2024年預(yù)算員證考試準(zhǔn)備試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.預(yù)算編制的原則不包括以下哪一項(xiàng)？

A.科學(xué)性

B.系統(tǒng)性

C.全面性

D.可行性

2.預(yù)算編制過程中，下列哪一項(xiàng)不是預(yù)算編制的基礎(chǔ)？

A.預(yù)測(cè)分析

B.目標(biāo)確定

C.數(shù)據(jù)收集

D.編制草案

3.預(yù)算執(zhí)行過程中，以下哪一項(xiàng)不是預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督內(nèi)容？

A.預(yù)算指標(biāo)的完成情況

B.預(yù)算資金的使用情況

C.預(yù)算調(diào)整的合法性

D.預(yù)算編制的及時(shí)性

4.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說法，正確的是？

A.全面預(yù)算管理是指對(duì)企業(yè)所有資源進(jìn)行全面預(yù)算編制和管理的活動(dòng)

B.全面預(yù)算管理是財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)內(nèi)部管理活動(dòng)

C.全面預(yù)算管理只是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算管理

D.全面預(yù)算管理只適用于大型企業(yè)

5.下列關(guān)于預(yù)算分析方法的說法，錯(cuò)誤的是？

A.分析法可以揭示預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題

B.分析法可以提高預(yù)算編制的科學(xué)性

C.分析法可以評(píng)估預(yù)算執(zhí)行的合理性

D.分析法可以預(yù)測(cè)未來的經(jīng)營(yíng)狀況

6.預(yù)算編制中，編制預(yù)算草案的步驟不包括以下哪一項(xiàng)？

A.確定預(yù)算編制目標(biāo)

B.收集整理預(yù)算編制資料

C.編制預(yù)算草案

D.預(yù)算草案的審核和審批

7.下列關(guān)于預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督的說法，正確的是？

A.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督只是對(duì)預(yù)算資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督

B.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督只是對(duì)預(yù)算編制過程進(jìn)行監(jiān)督

C.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督包括對(duì)預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整等全過程進(jìn)行監(jiān)督

D.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督是對(duì)預(yù)算編制的最終結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)

8.預(yù)算編制中，編制預(yù)算依據(jù)的資料不包括以下哪一項(xiàng)？

A.歷年財(cái)務(wù)報(bào)表

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

D.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

9.下列關(guān)于預(yù)算調(diào)整的說法，錯(cuò)誤的是？

A.預(yù)算調(diào)整是對(duì)預(yù)算編制過程中未預(yù)見到的因素進(jìn)行的修正

B.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)遵循法定程序

C.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)遵循合理的調(diào)整原則

D.預(yù)算調(diào)整可以隨時(shí)進(jìn)行，不受時(shí)間限制

10.預(yù)算編制過程中，編制預(yù)算指標(biāo)的方法不包括以下哪一項(xiàng)？

A.量本利分析

B.投資回收期分析

C.投資回報(bào)率分析

D.成本效益分析

11.下列關(guān)于全面預(yù)算管理目標(biāo)的說法，正確的是？

A.全面預(yù)算管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)

B.全面預(yù)算管理目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

C.全面預(yù)算管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.全面預(yù)算管理目標(biāo)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

12.預(yù)算編制中，編制預(yù)算草案的基本要求不包括以下哪一項(xiàng)？

A.編制預(yù)算草案要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整

B.編制預(yù)算草案要具有前瞻性、指導(dǎo)性

C.編制預(yù)算草案要體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

D.編制預(yù)算草案要追求完美，避免不足

13.下列關(guān)于預(yù)算分析方法的說法，錯(cuò)誤的是？

A.分析法可以揭示預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題

B.分析法可以提高預(yù)算編制的科學(xué)性

C.分析法可以評(píng)估預(yù)算執(zhí)行的合理性

D.分析法可以預(yù)測(cè)未來的經(jīng)營(yíng)狀況

14.預(yù)算編制中，編制預(yù)算依據(jù)的資料不包括以下哪一項(xiàng)？

A.歷年財(cái)務(wù)報(bào)表

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

D.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

15.下列關(guān)于預(yù)算調(diào)整的說法，錯(cuò)誤的是？

A.預(yù)算調(diào)整是對(duì)預(yù)算編制過程中未預(yù)見到的因素進(jìn)行的修正

B.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)遵循法定程序

C.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)遵循合理的調(diào)整原則

D.預(yù)算調(diào)整可以隨時(shí)進(jìn)行，不受時(shí)間限制

16.預(yù)算編制過程中，編制預(yù)算指標(biāo)的方法不包括以下哪一項(xiàng)？

A.量本利分析

B.投資回收期分析

C.投資回報(bào)率分析

D.成本效益分析

17.下列關(guān)于全面預(yù)算管理目標(biāo)的說法，正確的是？

A.全面預(yù)算管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)

