目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1總則 11.1目的 11.2安全生產(chǎn)理念 11.3適用范圍 11.4管理要求 12安全生產(chǎn)組織 12.1機(jī)構(gòu) 12.2項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 22.3項(xiàng)目安監(jiān)人員 33安全生產(chǎn)責(zé)任 33.1責(zé)任制的概述 33.2責(zé)任制的修訂 33.3項(xiàng)目責(zé)任制落實(shí)措施 43.4項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 53.5項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn) 204安全生產(chǎn)技術(shù) 224.1安全技術(shù)措施及方案 224.2安全技術(shù)交底 274.3安全驗(yàn)收 285安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 305.1安全教育培訓(xùn) 305.2安全教育范圍 305.3安全活動(dòng) 316安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查 326.1安全檢查制度 326.2安全檢查目的 326.3安全檢查內(nèi)容和方式 337安全生產(chǎn)費(fèi)用 347.1安全生產(chǎn)費(fèi)用的組成 347.2安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理 367.3安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督檢查 368應(yīng)急管理和事故報(bào)告 368.1應(yīng)急預(yù)案的管理 378.2施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案編制要點(diǎn) 378.3應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn) 398.4應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng) 398.5應(yīng)急救援 408.6事故報(bào)告 408.7事故調(diào)查 418.8事故處理 418.9安全事故日常管理 419項(xiàng)目安全策劃 429.1策劃的目地和作用 429.2策劃文件（書）的編寫 429.3項(xiàng)目安全因素的識(shí)別 4310項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化 4710.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化 4710.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料標(biāo)準(zhǔn)化 4810.3項(xiàng)目安全管理資料分類及歸檔 4911項(xiàng)目安全與環(huán)境信息平臺(tái)管理 13811.1安全管理信息平臺(tái)錄入說明 13811.2環(huán)境管理信息平臺(tái)錄入說明 14111.3環(huán)境因素評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)述 14112項(xiàng)目安全生產(chǎn)月度報(bào)表 14513關(guān)于對(duì)本手冊(cè)內(nèi)工作記錄表格編號(hào)說明 148附件1：項(xiàng)目安全生產(chǎn)月度報(bào)表組卷表格-樣表 149附件2：局項(xiàng)目施工策劃范本 163附件3：安全管理資料文件盒標(biāo)簽 174TOC\o"3-3"\h\z\u安全資料表格目錄項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任（01-01）6項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任（01-02）7項(xiàng)目商務(wù)人員（或經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任（01-03）8項(xiàng)目總工（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任（01-04）9項(xiàng)目安全總監(jiān)（或安全負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任（01-05）10項(xiàng)目安全監(jiān)理（或安全員）安全生產(chǎn)責(zé)任（01-06）11項(xiàng)目綜合工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任（01-07）12項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任（01-08）13項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)（或質(zhì)量負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任（01-0914項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任（01-10）15項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任（01-11）16項(xiàng)目勞務(wù)分包或?qū)I(yè)分包施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任（01-12）17項(xiàng)目施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任（01-13）18項(xiàng)目施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任（01-14）19項(xiàng)目成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組文件（AQ-01-01）51項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)框架圖（AQ-01-02）52項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員登記表（AQ-01-03）53項(xiàng)目特種作業(yè)人員登記表（AQ-01-04）54項(xiàng)目三類人員證書登記表（AQ-01-05）55項(xiàng)目工程概況登記表（AQ-01-06）56項(xiàng)目管理人員登記表（AQ-01-07）57項(xiàng)目安全文明施工資金預(yù)算表（AQ-01-08）58項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)用月度統(tǒng)計(jì)表（AQ-01-09）59施工現(xiàn)場(chǎng)分包方進(jìn)場(chǎng)登記表（AQ-01-10）60項(xiàng)目勞保防護(hù)用品發(fā)放登記表（AQ-01-11）61項(xiàng)目施工單位安全生產(chǎn)許可證登記表（AQ-01-12）62項(xiàng)目施工單位意外傷害保險(xiǎn)登記表（AQ-01-13）63項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制登記（AQ-01-14）64項(xiàng)目安全責(zé)任制月度考核記錄（AQ-01-15）65項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀-文件樣表（AQ-01-16）66項(xiàng)目施工單位安全管理協(xié)議書登記表（AQ-01-17）69項(xiàng)目安全技術(shù)專項(xiàng)方案審批記錄表（AQ-02-01）71項(xiàng)目安全技術(shù)交底月度匯總表（AQ-02-02）72項(xiàng)目管理人員進(jìn)場(chǎng)安全交底記錄表（AQ-02-03）73項(xiàng)目分包單位進(jìn)場(chǎng)安全交底記錄表（AQ-02-04）74項(xiàng)目安全管理制度告知交底記錄表（AQ-02-05）75項(xiàng)目安全技術(shù)專項(xiàng)方案交底記錄表（AQ-02-06）76項(xiàng)目專業(yè)工種安全技術(shù)交底記錄表（AQ-02-07）77項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底記錄表（AQ-02-08）78項(xiàng)目各工種安全操作規(guī)程登記表（AQ-02-09）79項(xiàng)目施工設(shè)備安全操作規(guī)程登記表（AQ-02-10）80項(xiàng)目安全管理制度登記表（AQ-02-11）81安全生產(chǎn)、文明施工檢查整改通知單（AQ-03-01）83安全檢查及隱患整改通知回復(fù)單（AQ-03-02）84項(xiàng)目起重吊、索具日安全檢查記錄表（AQ-03-03）85AQ-03-04項(xiàng)目安全文明施工檢查匯總表（AQ-03-04）86AQ-03-04項(xiàng)目鋼構(gòu)件吊裝作業(yè)檢查表（AQ-03-05）87項(xiàng)目安全文明施工檢查及隱患整改記錄表（AQ-03-06）88項(xiàng)目配電箱每日巡查記錄表（AQ-03-07）89分包方采購、租賃或自備安全防護(hù)物資驗(yàn)證記錄表（AQ-04-01）91項(xiàng)目施工機(jī)械（電氣）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)匯總表（AQ-04-02）92項(xiàng)目汽車起重機(jī)進(jìn)場(chǎng)安全驗(yàn)收單（AQ-04-03）93項(xiàng)目履帶式起重機(jī)進(jìn)場(chǎng)安裝驗(yàn)收單（AQ-04-04）94項(xiàng)目自制桅桿起重機(jī)制作安裝驗(yàn)收單（AQ-04-05）96項(xiàng)目及分包自制、購買、租賃防護(hù)設(shè)施制作安裝驗(yàn)收單（AQ-04-06）98項(xiàng)目焊接設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單（AQ-04-07）99項(xiàng)目手持電動(dòng)工具入場(chǎng)登記表(AQ-04-08)100項(xiàng)目手持電動(dòng)工具進(jìn)場(chǎng)安全驗(yàn)收單(AQ-04-09)101項(xiàng)目空氣壓縮機(jī)進(jìn)場(chǎng)安全驗(yàn)收單(AQ-04-10)102鋼結(jié)構(gòu)臨時(shí)支撐系統(tǒng)初步驗(yàn)收單(AQ-04-11)103鋼結(jié)構(gòu)臨時(shí)支撐系統(tǒng)最終驗(yàn)收單(AQ-04-12)104落地式（懸挑）腳手架搭設(shè)驗(yàn)收表(AQ-04-13)105項(xiàng)目安拆式水平通道鋪設(shè)驗(yàn)收表(AQ-04-14)107項(xiàng)目臨邊雙道安全繩拉設(shè)驗(yàn)收表(AQ-04-15)108項(xiàng)目外挑安全網(wǎng)安裝驗(yàn)收表(AQ-04-16)109項(xiàng)目下拉式水平安全網(wǎng)拉設(shè)驗(yàn)收表(AQ-04-17)110項(xiàng)目移動(dòng)式平臺(tái)腳手架安裝驗(yàn)收表(AQ-04-18)111工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育匯總表(AQ-05-01)113工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育登記表(AQ-05-02)114(第一級(jí))公司安全教育記錄(AQ-05-03)115(第二級(jí))項(xiàng)目部安全教育記錄(AQ-05-04)116(第三級(jí))班組安全教育記錄(AQ-05-05)117項(xiàng)目日常安全教育匯總表(AQ-05-06)118項(xiàng)目每周安全講評(píng)教育活動(dòng)記錄表（AQ-05-07）119項(xiàng)目節(jié)前（節(jié)后）安全教育記錄表（AQ-05-08）120項(xiàng)目應(yīng)急知識(shí)教育記錄表(AQ-05-09)121項(xiàng)目班組班前安全活動(dòng)記錄（AQ-05-10）122項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案登記表（AQ-06-01）124項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案交底記錄（AQ-06-02）125項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案演練資料（AQ-06-03）126項(xiàng)目應(yīng)急救援物資清單（AQ-06-04）127項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案演練和評(píng)價(jià)記錄表（AQ-06-05）128項(xiàng)目安全事故快報(bào)表（AQ-06-06）129AQ-06-07工程建設(shè)施工傷亡事故月報(bào)表（AQ-06-07）130AQ-06-07項(xiàng)目安全事故調(diào)查處理報(bào)告（AQ-06-08）131項(xiàng)目安全物質(zhì)驗(yàn)證資料（AQ-07-01）133項(xiàng)目各種設(shè)備的產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告（AQ-07-02）134項(xiàng)目各種吊索具的產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告（AQ-07-03）135項(xiàng)目各種施工機(jī)械的產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告（AQ-07-04）136安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)表AQ-06-07158AQ-06-07工程施工安全報(bào)表分析總結(jié)159公司危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)督臺(tái)賬161PAGE1 1總則1.1目的以較高的安全生產(chǎn)管理水平和先進(jìn)的安全文化理念為標(biāo)尺，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而提升鋼結(jié)構(gòu)分公司安全生產(chǎn)管理水平。1.2安全生產(chǎn)理念“中國(guó)建筑，和諧環(huán)境為本；生命至上，安全運(yùn)營(yíng)第一”。1.3適用范圍《鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》適用于鋼結(jié)構(gòu)分公司所屬各項(xiàng)目。1.4管理要求本《手冊(cè)》為鋼結(jié)構(gòu)分公司在安全生產(chǎn)管理工作中的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，所屬各施工項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。施工過程中涉及到的安全表格，以地方政府規(guī)定的表格為主，地方政府沒有規(guī)定的，按照《手冊(cè)》中的表格執(zhí)行。2安全生產(chǎn)組織2.1機(jī)構(gòu)2.1.1建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)分公司和所屬經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)的最高決策機(jī)構(gòu)－安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱安委會(huì)，須形成文件）。安委會(huì)主任由各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人擔(dān)任，副主任由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由分公司和經(jīng)理部與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)的各職能部門負(fù)責(zé)人組成。各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。（須形成文件，文件模板見本手冊(cè)第52頁，編號(hào)為AQ-01-01的文件樣版）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人及專業(yè)承包或勞務(wù)分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等組成；各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況設(shè)立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在項(xiàng)目開工人員進(jìn)場(chǎng)后20天內(nèi)完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，并在公司“安全管理信息平臺(tái)”里的《項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)》一欄里進(jìn)行信息錄入。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)在錄入完成后，可以進(jìn)行紙質(zhì)資料打印以代替本手冊(cè)第53頁編號(hào)為AQ-01-02的記錄表格，作為紙質(zhì)安全管理資料歸檔保存?zhèn)洳椤?.2項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)2.2.1項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分為“目標(biāo)”和“指標(biāo)”二塊。2.2.2項(xiàng)目的安全責(zé)任目標(biāo)為：1》實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工期間“無因工死亡”。2》杜絕安全、環(huán)境管理問題被投訴到媒體、地方政府。2.2.3項(xiàng)目的安全責(zé)任指標(biāo)內(nèi)容分別為：1》因工死亡控制率2》因工重傷控制率3》因工輕傷控制率4》重大設(shè)備安全事故控制次數(shù)5》較大火災(zāi)控制次數(shù)2.2.4項(xiàng)目安全管理目標(biāo)確認(rèn)后需在公司“安全管理信息平臺(tái)”里進(jìn)行錄入后，并發(fā)起網(wǎng)上流程進(jìn)行審批。2.2.5各項(xiàng)目部在開工后一個(gè)月內(nèi)應(yīng)確定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并與經(jīng)理部或分公司簽訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》。2.3項(xiàng)目安監(jiān)人員2.3.1專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)政府建設(shè)主管部門安全生產(chǎn)考核合格并取得安全生產(chǎn)考核合格證書后持證上崗。2.3.2項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的信息在項(xiàng)目開工后一個(gè)月內(nèi)，須在公司“安全信息管理平臺(tái)”里的《安監(jiān)人員信息》一欄里進(jìn)行信息錄入。2.3.3各項(xiàng)目施工管理部應(yīng)根據(jù)工程大小配置不少于1人的專職安全管理人員。專業(yè)分包或勞務(wù)分包施工人數(shù)在50人以下的應(yīng)配置1名專職安全管理人員，施工人數(shù)在50-200人應(yīng)配置至少2名專職安全管理人員，施工人數(shù)在300人以上的應(yīng)配置至少3名專職安全管理人員。3安全生產(chǎn)責(zé)任3.1責(zé)任制的概述鋼結(jié)構(gòu)分公司依據(jù)公司的“分級(jí)管理、層級(jí)負(fù)責(zé)”的安全管理體系，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，制定所屬各單位、工程項(xiàng)目的分級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確各關(guān)鍵崗位、各職能部門的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。3.2責(zé)任制的修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制有效期是長(zhǎng)期的，但是分公司會(huì)根據(jù)國(guó)家法規(guī)、政策，和公司相關(guān)管理制度要求，以及人員、崗位的變化每3年左右進(jìn)行一次較大的修改。3.3項(xiàng)目責(zé)任制落實(shí)措施3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人和負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的相關(guān)職能人員均須對(duì)各自的安全責(zé)任進(jìn)行簽名認(rèn)可。