馬工學(xué)對業(yè)務(wù)創(chuàng)新的推動(dòng)試題及答案_第1頁
馬工學(xué)對業(yè)務(wù)創(chuàng)新的推動(dòng)試題及答案_第2頁
馬工學(xué)對業(yè)務(wù)創(chuàng)新的推動(dòng)試題及答案_第3頁
馬工學(xué)對業(yè)務(wù)創(chuàng)新的推動(dòng)試題及答案_第4頁
馬工學(xué)對業(yè)務(wù)創(chuàng)新的推動(dòng)試題及答案_第5頁
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文檔簡介

馬工學(xué)對業(yè)務(wù)創(chuàng)新的推動(dòng)試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的核心作用是:

A.提供技術(shù)支持

B.優(yōu)化管理流程

C.創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式

D.以上都是

2.以下哪項(xiàng)不屬于馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的作用?

A.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高員工滿意度

D.改善客戶體驗(yàn)

3.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中強(qiáng)調(diào)的是:

A.傳統(tǒng)與創(chuàng)新

B.短期與長期

C.內(nèi)部與外部

D.穩(wěn)定與變革

4.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新過程中,以下哪種方法最為關(guān)鍵?

A.數(shù)據(jù)分析

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.客戶需求調(diào)研

D.競爭對手分析

5.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,如何實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)作?

A.建立跨部門團(tuán)隊(duì)

B.優(yōu)化內(nèi)部溝通機(jī)制

C.強(qiáng)化部門間培訓(xùn)

D.以上都是

6.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的持續(xù)改進(jìn)?

A.定期評估創(chuàng)新成果

B.建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

C.優(yōu)化創(chuàng)新流程

D.以上都是

7.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的有效配置?

A.建立創(chuàng)新資源庫

B.優(yōu)化資源配置機(jī)制

C.強(qiáng)化創(chuàng)新項(xiàng)目評審

D.以上都是

8.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,如何提升企業(yè)的創(chuàng)新能力?

A.加強(qiáng)研發(fā)投入

B.優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

C.深化產(chǎn)學(xué)研合作

D.以上都是

9.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,如何應(yīng)對市場變化?

A.加強(qiáng)市場調(diào)研

B.優(yōu)化產(chǎn)品策略

C.提高企業(yè)應(yīng)變能力

D.以上都是

10.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新?

A.強(qiáng)化企業(yè)核心價(jià)值觀

B.優(yōu)化企業(yè)制度

C.激發(fā)員工創(chuàng)新意識

D.以上都是

11.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的落地?

A.明確戰(zhàn)略目標(biāo)

B.制定實(shí)施計(jì)劃

C.跟蹤戰(zhàn)略執(zhí)行情況

D.以上都是

12.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,如何提升企業(yè)的核心競爭力?

A.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

B.深化品牌建設(shè)

C.提高企業(yè)運(yùn)營效率

D.以上都是

13.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?

A.優(yōu)化資源配置

B.強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)

C.提高員工福利

D.以上都是

14.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與市場的有效對接?

A.深入市場調(diào)研

B.優(yōu)化產(chǎn)品策略

C.提高企業(yè)應(yīng)變能力

D.以上都是

15.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新成果的快速轉(zhuǎn)化?

A.建立創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制

B.優(yōu)化創(chuàng)新項(xiàng)目評審

C.強(qiáng)化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.以上都是

16.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新文化的培育?

A.舉辦創(chuàng)新活動(dòng)

B.強(qiáng)化創(chuàng)新培訓(xùn)

C.優(yōu)化創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

D.以上都是

17.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新成果的推廣與應(yīng)用?

A.建立創(chuàng)新成果推廣機(jī)制

B.優(yōu)化創(chuàng)新項(xiàng)目評審

C.強(qiáng)化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.以上都是

18.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新能力的持續(xù)提升?

A.加強(qiáng)研發(fā)投入

B.優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

C.深化產(chǎn)學(xué)研合作

D.以上都是

19.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用?

