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文檔簡(jiǎn)介

監(jiān)理工程師考試考綱解讀試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí),應(yīng)遵循的原則是?

A.嚴(yán)格遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

B.以實(shí)際工程需求為導(dǎo)向

C.以施工方利益為出發(fā)點(diǎn)

D.以甲方利益為出發(fā)點(diǎn)

2.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位存在違規(guī)操作,應(yīng)采取的措施是?

A.直接要求施工單位停止施工

B.向建設(shè)單位匯報(bào),由建設(shè)單位決定是否停工

C.通過(guò)會(huì)議形式與施工單位溝通,要求其改正

D.忽略該問(wèn)題,繼續(xù)監(jiān)督其他施工環(huán)節(jié)

3.監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些方面?

A.施工方案是否合理

B.施工進(jìn)度是否滿足要求

C.施工人員是否具備相應(yīng)資質(zhì)

D.施工材料是否符合規(guī)范要求

4.下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,錯(cuò)誤的是?

A.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與合同工期相一致

B.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素

C.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確各施工階段的起止時(shí)間

D.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)僅關(guān)注施工進(jìn)度,無(wú)需考慮資源分配

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容?

A.施工單位是否按照設(shè)計(jì)文件施工

B.施工單位是否按照施工方案施工

C.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況

D.施工單位是否按時(shí)提交施工資料

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

6.監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中,應(yīng)進(jìn)行哪些質(zhì)量控制活動(dòng)?

A.施工前對(duì)施工單位進(jìn)行審查

B.施工中對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查

C.施工后對(duì)施工成果進(jìn)行驗(yàn)收

D.對(duì)施工單位進(jìn)行培訓(xùn)和教育

7.以下哪些屬于監(jiān)理工程師在合同管理方面的職責(zé)?

A.對(duì)合同條款進(jìn)行審查

B.協(xié)助建設(shè)單位簽訂合同

C.監(jiān)督施工單位履行合同

D.協(xié)調(diào)解決合同爭(zhēng)議

8.監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)管理方面應(yīng)做好哪些工作?

A.對(duì)施工單位安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行審查

B.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查

C.對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理

D.對(duì)施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)

9.以下哪些屬于監(jiān)理工程師在投資控制方面的職責(zé)?

A.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審查

B.對(duì)施工單位報(bào)價(jià)進(jìn)行審核

C.對(duì)工程變更進(jìn)行審批

D.對(duì)工程款支付進(jìn)行監(jiān)督

10.監(jiān)理工程師在施工組織設(shè)計(jì)審查方面,應(yīng)關(guān)注哪些方面?

A.施工方案是否合理

B.施工進(jìn)度是否滿足要求

C.施工單位是否具備相應(yīng)資質(zhì)

D.施工材料是否符合規(guī)范要求

三、判斷題(每題2分,共10分)

11.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí),應(yīng)遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),不得低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。()

12.監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí),僅關(guān)注施工方案是否合理即可。()

13.監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí),只需關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況即可。()

14.監(jiān)理工程師在合同管理方面,只需協(xié)助建設(shè)單位簽訂合同即可。()

15.監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)管理方面,只需對(duì)施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)即可。()

四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)

1.題目:監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí),如何處理進(jìn)度偏差?

答案:監(jiān)理工程師在處理施工進(jìn)度偏差時(shí),應(yīng)采取以下措施:

(1)分析進(jìn)度偏差的原因,明確責(zé)任主體;

(2)根據(jù)實(shí)際情況,制定合理的調(diào)整方案;

(3)與施工單位協(xié)商,確保調(diào)整方案得到執(zhí)行;

(4)對(duì)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,確保其合理性;

(5)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行持續(xù)跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決偏差問(wèn)題。

2.題目:監(jiān)理工程師在合同管理中,如何處理合同爭(zhēng)議?

答案:監(jiān)理工程師在處理合同爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)遵循以下步驟:

(1)了解爭(zhēng)議雙方的觀點(diǎn)和訴求;

(2)查閱合同條款,明確爭(zhēng)議焦點(diǎn);

(3)組織雙方進(jìn)行協(xié)商,尋求解決方案;

(4)如協(xié)商不成,可提請(qǐng)仲裁或訴訟;

(5)在爭(zhēng)議解決過(guò)程中,確保合同履行不受影響。

3.題目:監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí),如何控制工程造價(jià)?