3.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)具體組織和實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。建立并完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度和自我監(jiān)督考核體系，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，監(jiān)督、控制分包隊(duì)伍執(zhí)行安全規(guī)定；3.3.3項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各職能崗位實(shí)行月度安全考核，在每月20號(hào)之前將當(dāng)月的考核記錄結(jié)果經(jīng)被考核人、考核責(zé)任人和項(xiàng)目經(jīng)理簽名，然后將已簽名的紙質(zhì)考核結(jié)果記錄文件，掃描轉(zhuǎn)換成PDF格式文件，作為附件上傳至“安全管理信息平臺(tái)”的《安全考核》一欄里。3.3.4項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立各項(xiàng)安全管理制度，包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、安全技術(shù)與交底、安全獎(jiǎng)罰、安全資金投入、勞動(dòng)保護(hù)、特種設(shè)備管理、安全驗(yàn)收、事故報(bào)告與應(yīng)急處理等方面，明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容和要求，將各級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到具體工作之中。3.3.5項(xiàng)目經(jīng)理部必須與分公司或經(jīng)理部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)與權(quán)限。并在項(xiàng)目完工時(shí)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰。3.3.6各項(xiàng)目經(jīng)理部必須與項(xiàng)目所屬專業(yè)分包、勞務(wù)分包、設(shè)備租賃方等施工單位簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)與權(quán)限。3.4項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任（2）項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任（3）項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任（4）項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任（5）項(xiàng)目安全總監(jiān)或安全負(fù)責(zé)人安全上傳責(zé)任（6）項(xiàng)目安全監(jiān)理或安全員安全生產(chǎn)責(zé)任（7）項(xiàng)目綜合工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任（8）項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任（9）項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)或質(zhì)量負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任（10）項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任（11）鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任（12）項(xiàng)目勞務(wù)分包或?qū)I(yè)分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任（13）項(xiàng)目部施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任（14）項(xiàng)目部施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任01-01XXXXXX鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任01-01是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任。按照相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項(xiàng)目相關(guān)制度。組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。參與或主持本項(xiàng)目安全管理策劃、安全工作計(jì)劃和安全管理文件等工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時(shí)投入，保證?？顚Ｓ?。組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理和作業(yè)工人的安全教育。組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改。參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)交底和行演練。12、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。責(zé)任人簽名：日期：01-02XXXXXX鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任01-02作為項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人，組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”原則，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、按照分公司制定的項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)（包括傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解并定期組織檢查考核。組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。組織施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，并對(duì)整改的效果進(jìn)行復(fù)查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識(shí)。組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。發(fā)生事故，及時(shí)上報(bào)，并按照應(yīng)急預(yù)案的程序組織搶險(xiǎn)搶救，配合事故的調(diào)查進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名：簽訂日期：年月日01-03XXXXXX鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目商務(wù)人員（或經(jīng)理）01-03安全生產(chǎn)責(zé)任確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。4、審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名：簽訂日期：年月日01-04XXXXXX鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目總工（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）01-04安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證。組織施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。參加工程項(xiàng)目大構(gòu)件吊裝、臨時(shí)支撐、臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。參加安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。9、參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名：簽訂日期：年月日01-05XXXXXX鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目安全總監(jiān)（或安全負(fù)責(zé)人）01-05安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。協(xié)助制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別進(jìn)行審核，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志。參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告，并迅速參與搶救。歸口管理有關(guān)安全資料并及時(shí)錄入安全管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名：簽訂日期:年月日01-06XXXXXX鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目安全監(jiān)理（或安全員）01-06安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。參與本工程生產(chǎn)安全危害因素的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，參與制定控制措施并認(rèn)真實(shí)施；參與制定本工程事故應(yīng)急與救援預(yù)案并進(jìn)行演習(xí)；參與對(duì)本工程重大危險(xiǎn)源的定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記歸檔并加強(qiáng)監(jiān)控。