地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案?一、總則（一）目的為有效預(yù)防、及時(shí)應(yīng)對地震災(zāi)害，保障員工生命安全，減少公司財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

（二）適用范圍本預(yù)案適用于公司所在區(qū)域及辦公場所、生產(chǎn)車間、倉庫等范圍內(nèi)發(fā)生的地震災(zāi)害事件的預(yù)防和應(yīng)急處置。

（三）工作原則1.以人為本：把保障員工生命安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，最大程度地減少地震災(zāi)害造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主：堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對地震災(zāi)害的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提高防范意識，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。3.快速反應(yīng)：建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，一旦發(fā)生地震災(zāi)害，確保應(yīng)急救援力量迅速出動，高效開展救援工作。4.科學(xué)應(yīng)對：充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，采用先進(jìn)的救援裝備和方法，提高應(yīng)急救援的科學(xué)性、有效性。

二、組織指揮體系及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心成立地震災(zāi)害應(yīng)急指揮中心（以下簡稱"指揮中心"），由公司總經(jīng)理任總指揮，副總經(jīng)理任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。指揮中心下設(shè)辦公室，設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)日常工作。

（二）職責(zé)1.指揮中心職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司地震災(zāi)害應(yīng)急處置工作的指揮、協(xié)調(diào)和決策。及時(shí)了解地震災(zāi)情，向上級主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告災(zāi)情及應(yīng)急處置情況。組織制定和修訂地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督檢查各部門應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)內(nèi)外部應(yīng)急救援資源，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。2.總指揮職責(zé)負(fù)責(zé)全面指揮公司地震災(zāi)害應(yīng)急處置工作，下達(dá)應(yīng)急處置指令。協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置過程中的重大問題。根據(jù)災(zāi)情發(fā)展，決定是否請求外部支援。3.副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮開展應(yīng)急處置工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)。組織實(shí)施應(yīng)急救援行動，及時(shí)掌握現(xiàn)場情況并向總指揮報(bào)告。負(fù)責(zé)組織人員疏散、救援物資調(diào)配等工作。4.成員部門職責(zé)安全管理部門：負(fù)責(zé)制定和修訂地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案；組織開展地震應(yīng)急演練；收集、匯總和報(bào)告地震災(zāi)情；協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量和資源；指導(dǎo)各部門做好地震災(zāi)害防范和應(yīng)急處置工作。行政部門：負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的車輛、通訊設(shè)備等物資保障；負(fù)責(zé)組織人員疏散和安置工作；協(xié)助做好受傷人員的救治和轉(zhuǎn)移工作。生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)組織本部門員工進(jìn)行疏散和自救互救；配合應(yīng)急救援隊(duì)伍開展搶險(xiǎn)救援工作；負(fù)責(zé)恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行。財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)保障地震應(yīng)急處置所需的經(jīng)費(fèi)，做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、核算和管理工作。人力資源部門：負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工傷亡情況，做好傷亡員工的善后處理工作；組織協(xié)調(diào)志愿者參與應(yīng)急救援工作。其他部門：按照各自職責(zé)，做好本部門地震災(zāi)害防范和應(yīng)急處置工作，配合公司完成各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)。

三、預(yù)防與預(yù)警（一）預(yù)防措施1.開展地震知識宣傳教育定期組織員工參加地震知識培訓(xùn)和講座，提高員工的地震安全意識和應(yīng)急自救能力。通過內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、公司網(wǎng)站等渠道，宣傳地震預(yù)防和應(yīng)急處置知識。2.加強(qiáng)建筑物抗震設(shè)防按照國家有關(guān)建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范，對公司新建、改建、擴(kuò)建的建筑物進(jìn)行抗震設(shè)計(jì)和施工，確保建筑物的抗震性能符合要求。定期對公司現(xiàn)有建筑物進(jìn)行抗震安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.完善地震監(jiān)測設(shè)施在公司重點(diǎn)區(qū)域安裝地震監(jiān)測設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測地震活動情況。與當(dāng)?shù)氐卣鸨O(jiān)測部門建立聯(lián)系，及時(shí)獲取地震預(yù)警信息。4.制定地震應(yīng)急預(yù)案并演練結(jié)合公司實(shí)際情況，制定完善地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。根據(jù)演練情況，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

