航天發(fā)射意外事件應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
航天發(fā)射意外事件應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)
航天發(fā)射意外事件應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)
航天發(fā)射意外事件應(yīng)急預(yù)案_第4頁(yè)
航天發(fā)射意外事件應(yīng)急預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

航天發(fā)射意外事件應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于航天發(fā)射過(guò)程中發(fā)生的各類意外事件,包含但不限于發(fā)射前、發(fā)射過(guò)程中以及發(fā)射后的應(yīng)急響應(yīng)。具體包含但不限于以下情況:

(1)發(fā)射設(shè)備故障;

(2)發(fā)射環(huán)境異常;

(3)發(fā)射任務(wù)失?。?/p>

(4)發(fā)射現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡;

(5)發(fā)射現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染;

(6)其他影響航天發(fā)射安全和穩(wěn)定的事件。

2響應(yīng)分級(jí)

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí),明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下:

(1)一級(jí)響應(yīng):當(dāng)發(fā)生重點(diǎn)航天發(fā)射意外事件,如發(fā)射任務(wù)失敗、發(fā)射現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡、發(fā)射現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染等,可能對(duì)國(guó)家和人民生命資產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響時(shí),應(yīng)立刻啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。

(2)二級(jí)響應(yīng):當(dāng)發(fā)生較大航天發(fā)射意外事件,如發(fā)射設(shè)備故障、發(fā)射環(huán)境異常等,可能對(duì)國(guó)家和人民生命資產(chǎn)安全造成肯定影響時(shí),應(yīng)立刻啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。

(3)三級(jí)響應(yīng):當(dāng)發(fā)生一般航天發(fā)射意外事件,如發(fā)射設(shè)備故障、發(fā)射環(huán)境異常等,對(duì)國(guó)家和人民生命資產(chǎn)安全影響較小,但需采取應(yīng)急措施時(shí),應(yīng)啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。

分級(jí)響應(yīng)的基本原則:

(1)快速響應(yīng):各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)在第一時(shí)間啟動(dòng),確保事故得到及時(shí)有效處理。

(2)統(tǒng)一指揮:各級(jí)應(yīng)急指揮部應(yīng)統(tǒng)一指揮,確保應(yīng)急響應(yīng)工作的有序進(jìn)行。

(3)協(xié)同作戰(zhàn):各級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)緊密搭配,形成合力,共同應(yīng)對(duì)航天發(fā)射意外事件。

(4)科學(xué)決策:應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中,應(yīng)依據(jù)事故實(shí)際情況,科學(xué)決策,確保應(yīng)急措施的有效性。

(5)信息公開:及時(shí)向公眾發(fā)布事故信息,確保公眾知情權(quán),避開恐慌情緒擴(kuò)散。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)

(1)應(yīng)急指揮部

應(yīng)急指揮部是航天發(fā)射意外事件應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu),由單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮,下設(shè)副總指揮和各職能部門的負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮部的職責(zé)包含:

負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面指揮和協(xié)調(diào);

決議應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)、升級(jí)和停止;

指揮和協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組的行動(dòng);

組織應(yīng)急資源的調(diào)配;

向上級(jí)部門報(bào)告事故情況及應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。

(2)應(yīng)急辦公室

應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常的應(yīng)急管理工作和應(yīng)急響應(yīng)的具體實(shí)施。其職責(zé)包含:

負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和更新;

組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練;

收集和整理事故信息,供應(yīng)應(yīng)急決策支持;

協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組之間的溝通與協(xié)作。

(3)現(xiàn)場(chǎng)指揮組

現(xiàn)場(chǎng)指揮組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理工作,其職責(zé)包含:

組織現(xiàn)場(chǎng)救援和人員疏散;

評(píng)估事故影響范圍和危害程度;

引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng);

協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救助和物資供應(yīng)。

(4)技術(shù)支持組

技術(shù)支持組負(fù)責(zé)供應(yīng)事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持和分析,其職責(zé)包含:

對(duì)事故原因進(jìn)行技術(shù)分析;

供應(yīng)事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)引導(dǎo);

幫助訂立事故處理方案;

供應(yīng)事故處理所需的技術(shù)設(shè)備和料子。

(5)信息發(fā)布組

信息發(fā)布組負(fù)責(zé)事故信息的收集、審核和發(fā)布,其職責(zé)包含:

收集事故相關(guān)信息,確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;

審核發(fā)布的信息,確保符合法律法規(guī)和輿論導(dǎo)向;

通過(guò)多種渠道發(fā)布事故信息,確保公眾知情;

監(jiān)控輿情,及時(shí)回應(yīng)公眾關(guān)切。

2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

(1)應(yīng)急指揮部

構(gòu)成:?jiǎn)挝恢匾?fù)責(zé)人、副總指揮、各部門負(fù)責(zé)人。

職責(zé)分工:總指揮負(fù)責(zé)全面指揮,副總指揮幫助總指揮工作,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急響應(yīng)工作。

行動(dòng)任務(wù):立刻啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),訂立應(yīng)急行動(dòng)方案,指揮協(xié)調(diào)各小組行動(dòng)。

(2)應(yīng)急辦公室

構(gòu)成:應(yīng)急辦公室工作人員、信息員、聯(lián)絡(luò)員。

職責(zé)分工:應(yīng)急辦公室工作人員負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理,信息員負(fù)責(zé)信息收集和整理,聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)內(nèi)外部溝通。

行動(dòng)任務(wù):編制應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練,供應(yīng)應(yīng)急決策支持。

(3)現(xiàn)場(chǎng)指揮組

構(gòu)成:現(xiàn)場(chǎng)指揮官、救援人員、安全員。

職責(zé)分工:現(xiàn)場(chǎng)指揮官負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,救援人員負(fù)責(zé)救援行動(dòng),安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全。

行動(dòng)任務(wù):組織現(xiàn)場(chǎng)救援,疏散人員,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全。

(4)技術(shù)支持組

構(gòu)成:技術(shù)專家、工程師、分析員。

職責(zé)分工:技術(shù)專家負(fù)責(zé)技術(shù)分析,工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持,分析員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集和分析。

行動(dòng)任務(wù):供應(yīng)技術(shù)支持,分析事故原因,幫助訂立事故處理方案。

(5)信息發(fā)布組

構(gòu)成:信息發(fā)布負(fù)責(zé)人、新聞發(fā)言人、媒體聯(lián)絡(luò)員。

職責(zé)分工:信息發(fā)布負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息審核,新聞發(fā)言人負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布信息,媒體聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與媒體溝通。

行動(dòng)任務(wù):收集、審核、發(fā)布事故信息,監(jiān)控輿情,回應(yīng)公眾關(guān)切。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

應(yīng)急值守電話:[電話號(hào)碼]

負(fù)責(zé)人:[姓名],[職務(wù)]

說(shuō)明:應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開通,確保能夠及時(shí)接收事故信息。

2事故信息接收

(1)內(nèi)部通報(bào)程序

接收方式:電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等。

負(fù)責(zé)人:[姓名],[職務(wù)]

程序:接到事故報(bào)告后,立刻通知應(yīng)急辦公室,由應(yīng)急辦公室進(jìn)行初步核實(shí)。

(2)事故信息內(nèi)部通報(bào)

通報(bào)方式:內(nèi)部會(huì)議、緊急通知、微信群等。

負(fù)責(zé)人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人

程序:應(yīng)急辦公室接到事故信息后,立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告,并通知相關(guān)部門和人員。

3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息

(1)報(bào)告流程

流程:應(yīng)急辦公室→應(yīng)急指揮部→總指揮→上級(jí)主管部門/上級(jí)單位。

負(fù)責(zé)人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人

(2)報(bào)告內(nèi)容

報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的應(yīng)急措施等。

報(bào)告格式應(yīng)符合上級(jí)主管部門/上級(jí)單位的要求。

(3)報(bào)告時(shí)限

一般情況下,應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)上報(bào)初步信息,隨后每2小時(shí)報(bào)告一次進(jìn)展情況,直至事故得到有效掌控。