每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對(duì)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。參加項(xiàng)目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時(shí)填寫隱患整改通知書，對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。4、對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。5、組織項(xiàng)目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動(dòng)。監(jiān)督、檢查班組開展班前安全活動(dòng)，定期收集班前安全活動(dòng)記錄。7、參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。8、建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料。及時(shí)錄入公司安全管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。9、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品、防暑保溫物質(zhì)的發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。10、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷亡人員并立即上報(bào)，如實(shí)向事故調(diào)查組反映事故情況。項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名：簽訂日期:年月日01-07XXXXXX鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目綜合工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任01-07對(duì)其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、施工用電、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控。參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實(shí)。在危險(xiǎn)性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)管。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名：簽訂日期:年月日01-08XXXXXX鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任01-081、對(duì)所管轄的施工區(qū)段和施工班組（包括外包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。2、參與本工程生產(chǎn)安全危害因素的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，參與制定控制措施并認(rèn)真實(shí)施；參與制定本工程事故應(yīng)急與救援預(yù)案并進(jìn)行演習(xí)；參與對(duì)本工程重大危險(xiǎn)源的定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控。3、針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)；經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。4、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章指揮；接受安全監(jiān)理部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)整改所提出的隱患。5、組織所管轄班組開展班前安全活動(dòng)，確保安全技術(shù)交底落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)工人，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。6、對(duì)分管工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用并上報(bào)。7、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷亡人員并立即上報(bào)，如實(shí)向事故調(diào)查組反映事故情況。項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名：簽訂日期:年月日01-09XXXXXX鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)（或質(zhì)量負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任01-091、遵守國(guó)家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。3、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。4、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時(shí)，關(guān)心安全工作。5、嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。6、參加安全會(huì)議，積極提出安全合理化建議。7、參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名：簽訂日期:年月日01-10XXXXXX鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理人員01-10安全生產(chǎn)責(zé)任1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作；2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的大中型施工機(jī)械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作；3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作；4、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作；5、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作；6、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名：簽訂日期:年月日01-11XXXXXX鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任01-11項(xiàng)目材料人員負(fù)責(zé)采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的勞動(dòng)保護(hù)用品，及時(shí)提供安全防護(hù)所需物質(zhì)。及時(shí)收集采購的勞防用品和防護(hù)用品的合格證，準(zhǔn)用證進(jìn)滬許可證和質(zhì)保書等資料歸檔。參與本工程生產(chǎn)安全危害因素的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，參與制定控制措施并認(rèn)真實(shí)施；參與制定本工程事故應(yīng)急與救援預(yù)案并進(jìn)行演習(xí)；參與對(duì)本工程重大危險(xiǎn)源的定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記歸檔并加強(qiáng)監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名：簽訂日期:年月日01-12XXXXXX鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目勞務(wù)分包或?qū)I(yè)分包01-12施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班組搞好日常班前安全活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝安全規(guī)定。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，教育工人遵章守紀(jì)，正確使用防護(hù)設(shè)施和用品。經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行。有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。對(duì)有關(guān)整改指令和自檢發(fā)現(xiàn)的隱患要認(rèn)真及時(shí)整改，不留隱患。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名：簽訂日期:年月日01-13XXXXXX鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任01-13對(duì)本班組人員在作業(yè)中的安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行施工員的安全技術(shù)交底，合理、安全地組織班組人員施工。堅(jiān)持開展班前安全活動(dòng)，組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我防護(hù)能力。認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前安全講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真做好新工人的崗位安全教育。發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名：簽訂日期:年月日01-14XXXXXX鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任01-14自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，主動(dòng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。不得違章無證操作相關(guān)設(shè)備。