B.全面預(yù)算管理目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

C.全面預(yù)算管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.全面預(yù)算管理目標(biāo)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

18.預(yù)算編制中，編制預(yù)算草案的基本要求不包括以下哪一項(xiàng)？

A.編制預(yù)算草案要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整

B.編制預(yù)算草案要具有前瞻性、指導(dǎo)性

C.編制預(yù)算草案要體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

D.編制預(yù)算草案要追求完美，避免不足

19.下列關(guān)于預(yù)算分析方法的說法，錯(cuò)誤的是？

A.分析法可以揭示預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題

B.分析法可以提高預(yù)算編制的科學(xué)性

C.分析法可以評(píng)估預(yù)算執(zhí)行的合理性

D.分析法可以預(yù)測(cè)未來的經(jīng)營(yíng)狀況

20.預(yù)算編制中，編制預(yù)算依據(jù)的資料不包括以下哪一項(xiàng)？

A.歷年財(cái)務(wù)報(bào)表

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

D.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.預(yù)算編制的原則包括哪些？

A.科學(xué)性

B.系統(tǒng)性

C.全面性

D.可行性

E.實(shí)用性

2.預(yù)算編制過程中，以下哪些屬于預(yù)算編制的基礎(chǔ)？

A.預(yù)測(cè)分析

B.目標(biāo)確定

C.數(shù)據(jù)收集

D.編制草案

E.審核和審批

3.預(yù)算執(zhí)行過程中，預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督內(nèi)容主要包括哪些？

A.預(yù)算指標(biāo)的完成情況

B.預(yù)算資金的使用情況

C.預(yù)算調(diào)整的合法性

D.預(yù)算編制的及時(shí)性

E.預(yù)算執(zhí)行的效率

4.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說法，正確的有哪些？

A.全面預(yù)算管理是指對(duì)企業(yè)所有資源進(jìn)行全面預(yù)算編制和管理的活動(dòng)

B.全面預(yù)算管理是財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)內(nèi)部管理活動(dòng)

C.全面預(yù)算管理只是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算管理

D.全面預(yù)算管理只適用于大型企業(yè)

E.全面預(yù)算管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段

5.下列關(guān)于預(yù)算分析方法的說法，正確的有哪些？

A.分析法可以揭示預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題

B.分析法可以提高預(yù)算編制的科學(xué)性

C.分析法可以評(píng)估預(yù)算執(zhí)行的合理性

D.分析法可以預(yù)測(cè)未來的經(jīng)營(yíng)狀況

E.分析法不能提高預(yù)算編制的科學(xué)性

6.預(yù)算編制中，編制預(yù)算草案的步驟主要包括哪些？

A.確定預(yù)算編制目標(biāo)

B.收集整理預(yù)算編制資料

C.編制預(yù)算草案

D.預(yù)算草案的審核和審批

E.預(yù)算草案的執(zhí)行

7.下列關(guān)于預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督的說法，正確的有哪些？

A.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督只是對(duì)預(yù)算資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督

B.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督只是對(duì)預(yù)算編制過程進(jìn)行監(jiān)督

C.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督包括對(duì)預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整等全過程進(jìn)行監(jiān)督

D.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督是對(duì)預(yù)算編制的最終結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)

E.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督只適用于財(cái)務(wù)部門內(nèi)部

8.預(yù)算編制中，編制預(yù)算依據(jù)的資料主要包括哪些？

A.歷年財(cái)務(wù)報(bào)表

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

D.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

E.政策法規(guī)

