2024年CPSM考試行動(dòng)計(jì)劃試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證的核心價(jià)值？

A.提升供應(yīng)鏈管理專業(yè)能力

B.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

C.增加個(gè)人職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

D.提高供應(yīng)鏈效率，降低成本

2.以下哪個(gè)階段不屬于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的過程？

A.分析市場與需求

B.確定供應(yīng)鏈目標(biāo)

C.設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

D.評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

3.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈績效指標(biāo)（KPI）？

A.成本

B.時(shí)間

C.質(zhì)量

D.利潤

4.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商管理的關(guān)鍵要素？

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.供應(yīng)商績效評(píng)估

D.供應(yīng)商培訓(xùn)

5.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的框架中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟？

A.確定潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對供應(yīng)鏈的影響

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

6.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素？

A.信息共享

B.溝通與協(xié)調(diào)

C.資源共享

D.供應(yīng)鏈績效評(píng)估

7.在供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的目標(biāo)？

A.降低運(yùn)輸成本

B.優(yōu)化庫存水平

C.提高客戶滿意度

D.提高供應(yīng)鏈的靈活性

8.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.在供應(yīng)鏈協(xié)同中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系管理的關(guān)鍵要素？

A.目標(biāo)一致性

B.信息共享

C.資源共享

D.利益分配

10.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈規(guī)劃？

A.確定供應(yīng)鏈目標(biāo)

B.設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

C.評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

11.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈績效指標(biāo)（KPI）？

A.成本

B.時(shí)間

C.質(zhì)量

D.利潤

12.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

13.在供應(yīng)鏈協(xié)同中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系管理的關(guān)鍵要素？

A.目標(biāo)一致性

B.信息共享

C.資源共享

D.利益分配

14.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈規(guī)劃？

A.確定供應(yīng)鏈目標(biāo)

B.設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

C.評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

15.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

16.在供應(yīng)鏈協(xié)同中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系管理的關(guān)鍵要素？

A.目標(biāo)一致性

B.信息共享

C.資源共享

D.利益分配

17.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈規(guī)劃？

A.確定供應(yīng)鏈目標(biāo)

B.設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

C.評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

18.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

19.在供應(yīng)鏈協(xié)同中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系管理的關(guān)鍵要素？

A.目標(biāo)一致性

B.信息共享

C.資源共享

D.利益分配

20.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈規(guī)劃？

A.確定供應(yīng)鏈目標(biāo)

B.設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

C.評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM認(rèn)證的核心價(jià)值？

A.提升供應(yīng)鏈管理專業(yè)能力

B.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

C.增加個(gè)人職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

D.提高供應(yīng)鏈效率，降低成本

2.以下哪些屬于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的過程？

A.分析市場與需求

B.確定供應(yīng)鏈目標(biāo)

C.設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

D.評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪些屬于供應(yīng)鏈績效指標(biāo)（KPI）？

A.成本

B.時(shí)間

C.質(zhì)量

D.利潤

4.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商管理的關(guān)鍵要素？

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.供應(yīng)商績效評(píng)估

D.供應(yīng)商培訓(xùn)

5.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的框架步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是降低成本。（）

2.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素是信息共享。（）

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（）

4.供應(yīng)鏈規(guī)劃的目標(biāo)是優(yōu)化供應(yīng)鏈流程。（）

5.供應(yīng)鏈績效指標(biāo)（KPI）包括成本、時(shí)間、質(zhì)量和利潤。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：請簡述供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性及其主要策略。

答案：供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）在供應(yīng)鏈管理中扮演著至關(guān)重要的角色。其重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性：通過建立良好的供應(yīng)商關(guān)系，可以減少供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度。

（2）降低采購成本：通過有效的供應(yīng)商關(guān)系管理，可以降低采購成本，提高采購效率。

（3）提升產(chǎn)品質(zhì)量：與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求。

（4）促進(jìn)創(chuàng)新：與供應(yīng)商合作，可以共同開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品競爭力。

主要策略包括：

（1）建立明確的供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適的供應(yīng)商。

（2）建立長期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享。

（3）定期與供應(yīng)商溝通，及時(shí)解決問題。

（4）共同制定改進(jìn)計(jì)劃，提高供應(yīng)鏈整體效率。

2.題目：請解釋供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”步驟，并舉例說明。

答案：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，旨在識(shí)別可能對供應(yīng)鏈造成負(fù)面影響的各種風(fēng)險(xiǎn)。這一步驟包括以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