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行操作，不違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)系安全帶。正確識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員反映施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素。6、發(fā)生事故立即報(bào)告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名：簽訂日期:年月日3.5項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)被考核責(zé)任人安全目標(biāo)分解考核內(nèi)容（按月度進(jìn)行考核）項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立本項(xiàng)目的規(guī)章制度,制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),落實(shí)本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理工作，并落實(shí)安全管理責(zé)任，對(duì)所承建的項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)理貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)指令,掌握各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,并有針對(duì)性地制定實(shí)施細(xì)則,落實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),組織落實(shí)分解目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人布署的安全生產(chǎn)管理工作項(xiàng)目專職安全人員落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人布置的生產(chǎn)安全管理工作,根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容,在開工前向班組進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)告知、書面安全技術(shù)交底和安全管理交底。巡查作業(yè)期間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施安全措施的落實(shí)情況,對(duì)存在的安全隱患提出整改意見并跟進(jìn)落實(shí)情況,按照檢查標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)定期安全檢查考核工作。發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救,報(bào)告上級(jí),針對(duì)險(xiǎn)情組織疏散,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查。項(xiàng)目綜合工長(zhǎng)或施工員落實(shí)生產(chǎn)安全管理工作和經(jīng)過審批的施工方案中的安全技術(shù)措施,根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容,在布置工作的同時(shí)組織班組進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)告知、安全技術(shù)交底和安全管理交底；對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、有效負(fù)責(zé)。在班組作業(yè)前以及檢查生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)檢查班組作業(yè)范圍的安全設(shè)施使用情況,對(duì)存在的隱患及時(shí)予以處理,嚴(yán)重的應(yīng)停止作業(yè)。發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救,報(bào)告上級(jí),針對(duì)險(xiǎn)情組織疏散,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查。項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的機(jī)、電、起重設(shè)備的操作人員的專業(yè)安全教育，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人布置的生產(chǎn)安全管理工作和專項(xiàng)施工機(jī)電設(shè)備施工方案中安全技術(shù)措施,向班組或操作人員進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)告知、安全技術(shù)交底和安全管理交底。對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的機(jī)具、電氣、起重設(shè)備、壓力容器的安全負(fù)責(zé),按制度檢查機(jī)電設(shè)備設(shè)施情況,對(duì)存在的隱患及時(shí)予以處理,嚴(yán)重的應(yīng)停止作業(yè),并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理、施工員處理。發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救,報(bào)告上級(jí),針對(duì)險(xiǎn)情組織疏散,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查項(xiàng)目材料員根據(jù)工程的需要負(fù)責(zé)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)采購施工使用安全產(chǎn)品、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品的,選擇符合資格的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商進(jìn)貨。嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度,供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的一切機(jī)具和附件等,在購入時(shí),必須有出廠合格證明,發(fā)放時(shí)必須保證符合安全要求，回收后必須驗(yàn)收。按施工平面圖和有關(guān)材料存放規(guī)定堆放材料,負(fù)責(zé)材料的儲(chǔ)存安全。按規(guī)定填寫材料進(jìn)場(chǎng)檢查、檢驗(yàn)記錄,負(fù)責(zé)管理材料的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告等資料，按規(guī)定定期移交項(xiàng)目商務(wù)人員（或經(jīng)理）按照有關(guān)建筑施工安全的法律法規(guī)以及本單位的安全管理制度,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的安排,結(jié)合工程實(shí)際,制定安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃,并按規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)資金的投入與實(shí)施進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)審查安全生產(chǎn)資金在項(xiàng)目的落實(shí)情況,負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)資金臺(tái)賬勞務(wù)分包或?qū)I(yè)分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理或施工員的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位工作范圍的施工安全,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及用工制度,模范遵守安全操作規(guī)程。組織開展本單位作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動(dòng),經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)教育,特別做好新調(diào)入員工、變換工種的員工、復(fù)工人員的安全教育,督促工人持證上崗,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行安全教育,在未熟悉工作環(huán)境前指定專人幫帶,負(fù)責(zé)其人身安全。,組織一周的安全講評(píng)工作,及時(shí)總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表揚(yáng)好人好事。發(fā)生工傷事故要立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告施工班組班組長(zhǎng)掌握班組人員的技術(shù)、身體、精神(情緒)等情況合理安排工作,每日班前檢查機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境作業(yè)范圍的安全情況,組織開好班前安全生產(chǎn)會(huì),做好收工前的安全檢查。作業(yè)中要督促班組人員嚴(yán)格遵守安全制度、安全操作規(guī)程和正確使用個(gè)人防護(hù)用品,糾正違章作業(yè)和不安全行為,有權(quán)拒絕違章指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決,不能解決的要采取控制措施,并及時(shí)上報(bào)。實(shí)行互保作業(yè),即班組成員兩兩結(jié)對(duì),互相監(jiān)督、互相保護(hù)、協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。發(fā)生工傷事故要立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告施工作業(yè)工人遵守勞動(dòng)紀(jì)律、服從管理，不無證操作，無違章作業(yè)野蠻施工。有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。正確使用安全防護(hù)用具，不故意損壞安全防護(hù)設(shè)施。