A.建立創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制

B.優(yōu)化創(chuàng)新項(xiàng)目評審

C.強(qiáng)化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.以上都是

20.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新文化的培育與傳承?

A.舉辦創(chuàng)新活動(dòng)

B.強(qiáng)化創(chuàng)新培訓(xùn)

C.優(yōu)化創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的作用包括:

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化管理流程

D.改善客戶體驗(yàn)

2.以下哪些是馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的關(guān)鍵方法?

A.數(shù)據(jù)分析

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.客戶需求調(diào)研

D.競爭對手分析

3.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,如何實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)作?

A.建立跨部門團(tuán)隊(duì)

B.優(yōu)化內(nèi)部溝通機(jī)制

C.強(qiáng)化部門間培訓(xùn)

D.以上都是

4.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的持續(xù)改進(jìn)?

A.定期評估創(chuàng)新成果

B.建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

C.優(yōu)化創(chuàng)新流程

D.以上都是

5.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的有效配置?

A.建立創(chuàng)新資源庫

B.優(yōu)化資源配置機(jī)制

C.強(qiáng)化創(chuàng)新項(xiàng)目評審

D.以上都是

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,傳統(tǒng)與創(chuàng)新是相互矛盾的關(guān)系。()

2.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,短期與長期目標(biāo)可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)。()

3.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,內(nèi)部與外部因素同等重要。()

4.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,穩(wěn)定與變革是相互制約的關(guān)系。()

5.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評估是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。()

6.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,跨部門協(xié)作是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。()

7.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,創(chuàng)新成果的持續(xù)改進(jìn)是創(chuàng)新成功的關(guān)鍵。()

8.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,創(chuàng)新資源的有效配置是提升企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。()

9.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新是相互促進(jìn)的關(guān)系。()

10.馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,企業(yè)戰(zhàn)略的落地是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)的關(guān)鍵。()

四、簡答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡述馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中如何幫助企業(yè)提高客戶滿意度。

答案:馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,通過以下方式幫助企業(yè)提高客戶滿意度:

(1)深入了解客戶需求,通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,識別客戶痛點(diǎn),為企業(yè)提供針對性的解決方案;

(2)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)流程,確保產(chǎn)品和服務(wù)的高品質(zhì),提升客戶體驗(yàn);

(3)加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,提高客戶忠誠度;

(4)利用信息技術(shù)手段,如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等,實(shí)現(xiàn)客戶需求的快速響應(yīng)和個(gè)性化服務(wù);

(5)持續(xù)關(guān)注客戶反饋,不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù),滿足客戶不斷變化的需求。

2.題目:馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中對企業(yè)管理流程優(yōu)化的作用是什么?

答案:馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中對企業(yè)管理流程優(yōu)化具有以下作用:

(1)通過分析現(xiàn)有流程的效率和質(zhì)量,識別出潛在問題和改進(jìn)空間;

(2)引入先進(jìn)的管理理念和方法,如精益管理、六西格瑪?shù)?,提升企業(yè)運(yùn)營效率;

(3)優(yōu)化資源配置,降低成本,提高企業(yè)盈利能力;

(4)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率;

(5)提高企業(yè)對市場變化的適應(yīng)能力,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

3.題目:如何運(yùn)用馬工學(xué)原理推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新?

答案:運(yùn)用馬工學(xué)原理推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,可以從以下幾個(gè)方面著手:

(1)分析市場需求和競爭對手,尋找新的商業(yè)模式切入點(diǎn);

(2)運(yùn)用創(chuàng)新思維,如逆向思維、跨界思維等,突破傳統(tǒng)商業(yè)模式限制;

(3)結(jié)合企業(yè)資源,設(shè)計(jì)新的業(yè)務(wù)模式,如共享經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)等;

(4)通過試點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)證新的業(yè)務(wù)模式,不斷優(yōu)化和完善;

(5)建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

五、論述題

題目:論述馬工學(xué)在推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的戰(zhàn)略意義及其實(shí)現(xiàn)路徑。