（1）確定潛在風(fēng)險(xiǎn)：通過分析供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，識(shí)別可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，如自然災(zāi)害、供應(yīng)商違約、運(yùn)輸延誤等。

（2）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性：對已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行概率評(píng)估，確定哪些風(fēng)險(xiǎn)最有可能發(fā)生。

（3）分析風(fēng)險(xiǎn)對供應(yīng)鏈的影響：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)（如生產(chǎn)、運(yùn)輸、庫存等）的影響程度。

舉例說明：

假設(shè)某企業(yè)的主要供應(yīng)商位于地震多發(fā)區(qū)，地震可能導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，企業(yè)需要：

（1）確定地震作為潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（2）評(píng)估地震發(fā)生的可能性，如根據(jù)歷史地震數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

（3）分析地震對供應(yīng)鏈的影響，如生產(chǎn)延誤、庫存積壓等。

3.題目：請簡述供應(yīng)鏈協(xié)同中信息共享的重要性及其實(shí)現(xiàn)方式。

答案：信息共享在供應(yīng)鏈協(xié)同中具有重要意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）提高供應(yīng)鏈透明度：信息共享有助于各方了解供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)狀態(tài)，提高供應(yīng)鏈的透明度。

（2）優(yōu)化決策：通過共享信息，供應(yīng)鏈各方可以做出更準(zhǔn)確的決策，提高供應(yīng)鏈效率。

（3）降低風(fēng)險(xiǎn)：信息共享有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，提前采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)現(xiàn)信息共享的方式包括：

（1）建立供應(yīng)鏈信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

（2）采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提高信息處理能力。

（3）加強(qiáng)供應(yīng)鏈各方之間的溝通與協(xié)作，確保信息及時(shí)傳遞。

五、論述題

題目：論述供應(yīng)鏈管理對企業(yè)競爭力的影響，并分析如何通過供應(yīng)鏈管理提升企業(yè)的競爭力。

答案：供應(yīng)鏈管理對企業(yè)競爭力的影響是多方面的，以下將從幾個(gè)關(guān)鍵方面進(jìn)行論述：

1.成本控制：有效的供應(yīng)鏈管理可以幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本、物流成本和庫存成本，從而提高利潤率。通過優(yōu)化采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸和庫存等環(huán)節(jié)，企業(yè)可以減少浪費(fèi)，提高資源利用率。

2.響應(yīng)速度：在競爭激烈的市場環(huán)境中，快速響應(yīng)客戶需求是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵。供應(yīng)鏈管理通過提高供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)速度，使企業(yè)能夠更快地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和庫存水平，滿足客戶需求。

3.產(chǎn)品質(zhì)量：供應(yīng)鏈管理涉及從原材料采購到產(chǎn)品交付的整個(gè)流程，對產(chǎn)品質(zhì)量有著直接的影響。通過建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，企業(yè)可以確保產(chǎn)品的一致性和可靠性，從而提升品牌形象和客戶滿意度。

4.供應(yīng)鏈協(xié)同：供應(yīng)鏈協(xié)同可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門以及與供應(yīng)商、分銷商等合作伙伴之間的合作，提高整體效率。這種協(xié)同效應(yīng)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低運(yùn)營成本。

5.創(chuàng)新能力：供應(yīng)鏈管理不僅僅是成本和效率的優(yōu)化，還包括對市場趨勢的敏感性和對創(chuàng)新的追求。通過供應(yīng)鏈管理，企業(yè)可以更好地獲取市場信息，推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。

為了通過供應(yīng)鏈管理提升企業(yè)的競爭力，以下是一些建議：

-建立高效的供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)，確保供應(yīng)鏈決策的快速響應(yīng)。

-采用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理技術(shù)和工具，如ERP系統(tǒng)、SCM軟件等，提高供應(yīng)鏈透明度和效率。

-加強(qiáng)與供應(yīng)商和合作伙伴的關(guān)系，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

-定期評(píng)估供應(yīng)鏈績效，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程。

-培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理人才，提高員工的專業(yè)技能和跨部門協(xié)作能力。