（二）預(yù)警機(jī)制1.預(yù)警信息收集安全管理部門負(fù)責(zé)收集當(dāng)?shù)氐卣鸨O(jiān)測部門發(fā)布的地震預(yù)警信息、宏觀異常信息以及其他可能引發(fā)地震的信息。公司各部門員工如發(fā)現(xiàn)地震異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全管理部門。2.預(yù)警信息分析與判斷安全管理部門收到預(yù)警信息后，立即組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和判斷，評估地震災(zāi)害的可能性和影響范圍。根據(jù)分析判斷結(jié)果，確定預(yù)警級別，并及時(shí)報(bào)告指揮中心。3.預(yù)警發(fā)布與響應(yīng)指揮中心根據(jù)預(yù)警級別，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。各部門接到預(yù)警信息后，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速采取相應(yīng)的防范措施，做好人員疏散、物資轉(zhuǎn)移等準(zhǔn)備工作。

四、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)分級根據(jù)地震災(zāi)害的危害程度、影響范圍和公司應(yīng)急處置能力，將地震應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級三個(gè)級別。1.Ⅰ級響應(yīng)發(fā)生重大地震災(zāi)害，公司所在區(qū)域地震烈度達(dá)到Ⅸ度及以上，造成大量人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序受到嚴(yán)重影響。由指揮中心總指揮全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作，立即啟動本預(yù)案，組織公司所有力量開展應(yīng)急救援工作，并及時(shí)向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告災(zāi)情，請求支援。2.Ⅱ級響應(yīng)發(fā)生較大地震災(zāi)害，公司所在區(qū)域地震烈度達(dá)到ⅦⅧ度，造成一定數(shù)量人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，公司部分生產(chǎn)經(jīng)營活動受到影響。由副總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，啟動本預(yù)案相關(guān)應(yīng)急處置程序，組織各部門開展應(yīng)急救援工作，及時(shí)向指揮中心報(bào)告災(zāi)情，必要時(shí)請求外部支援。3.Ⅲ級響應(yīng)發(fā)生一般地震災(zāi)害，公司所在區(qū)域地震烈度達(dá)到Ⅵ度，造成少量人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動有一定影響。由安全管理部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員開展應(yīng)急處置工作，及時(shí)向指揮中心報(bào)告災(zāi)情，根據(jù)需要協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行支援。

（二）響應(yīng)程序1.地震發(fā)生時(shí)員工在感受到地震晃動后，應(yīng)立即采取緊急避險(xiǎn)措施，如躲在桌子、椅子等堅(jiān)固家具的下面，用手或其他物品保護(hù)頭部，避免被掉落的物品砸傷。車間員工應(yīng)立即停止作業(yè)，關(guān)閉設(shè)備電源，按照預(yù)定的疏散路線有序撤離到安全區(qū)域。辦公樓內(nèi)員工應(yīng)迅速離開辦公室，通過樓梯疏散到室外空曠地帶，避免乘坐電梯。2.應(yīng)急救援啟動安全管理部門在接到地震報(bào)告后，立即向指揮中心報(bào)告災(zāi)情，并啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)程序。指揮中心迅速組織各成員部門召開緊急會議，了解災(zāi)情，下達(dá)應(yīng)急處置指令，協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急救援工作。3.現(xiàn)場救援與處置應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速趕赴現(xiàn)場，開展人員搜救、傷員救治、物資搶險(xiǎn)等工作。行政部門組織人員疏散和安置工作，確保員工的生命安全。對受傷人員進(jìn)行緊急救治，并及時(shí)送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。生產(chǎn)部門配合應(yīng)急救援隊(duì)伍，對受損的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。安全管理部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全警戒，防止次生災(zāi)害的發(fā)生，維護(hù)現(xiàn)場秩序。4.信息收集與報(bào)告各部門在應(yīng)急處置過程中，要及時(shí)收集和匯總相關(guān)信息，報(bào)告給安全管理部門。安全管理部門對收集到的信息進(jìn)行整理和分析，及時(shí)向指揮中心報(bào)告地震災(zāi)情、人員傷亡情況、應(yīng)急救援進(jìn)展等信息。指揮中心根據(jù)災(zāi)情發(fā)展情況，及時(shí)向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告災(zāi)情及應(yīng)急處置情況。

