工位器具管理制度?一、目的為規(guī)范公司工位器具的管理，確保工位器具的合理使用、有效維護(hù)和及時更新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本管理制度。

二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有工位器具的設(shè)計、采購、使用、維護(hù)、報廢等全過程管理。

三、職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)提出工位器具的需求計劃，并根據(jù)生產(chǎn)實際情況合理安排工位器具的使用。對在用工位器具進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，及時反饋工位器具存在的問題。協(xié)助質(zhì)量部門對工位器具進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理。2.質(zhì)量部門制定工位器具的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范。對新采購的工位器具進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保符合質(zhì)量要求。監(jiān)督工位器具在使用過程中的質(zhì)量狀況，對不符合質(zhì)量要求的工位器具提出整改意見。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)工位器具的維修、保養(yǎng)計劃制定和實施。建立工位器具維修檔案，記錄維修情況。對損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的工位器具進(jìn)行鑒定，提出報廢意見。4.采購部門根據(jù)生產(chǎn)部門的需求計劃，負(fù)責(zé)工位器具的采購工作。選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保采購的工位器具質(zhì)量可靠、價格合理。負(fù)責(zé)采購工位器具的到貨驗收和交付工作。5.研發(fā)部門負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品特點和生產(chǎn)工藝要求，設(shè)計和開發(fā)新型工位器具。對現(xiàn)有工位器具進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，提高工位器具的適用性和效率。6.財務(wù)部門負(fù)責(zé)工位器具采購費用的審核和報銷。對工位器具的成本進(jìn)行核算和分析，為成本控制提供依據(jù)。7.倉庫管理部門負(fù)責(zé)工位器具的出入庫管理，建立工位器具臺賬，記錄工位器具的收發(fā)存情況。對庫存工位器具進(jìn)行定期盤點，確保賬物相符。按照規(guī)定的存儲條件保管工位器具，防止損壞和丟失。

四、工位器具的設(shè)計與開發(fā)1.需求調(diào)研研發(fā)部門應(yīng)深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的實際需求，與生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行溝通，收集對工位器具的功能、尺寸、材質(zhì)、操作便利性等方面的要求。2.方案設(shè)計根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，研發(fā)部門進(jìn)行工位器具的方案設(shè)計。設(shè)計方案應(yīng)包括工位器具的結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)參數(shù)、使用方法、維護(hù)要求等內(nèi)容。設(shè)計過程中應(yīng)充分考慮產(chǎn)品質(zhì)量保證、生產(chǎn)效率提升、操作安全性等因素。3.評審與驗證設(shè)計方案完成后，組織相關(guān)部門進(jìn)行評審。評審內(nèi)容包括設(shè)計方案的合理性、可行性、經(jīng)濟性等方面。對評審中提出的問題和建議，研發(fā)部門應(yīng)及時進(jìn)行修改和完善。設(shè)計方案通過評審后，進(jìn)行樣機制作和驗證。驗證內(nèi)容包括工位器具的性能測試、質(zhì)量檢驗、操作試驗等，確保滿足設(shè)計要求。4.優(yōu)化與改進(jìn)根據(jù)樣機驗證結(jié)果，對工位器具進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。不斷提高工位器具的設(shè)計水平和質(zhì)量，使其更好地適應(yīng)生產(chǎn)實際需求。

五、工位器具的采購1.采購計劃生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工位器具的使用情況，提前制定工位器具的需求計劃。需求計劃應(yīng)明確工位器具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、需求時間等信息。采購部門根據(jù)生產(chǎn)部門的需求計劃，結(jié)合庫存情況，制定工位器具的采購計劃。采購計劃應(yīng)包括采購數(shù)量、采購時間、采購預(yù)算等內(nèi)容。2.供應(yīng)商選擇采購部門負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇和管理。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行評估和審核。優(yōu)先選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價格合理、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。3.采購合同簽訂采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確工位器具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收方式、售后服務(wù)等內(nèi)容。確保采購合同的條款清晰、明確，具有可操作性。4.到貨驗收采購的工位器具到貨后，倉庫管理部門負(fù)責(zé)組織質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括工位器具的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、性能指標(biāo)等方面。驗收合格后，辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的，及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。

六、工位器具的使用與管理1.工位器具的配備生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和產(chǎn)品特點，合理配備工位器具。確保工位器具能夠滿足生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的搬運、存儲、加工、檢測等需求。2.使用培訓(xùn)生產(chǎn)部門應(yīng)對操作人員進(jìn)行工位器具的使用培訓(xùn)，使其熟悉工位器具的操作方法、性能特點、維護(hù)要求等內(nèi)容。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用工位器具，確保操作安全、準(zhǔn)確。3.日常檢查操作人員在每班工作前，應(yīng)對所使用的工位器具進(jìn)行日常檢查。檢查內(nèi)容包括工位器具的外觀是否完好、零部件是否齊全、操作機構(gòu)是否靈活、安全防護(hù)裝置是否有效等方面。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時報告并進(jìn)行處理。4.定置管理對工位器具實行定置管理，在生產(chǎn)現(xiàn)場劃定工位器具的存放區(qū)域，并標(biāo)識清楚。工位器具應(yīng)按照規(guī)定的位置存放，不得隨意亂放，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、有序。5.借用與歸還因生產(chǎn)需要借用工位器具時，借用部門應(yīng)填寫借用申請單，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到倉庫管理部門辦理借用手續(xù)。借用人員應(yīng)妥善保管借用的工位器具，按時歸還。歸還時，倉庫管理部門應(yīng)對借用的工位器具進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，借用人員應(yīng)照價賠償。

七、工位器具的維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計劃設(shè)備管理部門根據(jù)工位器具的使用情況和維護(hù)要求，制定工位器具的維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等信息。2.日常維護(hù)操作人員在使用工位器具過程中，應(yīng)進(jìn)行日常維護(hù)。日常維護(hù)內(nèi)容包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等方面。確保工位器具保持良好的運行狀態(tài)。3.定期保養(yǎng)按照維護(hù)保養(yǎng)計劃，設(shè)備管理部門定期對工位器具進(jìn)行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)內(nèi)容包括全面檢查、維修、更換零部件等方面。對磨損嚴(yán)重或老化的零部件及時進(jìn)行更換，確保工位器具的性能和精度。4.故障維修當(dāng)工位器具出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修，盡快恢復(fù)工位器具的正常運行。對故障原因進(jìn)行分析，采取有效的預(yù)防措施，防止類似故障再次發(fā)生。5.維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備管理部門建立工位器具維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄工位器具的維護(hù)保養(yǎng)情況。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以便查詢和追溯。

八、工位器具的報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門對損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或已達(dá)到報廢年限的工位器具進(jìn)行鑒定。鑒定內(nèi)容包括工位器具的技術(shù)狀況、性能指標(biāo)、使用年限等方面。經(jīng)鑒定確需報廢的工位器具，填寫工位器具報廢申請單。2.報廢審批工位器具報廢申請單經(jīng)生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門審核后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.報廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報廢的工位器具，由倉庫管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行處理?？梢圆捎脠髲U出售、廢舊物資回收等方式進(jìn)行處理。報廢處理過程中應(yīng)做好記錄，確保資產(chǎn)核銷準(zhǔn)確無誤。

九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司定期組織對工位器具管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括工位器具的設(shè)計、采購、使用、維護(hù)、報廢等全過程管理情況。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。2.考核評價建立工位器具管理考核評價機制，對各部門在工位器具管理工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核評價。考核評價指標(biāo)包括工位器具的配備合理性、使用規(guī)范性、維護(hù)保養(yǎng)