農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展標準手冊The"Farmer專業(yè)合作社發(fā)展標準手冊"servesasacomprehensiveguidedesignedspecificallyforthedevelopmentandenhancementofcooperativesocietiesamongfarmers.Itisacrucialresourceforagriculturalpolicymakers,cooperativeleaders,andfarmersthemselves,offeringdetailedinsightsandstrategiesforfosteringsustainableandeffectivecooperatives.Themanualappliestoawiderangeofagriculturalcontexts,fromruralareastourbanperipheries,andisparticularlyvaluableinregionswherefarmercooperativesplayapivotalroleinimprovingfarmproductivityandmarketaccess.Thismanualoutlinesasetofstandardizedrequirementsandbestpracticesthatfarmercooperativesshouldadheretoinordertoachievegrowthandsustainability.Itcoversaspectrumofareas,includingorganizationalstructure,governance,financialmanagement,agriculturalproduction,andmarketparticipation.Byfollowingtheseguidelines,cooperativescanensurethattheyoperateefficiently,providesubstantialbenefitstotheirmembers,andcontributepositivelytotheagriculturalsectorasawhole.Thestandardsarenotonlydesignedtopromoteeconomicviabilitybutalsotoenhancethesocialandenvironmentalaspectsofcooperativefarming.農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展標準手冊詳細內容如下：第一章農(nóng)民專業(yè)合作社概述1.1合作社的定義與性質農(nóng)民專業(yè)合作社，作為一種新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，是指在一定區(qū)域內，由農(nóng)民自愿聯(lián)合、自主經(jīng)營、自負盈虧、民主管理的經(jīng)濟組織。合作社的性質為非營利性，其宗旨在于提高農(nóng)民的組織化程度，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收。合作社具有以下特點：（1）自愿性：農(nóng)民根據(jù)自身意愿加入或退出合作社。（2）互助性：合作社成員之間相互支持、共同發(fā)展。（3）民主性：合作社實行民主管理，成員享有平等的決策權。（4）非營利性：合作社的盈利主要用于成員分紅和合作社發(fā)展。1.2合作社的發(fā)展背景與意義1.2.1發(fā)展背景我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的推進，農(nóng)民合作社應運而生。20世紀80年代以來，我國高度重視農(nóng)民合作社的發(fā)展，出臺了一系列政策措施，鼓勵和支持農(nóng)民合作社的發(fā)展。農(nóng)民合作社已經(jīng)成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要力量。1.2.2發(fā)展意義（1）提高農(nóng)民組織化程度：合作社將分散的農(nóng)民組織起來，提高農(nóng)民在市場競爭中的地位。（2）促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營：合作社通過集中資源、統(tǒng)一經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)效益。（3）推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整：合作社根據(jù)市場需求，引導農(nóng)民調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。