（三）應(yīng)急結(jié)束當(dāng)?shù)卣馂?zāi)害得到有效控制，人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況基本查清，應(yīng)急救援工作基本完成，由指揮中心總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。

五、后期處置（一）善后處理1.人員安置與撫恤人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工傷亡情況，做好傷亡員工的善后處理工作，包括家屬安撫、喪葬事宜安排等。對受傷員工進(jìn)行妥善安置，根據(jù)受傷程度給予相應(yīng)的醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2.設(shè)施設(shè)備修復(fù)與重建生產(chǎn)部門組織對受損的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行評估和修復(fù)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)能力。行政部門負(fù)責(zé)對受損的辦公設(shè)施、建筑物等進(jìn)行修復(fù)或重建，確保公司正常的辦公和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。3.環(huán)境清理與消毒行政部門組織對地震現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行清理，消除安全隱患。對受污染的區(qū)域進(jìn)行消毒處理，防止疫情發(fā)生。

（二）調(diào)查與評估1.災(zāi)害調(diào)查安全管理部門組織相關(guān)人員對地震災(zāi)害進(jìn)行調(diào)查，了解地震發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、震級、烈度、受災(zāi)范圍、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等情況。收集地震災(zāi)害相關(guān)的證據(jù)和資料，分析地震災(zāi)害的成因和影響。2.損失評估財(cái)務(wù)部門會同相關(guān)部門對地震災(zāi)害造成的直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評估。評估內(nèi)容包括建筑物損壞、設(shè)備設(shè)施損壞、原材料和產(chǎn)品損失、人員傷亡賠償?shù)确矫妗?.應(yīng)急預(yù)案評估安全管理部門組織對應(yīng)急預(yù)案在地震災(zāi)害應(yīng)急處置過程中的執(zhí)行情況進(jìn)行評估。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

六、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1.建立健全應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保指揮中心與各部門、應(yīng)急救援隊(duì)伍之間的通信暢通。2.配備必要的通信設(shè)備，如對講機(jī)、手機(jī)、衛(wèi)星電話等，保障應(yīng)急處置過程中的信息傳遞。3.加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、地震監(jiān)測部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位的通信聯(lián)系，及時(shí)獲取外部信息和支援。

（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1.組建公司內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組等，明確各小組的職責(zé)和任務(wù)。2.定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。3.與當(dāng)?shù)貙I(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建立聯(lián)系，必要時(shí)請求支援。

（三）物資裝備保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資和裝備，如滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明設(shè)備、救援工具、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資裝備完好有效。2.在公司內(nèi)設(shè)置應(yīng)急物資儲備庫，儲備足夠的食品、飲用水、藥品等生活物資，以滿足應(yīng)急處置期間的需求。3.根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，及時(shí)補(bǔ)充和更新應(yīng)急物資裝備。

（四）經(jīng)費(fèi)保障1.財(cái)務(wù)部門設(shè)立地震災(zāi)害應(yīng)急專項(xiàng)資金，?？顚Ｓ?，保障地震應(yīng)急處置工作所需的經(jīng)費(fèi)。2.應(yīng)急專項(xiàng)資金主要用于應(yīng)急救援物資采購、應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)、演練、設(shè)備設(shè)施修復(fù)、人員傷亡撫恤等方面的支出。

七、宣傳、培訓(xùn)和演練（一）宣傳教育1.制定地震災(zāi)害宣傳教育計(jì)劃，定期組織開展地震知識宣傳活動，提高員工的地震安全意識和應(yīng)急自救能力。2.通過多種形式，如內(nèi)部培訓(xùn)、講座、宣傳欄、宣傳手冊、視頻等，向員工普及地震預(yù)防、避險(xiǎn)、自救互救等知識。

（二）培訓(xùn)1.安全管理部門負(fù)責(zé)組織制定地震災(zāi)害應(yīng)急培訓(xùn)方案，定期組織員工參加應(yīng)急培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括地震基本知識、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援技能等方面，確保員工熟悉應(yīng)急處置流程和各自的職責(zé)。3.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，有針對性地開展培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處置能力。

（三）演練1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定地震災(zāi)害應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少組織一次全公司范圍內(nèi)的地震應(yīng)急演練。2.演練內(nèi)容包括地震預(yù)警、人員疏散、應(yīng)急救援、物資保障等環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)和