工程材料質(zhì)量管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)工程材料質(zhì)量管理，確保工程材料質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和工程要求，保障工程質(zhì)量和安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有工程項(xiàng)目中涉及的各類工程材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、存儲(chǔ)、使用等環(huán)節(jié)的管理。3.職責(zé)分工采購(gòu)部門：負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)工作，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，并確保所采購(gòu)材料按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門：負(fù)責(zé)對(duì)工程材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，判定材料是否合格，出具檢驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)不合格材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)和處理。倉(cāng)庫(kù)管理部門：負(fù)責(zé)工程材料的存儲(chǔ)管理，確保材料存儲(chǔ)環(huán)境適宜，防止材料損壞、變質(zhì)，并做好材料的收發(fā)記錄。工程部門：負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料的使用，對(duì)材料的使用過程進(jìn)行監(jiān)督，并反饋材料質(zhì)量問題。

二、材料采購(gòu)管理1.供應(yīng)商選擇建立供應(yīng)商評(píng)估和選擇機(jī)制，對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，包括供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制體系、信譽(yù)等方面。要求供應(yīng)商提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資質(zhì)證明文件。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，對(duì)于不合格的供應(yīng)商及時(shí)淘汰，并尋找新的合格供應(yīng)商。2.采購(gòu)合同采購(gòu)合同應(yīng)明確材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期、交貨地點(diǎn)、付款方式等條款。在合同中約定質(zhì)量保證金條款，如因材料質(zhì)量問題給公司造成損失的，供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量履行合同義務(wù)。3.采購(gòu)過程控制采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，不得擅自更改采購(gòu)內(nèi)容。在采購(gòu)過程中，如發(fā)現(xiàn)材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大或其他異常情況，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并采取相應(yīng)的措施。采購(gòu)人員應(yīng)要求供應(yīng)商提供材料的質(zhì)量證明文件，如質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等，并隨貨同行。

三、材料檢驗(yàn)管理1.檢驗(yàn)依據(jù)工程材料的檢驗(yàn)應(yīng)依據(jù)國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及設(shè)計(jì)文件和合同要求進(jìn)行。對(duì)于新材料、新產(chǎn)品，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行鑒定和試驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。2.檢驗(yàn)流程到貨檢驗(yàn)：材料到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)按照規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢查材料的外觀、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否與采購(gòu)合同一致，并對(duì)材料進(jìn)行抽樣送檢。檢驗(yàn)試驗(yàn)：質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)將抽樣材料送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，根據(jù)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告判定材料是否合格。結(jié)果判定：質(zhì)量檢驗(yàn)部門根據(jù)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果，對(duì)材料進(jìn)行合格與否的判定。對(duì)于合格材料，應(yīng)出具合格證明，并辦理入庫(kù)手續(xù)；對(duì)于不合格材料，應(yīng)出具不合格報(bào)告，并按照規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)和處理。3.不合格材料處理對(duì)于檢驗(yàn)不合格的材料，質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門和倉(cāng)庫(kù)管理部門，并對(duì)不合格材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離，防止其誤用。采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商處理不合格材料的退換貨事宜，并要求供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。對(duì)于無(wú)法退換貨的不合格材料，應(yīng)根據(jù)具體情況采取降價(jià)處理、報(bào)廢等措施，并做好記錄。

四、材料存儲(chǔ)管理1.存儲(chǔ)環(huán)境根據(jù)材料的特性和要求，設(shè)置適宜的存儲(chǔ)環(huán)境，如溫度、濕度、通風(fēng)等條件。對(duì)于易受潮、易腐蝕、易變質(zhì)的材料，應(yīng)采取防潮、防腐、防變質(zhì)等措施，如密封存儲(chǔ)、放置干燥劑等。2.存儲(chǔ)標(biāo)識(shí)對(duì)存儲(chǔ)的材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、批次、檢驗(yàn)狀態(tài)等信息。對(duì)于合格材料和不合格材料，應(yīng)分別進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止混淆。3.庫(kù)存盤點(diǎn)定期對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。對(duì)于盤盈、盤虧的材料，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。

五、材料使用管理1.材料領(lǐng)用工程部門根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，填寫材料領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后，到倉(cāng)庫(kù)管理部門領(lǐng)取材料。倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)按照材料領(lǐng)用申請(qǐng)表發(fā)放材料，并做好發(fā)放記錄。2.材料使用監(jiān)督工程部門在材料使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范的要求進(jìn)行使用，不得擅自更改材料的使用部位和使用方法。質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)對(duì)材料的使用過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。3.材料余料管理工程完工后，工程部門應(yīng)及時(shí)清理剩余材料，并將余料退回倉(cāng)庫(kù)管理部門。倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)對(duì)余料進(jìn)行清點(diǎn)和驗(yàn)收，辦理入庫(kù)手續(xù)。

六、質(zhì)量記錄管理1.記錄內(nèi)容工程材料質(zhì)量管理制度應(yīng)涵蓋采購(gòu)合同、供應(yīng)商資質(zhì)證明文件、材料檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、不合格材料處理記錄、材料收發(fā)記錄、庫(kù)存盤點(diǎn)記錄等相關(guān)質(zhì)量記錄。2.記錄保存質(zhì)量記錄應(yīng)妥善保存，保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定和要求。質(zhì)量記錄應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.記錄查閱因工作需要查閱質(zhì)量記錄時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請(qǐng)和審批，并做好查閱記錄。

七、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)定期組織相關(guān)人員進(jìn)行工程材料質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，工程材料的質(zhì)量檢驗(yàn)方法，材料存儲(chǔ)和使用要求等。2.考核建立工程材料質(zhì)量管理考核機(jī)制，對(duì)采購(gòu)部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門、倉(cāng)庫(kù)管理部門、工程部門等相關(guān)人員的工作進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括材料采購(gòu)質(zhì)量、檢驗(yàn)工作質(zhì)量、存儲(chǔ)管理質(zhì)量、使用管理質(zhì)量等方面。對(duì)于考核不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和整改