歷年CPSM考試的趨勢分析試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.在CPSM考試中，哪一項不屬于采購和供應鏈管理領域的知識？

A.合同管理

B.采購流程優(yōu)化

C.人力資源配置

D.供應鏈金融

2.以下哪個選項不是CPSM考試中考察的職業(yè)道德原則？

A.誠信

B.尊重

C.公平

D.滿足

3.在CPSM考試中，哪個模塊不是采購和供應鏈管理知識的一部分？

A.采購策略

B.供應商管理

C.物流管理

D.財務管理

4.在CPSM考試中，以下哪個不是采購績效指標？

A.供應商滿意度

B.成本節(jié)約

C.項目交付時間

D.質量問題數量

5.以下哪個選項不屬于CPSM考試中考察的供應鏈風險管理內容？

A.供應鏈中斷

B.供應商道德風險

C.通貨膨脹

D.法律法規(guī)變化

6.在CPSM考試中，以下哪個不是采購談判技巧？

A.傾聽

B.溝通

C.說服

D.欺騙

7.以下哪個選項不是CPSM考試中考察的采購合同內容？

A.交付條款

B.付款條件

C.違約責任

D.知識產權

8.在CPSM考試中，以下哪個不是供應鏈管理中的協同合作？

A.供應商與客戶之間的合作

B.內部部門之間的合作

C.企業(yè)與政府之間的合作

D.采購與物流之間的合作

9.以下哪個選項不屬于CPSM考試中考察的采購戰(zhàn)略？

A.價格戰(zhàn)略

B.供應商選擇戰(zhàn)略

C.產品生命周期戰(zhàn)略

D.采購流程優(yōu)化戰(zhàn)略

10.在CPSM考試中，以下哪個不是供應鏈管理中的需求預測？

A.歷史數據

B.競爭對手分析

C.市場趨勢

D.客戶反饋

11.以下哪個選項不屬于CPSM考試中考察的供應鏈金融？

A.供應鏈融資

B.信用保險

C.供應鏈金融服務平臺

D.貨幣政策

12.在CPSM考試中，以下哪個不是采購績效管理的方法？

A.KPI分析

B.SWOT分析

C.BSC分析

D.PEST分析

13.以下哪個選項不是CPSM考試中考察的采購談判策略？

A.強調合作

B.威脅對方

C.傾聽對方

D.誠實守信

14.在CPSM考試中，以下哪個不是采購合同管理的關鍵環(huán)節(jié)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

15.以下哪個選項不屬于CPSM考試中考察的供應鏈協同？

A.供應鏈合作伙伴關系

B.供應鏈信息共享

C.供應鏈資源整合

D.供應鏈風險共擔

16.在CPSM考試中，以下哪個不是采購成本管理的內容？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

17.以下哪個選項不屬于CPSM考試中考察的采購談判技巧？

A.溝通技巧

B.傾聽技巧

C.欺騙技巧

D.演講技巧

18.在CPSM考試中，以下哪個不是采購合同管理的關鍵環(huán)節(jié)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

19.以下哪個選項不屬于CPSM考試中考察的供應鏈協同？

A.供應鏈合作伙伴關系

B.供應鏈信息共享

C.供應鏈資源整合

D.供應鏈風險共擔

20.在CPSM考試中，以下哪個不是采購績效管理的方法？

A.KPI分析

B.SWOT分析

C.BSC分析

D.PEST分析

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.在CPSM考試中，以下哪些是采購和供應鏈管理領域的知識？

A.合同管理

B.采購流程優(yōu)化

C.人力資源配置

D.供應鏈金融

2.以下哪些選項是CPSM考試中考察的職業(yè)道德原則？

A.誠信

B.尊重

C.公平

D.滿足

3.在CPSM考試中，以下哪些不是采購和供應鏈管理領域的知識？

A.采購策略

B.供應商管理

C.物流管理

D.財務管理

4.以下哪些選項是CPSM考試中考察的采購績效指標？

A.供應商滿意度

B.成本節(jié)約

C.項目交付時間

D.質量問題數量

5.在CPSM考試中，以下哪些不是供應鏈風險管理內容？

A.供應鏈中斷

B.供應商道德風險

C.通貨膨脹

D.法律法規(guī)變化

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.在CPSM考試中，采購和供應鏈管理領域的知識不包括人力資源配置。（）