（4）拓寬農(nóng)民增收渠道：合作社通過發(fā)展多種經(jīng)營，為農(nóng)民提供就業(yè)機會，增加農(nóng)民收入。（5）促進農(nóng)村社會和諧：合作社的發(fā)展有助于農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進農(nóng)村社會和諧。（6）推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化：合作社采用現(xiàn)代化管理和技術，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，對于推動我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義。通過合作社的發(fā)展，可以進一步激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟的活力，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收致富。第二章合作社組織架構2.1合作社的組織形式農(nóng)民專業(yè)合作社的組織形式，是以農(nóng)民為主體，自愿聯(lián)合，實行民主管理，按照合作社的原則進行經(jīng)營的經(jīng)濟組織。其組織形式主要包括：有限責任公司形式的合作社、合伙企業(yè)形式的合作社、股份合作企業(yè)形式的合作社等。各種形式的合作社均應按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》及相關法律法規(guī)的要求，辦理注冊手續(xù)，明確合作社的名稱、住所、經(jīng)營范圍等基本信息。2.2合作社的治理結構合作社的治理結構主要包括權力機構、決策機構和監(jiān)督機構三部分。權力機構為合作社成員大會，是合作社的最高權力機構。成員大會負責制定和修改合作社章程，選舉和罷免理事、監(jiān)事，審議合作社的工作報告和財務報告等重大事項。決策機構為理事會，理事會負責執(zhí)行成員大會的決議，負責合作社的日常經(jīng)營決策。理事會成員由成員大會選舉產(chǎn)生，理事會設理事長一名，副理事長若干名。監(jiān)督機構為監(jiān)事會，監(jiān)事會負責對理事會的決策和合作社的財務進行監(jiān)督。監(jiān)事會成員由成員大會選舉產(chǎn)生，監(jiān)事會設監(jiān)事長一名，監(jiān)事若干名。2.3合作社的成員權益合作社成員權益是指合作社成員在合作社中所享有的權益，主要包括以下幾個方面：（1）平等權益：合作社成員在合作社內部享有平等的權益，無論出資額大小，均享有平等的表決權、選舉權和被選舉權。（2）收益分配權益：合作社成員按照其與合作社的交易量或者出資額，參與合作社的盈余分配。（3）財產(chǎn)權益：合作社成員對合作社的財產(chǎn)享有份額所有權，合作社終止時，成員有權按照其份額參與合作社財產(chǎn)的清算。（4）知情權：合作社成員有權了解合作社的經(jīng)營狀況和財務狀況，有權查閱合作社的賬目、報表等相關資料。（5）監(jiān)督權：合作社成員有權對合作社的經(jīng)營活動進行監(jiān)督，有權對理事、監(jiān)事的決策行為進行質詢和監(jiān)督。（6）退出權：合作社成員有權自愿退出合作社，退出時，合作社應當按照成員的出資額和合作社的盈余狀況，支付相應的退出費用。第三章合作社注冊與登記3.1合作社的注冊條件農(nóng)民專業(yè)合作社的注冊需滿足以下條件：（1）有五名以上符合法律、法規(guī)規(guī)定的成員。（2）有符合合作社章程的名稱、組織機構和住所。（3）有符合法律、法規(guī)規(guī)定的注冊資金。（4）有明確的經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式。（5）有合作社章程，章程內容應當包括：合作社的名稱、住所、經(jīng)營范圍、組織機構、成員的權利與義務、財務管理制度、盈余分配及虧損處理辦法等。（6）其他法律、法規(guī)規(guī)定的條件。3.2合作社的登記程序合作社的登記程序如下：（1）向所在地工商行政管理部門提交申請材料，包括：合作社章程、成員名單、法定代表人身份證明、住所證明等。（2）工商行政管理部門在收到申請材料之日起二十日內，對符合條件的申請予以登記，發(fā)給營業(yè)執(zhí)照；對不符合條件的申請，不予登記并書面通知申請人。（3）合作社取得營業(yè)執(zhí)照后，應當在三十日內向稅務、社會保險、統(tǒng)計等有關部門辦理相關手續(xù)。（4）合作社應當在取得營業(yè)執(zhí)照后三十日內，向所在地農(nóng)村經(jīng)營管理機構備案。