供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的案例分析—試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

C.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：D

2.以下哪種方法不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常用的方法？

A.概率分析

B.專家意見(jiàn)法

C.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

D.SWOT分析

參考答案：D

3.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

參考答案：A

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)通常包括哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

參考答案：D

5.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？

A.建立應(yīng)急預(yù)案

B.增強(qiáng)供應(yīng)鏈透明度

C.加強(qiáng)供應(yīng)商管理

D.增加庫(kù)存

參考答案：D

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)？

A.提高供應(yīng)鏈效率

B.降低供應(yīng)鏈成本

C.提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

D.提高供應(yīng)鏈創(chuàng)新能力

參考答案：D

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通常包括哪些方法？

A.專家意見(jiàn)法

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

C.SWOT分析

D.以上都是

參考答案：D

8.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法？

A.概率分析

B.專家意見(jiàn)法

C.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

D.SWOT分析

參考答案：D

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，以下哪個(gè)不是常用的策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

參考答案：D

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)通常包括哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

參考答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

參考答案：ABCDE

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有哪些？

A.專家意見(jiàn)法

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

C.SWOT分析

D.檢查表法

E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

參考答案：ABCDE

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法有哪些？

A.概率分析

B.專家意見(jiàn)法

C.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

D.SWOT分析

E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

參考答案：ABCDE

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

參考答案：ABCDE

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)內(nèi)容有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

參考答案：ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分。（）

參考答案：√

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低供應(yīng)鏈成本。（）

參考答案：×

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。（）

參考答案：√

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的環(huán)節(jié)。（）

參考答案：√

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵步驟。（）

參考答案：√

6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的輔助手段。（）

參考答案：√

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)。（）

參考答案：×

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低供應(yīng)鏈中的不確定性。（）

參考答案：√

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。（）

參考答案：√

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理需要企業(yè)全員參與。（）

參考答案：√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。

答案：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括以下步驟：首先，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，識(shí)別出可能影響供應(yīng)鏈的因素；其次，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和發(fā)生概率；接著，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受；然后，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，并監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化；最后，對(duì)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。

2.題目：為什么供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要？

答案：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，原因如下：首先，供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)運(yùn)營(yíng)的核心，風(fēng)險(xiǎn)管理有助于確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和連續(xù)性；其次，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助企業(yè)降低成本，提高效率；再次，風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，減少損失；最后，良好的風(fēng)險(xiǎn)管理能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高客戶滿意度。

3.題目：在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？

答案：在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要遵循以下步驟：首先，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，包括歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、專家意見(jiàn)等；其次，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，如概率分析、專家意見(jiàn)法、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析等，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估；接著，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)和應(yīng)對(duì)策略；最后，定期更新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

4.題目：請(qǐng)舉例說(shuō)明供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

答案：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：通過(guò)改變供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)或流程，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；

-風(fēng)險(xiǎn)減輕：采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度或發(fā)生概率；

-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過(guò)保險(xiǎn)、合同等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方；

-風(fēng)險(xiǎn)接受：在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)，選擇接受風(fēng)險(xiǎn)；

-風(fēng)險(xiǎn)自留：企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)內(nèi)部管理來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)損失。

5.題目：如何提高供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的效果？

答案：提高供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的效果可以通過(guò)以下措施實(shí)現(xiàn)：

-建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)和流程；

-加強(qiáng)信息共享和溝通，確保風(fēng)險(xiǎn)管理信息的及時(shí)傳遞；

-定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和更新，確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性；

-培訓(xùn)員工，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力；

-與供應(yīng)商、客戶等合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

五、論述題

題目：論述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。

答案：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)運(yùn)營(yíng)的生命線，風(fēng)險(xiǎn)管理有助于識(shí)別和應(yīng)對(duì)可能影響供應(yīng)鏈的內(nèi)外部因素，如自然災(zāi)害、政策變化、供應(yīng)商問(wèn)題等，從而確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和連續(xù)性，減少因供應(yīng)鏈中斷帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

2.降低運(yùn)營(yíng)成本：有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理能夠幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，減少庫(kù)存積壓，降低運(yùn)輸成本，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，從而降低整體運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。

3.提高市場(chǎng)響應(yīng)速度：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化，快速調(diào)整供應(yīng)鏈策略，提高對(duì)市場(chǎng)需求的響應(yīng)速度，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提高企業(yè)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

5.提升企業(yè)形象和信譽(yù)：良好的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理能夠提升企業(yè)的形象和信譽(yù)，增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的信任，有利于企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。

6.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理提升：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理需要企業(yè)各部門的協(xié)同合作，這有助于推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)化，提高管理效率，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7.符合社會(huì)責(zé)任：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)，履行社會(huì)責(zé)任，減少對(duì)環(huán)境和社會(huì)的負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)都是供應(yīng)鏈中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型，而市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)更多屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇。

2.D

解析思路：概率分析、專家意見(jiàn)法、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析都是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常用的方法，而SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析工具，主要用于企業(yè)內(nèi)部和外部的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅分析。

3.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，而建立應(yīng)急預(yù)案屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的一部分，不是獨(dú)立的策略。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的一部分，包括對(duì)已識(shí)別和評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。

5.D

解析思路：增加庫(kù)存是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，而不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)包括更全面的解決方案。

6.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而不是提高供應(yīng)鏈創(chuàng)新能力。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通常包括專家意見(jiàn)法、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、SWOT分析等多種方法，這些方法有助于全面識(shí)別供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括概率分析、專家意見(jiàn)法、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析等，而SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析工具，不是專門用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，而風(fēng)險(xiǎn)自留不是一種常用的策略，通常不推薦企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的一部分，包括對(duì)已識(shí)別和評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，這些步驟共同構(gòu)成了完整的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。

2.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專家意見(jiàn)法、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、SWOT分析、檢查表法和風(fēng)險(xiǎn)矩陣等，這些方法有助于全面識(shí)別供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)。

3.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括概率分析、專家意見(jiàn)法、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、SWOT分析和風(fēng)險(xiǎn)矩陣等，這些方法有助于量化評(píng)估供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)。

4.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留，這些策略有助于企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況選擇合適的應(yīng)對(duì)措施。

5.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)內(nèi)容通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，這些內(nèi)容有助于確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，它關(guān)注于識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)。

2.×

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率，而不是降低供應(yīng)鏈成本。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，它有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中非常重要的環(huán)節(jié)，它有助于企業(yè)量化風(fēng)險(xiǎn)并確定應(yīng)對(duì)策略。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵步驟，它指導(dǎo)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)已識(shí)別和評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)。

6.√

解析思