監(jiān)理工程師應(yīng)試準(zhǔn)備試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在缺陷，應(yīng)采取以下哪種措施？

A.直接向建設(shè)單位提出修改設(shè)計(jì)圖紙

B.與設(shè)計(jì)單位溝通，提出修改建議

C.向監(jiān)理單位匯報(bào)，由監(jiān)理單位決定如何處理

D.忽略設(shè)計(jì)缺陷，繼續(xù)施工

2.在施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按施工圖紙進(jìn)行施工，應(yīng)如何處理？

A.要求施工單位立即停止施工

B.對(duì)施工單位進(jìn)行罰款

C.向建設(shè)單位匯報(bào)，由建設(shè)單位決定如何處理

D.忽略施工單位的錯(cuò)誤，繼續(xù)施工

3.監(jiān)理工程師在驗(yàn)收過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，應(yīng)采取以下哪種措施？

A.要求施工單位進(jìn)行返工

B.要求施工單位賠償損失

C.向建設(shè)單位匯報(bào)，由建設(shè)單位決定如何處理

D.忽略質(zhì)量不合格，繼續(xù)驗(yàn)收

4.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，應(yīng)采取以下哪種方法？

A.僅對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)度檢查

B.僅對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行進(jìn)度檢查

C.對(duì)施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行進(jìn)度檢查

D.不對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審查以下哪個(gè)方面？

A.施工單位資質(zhì)

B.施工單位信譽(yù)

C.合同條款的合法性

D.合同條款的完整性

6.監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪個(gè)方面？

A.施工單位的管理水平

B.施工單位的技術(shù)能力

C.施工單位的質(zhì)量保證體系

D.施工單位的質(zhì)量意識(shí)

7.監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪個(gè)方面？

A.施工單位的成本控制

B.施工單位的質(zhì)量控制

C.施工單位的進(jìn)度控制

D.施工單位的安全生產(chǎn)

8.監(jiān)理工程師在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪個(gè)方面？

A.施工單位的安全管理制度

B.施工單位的安全教育培訓(xùn)

C.施工單位的安全防護(hù)設(shè)施

D.施工單位的安全操作規(guī)程

9.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪個(gè)方面？

A.合同的簽訂

B.合同的履行

C.合同的變更

D.合同的解除

10.監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪個(gè)方面？

A.施工單位的質(zhì)量保證體系

B.施工單位的質(zhì)量管理制度

C.施工單位的質(zhì)量檢驗(yàn)

D.施工單位的質(zhì)量意識(shí)

11.監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪個(gè)方面？

A.施工單位的成本控制

B.施工單位的質(zhì)量控制

C.施工單位的進(jìn)度控制

D.施工單位的安全生產(chǎn)

12.監(jiān)理工程師在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪個(gè)方面？

A.施工單位的安全管理制度

B.施工單位的安全教育培訓(xùn)

C.施工單位的安全防護(hù)設(shè)施

D.施工單位的安全操作規(guī)程

13.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪個(gè)方面？

A.合同的簽訂

B.合同的履行

C.合同的變更

D.合同的解除

14.監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪個(gè)方面？

A.施工單位的質(zhì)量保證體系

B.施工單位的質(zhì)量管理制度

C.施工單位的質(zhì)量檢驗(yàn)

D.施工單位的質(zhì)量意識(shí)

15.監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪個(gè)方面？

A.施工單位的成本控制

B.施工單位的質(zhì)量控制

C.施工單位的進(jìn)度控制

D.施工單位的安全生產(chǎn)

16.監(jiān)理工程師在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪個(gè)方面？

A.施工單位的安全管理制度

B.施工單位的安全教育培訓(xùn)

C.施工單位的安全防護(hù)設(shè)施

D.施工單位的安全操作規(guī)程

17.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪個(gè)方面？

A.合同的簽訂

B.合同的履行

C.合同的變更

D.合同的解除

18.監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪個(gè)方面？

A.施工單位的質(zhì)量保證體系

B.施工單位的質(zhì)量管理制度

C.施工單位的質(zhì)量檢驗(yàn)

D.施工單位的質(zhì)量意識(shí)

19.監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪個(gè)方面？

A.施工單位的成本控制

B.施工單位的質(zhì)量控制

C.施工單位的進(jìn)度控制

D.施工單位的安全生產(chǎn)

20.監(jiān)理工程師在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪個(gè)方面？

A.施工單位的安全管理制度

B.施工單位的安全教育培訓(xùn)

