版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
顧問式
銷售策略與技巧匯報(bào)人:哇哇哇時(shí)間:二二三年ConsultativesalesstrategyandtechniquesYOURLOGOCONTENTS目錄一.引申二.銷售銷售四個(gè)境界三.大額銷售特征四.客戶關(guān)系五.SPIN-顧問式銷售技巧SPIN-顧問式銷售技巧成功者銷售信任感、需求、知識一個(gè)技巧一個(gè)系統(tǒng)銷售No.一覺得自己一定要實(shí)際采取行動(dòng)持續(xù)行動(dòng)方向SPIN-顧問式銷售技巧銷售心得感悟…….我們永遠(yuǎn)要比客戶提前一步看到結(jié)果!我們永遠(yuǎn)要比客戶落后一步擁抱結(jié)果!一引
申ExtensionPart
One
引
申一顧問角色成為顧問三個(gè)條件(信任)
二知己知彼了解客戶內(nèi)部采購流程(找對人比說對話更重要)三重視過程結(jié)果重要,過程更重要!(引導(dǎo)技巧)二銷售銷售四個(gè)境界FourRealmsofSalesandSalesPart
Two銷售銷售四個(gè)境界菜
鳥只管說,很少聽與問一中
鳥懂得開口,卻只問不聽二老
鳥得換位思考,站在客戶角度來了解需求,聽客戶內(nèi)心感受,把自己利益放在后面.[達(dá)到空境界]三遛
鳥四沒有任何強(qiáng)烈企圖心,能做到平常心,語出驚人,思不休![達(dá)到震境界]三大額銷售特征CharacteristicsoflargesalesPart
Three大額銷售特征周期長,一般須數(shù)次方能解決一成交貨幣金額較大二重視售后服務(wù)三購貨方非常小心四(自己不在場時(shí),顧客作決定)人貨不分,甚至人比貨更重要五(以建立信任感為基礎(chǔ),以解決問題為導(dǎo)向)產(chǎn)品見證:大型機(jī)電.系統(tǒng)交換機(jī).咨詢服務(wù)……四客戶關(guān)系CustomerRelationshipPart
Four客戶關(guān)系類型\\供應(yīng)商伙
伴外
人朋
友Outsiderssupplierpartnerfriend了解客戶內(nèi)部采購流程圖行
長副行長科技處設(shè)備科副
處副
處副
處副
處科
室科
室科
室科
室科
室科
室科
室科
室科
室科
室科
室銷售心得感悟…….不能同流,那能交流;不能交流,那能交心;不能交心,那能交易!最好銷售人員是與客戶泡在一起人;因?yàn)槿站靡娬媲?人脈=錢脈!五SPIN-顧問式銷售技巧SPIN-ConsultativeSalesTechniquesPart
FiveSPIN-顧問式銷售技巧美國休斯韋特公司總裁尼爾.拉克姆完
成:耗資:時(shí)程:研究:一九八八年一萬美金一二年世界五強(qiáng)六%企業(yè)內(nèi)做過試驗(yàn),舉辦超過二百次試驗(yàn)班,有超過一千名業(yè)務(wù)代表和業(yè)務(wù)經(jīng)理曾經(jīng)參與特點(diǎn)重科學(xué),講科學(xué)一針對大規(guī)模銷售二以客戶為中心三SPIN定義O一-銷售活動(dòng)中成功人士以問題形式進(jìn)行調(diào)查(或探索)模式O二-設(shè)法發(fā)現(xiàn)隱含顧客需求并將其培育成明確需求學(xué)會(huì)問問題是最好調(diào)查SPIN是問問題最好代表
(SituationQuestion)情況問題(ImplicationQueation)內(nèi)含問題(Need-payoffQuestion)需要回報(bào)問題(ProblemQuestion)難點(diǎn)問題SIPN學(xué)會(huì)問問題是最好調(diào)查用問問題方法,了解客戶需求!通過良好溝通,了解客戶基本信息根據(jù)客戶基礎(chǔ)情況,分析客戶關(guān)心問題
根據(jù)客戶關(guān)心程度,引發(fā)客戶最大痛苦確認(rèn)最深痛苦,引導(dǎo)客戶追求解決方案SPIN-顧問式銷售技巧情況型問題(S)難點(diǎn)型問題(P)內(nèi)含型問題(I)需求回報(bào)型問題(N)利
益收集事實(shí)、信息及其背景數(shù)針對難點(diǎn)、困難、不滿針對影響、后果、暗示對策對買方難題價(jià)值、重要性或意義隱含需求明確需求如何開發(fā)需求step一step二step三step四我有一點(diǎn)點(diǎn)不滿意幾乎是完美我問題越來越大了我需要立刻改變暗
示
需
求明
確
需
求價(jià)值等式結(jié)論:我們必須平衡是---問題嚴(yán)重性與對策成本.機(jī)器設(shè)備難用RMB一二,天平二邊問題嚴(yán)重性,危害性解決問題所花費(fèi)用(對策成本)RMB一二,價(jià)值等式結(jié)論:當(dāng)問題嚴(yán)重性,還不足以引起客戶重視時(shí),客戶不可能與你成交!機(jī)器設(shè)備難用天平二邊問題嚴(yán)重性,危害性解決問題所花費(fèi)用RMB一二,價(jià)值等式結(jié)論:當(dāng)客戶隱含問題都被挖掘出來了,此時(shí)問題嚴(yán)重性,引起客戶重視時(shí),客戶與你成交可能性就大大提高!天平二邊問題嚴(yán)重性,危害性解決問題所花費(fèi)用人員培訓(xùn)費(fèi)用機(jī)器設(shè)備難用質(zhì)量不好人員加班費(fèi)用外包加工跳槽SPIN模式S-情況問題P-難點(diǎn)問題I-隱含問題N-需要回報(bào)問題…..顯示能力產(chǎn)品好處隱含需求明確需求調(diào)查SPIN銷售人員使用建立內(nèi)容,為P打基礎(chǔ)導(dǎo)致培育隱含需求要使客戶看到嚴(yán)重性由問題..引發(fā)出來由客戶說出產(chǎn)品陳述SPIN-顧問式銷售技巧針對大額產(chǎn)品,以客戶顧問為出發(fā)點(diǎn),利用SPIN引導(dǎo)客戶解決問題為導(dǎo)向,分析客戶內(nèi)部采購流程來建立信任銷售模式.