(4)責(zé)任人

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織報(bào)告工作,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息

(1)通報(bào)方法

通報(bào)方法:電話、傳真、電子郵件、政府應(yīng)急平臺(tái)等。

(2)通報(bào)程序

程序:應(yīng)急辦公室接到事故信息后,依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì),決議是否需要向外部通報(bào),并及時(shí)啟動(dòng)通報(bào)程序。

負(fù)責(zé)人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人

(3)通報(bào)內(nèi)容

通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的基本情況、已采取的應(yīng)急措施、可能的影響及應(yīng)對(duì)措施等。

(4)責(zé)任人

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織通報(bào)工作,確保信息準(zhǔn)確及時(shí)地轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門或單位。

5事故信息記錄

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)記錄全部事故信息,包含接報(bào)時(shí)間、信息內(nèi)容、處理過(guò)程、反饋結(jié)果等,并依照規(guī)定進(jìn)行歸檔。

6事故信息保密

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對(duì)事故信息進(jìn)行保密管理,未經(jīng)批準(zhǔn)不得對(duì)外泄露事故信息。

四、信息處理與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式

(1)響應(yīng)啟動(dòng)程序

事故信息接收:應(yīng)急值守電話或其他途徑接到事故信息后,應(yīng)急辦公室進(jìn)行初步核實(shí)。

信息研判:應(yīng)急辦公室組織專家和技術(shù)支持組對(duì)事故信息進(jìn)行研判,評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

響應(yīng)決策:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件,決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

響應(yīng)啟動(dòng):應(yīng)急指揮部下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的命令,通知各應(yīng)急小組和相關(guān)部門進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

(2)響應(yīng)啟動(dòng)方式

手動(dòng)啟動(dòng):應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判結(jié)果,決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

自動(dòng)啟動(dòng):若事故信息自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)到事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,系統(tǒng)將自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)啟動(dòng)程序。

2響應(yīng)啟動(dòng)的條件

事故性質(zhì):事故可能對(duì)人員生命安全、設(shè)備設(shè)施安全、環(huán)境安全造成嚴(yán)重影響。

嚴(yán)重程度:事故造成的損失較大,或可能引發(fā)次生、衍生事故。

影響范圍:事故影響范圍廣,可能涉及多個(gè)區(qū)域或部門。

可控性:事故狀態(tài)難以掌控,需要立刻采取應(yīng)急措施。

3預(yù)警啟動(dòng)

若事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)警啟動(dòng)條件,但未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議啟動(dòng)預(yù)警,做好響應(yīng)準(zhǔn)備。

預(yù)警啟動(dòng)后,應(yīng)急辦公室應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,定期向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,待事故發(fā)展至響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí),立刻啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

4響應(yīng)調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求。

如事態(tài)得到有效掌控,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議降低響應(yīng)級(jí)別或停止應(yīng)急響應(yīng)。

如事態(tài)惡化或顯現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議提高響應(yīng)級(jí)別,加強(qiáng)應(yīng)急措施。

5避開響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)

應(yīng)急辦公室應(yīng)依據(jù)事故實(shí)際情況,合理調(diào)配資源,避開響應(yīng)不足。

應(yīng)急指揮部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各應(yīng)急小組的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保響應(yīng)措施的有效實(shí)施。

如發(fā)現(xiàn)過(guò)度響應(yīng),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,避開資源揮霍。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道

內(nèi)部渠道:通過(guò)單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)、微信群、電子郵件等。