答案:監(jiān)理工程師在控制工程造價(jià)方面,應(yīng)采取以下措施:

(1)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審查,確保其合理性;

(2)對(duì)施工單位報(bào)價(jià)進(jìn)行審核,避免過(guò)高或過(guò)低;

(3)對(duì)工程變更進(jìn)行審批,嚴(yán)格控制變更費(fèi)用;

(4)對(duì)工程款支付進(jìn)行監(jiān)督,確保資金合理使用;

(5)加強(qiáng)合同管理,降低合同風(fēng)險(xiǎn)。

五、論述題

題目:監(jiān)理工程師在項(xiàng)目管理中如何確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)?

答案:監(jiān)理工程師在項(xiàng)目管理中確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.質(zhì)量控制:監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保施工質(zhì)量符合要求。具體措施包括:

-對(duì)施工單位的資質(zhì)和人員資格進(jìn)行審查;

-對(duì)施工材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),確保其符合設(shè)計(jì)要求;

-對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問(wèn)題;

-對(duì)施工成果進(jìn)行驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2.安全生產(chǎn)管理:監(jiān)理工程師應(yīng)將安全生產(chǎn)放在首位,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。具體措施包括:

-審查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保責(zé)任到人;

-對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其完好有效;

-監(jiān)督施工單位落實(shí)安全教育培訓(xùn),提高施工人員的安全意識(shí);

-對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查,及時(shí)消除安全隱患;

-對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故進(jìn)行調(diào)查處理,防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

3.溝通協(xié)調(diào):監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)與其他相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào),確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。具體措施包括:

-與建設(shè)單位保持密切聯(lián)系,了解其對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的要求;

-與施工單位進(jìn)行定期溝通,確保施工過(guò)程中的問(wèn)題能夠及時(shí)解決;

-與設(shè)計(jì)單位溝通,確保設(shè)計(jì)變更不影響工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);

-與政府部門(mén)溝通,及時(shí)了解并遵守相關(guān)政策法規(guī)。

4.文檔管理:監(jiān)理工程師應(yīng)做好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的文檔管理工作,為后續(xù)的驗(yàn)收、評(píng)估和改進(jìn)提供依據(jù)。具體措施包括:

-對(duì)施工過(guò)程中的各類(lèi)資料進(jìn)行收集和整理;

-對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行記錄和分析,為后續(xù)改進(jìn)提供參考;

-對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行詳細(xì)記錄,分析原因,提出預(yù)防措施;

-對(duì)監(jiān)理工作過(guò)程中的重要事項(xiàng)進(jìn)行記錄,確保責(zé)任可追溯。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.B.以實(shí)際工程需求為導(dǎo)向

解析思路:監(jiān)理工程師的工作應(yīng)圍繞實(shí)際工程需求展開(kāi),確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度滿足合同要求。

2.C.通過(guò)會(huì)議形式與施工單位溝通,要求其改正

解析思路:監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)會(huì)議等形式與施工單位進(jìn)行溝通,提出整改要求,而不是直接停工。

3.A.施工方案是否合理

解析思路:施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分,其合理性直接影響到施工質(zhì)量。

4.D.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)僅關(guān)注施工進(jìn)度,無(wú)需考慮資源分配

解析思路:進(jìn)度計(jì)劃不僅應(yīng)關(guān)注施工進(jìn)度,還應(yīng)考慮資源分配,確保施工順利進(jìn)行。

5.A.施工單位是否按照設(shè)計(jì)文件施工

解析思路:設(shè)計(jì)文件是施工的依據(jù),監(jiān)理工程師應(yīng)確保施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件施工。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

6.ABC

解析思路:監(jiān)理工程師應(yīng)全面控制施工過(guò)程,包括審查施工單位的資質(zhì)、監(jiān)督施工過(guò)程、驗(yàn)收施工成果。

7.ABCD

解析思路:監(jiān)理工程師在合同管理中的職責(zé)涵蓋了合同的審查、簽訂、履行和爭(zhēng)議解決。

8.ABCD

解析思路:監(jiān)理工程師應(yīng)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理,包括審查制度、監(jiān)督檢查、培訓(xùn)教育和事故處理。

9.ABCD

解析思路:監(jiān)理工程師在投資控制中的職責(zé)包括審查造價(jià)、審核報(bào)價(jià)、審批變更和監(jiān)督支付。

10.ACD

解析思路:監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)關(guān)注施工方案、資質(zhì)和材料,但不一定涉及施工進(jìn)度。

三、判斷題(每題2分,共10分)

11.×

解析思路:監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制時(shí),應(yīng)確保施工質(zhì)量不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

12.×

解析思路:

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