2.在CPSM考試中，采購績效指標包括供應商滿意度、成本節(jié)約、項目交付時間和質量問題數量。（）

3.在CPSM考試中，供應鏈風險管理不包括供應鏈中斷、供應商道德風險、通貨膨脹和法律法規(guī)變化。（）

4.在CPSM考試中，采購談判技巧包括傾聽、溝通、說服和欺騙。（）

5.在CPSM考試中，采購合同管理的關鍵環(huán)節(jié)包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止。（）

6.在CPSM考試中，供應鏈協同包括供應鏈合作伙伴關系、供應鏈信息共享、供應鏈資源整合和供應鏈風險共擔。（）

7.在CPSM考試中，采購成本管理的內容包括直接成本、間接成本、固定成本和變動成本。（）

8.在CPSM考試中，采購談判策略包括強調合作、威脅對方、傾聽對方和誠實守信。（）

9.在CPSM考試中，采購合同管理的關鍵環(huán)節(jié)包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止。（）

10.在CPSM考試中，采購績效管理的方法包括KPI分析、SWOT分析、BSC分析和PEST分析。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述CPSM考試中采購策略的重要性及其主要內容包括哪些？

答案：采購策略在CPSM考試中占有重要地位，它能夠幫助企業(yè)實現成本節(jié)約、提高采購效率、增強供應鏈競爭力。采購策略的主要內容包括：采購目標設定、采購計劃制定、供應商選擇與評估、采購合同管理、采購績效評估等。

2.題目：在CPSM考試中，如何進行有效的供應商管理？

答案：在CPSM考試中，有效的供應商管理包括以下步驟：建立供應商評估體系、選擇合適的供應商、建立長期合作關系、監(jiān)控供應商績效、及時溝通與反饋、處理供應商問題等。

3.題目：簡述CPSM考試中供應鏈風險管理的主要內容和應對措施。

答案：CPSM考試中供應鏈風險管理主要包括：供應鏈中斷、供應商風險、市場風險、政策法規(guī)風險等。應對措施包括：建立風險管理機制、制定應急預案、加強供應鏈監(jiān)控、優(yōu)化供應鏈布局、建立多元化的供應商體系等。

4.題目：在CPSM考試中，如何進行采購談判？

答案：在CPSM考試中，采購談判應遵循以下原則：誠實守信、公平公正、互利共贏。談判步驟包括：明確談判目標、收集談判信息、制定談判策略、進行談判溝通、達成談判協議、合同簽訂等。

五、論述題

題目：論述CPSM考試對于采購和供應鏈管理專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展的重要性。

答案：CPSM（CertifiedProfessionalinSupplyManagement）考試對于采購和供應鏈管理專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展具有重要意義。以下將從幾個方面論述其重要性：

1.資格認證：CPSM考試為專業(yè)人士提供了一個權威的認證，證明了其在采購和供應鏈管理領域的專業(yè)知識和技能。這一認證有助于提升個人在職場中的競爭力，增加職業(yè)發(fā)展的機會。

2.知識體系：CPSM考試涵蓋了采購和供應鏈管理的廣泛知識體系，包括采購策略、供應商管理、合同管理、績效評估、風險管理等多個方面。通過學習這些知識，專業(yè)人士能夠全面提升自己的業(yè)務能力和決策水平。

3.職業(yè)發(fā)展：CPSM認證有助于專業(yè)人士在職業(yè)生涯中取得更高的職位和薪資。許多企業(yè)和組織在招聘和晉升時，會將CPSM認證作為重要的參考條件。

4.國際認可：CPSM認證是全球范圍內認可的采購和供應鏈管理專業(yè)認證，持有該認證的專業(yè)人士能夠在國際舞臺上展示自己的專業(yè)能力，拓寬職業(yè)發(fā)展空間。

5.不斷學習：CPSM考試鼓勵專業(yè)人士持續(xù)學習和更新知識，以適應不斷變化的商業(yè)環(huán)境。這種持續(xù)學習的態(tài)度有助于專業(yè)人士保持競爭力，不斷適應新的挑戰(zhàn)。