C.施工單位的安全防護(hù)設(shè)施

D.施工單位的安全操作規(guī)程

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.監(jiān)理工程師在施工過程中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪些方面？

A.施工質(zhì)量

B.施工進(jìn)度

C.施工安全

D.施工成本

E.施工環(huán)境保護(hù)

2.監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)采取以下哪些措施？

A.制定質(zhì)量控制計(jì)劃

B.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)

C.檢查施工單位的施工方案

D.進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查

E.組織驗(yàn)收

3.監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪些方面？

A.施工單位的成本控制

B.施工單位的質(zhì)量控制

C.施工單位的進(jìn)度控制

D.施工單位的安全生產(chǎn)

E.施工環(huán)境保護(hù)

4.監(jiān)理工程師在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪些方面？

A.施工單位的安全管理制度

B.施工單位的安全教育培訓(xùn)

C.施工單位的安全防護(hù)設(shè)施

D.施工單位的安全操作規(guī)程

E.施工環(huán)境保護(hù)

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪些方面？

A.合同的簽訂

B.合同的履行

C.合同的變更

D.合同的解除

E.施工環(huán)境保護(hù)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.監(jiān)理工程師在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在缺陷，可以直接要求設(shè)計(jì)單位修改。（）

2.監(jiān)理工程師在驗(yàn)收過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，可以要求施工單位返工。（）

3.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，只需要對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)度檢查即可。（）

4.監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí)，只需要關(guān)注施工單位的成本控制即可。（）

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，只需要關(guān)注施工單位的安全管理制度即可。（）

6.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，只需要關(guān)注合同的簽訂和履行即可。（）

7.監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，只需要關(guān)注施工單位的質(zhì)量保證體系即可。（）

8.監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí)，只需要關(guān)注施工單位的成本控制即可。（）

9.監(jiān)理工程師在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，只需要關(guān)注施工單位的安全防護(hù)設(shè)施即可。（）

10.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，只需要關(guān)注合同的簽訂和履行即可。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：監(jiān)理工程師在施工過程中，如何確保施工質(zhì)量？

答案：

（1）審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，確保其符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

（2）進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中的質(zhì)量問題。

（3）組織施工單位的自檢、互檢和專檢，確保施工質(zhì)量符合要求。

（4）對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)督，確保關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。

（5）對(duì)施工單位的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽檢，確保其質(zhì)量符合要求。

（6）對(duì)施工過程中的變更進(jìn)行審核，確保變更后的施工質(zhì)量。

（7）組織驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)估。

2.題目：監(jiān)理工程師在施工過程中，如何進(jìn)行進(jìn)度控制？

答案：

（1）制定施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的施工任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

（2）對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決進(jìn)度偏差問題。

（3）對(duì)施工單位的進(jìn)度控制措施進(jìn)行審查，確保其有效性和可行性。

（4）組織協(xié)調(diào)各參建單位之間的工作，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。

（5）對(duì)施工過程中的關(guān)鍵線路進(jìn)行監(jiān)控，確保關(guān)鍵線路的進(jìn)度。

（6）對(duì)施工單位的進(jìn)度報(bào)告進(jìn)行審核，確保其真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

（7）對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，確保項(xiàng)目按期完成。

3.題目：監(jiān)理工程師在施工過程中，如何進(jìn)行投資控制？

答案：

（1）審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，確保其經(jīng)濟(jì)合理性。

（2）對(duì)施工過程中的成本進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正成本偏差問題。

（3）對(duì)施工單位的成本控制措施進(jìn)行審查，確保其有效性和可行性。

（4）組織協(xié)調(diào)各參建單位之間的工作，降低施工成本。

（5）對(duì)施工過程中的變更進(jìn)行審核，確保變更后的成本控制。

（6）對(duì)施工單位的成本報(bào)告進(jìn)行審核，確保其真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

（7）對(duì)施工投資進(jìn)行調(diào)整，確保項(xiàng)目投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

五、論述題

題目：監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目建設(shè)中的角色和作用

答案：

監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目建設(shè)中扮演著至關(guān)重要的角色，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.**質(zhì)量控制**：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)。通過審查施工圖紙、監(jiān)督施工工藝、檢驗(yàn)材料質(zhì)量、組織現(xiàn)場巡查等手段，確保施工質(zhì)量。