-關(guān)注可持續(xù)發(fā)展，通過綠色供應(yīng)鏈管理降低環(huán)境影響，提升企業(yè)形象。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的核心價(jià)值包括提升專業(yè)能力、增強(qiáng)企業(yè)競爭力和增加職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，而提高供應(yīng)鏈效率、降低成本是這些價(jià)值的具體體現(xiàn)，因此選D。

2.D

解析思路：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的過程通常包括分析市場與需求、確定供應(yīng)鏈目標(biāo)、設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和實(shí)施與監(jiān)控，評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)施和監(jiān)控階段的一部分，因此選D。

3.D

解析思路：供應(yīng)鏈績效指標(biāo)（KPI）通常包括成本、時(shí)間、質(zhì)量和服務(wù)，利潤是企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，不屬于KPI的范疇，因此選D。

4.D

解析思路：供應(yīng)商管理的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商關(guān)系管理和供應(yīng)商績效評(píng)估，供應(yīng)商培訓(xùn)雖然重要，但不是供應(yīng)商管理的關(guān)鍵要素，因此選D。

5.B

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的框架步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步，而不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，因此選B。

6.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息共享、溝通與協(xié)調(diào)和資源共享，供應(yīng)鏈績效評(píng)估是協(xié)同后的結(jié)果，不是協(xié)同的要素，因此選D。

7.D

解析思路：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的目標(biāo)包括降低運(yùn)輸成本、優(yōu)化庫存水平和提高客戶滿意度，提高供應(yīng)鏈的靈活性是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)方面，但不是設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的主要目標(biāo)，因此選D。

8.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施有效性的步驟，而不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟，因此選D。

9.D

解析思路：供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系管理的關(guān)鍵要素包括目標(biāo)一致性、信息共享和資源共享，利益分配雖然重要，但不是管理的關(guān)鍵要素，因此選D。

10.C

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈規(guī)劃包括確定供應(yīng)鏈目標(biāo)、設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是規(guī)劃過程中的一部分，而不是規(guī)劃本身，因此選C。

11.D

解析思路：供應(yīng)鏈績效指標(biāo)（KPI）包括成本、時(shí)間、質(zhì)量和服務(wù)，利潤是企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，不屬于KPI的范疇，因此選D。

12.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施有效性的步驟，而不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟，因此選D。

13.D

解析思路：供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系管理的關(guān)鍵要素包括目標(biāo)一致性、信息共享和資源共享，利益分配雖然重要，但不是管理的關(guān)鍵要素，因此選D。

14.C

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈規(guī)劃包括確定供應(yīng)鏈目標(biāo)、設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是規(guī)劃過程中的一部分，而不是規(guī)劃本身，因此選C。

15.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施有效性的步驟，而不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟，因此選D。

16.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同中供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系管理的關(guān)鍵要素包括目標(biāo)一致性、信息共享和資源共享，利益分配雖然重要，但不是管理的關(guān)鍵要素，因此選D。

17.C

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈規(guī)劃包括確定供應(yīng)鏈目標(biāo)、設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是規(guī)劃過程中的一部分，而不是規(guī)劃本身，因此選C。

18.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施有效性的步驟，而不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟，因此選D。

19.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同中供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系管理的關(guān)鍵要素包括目標(biāo)一致性、信息共享和資源共享，利益分配雖然重要，但不是管理的關(guān)鍵要素，因此選D。

20.C

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈規(guī)劃包括確定供應(yīng)鏈目標(biāo)、設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是規(guī)劃過程中的一部分，而不是規(guī)劃本身，因此選C。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM認(rèn)證的核心價(jià)值包括提升供應(yīng)鏈管理專業(yè)能力、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、增加個(gè)人職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和提高供應(yīng)鏈效率，降低成本，因此選ABCD。

2.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的過程包括分析市場與需求、確定供應(yīng)鏈目標(biāo)、設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和實(shí)施與監(jiān)控，評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)施與監(jiān)控階段的一部分，因此選ABCD。

3.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈績效指標(biāo)（KPI）包括成本、時(shí)間、質(zhì)量和服務(wù)，因此選ABCD。

4.ABCD

解析思路：供應(yīng)商管理的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商關(guān)系管理和供應(yīng)商績效評(píng)估，供應(yīng)商培訓(xùn)雖然重要，但不是關(guān)鍵要素，因此選ABCD。

5.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的框架步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)