版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理23三月2025企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略一、企業(yè)國際化經(jīng)營概述(一)企業(yè)國際化經(jīng)營的含義和原因
1.企業(yè)國際化經(jīng)營的含義企業(yè)國際化經(jīng)營是指企業(yè)在超越本國國界之外的地域范圍內(nèi)展開的市場經(jīng)營活動(dòng)。一般情況下,企業(yè)的初期發(fā)展首先應(yīng)滿足國內(nèi)市場需求;在國內(nèi)市場較為成熟以后,就應(yīng)該考慮走出國門,積極開拓國際市場,謀求企業(yè)更大的發(fā)展。23三月20252.企業(yè)國際化經(jīng)營的原因(1)利用技術(shù)領(lǐng)先的地位美國微軟公司、英特爾公司、IBM公司等就是利用其技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢,向全球進(jìn)行技術(shù)擴(kuò)散(2)利用卓越而強(qiáng)大的商標(biāo)可口可樂公司利用其強(qiáng)大的品牌力量使其飲料產(chǎn)品遍布近200個(gè)國家和地區(qū),成為全球最大的飲料經(jīng)銷商。(3)利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(4)利用低成本的資源(5)擴(kuò)大銷售(6)實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營
23三月2025(二)企業(yè)國際化經(jīng)營的特征12345計(jì)劃更具有戰(zhàn)略性市場競爭激烈經(jīng)營空間廣經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜信息難度大23三月2025二、企業(yè)國際化經(jīng)營的階段(一)起步階段
起步階段是企業(yè)國際化經(jīng)營的初始階段。在該階段中,企業(yè)剛剛開始以少量產(chǎn)品出口的形式涉足國際業(yè)務(wù),出口產(chǎn)品的比重很小,出口的國家也較為單一,企業(yè)的絕大多數(shù)業(yè)務(wù)滿足于國內(nèi)市場。同時(shí),企業(yè)也沒有成立專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品出口的組織機(jī)構(gòu),出口業(yè)務(wù)大多由企業(yè)的銷售部門負(fù)責(zé)。該階段中企業(yè)出口的產(chǎn)品贏利性差,出口的目的往往是賺取外匯,用于技術(shù)引進(jìn)。23三月2025(二)直接出口階段隨著出口業(yè)務(wù)的增加,企業(yè)成立了專門的組織機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的外銷。有些企業(yè)成立了貿(mào)易處,由貿(mào)易處負(fù)責(zé)外銷業(yè)務(wù),銷售處負(fù)責(zé)國內(nèi)業(yè)務(wù)。在直接出口階段,企業(yè)開始建立海外相應(yīng)的銷售、服務(wù)機(jī)構(gòu),并努力探索和開拓國際市場。雖然企業(yè)出口的業(yè)務(wù)比重有所增加,但企業(yè)仍是以國內(nèi)市場為主,屬于“出口企業(yè)”。23三月2025(三)國際企業(yè)階段國際企業(yè)階段又稱國際經(jīng)營階段。在該階段,企業(yè)的國際業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在堅(jiān)持以國內(nèi)市場為基礎(chǔ)的前提下,企業(yè)開始在海外設(shè)立相應(yīng)的代理機(jī)構(gòu)或成立合資企業(yè)。企業(yè)在國際市場中有一定的知名度和影響力,在國際化經(jīng)營方面達(dá)到一定水平。在我國目前從事國際化經(jīng)營的企業(yè)中,大多數(shù)企業(yè)處于這一階段。23三月2025(四)多國經(jīng)營階段
在多國經(jīng)營階段,企業(yè)開始在多個(gè)國家和地區(qū)成立子公司,這些子公司具有較大的經(jīng)營自主權(quán),國際業(yè)務(wù)與國內(nèi)業(yè)務(wù)相當(dāng),甚至超過國內(nèi)業(yè)務(wù),成為一個(gè)具有國際利益的多國公司。母子公司之間相互影響決策,但子公司之間關(guān)系松散,母公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)各子公司的利益。23三月2025(五)跨國經(jīng)營階段進(jìn)入跨國經(jīng)營階段時(shí),企業(yè)就要系統(tǒng)考慮整體戰(zhàn)略利益,要做到整個(gè)企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào),重大決策相對集中,企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)清晰,發(fā)展戰(zhàn)略明確,各子公司具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。在跨國經(jīng)營階段,企業(yè)尋求不同國家和地區(qū)資源優(yōu)化配置,注重國際品牌建設(shè)和國際競爭力的提高,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的國際化。例如,可口可樂公司、福特汽車公司、豐田汽車公司、IBM公司等一批世界知名的企業(yè)處于跨國經(jīng)營的高級階段。23三月2025(六)全球戰(zhàn)略階段全球戰(zhàn)略階段又稱“超國界經(jīng)營階段”,是企業(yè)國際化經(jīng)營的最高境界。企業(yè)以世界為工廠,以全球?yàn)槭袌?,在全球范圍進(jìn)行資源的優(yōu)化配置,企業(yè)實(shí)力大大增強(qiáng),國家約束大大降低,甚至企業(yè)的“國籍”意識(shí)逐漸淡化,達(dá)到了徹底的國際化經(jīng)營程度。