及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員反映施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素。項(xiàng)目所有人員按崗位實(shí)行月度考核，未設(shè)置或無人員兼職的崗位可不進(jìn)行考核。但安全崗位不能缺失必須有持證的專兼職人員。4安全生產(chǎn)技術(shù)分公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格遵守公司、分公司的安全技術(shù)措施方案管理制度、安全技術(shù)交底制度和安全驗(yàn)收制度。4.1安全技術(shù)措施及方案4.1.1房屋建筑工程涉及鋼結(jié)構(gòu)施工的分部分項(xiàng)工程劃分：序號(hào)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程1地基與基礎(chǔ)勁鋼筋（管）勁鋼（管）焊接，勁鋼（管）與鋼筋的邊接，鋼結(jié)構(gòu)焊接鋼結(jié)構(gòu)、栓接鋼結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)制作，鋼結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)涂裝2主體結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)焊接，緊固件連接，鋼零部件加工，單層鋼結(jié)構(gòu)安裝，多層及高層鋼結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)涂裝，鋼構(gòu)件組裝，鋼構(gòu)件預(yù)拼裝，鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，壓型金屬板網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)網(wǎng)架制作，網(wǎng)架安裝，索膜安裝，網(wǎng)架防火，防腐涂料3建筑屋面保溫與隔熱板狀材料保溫層，纖維材料保溫層，噴涂硬泡聚氨酯保溫層，現(xiàn)澆泡沫混凝土保溫層，種植隔熱層，架空隔熱層，蓄水隔熱層防水與密封卷材防水層，涂膜防水層，復(fù)合防水層，接縫密封防水瓦面與板面燒結(jié)瓦和混凝土瓦鋪裝，瀝青瓦鋪裝，金屬板鋪裝，玻璃采光頂鋪裝細(xì)部構(gòu)造檐口，檐溝和天溝，女兒墻和山墻，水落口，變形縫，伸出屋面管道，屋面出入口，反梁過水孔，設(shè)施基座，屋脊，屋頂窗4橋梁工程梁、拱、柱、板等構(gòu)件（含鋼結(jié)構(gòu)）安裝梁、拱、板、墩、柱、塔鋼構(gòu)施工，橋梁懸拼施工（含掛籃），斜拉橋、懸索橋的塔、索施工4.1.2項(xiàng)目施工過程中的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施及方案，安全技術(shù)措施及方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說明。4.1.3項(xiàng)目施工過程中需要單獨(dú)編制安全技術(shù)措施及方案的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程：序號(hào)工程內(nèi)容備注1用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系工程。2用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐，承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以上的支撐工程。需聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行論證3搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。需聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行論證4鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程5跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程需聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行論證6跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。需聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行論證7采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的吊裝工程8采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。需聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行論證8采用起重機(jī)械進(jìn)行的安裝工程（塔吊、汽車吊）9起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝拆卸（塔吊、履帶吊）10鋼結(jié)構(gòu)斜拉橋、懸索橋的塔、索施工工程。11跨徑36m內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)橋梁的梁、拱、板等構(gòu)件安裝工程。12跨徑36m及以上鋼結(jié)構(gòu)橋梁的梁、拱、板等構(gòu)件安裝工程。需聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行論證12鋼結(jié)構(gòu)跨徑20m內(nèi)拱橋（拱圈）施工及支架拆除13鋼結(jié)構(gòu)跨徑20m及以上拱橋（拱圈）施工及支架拆除需聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行論證14鋼結(jié)構(gòu)橋梁轉(zhuǎn)體、頂推、懸拼施工（含掛籃）工程15鋼結(jié)構(gòu)橋梁的墩、柱、塔高度超過5m(含5m)的施工工程16鋼結(jié)構(gòu)橋梁的墩、柱、塔高度超過15m(含15m)的施工工程需聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行論證17現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工工程18季節(jié)性施工及現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施19起重吊裝多機(jī)抬吊施工20達(dá)到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理21采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程4.1.3危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施及方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程概況：分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等。施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。施工安全保證措施：組織保障、風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。計(jì)算書。施工圖及節(jié)點(diǎn)圖。4.1.4專項(xiàng)安全技術(shù)措施及方案的編制和審批程序安全技術(shù)措施及方案編制審核審批一般工程的安全技術(shù)措施及方案項(xiàng)目技術(shù)人員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工危險(xiǎn)性較大工程的安全技術(shù)措施及方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（或企業(yè)技術(shù)管理部門）企業(yè)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理部門分公司總工程師（或總工授權(quán)）超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的安全技術(shù)措施及方案項(xiàng)目總工（或企業(yè)技術(shù)管理部門）分公司總工程師或技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理部門審核并聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行論證公司總工程師（或總工授權(quán)）說明：需分公司及以上部門審批的方案請(qǐng)?jiān)诠巨k公信息平臺(tái)上發(fā)起網(wǎng)上流程進(jìn)行審批。4.2安全技術(shù)交底4.2.1各項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立健全和落實(shí)安全技術(shù)交底制度。4.2.2安全技術(shù)交底必須按工種分部分項(xiàng)交底。施工條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)有針對(duì)性的補(bǔ)充交底內(nèi)容；冬雨季節(jié)施工應(yīng)有針對(duì)季節(jié)氣候特點(diǎn)的安全技術(shù)交底。工程因故停工，復(fù)工時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。4.2.3安全技術(shù)交底必須在工序施工前進(jìn)行，并且要保證交底逐級(jí)下達(dá)到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目總工程師-項(xiàng)目技術(shù)人員-施工員；分項(xiàng)施工方案交底順序?yàn)椋菏┕T-班組長(zhǎng)-作業(yè)人員。4.2.4安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認(rèn)，并各持有一套書面資料。4.2.5項(xiàng)目經(jīng)理部安全技術(shù)交底分為：項(xiàng)目管理人員進(jìn)場(chǎng)安全交底、分包單位進(jìn)場(chǎng)安全交底、項(xiàng)目安全管理制度告訴交底、施工方案安全技術(shù)交底、各工種安全技術(shù)交底、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底等。4.2.6安全技術(shù)交底文字資料來源于施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，交底資料應(yīng)接受項(xiàng)目專職安全人員監(jiān)督。