9.下列關(guān)于預(yù)算調(diào)整的說法，正確的有哪些？

A.預(yù)算調(diào)整是對(duì)預(yù)算編制過程中未預(yù)見到的因素進(jìn)行的修正

B.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)遵循法定程序

C.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)遵循合理的調(diào)整原則

D.預(yù)算調(diào)整可以隨時(shí)進(jìn)行，不受時(shí)間限制

E.預(yù)算調(diào)整不需要遵循法定程序

10.預(yù)算編制過程中，編制預(yù)算指標(biāo)的方法主要包括哪些？

A.量本利分析

B.投資回收期分析

C.投資回報(bào)率分析

D.成本效益分析

E.預(yù)測(cè)分析法

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預(yù)算編制是預(yù)算管理的核心環(huán)節(jié)。（）

2.預(yù)算編制過程中，預(yù)測(cè)分析是預(yù)算編制的基礎(chǔ)。（）

3.預(yù)算執(zhí)行過程中，預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督只關(guān)注預(yù)算資金的使用情況。（）

4.全面預(yù)算管理只適用于大型企業(yè)。（）

5.預(yù)算分析方法可以提高預(yù)算編制的科學(xué)性。（）

6.預(yù)算編制過程中，編制預(yù)算草案需要追求完美，避免不足。（）

7.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督包括對(duì)預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整等全過程進(jìn)行監(jiān)督。（）

8.預(yù)算編制依據(jù)的資料主要包括行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告和政策法規(guī)等。（）

9.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)遵循法定程序，但不需要遵循合理的調(diào)整原則。（）

10.預(yù)算編制過程中，編制預(yù)算指標(biāo)的方法主要包括量本利分析、投資回收期分析、投資回報(bào)率分析和成本效益分析等。（）

姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

2.D

3.D

4.A

5.E

6.D

7.C

8.D

9.D

10.D

11.B

12.D

13.E

14.D

15.D

16.D

17.C

18.D

19.E

20.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

2.ABC

3.ABCDE

4.AE

5.ABCD

6.ABCD

7.CD

8.ABCDE

9.ABCD

10.ABCD

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

2.×

3.×

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述全面預(yù)算管理的特點(diǎn)。

答案：

（1）全面性：全面預(yù)算管理涵蓋企業(yè)所有資源，包括人力、物力、財(cái)力等，涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。

（2）系統(tǒng)性：全面預(yù)算管理將企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個(gè)統(tǒng)一的整體。

（3）戰(zhàn)略性：全面預(yù)算管理以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，將預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，確保預(yù)算執(zhí)行與戰(zhàn)略實(shí)施相一致。

（4）動(dòng)態(tài)性：全面預(yù)算管理根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，適時(shí)調(diào)整預(yù)算目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

（5）約束性：全面預(yù)算管理通過預(yù)算指標(biāo)約束各部門和員工的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高資源利用效率。

2.題目：簡(jiǎn)述預(yù)算編制的基本程序。

答案：

（1）制定預(yù)算編制計(jì)劃：明確預(yù)算編制的時(shí)間、內(nèi)容、要求等。

（2）收集預(yù)算編制依據(jù)：包括歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、行業(yè)分析、市場(chǎng)調(diào)研等。

（3）編制預(yù)算草案：根據(jù)預(yù)算編制依據(jù)，編制各部門的預(yù)算草案。

（4）審核和審批預(yù)算草案：對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行審核，確保預(yù)算的合理性和可行性。

（5）下達(dá)預(yù)算指標(biāo)：將批準(zhǔn)的預(yù)算指標(biāo)下達(dá)給各部門執(zhí)行。

（6）預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控：對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

（7）預(yù)算分析評(píng)價(jià)：對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，為下一期預(yù)算編制提供參考。

3.題目：簡(jiǎn)述預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督的主要內(nèi)容。

答案：

（1）預(yù)算指標(biāo)的完成情況：對(duì)各部門預(yù)算指標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)控，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）預(yù)算資金的使用情況：對(duì)預(yù)算資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保資金使用的合法、合規(guī)、有效。

（3）預(yù)算調(diào)整的合法性：對(duì)預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)和實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，確保預(yù)算調(diào)整符合法定程序和規(guī)定。

（4）預(yù)算執(zhí)行的效率：對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中的效率進(jìn)行監(jiān)督，提高預(yù)算執(zhí)行的質(zhì)量和效果。