外部渠道:通過(guò)政府應(yīng)急平臺(tái)、新聞媒體、相關(guān)行業(yè)組織等。

(2)預(yù)警信息發(fā)布方式

緊急通知:通過(guò)短信、電話、電子郵件等形式直接通知相關(guān)人員。

公共信息發(fā)布:通過(guò)官方網(wǎng)站、社交媒體、電視、廣播等媒體向公眾發(fā)布預(yù)警信息。

(3)預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容

事故簡(jiǎn)要情況:包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、性質(zhì)等。

預(yù)警等級(jí):依據(jù)事故的潛在危害程度確定預(yù)警等級(jí)。

預(yù)警范圍:明確預(yù)警信息掩蓋的區(qū)域和范圍。

防備措施:供應(yīng)必需的防備措施和建議,如人員疏散、交通管制等。

聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備

啟動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍,包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍、工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍等。

組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,確保其具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。

(2)物資準(zhǔn)備

準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資,如救援裝備、防護(hù)用品、醫(yī)療用品等。

確保物資的充分和及時(shí)增補(bǔ)。

(3)裝備準(zhǔn)備

檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備,確保其處于良好工作狀態(tài)。

確保裝備的快速調(diào)配本領(lǐng)。

(4)后勤及通信準(zhǔn)備

準(zhǔn)備應(yīng)急后勤保障,包含食品、飲水、留宿等。

確保應(yīng)急通信設(shè)備暢通,包含衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等。

3預(yù)警解除

(1)預(yù)警解除的基本條件

事故得到有效掌控,風(fēng)險(xiǎn)得到除去。

應(yīng)急響應(yīng)措施已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果,不再需要采取進(jìn)一步行動(dòng)。

相關(guān)部門和人員已恢復(fù)正常工作秩序。

(2)預(yù)警解除的要求

應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況,決議是否解除預(yù)警。

解除預(yù)警信息應(yīng)與發(fā)布預(yù)警信息的方式相同,確保信息的及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。

(3)責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策。

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和協(xié)調(diào)。

各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的恢復(fù)工作。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

(1)確定響應(yīng)級(jí)別

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。

響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)和三級(jí)響應(yīng)。

(2)響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作

應(yīng)急會(huì)議召開:應(yīng)急指揮部召開會(huì)議,確定應(yīng)急響應(yīng)措施和行動(dòng)方案。

信息上報(bào):及時(shí)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故情況及應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。

資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和單位供應(yīng)必需的資源支持。

信息公開:通過(guò)內(nèi)部和外部渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。

后勤及財(cái)力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。

2應(yīng)急處理

(1)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散

設(shè)立警戒區(qū)域,限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

實(shí)施人員疏散,確保人員安全。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡邏,維護(hù)秩序。

(2)人員搜救

組織搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救,優(yōu)先救助傷員。

采用專業(yè)的搜救技術(shù)和設(shè)備,確保搜救工作的有效性。

(3)醫(yī)療救治

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)療救助點(diǎn),對(duì)傷員進(jìn)行初步救治。

將傷員快速轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院,進(jìn)行進(jìn)一步治療。

(4)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),評(píng)估污染情況。

監(jiān)測(cè)周邊環(huán)境,確保人員安全和環(huán)境安全。

(5)技術(shù)支持

供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)等。

幫助現(xiàn)場(chǎng)救援工作,確保救援措施的科學(xué)性和有效性。

(6)工程搶險(xiǎn)

采取措施掌控事故擴(kuò)散,修復(fù)受損設(shè)施。

恢復(fù)生產(chǎn)和生活秩序。

(7)環(huán)境保護(hù)

采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。

恢復(fù)環(huán)境至正常狀態(tài)。

(8)人員防護(hù)要求

供應(yīng)個(gè)人防護(hù)裝備,如防化服、呼吸器等。

對(duì)救援人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn),確保其安全。

3應(yīng)急幫助

(1)懇求幫助的程序及要求

當(dāng)事故規(guī)模超出單位自身本領(lǐng)時(shí),向外部救援力氣懇求幫助。

供應(yīng)認(rèn)真的懇求幫助信息,包含事故情況、所需幫助類型和數(shù)量等。

(2)聯(lián)動(dòng)程序及要求

與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和協(xié)調(diào)行動(dòng)。

明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系,確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。