感謝您觀看
顧問式銷售策略與技巧匯報(bào)人:哇哇哇時(shí)間:二二三年ConsultativesalesstrategyandtechniquesYOURLOGOThankyouforwatching簡約風(fēng)管理培訓(xùn)PPT模板YOURLOGOMANAGEMENTTRAINING作為一家源自中國科技公司,過去哇哇哇辦公始終致力于把最簡單高效辦公體驗(yàn)和服務(wù)帶給每個(gè)人網(wǎng)址:培訓(xùn)師:哇哇哇網(wǎng)址:目錄CONTENTS一課程提綱COURSEOUTLINE二溝通定義COMMUNICATIONDEFINITION三溝通技巧COMMUNICATIONSKILLS四提升溝通IMPROVECOMMUNICATION網(wǎng)址:課程提綱COURSEOUTLINE作為一家源自中國科技公司,過去哇哇哇辦公始終致力于把最簡單高效辦公體驗(yàn)和服務(wù)帶給每個(gè)人#一YOURLOGO一單擊添加大標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題內(nèi)容一.請?zhí)砑有?biāo)題單擊此處輸入你正文,文字是您思想提煉,為了最終演示發(fā)布良好效果,請盡量言簡意賅闡述觀點(diǎn);二.請?zhí)砑有?biāo)題單擊此處輸入你正文,文字是您思想提煉,為了最終演示發(fā)布良好效果,請盡量言簡意賅闡述觀點(diǎn);三.請?zhí)砑有?biāo)題單擊此處輸入你正文,文字是您思想提煉,為了最終演示發(fā)布良好效果,請盡量言簡意賅闡述觀點(diǎn);一單擊添加大標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題內(nèi)容添加小標(biāo)題添加小標(biāo)題單擊此處輸入你正文,文字是您思想提煉,為了最終演示發(fā)布良好效果,請盡量言簡意賅闡述觀點(diǎn);根據(jù)需要可酌情增減文字,以便觀者可以準(zhǔn)確理解您所傳達(dá)信息.添加小標(biāo)題單擊此處輸入你正文,文字是您思想提煉,為了最終演示發(fā)布良好效果,請盡量言簡意賅闡述觀點(diǎn);根據(jù)需要可酌情增減文字,以便觀者可以準(zhǔn)確理解您所傳達(dá)信息.添加小標(biāo)題請?zhí)砑痈睒?biāo)題網(wǎng)址:溝通定義COMMUNICATIONDEFINITION作為一家源自中國科技公司,過去哇哇哇辦公始終致力于把最簡單高效辦公體驗(yàn)和服務(wù)帶給每個(gè)人YOURLOGO#二二單擊添加大標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題內(nèi)容請?zhí)砑有?biāo)題單擊此處輸入你正文,文字是您思想提煉,為了最終演示發(fā)布良好效果,請盡量言簡意賅闡述觀點(diǎn).請?zhí)砑有?biāo)題單擊此處輸入你正文,文字是您思想提煉,為了最終演示發(fā)布良好效果請盡量言簡意賅闡述觀點(diǎn).請?zhí)砑有?biāo)題單擊此處輸入你正文,文字是您思想提煉,為了最終演示發(fā)布良好效果,請盡量言簡意賅闡述觀點(diǎn).請?zhí)砑有?biāo)題單擊此處輸入你正文,文字是您思想提煉,為了最終演示發(fā)布良好效果請盡量言簡意賅闡述觀點(diǎn).二單擊添加大標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題內(nèi)容請?zhí)砑有?biāo)題單擊此處輸入你正文,文字是您思想提煉,為了最終演示發(fā)布良好效果,請盡量言簡意賅闡述觀點(diǎn).請?zhí)砑有?biāo)題單擊此處輸入你正文,文字是您思想提煉,為了最終演示發(fā)布良好效果,請盡量言簡意賅闡述觀點(diǎn).請?zhí)砑有?biāo)題單擊此處輸入你正文,文字是您思想提煉,為了最終演示發(fā)布良好效果,請盡量言簡意賅闡述觀點(diǎn).請?zhí)砑有?biāo)題單擊此處輸入你正文,文字是您思想提煉,為了最終演示發(fā)布良好效果,請盡量言簡意賅闡述觀點(diǎn).添加標(biāo)題八.一%添加標(biāo)題二.四%添加標(biāo)題四.一%添加標(biāo)題一.五%網(wǎng)址:溝通技巧COMMUNICATIONSKILLS作為一家源自中國科技公司,過去哇哇哇辦公始終致力于把最簡單高效辦公體驗(yàn)和服務(wù)帶給每個(gè)人YOURLOGO#三三單擊添加大標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題內(nèi)容三%單擊此處輸入你正文.