2.**進(jìn)度控制**：監(jiān)理工程師制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控施工進(jìn)度，確保工程按期完成。通過協(xié)調(diào)各方資源，解決施工過程中出現(xiàn)的問題，保證工程進(jìn)度不受影響。

3.**投資控制**：監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的投資進(jìn)行監(jiān)控，通過審查預(yù)算、控制成本、防止浪費(fèi)等方式，確保項(xiàng)目投資在預(yù)算范圍內(nèi)。

4.**合同管理**：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)合同的起草、簽訂和履行，確保合同條款的合法性和完整性。在合同履行過程中，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位履行合同義務(wù)，維護(hù)各方的合法權(quán)益。

5.**安全管理**：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全管理工作，確保施工安全。通過制定安全措施、組織安全教育培訓(xùn)、監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施等，降低施工過程中的安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

6.**信息管理**：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)收集、整理、分析和傳遞工程項(xiàng)目信息，為各方提供決策依據(jù)。通過建立信息管理系統(tǒng)，確保信息流暢，提高工作效率。

7.**溝通協(xié)調(diào)**：監(jiān)理工程師作為建設(shè)單位和施工單位之間的橋梁，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保工程順利進(jìn)行。

8.**驗(yàn)收管理**：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量、安全和投資得到有效控制。通過驗(yàn)收工作，對(duì)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量進(jìn)行最終評(píng)估。

監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目建設(shè)中的這些角色和作用，不僅保證了工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，也維護(hù)了建設(shè)單位的利益，對(duì)促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.B

解析思路：監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙缺陷，應(yīng)首先與設(shè)計(jì)單位溝通，提出修改建議，而不是直接修改或忽略。

2.A

解析思路：施工單位未按施工圖紙施工，監(jiān)理工程師應(yīng)立即要求其停止施工，以避免后續(xù)質(zhì)量問題。

3.A

解析思路：工程質(zhì)量不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位返工，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

4.C

解析思路：施工進(jìn)度控制需要同時(shí)對(duì)施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行檢查，以確保各方責(zé)任明確，進(jìn)度順利。

5.C

解析思路：合同管理中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注合同條款的合法性，確保合同有效執(zhí)行。

6.C

解析思路：質(zhì)量控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工單位的質(zhì)量保證體系，確保其能夠持續(xù)提供合格的產(chǎn)品。

7.A

解析思路：投資控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工單位的成本控制，以避免超支。

8.C

解析思路：安全生產(chǎn)管理中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工單位的安全防護(hù)設(shè)施，確保施工安全。

9.B

解析思路：合同管理中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注合同的履行，確保各方履行合同義務(wù)。

10.A

解析思路：質(zhì)量控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工單位的質(zhì)量保證體系，確保其能夠持續(xù)提供合格的產(chǎn)品。

11.A

解析思路：投資控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工單位的成本控制，以避免超支。

12.C

解析思路：安全生產(chǎn)管理中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工單位的安全防護(hù)設(shè)施，確保施工安全。

13.B

解析思路：合同管理中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注合同的履行，確保各方履行合同義務(wù)。

14.A

解析思路：質(zhì)量控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工單位的質(zhì)量保證體系，確保其能夠持續(xù)提供合格的產(chǎn)品。

15.A

解析思路：投資控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工單位的成本控制，以避免超支。

16.C

解析思路：安全生產(chǎn)管理中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工單位的安全防護(hù)設(shè)施，確保施工安全。

17.B

解析思路：合同管理中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注合同的履行，確保各方履行合同義務(wù)。

18.A

解析思路：質(zhì)量控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工單位的質(zhì)量保證體系，確保其能夠持續(xù)提供合格的產(chǎn)品。

19.A

解析思路：投資控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工單位的成本控制，以避免超支。

20.C

解析思路：安全生產(chǎn)管理中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工單位的安全防護(hù)設(shè)施，確保施工安全。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：監(jiān)理工程師在施工過程中，應(yīng)全面關(guān)注施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本和環(huán)境保護(hù)，確保工程項(xiàng)目的整體順利進(jìn)行。

2.ABCDE

解析思路：監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)從計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查和驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保施工質(zhì)量。

3.ABCDE

解析思路：監(jiān)理工程師進(jìn)行投資控制時(shí)，應(yīng)從成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等多個(gè)方面入手，確保項(xiàng)目投資在預(yù)算范圍內(nèi)。

4.ABCDE

解析思路：監(jiān)理工程師進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，應(yīng)從制度、培訓(xùn)、