(3)外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系

由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部救援力氣的協(xié)調(diào)和指揮。

外部救援力氣聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一調(diào)度和指揮。

4響應(yīng)停止

(1)響應(yīng)停止的基本條件

事故得到有效掌控,風(fēng)險(xiǎn)得到除去。

應(yīng)急響應(yīng)措施已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果,不再需要采取進(jìn)一步行動(dòng)。

相關(guān)部門和人員已恢復(fù)正常工作秩序。

(2)響應(yīng)停止的要求

應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況,決議是否停止應(yīng)急響應(yīng)。

停止應(yīng)急響應(yīng)信息應(yīng)通過(guò)相同渠道發(fā)布,確保信息的及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。

(3)責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策。

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布和協(xié)調(diào)。

七、后期處理

1污染物處理

(1)評(píng)估與監(jiān)測(cè)

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行污染評(píng)估,確定污染物的種類、濃度和范圍。

布置專業(yè)監(jiān)測(cè)隊(duì)伍對(duì)污染情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

(2)清理與處理

依據(jù)污染物種類和性質(zhì),采取相應(yīng)的清理和處理措施。

對(duì)有害物質(zhì)進(jìn)行收集、封裝,并依照國(guó)家環(huán)保規(guī)定進(jìn)行無(wú)害化處理。

對(duì)受污染的土壤、水體等進(jìn)行修復(fù)或更換。

(3)環(huán)境監(jiān)測(cè)

在污染物處理完畢后,連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),確保污染得到徹底除去。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

(1)設(shè)備檢查與維護(hù)和修理

對(duì)受損的設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理,確保其恢復(fù)正常運(yùn)行。

訂立設(shè)備維護(hù)和修理計(jì)劃,優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵設(shè)備和系統(tǒng)。

(2)生產(chǎn)流程調(diào)整

依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)流程,確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。

優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,提高生產(chǎn)效率。

(3)供應(yīng)鏈管理

加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的溝通,確保原材料子供應(yīng)和產(chǎn)品銷售不受影響。

建立應(yīng)急供應(yīng)鏈,以應(yīng)對(duì)可能的供應(yīng)停止。

3人員安排

(1)傷員救治與病愈

對(duì)事故中受傷的人員進(jìn)行連續(xù)的治療和病愈,確保其身體和心理恢復(fù)。

供應(yīng)必需的心理輔導(dǎo)和支持。

(2)員工安頓與關(guān)懷

對(duì)受事故影響的員工進(jìn)行安頓,供應(yīng)必需的關(guān)懷和支持。

組織心理健康講座和咨詢服務(wù),幫忙員工應(yīng)對(duì)事故帶來(lái)的心理壓力。

(3)員工復(fù)崗與培訓(xùn)

對(duì)因事故短時(shí)間離崗的員工進(jìn)行復(fù)崗培訓(xùn),確保其技能和知識(shí)更新。

對(duì)因事故受傷或受影響的員工供應(yīng)特殊的職業(yè)規(guī)劃和支持。

4資料收集與總結(jié)

(1)事故調(diào)查與原因分析

組織事故調(diào)查小組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,分析事故原因。

形成事故調(diào)查報(bào)告,提出改進(jìn)措施和建議。

(2)應(yīng)急預(yù)案評(píng)估與修訂

對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和評(píng)估反饋,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

(3)信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)

通過(guò)官方渠道發(fā)布事故調(diào)查結(jié)果和后續(xù)處理情況,接受社會(huì)監(jiān)督。

加強(qiáng)輿論引導(dǎo),正確處理公眾關(guān)注的問(wèn)題,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人姓名],[職務(wù)]

應(yīng)急辦公室:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人姓名],[職務(wù)]

各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人姓名],[職務(wù)]

外部救援單位:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人姓名],[職務(wù)]

通信保障單位:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人姓名],[職務(wù)]