全球戰(zhàn)略階段是企業(yè)國際化經(jīng)營的最高階段,目前還沒有企業(yè)真正達(dá)到這一階段,它是企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展的未來方向。23三月2025三、企業(yè)國際化經(jīng)營的內(nèi)容(一)商品貿(mào)易商品貿(mào)易是指企業(yè)跨越國界從事的商品銷售與購買活動(dòng)。這也是企業(yè)進(jìn)入國際市場,從事國際化經(jīng)營的最傳統(tǒng)和最基本的方式。企業(yè)向國外市場銷售自己的產(chǎn)品稱為出口貿(mào)易,從國外市場購買所需要的產(chǎn)品稱為進(jìn)口貿(mào)易。(二)技術(shù)貿(mào)易技術(shù)貿(mào)易是指企業(yè)在國際化經(jīng)營中所進(jìn)行的技術(shù)交易活動(dòng)。一類是硬技術(shù),另一類是軟技術(shù)23三月2025(三)國際融資和國際投資國際融資是指企業(yè)從國外取得資金,通過更廣泛的渠道籌集資金。國際投資是指企業(yè)在國外運(yùn)用資金,旨在更廣闊的范圍內(nèi)尋求資源的優(yōu)化配置,取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。國際投資可分為間接投資和直接投資兩種形式。(四)國際生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)充分利用國際分工中的比較優(yōu)勢,把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)分散到不同的國家和地區(qū),擺脫了過去的國內(nèi)生產(chǎn)、出口銷售的經(jīng)營方式,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合。23三月2025
四、企業(yè)國際化經(jīng)營環(huán)境分析(一)政治法律環(huán)境
1.政局的穩(wěn)定性
2.對外政策
3.有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律的規(guī)定(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.經(jīng)濟(jì)制度與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
2.人口
3.收入
4.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)23三月2025
(三)社會(huì)文化環(huán)境在國際化經(jīng)營中,社會(huì)文化環(huán)境較為復(fù)雜,企業(yè)應(yīng)研究不同國家、區(qū)域、民族的語言文字、教育程度、宗教信仰、價(jià)值觀念和生活習(xí)慣等,掌握不同市場消費(fèi)行為的差異,更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的適銷對路。(四)地理環(huán)境
1.氣候與地形
2.自然資源(五)國際貿(mào)易體制
1.關(guān)稅
2.非關(guān)稅壁壘
3.匯率23三月2025
五、企業(yè)進(jìn)入國際市場的方式(一)出口進(jìn)入方式
1.直接出口直接出口是指企業(yè)利用目標(biāo)市場國家的中間商來出口銷售產(chǎn)品,如中國企業(yè)要出口產(chǎn)品到美國,先利用美國的中間商來銷售產(chǎn)品。直接出口又可分為直接代理商和直接經(jīng)銷商。
2.非直接出口非直接出口是指國際化經(jīng)營的企業(yè)通過本國的中間商來辦理出口業(yè)務(wù)。具體形式有國內(nèi)出口商和國內(nèi)代理商兩種。23三月20253.企業(yè)直銷企業(yè)直銷是指企業(yè)直接在海外設(shè)立銷售機(jī)構(gòu)(或分店),直接負(fù)責(zé)管理企業(yè)在該國家的產(chǎn)品銷售和服務(wù)事宜。這種方式有利于培養(yǎng)企業(yè)的國際化經(jīng)營意識(shí),提升企業(yè)的國際化經(jīng)營能力。(二)合同進(jìn)入方式
1.許可證貿(mào)易許可證貿(mào)易是指企業(yè)在規(guī)定的期限內(nèi),將本企業(yè)的專利、技術(shù)秘密或訣竅、注冊商標(biāo)等工業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給國外的法人使用,作為接收方的國外法人必須向企業(yè)提供一定的報(bào)酬或費(fèi)用。許可證貿(mào)易是進(jìn)入國際市場的方便途徑。23三月20252.特許經(jīng)營特許經(jīng)營是指由特許授予人準(zhǔn)許被授予人使用其企業(yè)商號、商標(biāo)、管理制度與推銷方法等從事企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)。被授予人則給特許授予人一定報(bào)酬,授予人要對被授予人進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,以保證被授予人正常經(jīng)營。特許經(jīng)營在快餐、超市、住宿等行業(yè)較為多見。
3.合同生產(chǎn)合同生產(chǎn)是指企業(yè)與目標(biāo)市場所在國的企業(yè)簽訂供應(yīng)合同,由后者按合同規(guī)定的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量和時(shí)間生產(chǎn)企業(yè)所需的產(chǎn)品,而企業(yè)將生產(chǎn)出的產(chǎn)品銷往不同的國家和地區(qū)。23三月20254.管理合同管理合同是指具有管理優(yōu)勢的本國企業(yè)經(jīng)由合同安排,委派其管理人員到另一國的某個(gè)企業(yè)承當(dāng)經(jīng)營管理任務(wù),并獲取一定的管理費(fèi)。管理合同實(shí)際上是一種國際性的管理技術(shù)貿(mào)易。這種合同上的管理權(quán),可以用于管理某個(gè)企業(yè)的全部經(jīng)營活動(dòng),也可以只是管理該企業(yè)的某一部分活動(dòng)或某項(xiàng)職能,如生產(chǎn)或營銷。
