(dòng)方案和執(zhí)行計(jì)劃市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析預(yù)算和資源分配活動(dòng)效果和反饋01.介紹公司618促銷活動(dòng)計(jì)劃公司成立時(shí)間成立于2005年,具有15年的發(fā)展歷程公司規(guī)?,F(xiàn)有員工500人,擁有一流的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)基地主要業(yè)務(wù)和特點(diǎn)主要從事電子產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,具有競(jìng)爭(zhēng)力公司概述公司簡(jiǎn)介

原因和目的促銷的重要性促銷活動(dòng)的重要性03促銷歷史和背景介紹促銷作為一種市場(chǎng)推廣手段的歷史和發(fā)展。02618購(gòu)物節(jié)介紹618購(gòu)物節(jié)的起源和發(fā)展。01618促銷活動(dòng)背景介紹本次618促銷活動(dòng)的時(shí)間安排。01確定活動(dòng)時(shí)間介紹本次618促銷活動(dòng)的地點(diǎn)安排。02確定活動(dòng)地點(diǎn)介紹本次618促銷活動(dòng)的主題和活動(dòng)內(nèi)容。03確定活動(dòng)主題概述活動(dòng)概述02.促銷目標(biāo)和策略促銷目標(biāo)和策略制定確定銷售目標(biāo)達(dá)成X元銷售額多種營(yíng)銷手段提高銷售額銷售量達(dá)到X件擴(kuò)大品牌知名度提高銷售轉(zhuǎn)化率針對(duì)不同客戶推出促銷策略銷售目標(biāo)品牌認(rèn)知、美譽(yù)和忠誠(chéng)提升品牌知名度通過廣告、營(yíng)銷活動(dòng)等方式,讓更多的人了解和認(rèn)知我們的品牌,擴(kuò)大品牌影響力,提升品牌知名度。01品牌形象通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),積極回應(yīng)用戶需求和反饋,建立良好的品牌形象,提升用戶對(duì)品牌的好感度。02增加用戶忠誠(chéng)度通過提供個(gè)性化的用戶體驗(yàn)、優(yōu)惠券等激勵(lì)措施,增加用戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,提高用戶的復(fù)購(gòu)率和品牌口碑。03品牌推廣目標(biāo)01產(chǎn)品定位確定產(chǎn)品的受眾群體和市場(chǎng)定位02促銷方案設(shè)計(jì)吸引消費(fèi)者的促銷方式03促銷渠道選擇選擇合適促銷渠道制定具體的促銷方案促銷策略03.活動(dòng)方案和執(zhí)行計(jì)劃618促銷活動(dòng)策劃主題與形式線上促銷通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行促銷活動(dòng),包括網(wǎng)站打折、優(yōu)惠券等方式實(shí)體店促銷在實(shí)體店面進(jìn)行的促銷活動(dòng),包括門店特惠、試用品贈(zèng)送等方式。社交媒體營(yíng)銷通過社交媒體平臺(tái)進(jìn)行的促銷活動(dòng),包括微博抽獎(jiǎng)、公眾號(hào)優(yōu)惠券等方式?;顒?dòng)主題與形式時(shí)間安排詳情01前期活動(dòng)策劃規(guī)劃活動(dòng)時(shí)間、確定活動(dòng)方案02宣傳推廣時(shí)間表確定宣傳時(shí)間、媒介渠道03活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間表具體執(zhí)行時(shí)間、流程安排時(shí)間安排確認(rèn)場(chǎng)地大小和布局,確?;顒?dòng)流暢進(jìn)行。確定場(chǎng)地規(guī)劃選擇適合的主題風(fēng)格,使活動(dòng)更具特色和吸引力。確定主題風(fēng)格專業(yè)人員場(chǎng)地布置安排人員布置布置方案詳情場(chǎng)地布置參與方式、獎(jiǎng)品設(shè)置與發(fā)放活動(dòng)參與方式用戶可通過掃描二維碼或搜索活動(dòng)頁(yè)面參與活動(dòng)獎(jiǎng)品設(shè)置活動(dòng)設(shè)置了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)品包括智能手表、平板電腦和購(gòu)物優(yōu)惠券獎(jiǎng)品發(fā)放獎(jiǎng)品將在活動(dòng)結(jié)束后的7個(gè)工作日內(nèi)通過快遞方式寄送給獲獎(jiǎng)用戶活動(dòng)參與和獎(jiǎng)品設(shè)置04.市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析市場(chǎng)規(guī)模與趨勢(shì)分析市場(chǎng)機(jī)遇分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手問題分析消費(fèi)群體分析目標(biāo)客戶特點(diǎn)分析市場(chǎng)規(guī)模分析市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量市場(chǎng)上有多少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是一個(gè)重要的競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手份額競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)中的份額大小,反映了其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn)包括產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策略等,通過分析這些特點(diǎn)可以了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析產(chǎn)品特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)02獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念滿足不同客戶的需求和偏好。03多樣的產(chǎn)品特性帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)和使用效果。01高質(zhì)量的原材料確保產(chǎn)品的耐用性和舒適性。產(chǎn)品特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)05.預(yù)算和資源分配活動(dòng)成本控制技巧確定整個(gè)618促銷活動(dòng)的總預(yù)算數(shù)額,以確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。總預(yù)算數(shù)額將總預(yù)算分配給不同的活動(dòng)組件,如廣告、促銷活動(dòng)和獎(jiǎng)品。預(yù)算分配通過嚴(yán)格控制活動(dòng)的成本,確保預(yù)算得到有效利用并避免超支。成本控制預(yù)算數(shù)額、分配和控制總預(yù)算制定預(yù)算計(jì)劃詳細(xì)制定各項(xiàng)活動(dòng)所需的費(fèi)用、物料等NO.1確定人員需求根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和需要,確定所需人員的數(shù)量和職責(zé)NO.2物料采購(gòu)和配送物料采購(gòu)與配送注意事項(xiàng)NO.3人員和物料資源分配預(yù)算計(jì)劃預(yù)算合理分配確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有足夠的資金支持。材料采購(gòu)優(yōu)化尋找更優(yōu)惠的采購(gòu)渠道和更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,降低成本??刂迫藛T成本確保員工的工資和福利開支不超出預(yù)算范圍。成本控制06.活動(dòng)效果和反饋總結(jié)618促銷活動(dòng)的效果和反饋618促銷活動(dòng)中的銷售量增長(zhǎng)比例。銷售量增長(zhǎng)比例618促銷活動(dòng)中的銷售額增長(zhǎng)比例。銷售額增長(zhǎng)比例618促銷活動(dòng)中的新客戶獲取比例。新客戶獲取比例銷售量與收益銷售量和收益統(tǒng)計(jì)提升品牌知名度,增加市場(chǎng)份額目標(biāo)設(shè)定通過市場(chǎng)調(diào)研、品牌知名度指標(biāo)等方式評(píng)估提升品牌知名度的效果效果評(píng)估采取多種營(yíng)銷手段,如廣告宣傳、社交媒體推廣、贊助活動(dòng)等措施執(zhí)行品牌知名度提升調(diào)查方法采用在線調(diào)查的方式,選擇了1000名隨機(jī)樣本參與調(diào)查,覆蓋了全國(guó)各地的客戶群體。反饋收集與整理通過客服電話、電子郵件、在線留言等渠道收集了大量客戶的反饋

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論