安全人員應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準(zhǔn)確性、全面性和針對(duì)性并存檔。4.3安全驗(yàn)收4.3.1各項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全驗(yàn)收制度，各類安全防護(hù)用具、架體、設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或投入使用前必須經(jīng)過驗(yàn)收后方可投入使用。4.3.2項(xiàng)目自有、租賃、分包企業(yè)自帶以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的安全防護(hù)用具、設(shè)施和設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。4.3.3經(jīng)專家論證的超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織具體驗(yàn)收工作，經(jīng)理部或分公司相關(guān)部門參與驗(yàn)收。4.3.4驗(yàn)收范圍包括：安全防護(hù)用具：安全網(wǎng)、安全帶、絕緣隔熱手套、防墜器、漏電保護(hù)器、消防器材以及其它個(gè)人防護(hù)用品；臨時(shí)支撐體系：滿堂腳手架、承重腳手架、承重支撐胎架及其它危險(xiǎn)性較大的腳手架；安全防護(hù)設(shè)施：生命線、吊籃、爬梯、操作平臺(tái)、移動(dòng)腳手架、水平通道、氣瓶吊籠、防風(fēng)棚、接火斗、水平安全網(wǎng)、外挑防護(hù)網(wǎng)等；各類吊索具：倒鏈、卸扣、吊鉤、吊裝鋼絲繩、千斤頂?shù)?；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程；塔式起重機(jī)、履帶吊、卷揚(yáng)機(jī)、空壓機(jī)等其它機(jī)械設(shè)備；電箱、焊機(jī)及其它小型手持電動(dòng)工具；上級(jí)安全管理部門或企業(yè)要求需要驗(yàn)收的其它用具、設(shè)施。4.3.5施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種特種勞動(dòng)防護(hù)用品在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)備案各種特種勞動(dòng)防護(hù)用品合格檢測(cè)報(bào)告及出廠合格證等。4.3.6安全驗(yàn)收程序安全驗(yàn)收種類項(xiàng)目驗(yàn)收經(jīng)理部或分公司以上驗(yàn)收安全防護(hù)用具項(xiàng)目總工組織驗(yàn)收，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、安全人員和分包相關(guān)人員參加驗(yàn)收。臨時(shí)支撐體系項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織驗(yàn)收、方案編制人、技術(shù)人員、安全人員、搭設(shè)班組及總部、監(jiān)理相關(guān)人員。技術(shù)部門、安全部門派人參與（或委托授權(quán)）安全防護(hù)設(shè)施項(xiàng)目總工組織驗(yàn)收，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、安全人員和分包相關(guān)人員參加驗(yàn)收。臨時(shí)用電及用電設(shè)備項(xiàng)目總工組織驗(yàn)收，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、安全人員和分包相關(guān)人員參加驗(yàn)收。大型機(jī)械設(shè)備、起重設(shè)備安拆單位負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、總工、技術(shù)、安全人員參加驗(yàn)收。安全部門派人參加（或委托授權(quán)）吊索具、用電設(shè)備項(xiàng)目總工組織驗(yàn)收，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、安全人員和分包相關(guān)人員參加驗(yàn)收。4.3.7各類驗(yàn)收應(yīng)填寫驗(yàn)收記錄，參加驗(yàn)收的各方簽字確認(rèn)后交項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理部門存檔。5安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)5.1安全教育培訓(xùn)5.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度，并明確教育培訓(xùn)的類型、對(duì)象、時(shí)間和內(nèi)容，并組織實(shí)施和記錄。5.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行的所有安全教育培訓(xùn)活動(dòng)都必須在公司“安全管理信息平臺(tái)”里的《安全培訓(xùn)》一欄里如實(shí)進(jìn)行錄入。5.1.3各類教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，建立安全教育培訓(xùn)相關(guān)臺(tái)賬，并將各類安全教育培訓(xùn)記錄紙質(zhì)文件進(jìn)行掃描后，轉(zhuǎn)換成PDF格式文件作為附件上傳至公司“安全信息管理平臺(tái)”里的《安全培訓(xùn)》一欄里。5.2安全教育范圍5.2.1三級(jí)安全教育，項(xiàng)目開工后所有施工分包單位的入場(chǎng)施工人員都必須先進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后才能上崗。5.2.2入場(chǎng)安全教育、項(xiàng)目在分包單位入場(chǎng)時(shí)，應(yīng)召集所有分包作業(yè)人員召開安全會(huì)，宣貫學(xué)習(xí)本項(xiàng)目的安全管理要求和安全管理制度。5.2.3日常教育、項(xiàng)目在施工過程中應(yīng)堅(jiān)持開展日常安全教育活動(dòng)，主要體現(xiàn)形式為《班組班前安全活動(dòng)AQ-05-10》。5.2.4周安全教育、為項(xiàng)目定期安全教育活動(dòng)，每周一次，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，講解本周施工環(huán)境與安全注意事項(xiàng)。5.2.5季節(jié)性施工教育、為夏季防暑，冬季防寒防滑，專項(xiàng)安全教育活動(dòng)。5.2.6節(jié)假日及重大政治活動(dòng)相關(guān)的教育、為節(jié)前節(jié)后和重大政治活動(dòng)時(shí)的安全專項(xiàng)教育活動(dòng)。5.3安全活動(dòng)5.3.1項(xiàng)目部要定期開展安全宣傳活動(dòng)，并制定詳細(xì)的活動(dòng)方案。5.3.2活動(dòng)的種類和形式包括：活動(dòng)種類時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容或形式每周安全教育每周一，1個(gè)小時(shí)上一周安全生產(chǎn)形勢(shì)、存在問題及對(duì)策；本周安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。每周安全例會(huì)每周一次總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，安排下周安全工作。班組班前安全活動(dòng)每日上班前本日工作內(nèi)容、安全風(fēng)險(xiǎn)和安全注意事項(xiàng)。安全檢查分日常檢查與定期檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查安全用電、安全防護(hù)設(shè)施、習(xí)慣性違章現(xiàn)象。季度安全檢查每季度一次由分公司組織實(shí)施安全生產(chǎn)月活動(dòng)每年6月份應(yīng)急演練、安全檢查、張貼標(biāo)語、標(biāo)志。安全競(jìng)賽活動(dòng)不定期組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)攝影比賽、演講比賽等。6安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查6.1安全檢查制度6.1.1分公司所屬經(jīng)理部應(yīng)制定完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，工程項(xiàng)目要實(shí)行逐級(jí)安全檢查制度，包括日檢、周檢、月檢、季檢等；6.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定項(xiàng)目安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容、時(shí)間和檢查形式，并進(jìn)行實(shí)施。6.1.3分公司所屬各項(xiàng)目每月都要組織拉網(wǎng)式的安全檢查工作。6.2安全檢查目的對(duì)施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡事故的施工部位、施工過程、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置以及季節(jié)性特殊防護(hù)措施等進(jìn)行檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，并可以掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系活動(dòng)和結(jié)果的偏差，為確定和采取糾正預(yù)防措施提供信息。6.3安全檢查內(nèi)容和方式6.3.1各項(xiàng)目經(jīng)理部定期和不定期地對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、吊裝作業(yè)、拆除作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)、重點(diǎn)檢查，并應(yīng)對(duì)起重機(jī)械安裝拆卸工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。6.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況及氣候變化，定期和不定期地進(jìn)行季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。6.3.3安全檢查應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，做好安全檢查總結(jié)并進(jìn)行通報(bào)。