【運(yùn)營計(jì)劃】【活動方案】【商業(yè)路演】【營銷策劃】企業(yè)名稱：xxx部門：XXX匯報(bào)人：xxxLOGO營銷策劃PPT202104030201目錄CONTENT05市場現(xiàn)狀及SWOT分析營銷目標(biāo)和任務(wù)分解營銷執(zhí)行策略營銷費(fèi)用和預(yù)算管理提升若干措施LOGOPART01市場現(xiàn)狀及SWOT分析消費(fèi)觀改變本地區(qū)行情行業(yè)大背景近年來我國餐飲業(yè)快速發(fā)展。2014－2016年，同比增長均超過15%；商務(wù)部數(shù)據(jù)表明，未來五年將保持16%的增長速度。隨著人們生活水平的提高，餐飲消費(fèi)需求逐步升級，消費(fèi)需求旺盛，從而形成了休閑與餐飲業(yè)相結(jié)合的休閑餐飲業(yè)。行業(yè)快速發(fā)展本市發(fā)展空間大消費(fèi)發(fā)展趨勢單擊此處添加文字闡述，添加簡短問題說明文字，具體說明文字在此處添加此處單擊此處添加文字闡述行業(yè)前景分析根據(jù)權(quán)威信息，區(qū)域內(nèi)新用戶每年8%數(shù)量增長，年登記量1.2萬臺以上。宏觀經(jīng)濟(jì)雖然同行眾多，但是專做某某項(xiàng)目的商家卻很少，而客戶均需到省城才能享受該服務(wù)。行業(yè)整合近兩年由于媒體的宣傳，消費(fèi)者日趨理性，選擇做某項(xiàng)目的人越來越多。消費(fèi)理念本市距省城最近的服務(wù)店也需要120公里，本地建一個(gè)將享有較好的地理位置條件?？萍稼厔?1040203需求預(yù)測1234朝陽行業(yè)處于行業(yè)發(fā)展期，前景看好，后期增長空間大政策不完善處于發(fā)展階段，政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有待完善市場規(guī)模逐年增長據(jù)某某協(xié)會統(tǒng)計(jì)，該行業(yè)市場規(guī)模每年以30%速度遞增盈利模式多樣行業(yè)里盈利模式相對較多，經(jīng)營方式靈活多變市場狀況請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請輸入您的標(biāo)題請輸入您的標(biāo)題請輸入您的標(biāo)題請輸入您的標(biāo)題請輸入您的標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！我們產(chǎn)品現(xiàn)狀70%30%40%60%A品牌在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。B品牌在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。財(cái)務(wù)與融資競爭者狀況SWTOSWOT分析01020304劣勢(Weaknesses)優(yōu)勢(Strengths)風(fēng)險(xiǎn)(Threats)機(jī)遇(Opportunities)1、產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的費(fèi)用比較高，導(dǎo)致價(jià)格相對較高。2、產(chǎn)品相對高端，消費(fèi)者認(rèn)識過程會比較長。1、產(chǎn)地特別，生態(tài)種值、綠色健康是最大的特色。2、產(chǎn)品對中老年有保健作用。3、外觀通透、油質(zhì)豐富，口感極佳。1、產(chǎn)量如果達(dá)不到一個(gè)量，盈利會成為問題。2、如何與A品牌做出差異化，從高端市場打開缺口需要較長時(shí)間。1、在中高端產(chǎn)品有較大的機(jī)會。2、公司經(jīng)營模式比較獨(dú)特，可以獲得國家政策支持。LOGOPART02營銷目標(biāo)和任務(wù)分解進(jìn)階目標(biāo)：完成350萬銷售任務(wù)網(wǎng)絡(luò)電商：在天貓和京東開辟官方旗艦店，計(jì)劃銷售120萬。協(xié)議大客戶：對現(xiàn)有的173家存量客戶進(jìn)行全面梳理，計(jì)劃銷售150萬現(xiàn)有客戶：對公司的開發(fā)的協(xié)議大客戶，計(jì)劃銷售80元銷售目標(biāo)15%10%55%20%在這里輸入您的文字內(nèi)容，或者將您的文字內(nèi)容復(fù)制在這里。業(yè)務(wù)覆蓋范圍在這里輸入您的文字內(nèi)容，或者將您的文字內(nèi)容復(fù)制在這里。添加您的標(biāo)題在這里輸入您的文字內(nèi)容，或者將您的文字內(nèi)容復(fù)制在這里。添加您的標(biāo)題在這里輸入您的文字內(nèi)容，或者將您的文字內(nèi)容復(fù)制在這里。添加您的標(biāo)題在這里輸入您的文字內(nèi)容，或者將您的文字內(nèi)容復(fù)制在這里。添加您的標(biāo)題在這里輸入您的文字內(nèi)容，或者將您的文字內(nèi)容復(fù)制在這里。市場狀況推廣目標(biāo)渠道暢通在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。其他在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。市場占有率在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。知名度在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。品牌影響力在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。