單擊添加小標(biāo)題四%單擊此處輸入你正文.單擊添加小標(biāo)題六%單擊此處輸入你正文.單擊添加小標(biāo)題九%單擊此處輸入你正文.單擊添加小標(biāo)題單擊此處輸入你正文,文字是您思想提煉,為了最終演示發(fā)布良好效果,請盡量言簡意賅闡述觀點(diǎn);根據(jù)需要可酌情增減文字,以便觀者可以準(zhǔn)確理解您所傳達(dá)信息.五九%單擊添加副標(biāo)題三單擊添加大標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題內(nèi)容單擊此處輸入你正文,文字是您思想提煉,為了最終演示發(fā)布良好效果,請盡量言簡意賅闡述觀點(diǎn);根據(jù)需要可酌情增減文字,以便觀者可以準(zhǔn)確理解您所傳達(dá)信息.副經(jīng)理
哇哇哇總經(jīng)理
哇哇哇副經(jīng)理
哇哇哇網(wǎng)址:提升溝通IMPROVECOMMUNICATION作為一家源自中國科技公司,過去哇哇哇辦公始終致力于把最簡單高效辦公體驗(yàn)和服務(wù)帶給每個(gè)人YOURLOGO#四四單擊添加大標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題內(nèi)容添加標(biāo)題單擊此處輸入你正文,文字是您思想提煉,為了最終演示發(fā)布良好效果.一五萬億一五萬億一五萬億一.請?zhí)砑有?biāo)題單擊此處輸入你正文,文字是您思想提煉,為了最終演示發(fā)布良好效果,請盡量言簡意賅闡述觀點(diǎn).二.請?zhí)砑有?biāo)題單擊此處輸入你正文,文字是您思想提煉,為了最終演示發(fā)布良好效果,請盡量言簡意賅闡述觀點(diǎn).三.請?zhí)砑有?biāo)題單擊此處輸入你正文,文字是您思想提煉,為了最終演示發(fā)布良好效果,請盡量言簡意賅闡述觀點(diǎn).四單擊添加大標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題內(nèi)容單擊此處輸入你正文,文字是您思想提煉,為了最終演示發(fā)布良好效果,請盡量言簡意賅闡述觀點(diǎn)單擊添加標(biāo)題一二三四單擊此處輸
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 東遼事業(yè)單位招聘2022年考試模擬試題及答案解析7
- 水產(chǎn)公司招聘考試題及答案
- 生物課程考試題及答案
- 施工安全管理試題及答案
- 2025~2026學(xué)年濟(jì)南市天橋區(qū)七年級英語第一學(xué)期期末考試試題以及答案
- 2025-2026學(xué)年商務(wù)星球版八上地理期末測試提升卷(含答案)
- 《GAT 1021-2013視頻圖像原始性檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范》專題研究報(bào)告
- 2026年深圳中考英語中等生提分試卷(附答案可下載)
- 環(huán)保秀題目及答案
- 紀(jì)檢干事招聘題庫及答案
- DB34-T 4021-2021 城市生命線工程安全運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 農(nóng)藝工教學(xué)計(jì)劃
- TSZSA 015-2024 COB LED光源封裝產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范
- 2024新外研社版英語七下單詞默寫表(開學(xué)版)
- 衛(wèi)生管理組織制度模版(2篇)
- 《游園》課件統(tǒng)編版高中語文必修下冊
- 質(zhì)量責(zé)任劃分制度
- 2024版美團(tuán)商家合作協(xié)議合同范本
- 一年級上冊數(shù)學(xué)應(yīng)用題50道(重點(diǎn))
- 嵌入式系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與創(chuàng)新應(yīng)用智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東大學(xué)
- 線纜及線束組件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論