（5）預(yù)算編制的及時(shí)性：對(duì)預(yù)算編制的及時(shí)性進(jìn)行監(jiān)督，確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和前瞻性。

4.題目：簡(jiǎn)述預(yù)算分析方法在預(yù)算管理中的作用。

答案：

（1）揭示預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題：通過預(yù)算分析方法，可以發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的偏差，找出問題原因，為改進(jìn)預(yù)算管理提供依據(jù)。

（2）提高預(yù)算編制的科學(xué)性：預(yù)算分析方法可以幫助企業(yè)更加科學(xué)地預(yù)測(cè)未來，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

（3）評(píng)估預(yù)算執(zhí)行的合理性：通過對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的分析，可以評(píng)估預(yù)算執(zhí)行的合理性，為調(diào)整預(yù)算目標(biāo)和計(jì)劃提供參考。

（4）預(yù)測(cè)未來的經(jīng)營(yíng)狀況：預(yù)算分析方法可以預(yù)測(cè)未來的經(jīng)營(yíng)狀況，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

（5）優(yōu)化資源配置：通過預(yù)算分析方法，可以優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。

五、論述題

題目：論述如何提高企業(yè)全面預(yù)算管理的有效性。

答案：

全面預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，它對(duì)于提高企業(yè)資源配置效率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。以下是一些提高企業(yè)全面預(yù)算管理有效性的措施：

1.建立健全預(yù)算管理體系：企業(yè)應(yīng)建立一套科學(xué)、規(guī)范的預(yù)算管理體系，明確預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)控、分析、評(píng)價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和流程，確保預(yù)算管理的規(guī)范性和連續(xù)性。

2.加強(qiáng)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性：預(yù)算編制是全面預(yù)算管理的起點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)收集準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)信息，運(yùn)用科學(xué)的預(yù)測(cè)方法，確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。同時(shí)，預(yù)算編制應(yīng)充分考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化。

3.提高預(yù)算執(zhí)行的控制力：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控，確保預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況與預(yù)算計(jì)劃相一致。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行中的偏差，要及時(shí)分析原因，采取相應(yīng)的調(diào)整措施。

4.強(qiáng)化預(yù)算分析評(píng)價(jià)：通過對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的分析評(píng)價(jià)，企業(yè)可以了解預(yù)算管理的成效，發(fā)現(xiàn)存在的問題，為下一期預(yù)算編制提供參考。評(píng)價(jià)應(yīng)包括預(yù)算完成率、成本效益分析、資源配置效率等方面。

5.增強(qiáng)預(yù)算管理的溝通與協(xié)調(diào)：預(yù)算管理涉及企業(yè)各個(gè)部門和層級(jí)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算管理過程中的溝通與協(xié)調(diào)，確保各部門預(yù)算目標(biāo)的協(xié)同一致，形成合力。

6.培養(yǎng)預(yù)算管理人才：企業(yè)應(yīng)重視預(yù)算管理人才的培養(yǎng)，提高預(yù)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使其能夠勝任預(yù)算管理的各項(xiàng)任務(wù)。

7.利用信息技術(shù)支持預(yù)算管理：借助現(xiàn)代信息技術(shù)，如ERP系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)等，可以提高預(yù)算管理的效率和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的自動(dòng)化和智能化。

8.營(yíng)造良好的預(yù)算管理文化：企業(yè)應(yīng)樹立預(yù)算管理意識(shí)，形成全員參與預(yù)算管理的良好氛圍，使預(yù)算管理成為企業(yè)的一種文化。

9.定期開展預(yù)算管理培訓(xùn)和研討：通過定期開展預(yù)算管理培訓(xùn)和研討活動(dòng)，提高員工對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)預(yù)算管理的執(zhí)行力和有效性。

10.不斷優(yōu)化預(yù)算管理流程：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和市場(chǎng)環(huán)境的變化，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化預(yù)算管理流程，以適應(yīng)新的管理需求。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：預(yù)算編制的原則包括科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性和可行性，其中“實(shí)用性”不是預(yù)算編制的原則。