3.3合作社的變更與注銷3.3.1合作社的變更合作社的變更包括名稱、住所、經(jīng)營范圍、法定代表人、注冊資本等事項的變更。合作社變更事項，應當向工商行政管理部門提交相關材料，經(jīng)審核同意后，辦理變更登記。（1）合作社名稱變更，應當提交以下材料：變更后的合作社名稱、變更原因、變更后的合作社章程等。（2）合作社住所變更，應當提交以下材料：變更后的住所證明、變更原因等。（3）合作社經(jīng)營范圍變更，應當提交以下材料：變更后的經(jīng)營范圍、變更原因等。（4）合作社法定代表人變更，應當提交以下材料：法定代表人身份證明、變更原因等。（5）合作社注冊資本變更，應當提交以下材料：變更后的注冊資本證明、變更原因等。3.3.2合作社的注銷合作社的注銷分為自愿解散和強制解散兩種情況。（1）自愿解散：合作社因以下原因可以自愿解散：成員大會或者成員代表大會決議解散；合作社章程規(guī)定的解散事由出現(xiàn)；合作社合并或者分立。合作社自愿解散，應當向工商行政管理部門提交以下材料：解散決議、清算組組成人員名單、清算報告等。（2）強制解散：合作社因以下原因可以強制解散：合作社連續(xù)兩年未開展業(yè)務活動；合作社嚴重違反法律、法規(guī)規(guī)定，情節(jié)嚴重；合作社被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照。合作社強制解散，由工商行政管理部門依法作出決定，并公告合作社解散。合作社解散后，應當進行清算，清算結束后，向工商行政管理部門申請注銷登記。第四章合作社財務管理4.1合作社的財務制度合作社的財務制度是合作社經(jīng)營的基礎，旨在規(guī)范合作社的財務行為，保障合作社的經(jīng)濟安全。合作社財務制度主要包括以下幾個方面：（1）財務機構設置：合作社應設立獨立的財務部門，負責合作社的財務管理、會計核算和財務報告等工作。（2）財務人員配備：合作社應配備具備專業(yè)素質的財務人員，保證財務工作的正常運行。（3）財務管理制度：合作社應根據(jù)國家有關法律法規(guī)，建立健全財務管理制度，包括財務管理規(guī)定、財務報銷制度、資金管理制度等。（4）財務預算管理：合作社應制定年度財務預算，對各項收支進行合理安排，保證合作社經(jīng)營目標的實現(xiàn)。（5）財務風險控制：合作社應建立健全財務風險防控機制，對可能出現(xiàn)的財務風險進行及時預警和處理。4.2合作社的財務報表合作社的財務報表是反映合作社財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的重要文件。合作社財務報表主要包括以下幾類：（1）資產(chǎn)負債表：反映合作社在某一特定時間點的資產(chǎn)、負債和所有者權益狀況。（2）利潤表：反映合作社在一定時期內的收入、成本、費用和利潤等經(jīng)營成果。（3）現(xiàn)金流量表：反映合作社在一定時期內的現(xiàn)金流入和流出情況。（4）所有者權益變動表：反映合作社在一定時期內所有者權益的變動情況。合作社應定期編制財務報表，為合作社成員、管理部門和其他利益相關者提供財務信息，以便了解合作社的經(jīng)營狀況。4.3合作社的審計與監(jiān)督合作社的審計與監(jiān)督是保證合作社財務信息真實、完整、合規(guī)的重要手段。合作社審計與監(jiān)督主要包括以下幾個方面：（1）內部審計：合作社應設立內部審計機構，對合作社的財務報表、內部控制等進行定期審計，保證財務信息的真實性和合規(guī)性。（2）外部審計：合作社應接受國家審計機關或社會審計機構的審計，以驗證財務報表的真實性和合規(guī)性。（3）成員監(jiān)督：合作社成員大會或理事會應定期對合作社財務報告進行審議，對財務管理工作進行監(jiān)督。（4）監(jiān)管：部門應加強對合作社財務管理的監(jiān)管，保證合作社財務行為的合規(guī)性。（5）社會監(jiān)督：鼓勵社會各界對合作社財務管理進行監(jiān)督，提高合作社財務透明度。通過以上審計與監(jiān)督措施，有助于保證合作社財務管理的規(guī)范運作，促進合作社健康、可持續(xù)發(fā)展。第五章合作社市場營銷5.1合作社的產(chǎn)品定位合作社在進行市場營銷前，首先需對自身產(chǎn)品進行明確定位。產(chǎn)品定位應結合當?shù)靥厣?、資源優(yōu)勢以及農(nóng)民意愿，以市場需求為導向，注重產(chǎn)品品質和特色。具體而言，合作社產(chǎn)品定位應遵循以下原則：（1）發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢，挖掘特色產(chǎn)品；（2）注重產(chǎn)品品質，提高產(chǎn)品附加值；（3）遵循市場規(guī)律，滿足消費者需求；（4）創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，提升產(chǎn)品競爭力。