5.交鑰匙工程交鑰匙工程是指企業(yè)為東道國建設(shè)一個(gè)工廠體系或工程體系,承擔(dān)全部設(shè)計(jì)、建造、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)以及試生產(chǎn)運(yùn)營等活動(dòng),等全部項(xiàng)目完成并能正常運(yùn)行后,企業(yè)把象征工廠或工程運(yùn)營權(quán)力的“鑰匙”轉(zhuǎn)交給東道國有關(guān)部門。23三月2025(三)投資方式
1.獨(dú)資經(jīng)營獨(dú)資經(jīng)營是指企業(yè)擁有被投資企業(yè)100%的股權(quán),經(jīng)營獨(dú)管,利益單享,風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)擔(dān)。獨(dú)資經(jīng)營管理集中、效率高,有利于企業(yè)對資源、技術(shù)、管理的有效控制,有利于保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。但獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè)易受到東道國的限制。
2.合資經(jīng)營合資經(jīng)營是指企業(yè)與東道國企業(yè)共同出資,共同管理。這種方式使得企業(yè)與合作企業(yè)分享股權(quán),利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。23三月2025六、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的基本類型(一)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略是指企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,滿足不同國家和地區(qū)市場需求的戰(zhàn)略。企業(yè)在實(shí)施這種戰(zhàn)略時(shí),通過大規(guī)模采購、大規(guī)模生產(chǎn)和大規(guī)模的分銷與促銷而獲得規(guī)模效益。最成功的案例就是美國可口可樂公司。(二)廣泛產(chǎn)品線戰(zhàn)略廣泛產(chǎn)品線戰(zhàn)略是指企業(yè)在行業(yè)的所有產(chǎn)品線范圍內(nèi)進(jìn)行國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略。在實(shí)施這種戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)通過多元化經(jīng)營,可以在全球范圍取得產(chǎn)品差異化或低成本優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。23三月2025
(三)國家集中化戰(zhàn)略國家集中化戰(zhàn)略是指企業(yè)在國際化經(jīng)營中,針對不同國家的市場特點(diǎn),把目標(biāo)市場僅僅集中在少數(shù)幾個(gè)特定的國家和地區(qū),以滿足其特定需求。實(shí)施國家集中化戰(zhàn)略的企業(yè)既可以獲得產(chǎn)品差異化優(yōu)勢,又能獲得低成本的優(yōu)勢,容易賺取顧客的忠誠,并獲得高額利潤。(四)國際集中化戰(zhàn)略國際集中化戰(zhàn)略是指企業(yè)在國際細(xì)分市場中,僅把行業(yè)中某一特定的細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,集中實(shí)力在這一特定的市場中尋求領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
23三月2025(五)受保護(hù)的空位戰(zhàn)略受保護(hù)的空位戰(zhàn)略是指企業(yè)提供的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)是東道國政府所歡迎的,也是東道國所缺少的,企業(yè)會(huì)得到東道國政府的政策支持和條件優(yōu)惠的戰(zhàn)略。七、中國企業(yè)的國際化經(jīng)營(一)中國企業(yè)國際化經(jīng)營的意義
1.有利于利用國外資源
2.有利于提升企業(yè)及國家形象
3.有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
4.有利于培養(yǎng)跨國經(jīng)營型人才23三月2025全球經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略中國企業(yè)應(yīng)充分利用全球網(wǎng)絡(luò)資源,積極培育國際競爭力,不斷壯大自己進(jìn)行國際化經(jīng)營的規(guī)模和實(shí)力。國際品牌戰(zhàn)略創(chuàng)牌戰(zhàn)略、貼牌戰(zhàn)略和創(chuàng)牌與貼牌并舉戰(zhàn)略
行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 窮小子婚前協(xié)議書
- 電子合同哪種協(xié)議
- 代借協(xié)議書范本
- 續(xù)約維保合同范本
- 簽訂進(jìn)度合同范本
- 儀器租用協(xié)議書
- 續(xù)貸申請合同范本
- 維修器械合同范本
- 租賃吊車合同范本
- 合伙夠車協(xié)議書
- 《家事糾紛化解綜合服務(wù)規(guī)范》
- DB11∕T 1010-2019 信息化項(xiàng)目軟件開發(fā)費(fèi)用測算規(guī)范
- 《宋崇導(dǎo)演教你拍攝微電影》章節(jié)測試題及答案
- 2025年弱電施工考試題目及答案
- 《新媒體營銷》課件 第一章 新媒體概述
- 交通安全培訓(xùn)及宣傳課件
- 2025年初級社工考試真題及答案
- 2025年社區(qū)工作者招聘考試(公共基礎(chǔ)知識(shí))試題及答案
- 施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理制度(3篇)
- 公益訴訟檢察課件
- 中藥制劑膏劑課件
評論
0/150
提交評論