執(zhí)行時(shí)間表請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請輸入標(biāo)題終端渠道230萬終端渠道計(jì)劃完成總?cè)蝿?wù)的45%協(xié)議大客戶30萬占總計(jì)劃的6%團(tuán)購客戶45萬占總計(jì)劃的8.8%自營形象店86萬占總計(jì)劃的16.8%網(wǎng)絡(luò)旗艦店50萬占總計(jì)劃的23.4%其他50萬占總計(jì)劃的0.4%任務(wù)分解LOGOPART03營銷執(zhí)行策略消費(fèi)者行為分析目標(biāo)消費(fèi)者的年齡與階層服務(wù)項(xiàng)目二目標(biāo)消費(fèi)者對功效的需求目標(biāo)消費(fèi)者對包裝的認(rèn)同據(jù)調(diào)查消費(fèi)者以25-50歲的家庭主婦為主。具有一定的品牌忠誠度，看重口感和價(jià)格。高品質(zhì)產(chǎn)品主要以知識分子家庭、費(fèi)為主。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)女性購買者更愿意購買小包裝，一是提起來方便，二是小包裝便于儲存，保持新鮮。我們的產(chǎn)品含有大量的蛋白質(zhì)、脂肪、維生素、礦物質(zhì)、B族維生素，尤其適宜體虛之人、高熱之人、久病不愈、婦女產(chǎn)后、老年人、嬰幼兒等消化力較弱者。1324請?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處，請?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制。請?jiān)诖颂幷堅(jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處，請?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制。請?jiān)诖颂幷堅(jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處，請?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制。請?jiān)诖颂幷堅(jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處，請?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制。請?jiān)谑袌龆ㄎ划a(chǎn)品定位組合定位廣告語品牌延伸點(diǎn)擊添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。點(diǎn)擊添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。點(diǎn)擊添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此錄入圖表的描述說明。點(diǎn)擊添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此錄入圖表的描述說明。廣告策略單擊這里修改填寫你的文字內(nèi)容，或復(fù)制的文本信息。單擊這里修改填寫你的文字內(nèi)容，或復(fù)制的文本信息。單擊這里修改填寫你的文字內(nèi)容，或復(fù)制的文本信息。單擊這里修改填寫你的文字內(nèi)容，或復(fù)制的文本信息。單擊這里修改填寫你的文字內(nèi)容，或復(fù)制的文本信息。單擊這里修改填寫你的文字內(nèi)容，或復(fù)制的文本信息。單擊這里修改填寫你的文字內(nèi)容，或復(fù)制的文本信息。價(jià)格策略價(jià)格策略100元/500克5.5元/500克15元/500克渠道策略點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容朋友圈推廣點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容某寶點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容微博營銷點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容微信營銷點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容XX網(wǎng)您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后0102030405促銷策略LOGOPART04營銷費(fèi)用和預(yù)算總費(fèi)用：235000元場地費(fèi)用如果以每年80萬房租來算，每月約6.7萬元。其他費(fèi)用水電費(fèi)0.6萬每月，其他稅費(fèi)0.5萬，共計(jì)1.1萬。人員工資管理人員2名，各類技師8名，學(xué)徒8名，月工資約11.48萬。固定資產(chǎn)折舊費(fèi)各類設(shè)備固定資產(chǎn)折舊費(fèi)每月4.3萬元。20%45%17%38%營銷預(yù)算廣告費(fèi)用場地費(fèi)用嘉賓費(fèi)用物料費(fèi)用其他費(fèi)用人員費(fèi)用6萬元2萬元2萬元3萬元3萬元2萬元請?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處.請?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處.請?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處.請?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處.請?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處.請?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處.