5.2合作社的市場分析合作社在開展市場營銷活動前，需對市場進行深入了解。市場分析主要包括以下方面：（1）市場容量：分析目標市場的消費需求、消費水平、消費習慣等，了解市場容量及潛力；（2）競爭對手：分析競爭對手的產(chǎn)品特點、市場地位、營銷策略等，為制定自身營銷策略提供參考；（3）市場趨勢：關注行業(yè)動態(tài)、政策導向、消費者需求變化等，把握市場發(fā)展趨勢；（4）市場渠道：了解各類銷售渠道的特點及優(yōu)勢，選擇適合合作社產(chǎn)品的銷售渠道。5.3合作社的營銷策略合作社在市場營銷過程中，應結合自身產(chǎn)品特點和市場分析，制定以下營銷策略：（1）品牌策略：樹立合作社品牌形象，提高產(chǎn)品知名度和美譽度；（2）價格策略：根據(jù)市場行情和產(chǎn)品成本，制定合理的價格策略；（3）促銷策略：開展各類促銷活動，吸引消費者購買；（4）渠道策略：優(yōu)化銷售渠道，拓展市場覆蓋范圍；（5）服務策略：注重售后服務，提升客戶滿意度。通過以上營銷策略的實施，合作社將能夠更好地開拓市場，提高產(chǎn)品競爭力，促進農(nóng)民增收。第六章合作社技術與培訓6.1合作社的技術創(chuàng)新6.1.1技術創(chuàng)新的重要性農(nóng)民專業(yè)合作社的技術創(chuàng)新是推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的關鍵因素。通過技術創(chuàng)新，可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，增強合作社的市場競爭力，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。6.1.2技術創(chuàng)新的途徑（1）引進國內外先進技術：合作社應關注國內外農(nóng)業(yè)技術發(fā)展動態(tài)，積極引進適合本地區(qū)發(fā)展的先進技術。（2）自主研發(fā)：合作社可以根據(jù)自身實際需求，開展技術研發(fā)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術水平。（3）產(chǎn)學研合作：合作社與科研院所、高校等機構建立緊密合作關系，共同開展技術研究和推廣。6.1.3技術創(chuàng)新的保障措施（1）政策支持：應制定相關政策，鼓勵和支持合作社開展技術創(chuàng)新。（2）資金投入：合作社應積極爭取和社會資金支持，加大技術創(chuàng)新投入。（3）人才保障：合作社應重視人才培養(yǎng)，引進專業(yè)技術人才，為技術創(chuàng)新提供人才支持。6.2合作社的技術推廣6.2.1技術推廣的必要性技術推廣是合作社將新技術、新成果應用于生產(chǎn)實踐的重要環(huán)節(jié)，有助于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，促進農(nóng)業(yè)科技成果轉化。6.2.2技術推廣的方式（1）舉辦培訓班：合作社定期舉辦培訓班，邀請專家講解新技術、新成果，提高農(nóng)民的技術水平。（2）現(xiàn)場演示：合作社組織現(xiàn)場演示，讓農(nóng)民直觀地了解新技術、新成果的應用效果。（3）科技示范戶：合作社培養(yǎng)科技示范戶，發(fā)揮示范引領作用，推動新技術、新成果的推廣。6.2.3技術推廣的保障措施（1）政策引導：應制定相關政策，引導合作社開展技術推廣。（2）資金支持：合作社應積極爭取和社會資金支持，保證技術推廣工作的順利進行。（3）信息傳播：合作社應充分利用現(xiàn)代信息技術，拓寬技術推廣渠道。6.3合作社的培訓與人才引進6.3.1培訓與人才引進的重要性培訓與人才引進是提高合作社整體素質和競爭力的關鍵。通過培訓與人才引進，可以提高農(nóng)民的專業(yè)技能，促進合作社的可持續(xù)發(fā)展。6.3.2培訓內容與方法（1）培訓內容：包括農(nóng)業(yè)技術、經(jīng)營管理、市場營銷等方面的知識。（2）培訓方法：采用理論授課、現(xiàn)場操作、互動交流等多種形式。6.3.3人才引進策略（1）制定優(yōu)惠政策：合作社應制定優(yōu)惠政策，吸引優(yōu)秀人才加入。（2）合作培養(yǎng)：合作社與高校、科研院所等機構合作，共同培養(yǎng)專業(yè)人才。（3）人才激勵機制：建立完善的人才激勵機制，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。6.3.4培訓與人才引進的保障措施（1）政策支持：應制定相關政策，鼓勵合作社開展培訓與人才引進。（2）資金保障：合作社應積極爭取和社會資金支持，保證培訓與人才引進工作的順利進行。（3）建立健全管理制度：合作社應建立健全培訓與人才引進管理制度，保證工作落實到位。第七章合作社品牌建設7.1合作社的品牌定位品牌定位是合作社品牌建設的基礎。