對(duì)查出的安全隱患和問題，被檢單位應(yīng)立即落實(shí)整改，暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改。對(duì)整改情況應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，跟蹤督促落實(shí)，形成閉環(huán)管理。6.3.4項(xiàng)目經(jīng)理部的日常安全檢查和每周安全檢查可直接在公司“安全管理信息平臺(tái)”上的《監(jiān)督檢查》一欄里的《日常檢查記錄》和《定期檢查記錄》里進(jìn)行填寫，有需要時(shí)可在平臺(tái)里進(jìn)行打印作為紙制安全管理資料存檔備查。6.3.5《日常檢查記錄》可代替安全日志使用，錄入時(shí)要求每天的日常檢查項(xiàng)不得少于3項(xiàng)檢查內(nèi)容，并且要在備注欄里說明危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)的旁站情況，和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)帶班情況。6.3.6《定期檢查記錄》為項(xiàng)目的每周一次的安全檢查，以及各種專項(xiàng)安全檢查，每周檢查的檢查項(xiàng)不得少于5項(xiàng)檢查內(nèi)容，專項(xiàng)安全檢查的檢查項(xiàng)可根據(jù)專項(xiàng)檢查的內(nèi)容來確定。6.3.7日常檢查和定期檢查時(shí)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)簽發(fā)《安全整改單》，公司安全管理信息平臺(tái)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)《日常檢查記錄》和《定期檢查記錄》模塊里所錄入的情況自動(dòng)生成《安全隱患整改單》。6.3.8項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司“安全管理信息平臺(tái)”里的，《整改記錄》一欄自動(dòng)生成的《安全隱患整改單》需進(jìn)行打印成為紙質(zhì)資料，打印后必須經(jīng)簽發(fā)人與簽收人雙方簽名認(rèn)可下發(fā)，并在整改單和平臺(tái)上寫明整改復(fù)查情況，然后作為安全管理資料存檔備查。6.3.8公司、分公司和經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目檢查時(shí)簽發(fā)了《安全隱患整改單》的，各項(xiàng)目必須在要求時(shí)間內(nèi)逐級(jí)進(jìn)行書面回復(fù)整改情況，凡一時(shí)無法完成整改內(nèi)容的必須說明原因，并制定整改措施和計(jì)劃。7安全生產(chǎn)費(fèi)用安全生產(chǎn)費(fèi)用(以下簡(jiǎn)稱安全費(fèi)用)是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,用于購置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全施工措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理等所需的費(fèi)用。7.1安全生產(chǎn)費(fèi)用的組成安全生產(chǎn)費(fèi)用包括兩個(gè)部分：企業(yè)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用。工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用主要包括以下方面：個(gè)人安全防護(hù)用品、用具。主要包括安全帽、安全帶、工作服、防護(hù)口罩、護(hù)目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、手套、袖套等。（2）臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施。臨邊安全防護(hù)設(shè)施的材料、人工費(fèi)；洞口安全防護(hù)設(shè)施的材料、人工費(fèi)；為安全生產(chǎn)設(shè)置的安全通道、圍欄、警示繩等。臨時(shí)用電安全防護(hù)。臨近高壓線隔離防護(hù)的材料、人工費(fèi)；配電柜（箱）及其防護(hù)隔離設(shè)施、漏電保護(hù)器、低壓變壓器、低壓配電線、低壓燈泡等。腳手架安全防護(hù)。安全網(wǎng)、擋腳板及用于搭設(shè)安全防護(hù)的鋼管、腳手板、扣件等材料、人工費(fèi)。機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施。中小型機(jī)械設(shè)備防砸、防雨設(shè)施的材料、人工費(fèi)；機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的安全裝置維護(hù)、保養(yǎng)、更新等費(fèi)用。消防設(shè)施、器材。消防水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水帶、沙池、消防鏟等購置、安裝費(fèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施費(fèi)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的材料整理、垃圾清掃等工作的人工費(fèi)。安全教育培訓(xùn)費(fèi)用（含資料、差旅、培訓(xùn)費(fèi)等）施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)語及安全操作規(guī)程牌等購置、制作及安裝費(fèi)用安全評(píng)優(yōu)費(fèi)用危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案專家論證支出與安全隱患整改有關(guān)的支出季節(jié)性安全費(fèi)用。夏季防暑降溫藥品、飲料等；冬季防滑、防凍措施費(fèi)用。施工現(xiàn)場(chǎng)急救器材和藥品其它安全專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用7.2安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理7.2.1安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃應(yīng)以《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企[2012]16號(hào)）為依據(jù)進(jìn)行預(yù)算編制。7.2.2工程項(xiàng)目在開工前應(yīng)按照項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)方案編制安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入計(jì)劃，安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入應(yīng)滿足本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)需要。7.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部在確定了本項(xiàng)目的《項(xiàng)目安全費(fèi)用計(jì)劃》后須在公司“安全管理信息平臺(tái)”里的《安全策劃》?？斓摹俄?xiàng)目安全費(fèi)用計(jì)劃》一欄里如實(shí)進(jìn)行錄入。7.2.4安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)隱患整改支出或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。7.2.5工程項(xiàng)目按照安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的物資采購和實(shí)物調(diào)撥，并建立項(xiàng)目安全用品采購和實(shí)物調(diào)撥臺(tái)帳。7.2.6安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ?。安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃不能滿足安全生產(chǎn)實(shí)際投入需要的部分，據(jù)實(shí)計(jì)入生產(chǎn)成本。7.3安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督檢查7.3.1項(xiàng)目部每月投入的安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)填寫《安全生產(chǎn)、文明施工費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》，并在當(dāng)月的《工程項(xiàng)目月度安全報(bào)表》里如實(shí)上報(bào)。7.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分包安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入必須進(jìn)行認(rèn)真檢查，防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行安全投入、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不到位及操作員工個(gè)人防護(hù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。8應(yīng)急管理和事故報(bào)告8.1應(yīng)急預(yù)案的管理8.1.1應(yīng)急預(yù)案的編制項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目開工時(shí)應(yīng)編制《項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案編制計(jì)劃》，并在公司“安全管理信息平臺(tái)”上《安全策劃》模塊里的《項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案編制計(jì)劃》一欄里進(jìn)行項(xiàng)目編制計(jì)劃的錄入。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目開工一個(gè)月內(nèi)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況和施工特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)