2.D

解析思路：預(yù)算編制的基礎(chǔ)包括預(yù)測(cè)分析、目標(biāo)確定、數(shù)據(jù)收集和編制草案，而“審核和審批”是預(yù)算編制后的環(huán)節(jié)。

3.D

解析思路：預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督內(nèi)容應(yīng)包括預(yù)算指標(biāo)的完成情況、預(yù)算資金的使用情況、預(yù)算調(diào)整的合法性和預(yù)算編制的及時(shí)性，而“預(yù)算編制的及時(shí)性”不屬于執(zhí)行監(jiān)督的內(nèi)容。

4.A

解析思路：全面預(yù)算管理是指對(duì)企業(yè)所有資源進(jìn)行全面預(yù)算編制和管理的活動(dòng)，具有全面性、系統(tǒng)性和戰(zhàn)略性，而不僅僅是財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)內(nèi)部管理活動(dòng)。

5.E

解析思路：預(yù)算分析方法可以揭示預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題、提高預(yù)算編制的科學(xué)性、評(píng)估預(yù)算執(zhí)行的合理性和預(yù)測(cè)未來的經(jīng)營(yíng)狀況，而“分析法不能提高預(yù)算編制的科學(xué)性”是錯(cuò)誤的。

6.D

解析思路：編制預(yù)算草案的步驟包括確定預(yù)算編制目標(biāo)、收集整理預(yù)算編制資料、編制預(yù)算草案和預(yù)算草案的審核和審批，而“預(yù)算草案的執(zhí)行”是在審批后的環(huán)節(jié)。

7.C

解析思路：預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督包括對(duì)預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整等全過程進(jìn)行監(jiān)督，而不僅僅是監(jiān)督預(yù)算資金的使用情況。

8.D

解析思路：編制預(yù)算依據(jù)的資料應(yīng)包括歷年財(cái)務(wù)報(bào)表、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，而“政策法規(guī)”是預(yù)算編制的參考依據(jù)，但不是主要的依據(jù)。

9.D

解析思路：預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)遵循法定程序，并遵循合理的調(diào)整原則，而“預(yù)算調(diào)整可以隨時(shí)進(jìn)行，不受時(shí)間限制”是錯(cuò)誤的。

10.D

解析思路：編制預(yù)算指標(biāo)的方法包括量本利分析、投資回收期分析、投資回報(bào)率分析和成本效益分析，而“預(yù)測(cè)分析法”是預(yù)算編制的方法之一，但不是編制預(yù)算指標(biāo)的方法。

11.B

解析思路：全面預(yù)算管理目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

12.D

解析思路：編制預(yù)算草案的基本要求包括真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、具有前瞻性、指導(dǎo)性和體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，而“追求完美，避免不足”不是編制預(yù)算草案的基本要求。

13.E

解析思路：預(yù)算分析方法可以提高預(yù)算編制的科學(xué)性、評(píng)估預(yù)算執(zhí)行的合理性、預(yù)測(cè)未來的經(jīng)營(yíng)狀況，而“分析法不能提高預(yù)算編制的科學(xué)性”是錯(cuò)誤的。

14.D

解析思路：編制預(yù)算依據(jù)的資料應(yīng)包括歷年財(cái)務(wù)報(bào)表、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，而“政策法規(guī)”是預(yù)算編制的參考依據(jù)，但不是主要的依據(jù)。

15.D

解析思路：預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)遵循法定程序，并遵循合理的調(diào)整原則，而“預(yù)算調(diào)整可以隨時(shí)進(jìn)行，不受時(shí)間限制”是錯(cuò)誤的。

16.D

解析思路：編制預(yù)算指標(biāo)的方法包括量本利分析、投資回收期分析、投資回報(bào)率分析和成本效益分析，而“預(yù)測(cè)分析法”是預(yù)算編制的方法之一，但不是編制預(yù)算指標(biāo)的方法。

17.C

解析思路：全面預(yù)算管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，它是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

18.D

解析思路：編制預(yù)算草案的基本要求包括真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、具有前瞻性、指導(dǎo)性和體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，而“追求完美，避免不足”不是編制預(yù)算草案的基本要求。

19.E

解析思路：預(yù)算分析方法可以提高預(yù)算編制的科學(xué)性、評(píng)估預(yù)算執(zhí)行的合理性、預(yù)測(cè)