合作社應根據(jù)自身特點和市場環(huán)境，明確品牌定位。7.1.1確定品牌核心價值合作社應深入挖掘自身優(yōu)勢，如地域特色、產(chǎn)品特點、文化內涵等，確定品牌的核心價值。核心價值應具有獨特性、差異化，并能夠滿足消費者需求。7.1.2明確品牌目標市場合作社應分析市場需求，明確目標市場。目標市場應具有明確的地域、人群、消費需求等特征，以便更有針對性地進行品牌建設。7.1.3制定品牌戰(zhàn)略合作社應根據(jù)品牌核心價值和目標市場，制定相應的品牌戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略應包括品牌名稱、品牌形象、品牌口號等要素，以及品牌傳播、品牌延伸等策略。7.2合作社的品牌推廣品牌推廣是合作社品牌建設的關鍵環(huán)節(jié)。以下為合作社品牌推廣的幾個方面：7.2.1建立品牌傳播渠道合作社應充分利用各種傳播渠道，如傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡媒體、社交媒體等，擴大品牌知名度。同時應加強與消費者的互動，提高品牌好感度。7.2.2創(chuàng)新品牌推廣方式合作社可根據(jù)自身特點和市場需求，創(chuàng)新品牌推廣方式。如舉辦特色活動、開展合作營銷、利用大數(shù)據(jù)分析等，提升品牌影響力。7.2.3優(yōu)化產(chǎn)品和服務合作社應關注產(chǎn)品質量和消費者體驗，優(yōu)化產(chǎn)品和服務。通過提供高品質的產(chǎn)品和服務，提升品牌口碑，促進品牌傳播。7.3合作社的品牌保護品牌保護是合作社品牌建設的重要組成部分。以下為合作社品牌保護的幾個方面：7.3.1注冊商標合作社應依法注冊商標，保護品牌專用權。注冊商標有助于防止他人惡意使用或侵犯品牌權益。7.3.2監(jiān)測市場動態(tài)合作社應關注市場動態(tài)，及時發(fā)覺和處理侵權行為。通過監(jiān)測市場，保證品牌形象不受損害。7.3.3加強品牌維權合作社應建立健全品牌維權機制，對侵權行為進行有效打擊。在發(fā)覺侵權行為時，應及時采取措施，維護品牌權益。7.3.4建立品牌聯(lián)盟合作社可與其他相關企業(yè)或機構建立品牌聯(lián)盟，共同維護品牌形象，提升品牌競爭力。通過品牌聯(lián)盟，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。第八章合作社項目開發(fā)8.1合作社的項目策劃項目策劃是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)，其目的在于明確項目目標、規(guī)劃項目進程、整合資源、提高合作社的經(jīng)濟效益。以下為合作社項目策劃的主要步驟：8.1.1項目選題項目選題應結合當?shù)剞r(nóng)業(yè)資源、市場需求、合作社成員意愿等因素。在選題過程中，應充分考慮項目的技術可行性、市場前景、經(jīng)濟效益、社會效益等方面。8.1.2項目可行性研究項目可行性研究包括技術可行性、市場可行性、財務可行性等方面。通過對項目的全面分析，評估項目實施的風險與收益，為項目決策提供依據(jù)。8.1.3項目目標設定項目目標應具體、明確、可量化，包括項目實施期限、預期產(chǎn)量、質量、市場占有率等。同時項目目標應與合作社長遠發(fā)展規(guī)劃相結合。8.1.4項目實施計劃項目實施計劃應包括項目啟動、實施、驗收等階段的具體時間節(jié)點、任務分工、資源需求、風險管理等內容。實施計劃應具有較強的可操作性和靈活性。8.2合作社的項目實施項目實施是合作社項目開發(fā)的關鍵階段，以下為合作社項目實施的主要環(huán)節(jié)：8.2.1項目啟動項目啟動階段，合作社應組織項目團隊，明確項目任務分工，進行項目動員，保證項目順利開展。8.2.2項目進度控制項目實施過程中，合作社應加強進度控制，保證項目按計劃推進。對項目進度進行實時監(jiān)控，對可能出現(xiàn)的問題及時調整和解決。8.2.3資源整合合作社應充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極整合外部資源，包括資金、技術、人才等，為項目實施提供有力支持。8.2.4風險管理合作社在項目實施過程中，應建立健全風險管理機制，對項目風險進行識別、評估、應對，保證項目順利進行。8.3合作社的項目評估項目評估是合作社項目開發(fā)的重要組成部分，其目的是對項目實施效果進行評價，為今后項目改進提供依據(jù)。以下為合作社項目評估的主要內容：8.3.1評估指標體系合作社應根據(jù)項目特點，制定評估指標體系，包括經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益等方面。8.3.2評估方法合作社可以采用定量評估、定性評估、綜合評估等方法，對項目實施效果進行全面評估。