(2)通信方法

優(yōu)先使用衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等無(wú)線通信設(shè)備。

使用互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、短信等電子通信方式。

在必需時(shí),使用傳統(tǒng)通信手段,如電話、傳真等。

(3)備用方案

在重要通信手段失效時(shí),啟用備用通信網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備。

訂立認(rèn)真的備用通信方案,確保應(yīng)急信息傳遞的暢通。

(4)保障責(zé)任人

各級(jí)應(yīng)急指揮和工作人員負(fù)責(zé)確保通信設(shè)備的正常運(yùn)行。

通信保障單位負(fù)責(zé)備用通信設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

(1)應(yīng)急人力資源

專家團(tuán)隊(duì):包含技術(shù)專家、安全專家、環(huán)境專家等。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由單位內(nèi)部員工構(gòu)成,具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,可在緊急情況下供應(yīng)幫助。

(2)人員培訓(xùn)

定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。

對(duì)新加入的應(yīng)急人員供應(yīng)必需的培訓(xùn),確保其了解應(yīng)急預(yù)案和操作流程。

3物資裝備保障

(1)應(yīng)急物資和裝備類型

個(gè)人防護(hù)裝備:防化服、呼吸器、安全帽等。

救援設(shè)備:生命探測(cè)儀、切割設(shè)備、起重設(shè)備等。

醫(yī)療救助用品:急救包、藥品、醫(yī)療器械等。

通信設(shè)備:衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。

(2)物資裝備數(shù)量、性能、存放位置

物資裝備清單應(yīng)認(rèn)真記錄每種物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)和存放位置。

確保物資裝備符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

(3)運(yùn)輸及使用條件

訂立物資裝備的運(yùn)輸方案,確保安全、快速地到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。

明確物資裝備的使用條件和操作規(guī)程。

(4)更新及增補(bǔ)時(shí)限

定期對(duì)物資裝備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其處于良好狀態(tài)。

依據(jù)需要及時(shí)更新和增補(bǔ)物資裝備。

(5)管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

明確物資裝備的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資裝備的日常管理和維護(hù)。

管理責(zé)任人應(yīng)保持通訊暢通,確保能夠及時(shí)響應(yīng)應(yīng)急需求。

(6)臺(tái)賬建立

建立認(rèn)真的物資裝備臺(tái)賬,記錄物資裝備的出入庫(kù)、使用、維護(hù)等情況。

九、其他保障

1能源保障

確保應(yīng)急響應(yīng)期間,應(yīng)急指揮中心、救援現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)設(shè)施所需的電力供應(yīng)。

訂立備用能源方案,如發(fā)電機(jī)、移動(dòng)電源等,以應(yīng)對(duì)電力停止的情況。

負(fù)責(zé)人:能源保障小組組長(zhǎng),[聯(lián)系電話]

2經(jīng)費(fèi)保障

確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位,包含救援物資采購(gòu)、人員工資、設(shè)備維護(hù)等。

建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專戶,確保資金使用的透亮度和效率。

負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,[聯(lián)系電話]

3交通運(yùn)輸保障

確保應(yīng)急救援車輛和物資的快速運(yùn)輸,必需時(shí)使用專用通道。

與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào),優(yōu)先布置應(yīng)急救援車輛的通行。

負(fù)責(zé)人:交通運(yùn)輸保障小組組長(zhǎng),[聯(lián)系電話]

4治安保障

加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的治安管理,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào),確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。

負(fù)責(zé)人:治安保障小組組長(zhǎng),[聯(lián)系電話]

5技術(shù)保障

供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控、專家咨詢等。

確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行,為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)支持。

負(fù)責(zé)人:技術(shù)保障小組組長(zhǎng),[聯(lián)系電話]

6醫(yī)療保障

組織醫(yī)療救助隊(duì)伍,確保傷員得到及時(shí)有效的救治。

準(zhǔn)備必需的醫(yī)療物資和藥品,確保醫(yī)療救治需求。

負(fù)責(zé)人:醫(yī)療保障小組組長(zhǎng),[聯(lián)系電話]

7后勤保障

供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論