6.行業(yè)影響力：CPSM認證有助于專業(yè)人士在行業(yè)內建立良好的聲譽，提升個人和所在組織的行業(yè)影響力。

7.職業(yè)道德：CPSM考試強調職業(yè)道德的重要性，要求專業(yè)人士在職業(yè)生涯中遵守職業(yè)道德規(guī)范。這對于維護行業(yè)形象和促進行業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：選項A、B、C均為采購和供應鏈管理領域的知識，而選項D“滿足”不屬于此范疇。

2.D

解析思路：誠信、尊重和公平均為職業(yè)道德原則，而“滿足”不是職業(yè)道德原則之一。

3.D

解析思路：采購策略、供應商管理和物流管理均為采購和供應鏈管理領域的知識，而財務管理不屬于此范疇。

4.D

解析思路：供應商滿意度、成本節(jié)約和項目交付時間均為采購績效指標，而質量問題數量不屬于此范疇。

5.D

解析思路：供應鏈中斷、供應商道德風險和通貨膨脹均為供應鏈風險管理的內容，而法律法規(guī)變化不屬于此范疇。

6.D

解析思路：傾聽、溝通和說服均為采購談判技巧，而欺騙不是談判技巧。

7.D

解析思路：交付條款、付款條件和違約責任均為采購合同內容，而知識產權不屬于此范疇。

8.D

解析思路：供應商與客戶之間的合作、內部部門之間的合作和采購與物流之間的合作均為供應鏈協同的內容，而企業(yè)與政府之間的合作不屬于此范疇。

9.D

解析思路：價格戰(zhàn)略、供應商選擇戰(zhàn)略和產品生命周期戰(zhàn)略均為采購戰(zhàn)略的內容，而采購流程優(yōu)化戰(zhàn)略不屬于此范疇。

10.B

解析思路：歷史數據、市場趨勢和客戶反饋均為供應鏈管理中的需求預測方法，而競爭對手分析不屬于此范疇。

11.D

解析思路：供應鏈融資、信用保險和供應鏈金融服務平臺均為供應鏈金融的內容，而貨幣政策不屬于此范疇。

12.B

解析思路：KPI分析、BSC分析和PEST分析均為采購績效管理的方法，而SWOT分析不屬于此范疇。

13.C

解析思路：傾聽、溝通和演講均為采購談判技巧，而欺騙不是談判技巧。

14.D

解析思路：合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止均為采購合同管理的關鍵環(huán)節(jié)。

15.D

解析思路：供應鏈合作伙伴關系、供應鏈信息共享和供應鏈資源整合均為供應鏈協同的內容，而供應鏈風險共擔不屬于此范疇。

16.D

解析思路：直接成本、間接成本、固定成本和變動成本均為采購成本管理的內容。

17.C

解析思路：溝通技巧、傾聽技巧和演講技巧均為采購談判技巧，而欺騙技巧不是談判技巧。

18.D

解析思路：合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止均為采購合同管理的關鍵環(huán)節(jié)。

19.D

解析思路：供應鏈合作伙伴關系、供應鏈信息共享和供應鏈資源整合均為供應鏈協同的內容，而供應鏈風險共擔不屬于此范疇。

20.B

解析思路：KPI分析、SWOT分析和BSC分析均為采購績效管理的方法，而PEST分析不屬于此范疇。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.A,B,C,D

解析思路：所有選項均為采購和供應鏈管理領域的知識。

2.A,B,C,D

解析思路：所有選項均為CPSM考試中考察的職業(yè)道德原則。

3.D

解析思路：采購策略、供應商管理和物流管理均為采購和供應鏈管理領域的知識，而財務管理不屬于此范疇。

4.A,B,C,D

解析思路：所有選項均為CPSM考試中考察的采購績效指標。

5.D

解析思路：供應鏈中斷、供應商道德風險和通貨膨脹均為供應鏈風險管理的內容，而法律法規(guī)變化不屬于此范疇。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：采購和供應鏈管理領域的知識包括人力資源配置。

2.√

解析思路：供應商滿意度、成本節(jié)約、項目交付時間和質量問題數量均為采購績效指標。

3.×

解析思路：供應鏈風險管理包括供應鏈中斷、供應商道德風險、通貨膨脹和法律法規(guī)變化。

4.×

解析思路：采購談判技巧包括傾聽、溝通、說服和欺騙。

5.√