費(fèi)用分配55%17%20%18%辦公費(fèi)用請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容推廣費(fèi)用請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容其他費(fèi)用請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容人力成本請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容促銷策略LOGOPART05管理提升若干措施432101020304完善內(nèi)部管理輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表3421淘汰部分合作伙伴在此錄入上述圖表的綜合描述說明,綜合描述說明,綜合描述說明,綜合描述說明,綜合描述說明組建直營店在此錄入上述圖表的綜合描述說明,綜合描述說明,綜合描述說明,綜合描述說明,綜合描述說明渠道重心下沉在此錄入上述圖表的綜合描述說明,綜合描述說明,綜合描述說明,綜合描述說明,綜合描述說明分網(wǎng)銷售在此錄入上述圖表的綜合描述說明,綜合描述說明,綜合描述說明,綜合描述說明,綜合描述說明優(yōu)化渠道進(jìn)銷存管理提升制度流程標(biāo)準(zhǔn)化完善商品管理制度與流程標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的商品管理能有效降低商品風(fēng)險(xiǎn)限定庫存每季5%的庫存，充分評估，定期分析，規(guī)避死單；合理計(jì)劃，合理備貨，減少壓貨；訂貨管理精確化把控加盟商訂貨的準(zhǔn)確性，訂貨培訓(xùn)，提升訂貨方法；數(shù)據(jù)分析，合理提出建議；訂貨現(xiàn)場指引庫存應(yīng)對出現(xiàn)庫存量大時(shí)，進(jìn)行拓展新店；跨省調(diào)貨；促銷貨品；降價(jià)出貨；臨時(shí)特價(jià)場；監(jiān)控加盟商庫存安裝ERP系統(tǒng)，設(shè)置預(yù)警系統(tǒng)，定期召開商品會議（數(shù)據(jù)分析）進(jìn)銷存管理提升12345應(yīng)急預(yù)案完善3個(gè)重點(diǎn)組織保障三個(gè)方面加盟商倒向競品部分形象店吸引力不足拓新店導(dǎo)至老店客戶流失硬件無法改變的情況下，大力突出我司軟件方面的優(yōu)勢（產(chǎn)品款式、后期維護(hù)、品牌前景等）抵消硬件支持不足的軟肋。保證每一個(gè)地級市店鋪的形象隨時(shí)處于，最佳狀態(tài)，避免縣市意向客戶參觀形象時(shí)有一個(gè)好的印象。市場部，在今年的拓展中保證質(zhì)量，確保開一家活一家，活一家?guī)б患遥煌瑫r(shí)銷售部在后期維護(hù)中，要做到，維護(hù)有效果，確?，F(xiàn)有老客戶的存活率。01020304添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。備用01文本02文本03文本04文本05文本YOURTITLE請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容YOURTITLE請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容YOURTITLE請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容備用【拼音】：chǐduǎncùncháng【解釋】：尺有所短，寸有所長。比喻人或物各有長處，也各有短處?！境烧Z故事】：愛國詩人屈原曾多次向楚王提忠告。但昏庸的楚王不僅不接受，反而聽信讒言，把他流放到外地。屈原心煩意亂，請人卜卦。他對占卜人說：對君王應(yīng)該是真誠直言呢，還是虛假應(yīng)酬？應(yīng)為真理正義犧牲一切呢，還是奴顏婢膝、茍且偷生？應(yīng)與天鵝比翼高飛呢，還是和雞鴨去爭食吃？……占卜人被屈原的問題難住了，拱拱手說：對不起，‘尺有所短，寸有所長’（尺會有短的時(shí)候，寸會有長的時(shí)候），神也有不靈的時(shí)候。你的問題我沒法卜。尺短寸長由此簡化而來。尺短寸長比喻事物都有其長處和短處?！酒匆簟浚篵ùxuéwúshù【解釋】：學(xué)：學(xué)問；術(shù)：技能。原指沒有學(xué)問因而沒有辦法?，F(xiàn)指沒有學(xué)問，沒有本領(lǐng)?！境烧Z故事】：宋代的寇準(zhǔn)當(dāng)上宰相以后，張?jiān)佋?jīng)評論他說：寇公是個(gè)人才，可惜在學(xué)術(shù)方面還欠缺一些。后來兩人相會，寇準(zhǔn)說：你總該向我提點(diǎn)意見吧。張?jiān)伌袅艘幌?，然后說：《霍光傳》不可不讀。寇準(zhǔn)不懂他的意思，等他走后，取《漢書·霍光傳》來讀，讀到霍光不學(xué)無術(shù)時(shí)，哈哈大笑說：張公批評我的原來是這個(gè)！兩個(gè)人，一個(gè)善于提意見，一個(gè)勇于接受意見?？軠?zhǔn)終于成為一代名臣。不學(xué)無術(shù)指缺乏學(xué)問和本領(lǐng)。點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題添加標(biāo)題點(diǎn)擊這里更改文字內(nèi)容以上文字沒有實(shí)際意義添加標(biāo)題點(diǎn)擊這里更改文字內(nèi)容以上文字沒有實(shí)際意義添加標(biāo)題點(diǎn)擊這里更改文字內(nèi)容以上文字沒有實(shí)際意義添加標(biāo)題點(diǎn)擊這里更改文字內(nèi)容以上文字沒有實(shí)際意義備用添加標(biāo)題在此添加標(biāo)題02點(diǎn)擊添加文字說明詳情介紹點(diǎn)擊添加文字說明詳情介紹在此添加標(biāo)題01點(diǎn)擊添加文字說明詳情介紹點(diǎn)擊添加