8.3.3評估結果分析合作社應對評估結果進行分析，找出項目實施過程中的優(yōu)點和不足，為今后項目改進提供參考。8.3.4改進措施根據(jù)評估結果，合作社應制定相應的改進措施，提高項目實施效果，促進合作社可持續(xù)發(fā)展。第九章合作社社會責任與可持續(xù)發(fā)展9.1合作社的社會責任9.1.1社會責任內涵農(nóng)民專業(yè)合作社作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，承擔著重要的社會責任。社會責任是指合作社在經(jīng)濟活動中，除追求經(jīng)濟效益外，還應關注社會、環(huán)境、道德等方面的利益，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。合作社的社會責任主要包括以下幾個方面：（1）增加農(nóng)民收入。通過提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民收入。（2）促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整，提高農(nóng)村經(jīng)濟效益，促進農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興。（3）保障糧食安全。保證農(nóng)產(chǎn)品質量安全，滿足市場供應，為國家糧食安全貢獻力量。（4）傳承農(nóng)耕文化。弘揚傳統(tǒng)農(nóng)耕文化，促進農(nóng)村文化繁榮，提升農(nóng)民文化素養(yǎng)。9.1.2社會責任實踐（1）建立健全合作社內部管理制度。保證合作社運行規(guī)范，提高合作社管理水平。（2）推廣農(nóng)業(yè)新技術。引進、消化、吸收先進農(nóng)業(yè)技術，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。（3）開展農(nóng)民培訓。提高農(nóng)民素質，培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民，助力農(nóng)村人才隊伍建設。（4）參與農(nóng)村公益事業(yè)。支持農(nóng)村基礎設施建設，改善農(nóng)村生活環(huán)境。9.2合作社的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略9.2.1可持續(xù)發(fā)展理念可持續(xù)發(fā)展是指在滿足當代人需求的基礎上，不損害后代人滿足其需求能力的發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社應樹立可持續(xù)發(fā)展理念，將其融入合作社的經(jīng)營活動。9.2.2可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略（1）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。根據(jù)市場需求，調整農(nóng)產(chǎn)品種植結構，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。（2）創(chuàng)新經(jīng)營模式。推進合作社與農(nóng)戶、企業(yè)、市場之間的緊密合作，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。（3）提升產(chǎn)品品質。加強農(nóng)產(chǎn)品質量檢測，建立健全農(nóng)產(chǎn)品追溯體系。（4）擴大市場份額。加強品牌建設，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。9.3合作社的環(huán)境保護與節(jié)能減排9.3.1環(huán)境保護農(nóng)民專業(yè)合作社應承擔環(huán)境保護責任，推動農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)。（1）優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局。合理利用資源，減少化肥、農(nóng)藥使用。（2）推廣綠色生產(chǎn)技術。采用生物農(nóng)藥、有機肥料等環(huán)保型生產(chǎn)資料。（3）加強農(nóng)業(yè)廢棄物處理。對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物進行無害化處理，降低環(huán)境污染。9.3.2節(jié)能減排（1）提高能源利用效率。加強農(nóng)業(yè)機械設備的更新?lián)Q代，提高能源利用效率。（2）推廣可再生能源。利用太陽能