答案:馬工學(xué)在推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的戰(zhàn)略意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.提升企業(yè)競爭力:馬工學(xué)通過引入創(chuàng)新理念和方法,幫助企業(yè)不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),滿足市場需求,從而提升企業(yè)的市場競爭力。

2.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級:馬工學(xué)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,有助于推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。

3.增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力:通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新,企業(yè)能夠適應(yīng)市場變化,提高資源利用效率,降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4.創(chuàng)新企業(yè)管理模式:馬工學(xué)有助于企業(yè)建立以創(chuàng)新為核心的管理模式,提高企業(yè)的管理水平和決策效率。

實(shí)現(xiàn)馬工學(xué)推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的路徑包括:

1.建立創(chuàng)新文化:企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)創(chuàng)新精神,鼓勵(lì)員工敢于嘗試、勇于突破,形成全員創(chuàng)新的文化氛圍。

2.強(qiáng)化研發(fā)投入:企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入,建立完善的研發(fā)體系,為業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供技術(shù)支持。

3.深化產(chǎn)學(xué)研合作:企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)合作,共同開展技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。

4.優(yōu)化創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制:建立合理的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情,提高創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率。

5.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè):培養(yǎng)和引進(jìn)具有創(chuàng)新能力和專業(yè)素養(yǎng)的人才,為企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供人才保障。

6.優(yōu)化資源配置:合理配置企業(yè)資源,確保創(chuàng)新項(xiàng)目得到充分支持,提高創(chuàng)新成功率。

7.關(guān)注市場動(dòng)態(tài):密切關(guān)注市場變化,及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略,確保企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與市場需求同步。

8.建立創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng):與企業(yè)合作伙伴、客戶等共同構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.D

解析思路:馬工學(xué)涵蓋了技術(shù)、管理、市場等多個(gè)方面,因此其在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的核心作用是綜合性的,選項(xiàng)D包含了所有其他選項(xiàng)的內(nèi)容。

2.C

解析思路:馬工學(xué)關(guān)注的是如何通過創(chuàng)新來提升企業(yè)的整體表現(xiàn),而員工滿意度更多是人力資源管理的內(nèi)容,因此不屬于馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的作用。

3.D

解析思路:馬工學(xué)強(qiáng)調(diào)的是在保持企業(yè)穩(wěn)定的同時(shí),也要推動(dòng)變革和創(chuàng)新,因此選項(xiàng)D最符合馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的強(qiáng)調(diào)點(diǎn)。

4.C

解析思路:在業(yè)務(wù)創(chuàng)新過程中,了解客戶需求是關(guān)鍵,而客戶需求調(diào)研正是為了更好地了解客戶,因此選項(xiàng)C最為關(guān)鍵。

5.D

解析思路:馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)合作和內(nèi)部溝通,因此通過多種方式實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)作是必要的。

6.D

解析思路:創(chuàng)新成果的持續(xù)改進(jìn)需要從多個(gè)方面入手,包括定期評估、激勵(lì)機(jī)制和流程優(yōu)化,因此選項(xiàng)D是最全面的。

7.D

解析思路:創(chuàng)新資源的有效配置需要建立資源庫、優(yōu)化配置機(jī)制和強(qiáng)化項(xiàng)目評審,因此選項(xiàng)D包含了所有相關(guān)內(nèi)容。

8.D

解析思路:提升企業(yè)的創(chuàng)新能力需要多方面的努力,包括研發(fā)投入、人才結(jié)構(gòu)和產(chǎn)學(xué)研合作,因此選項(xiàng)D最為全面。

9.D

解析思路:應(yīng)對市場變化需要從市場調(diào)研、產(chǎn)品策略和應(yīng)變能力等多個(gè)方面入手,因此選項(xiàng)D是最全面的。

10.D

解析思路:企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新需要強(qiáng)化核心價(jià)值觀、優(yōu)化制度和激發(fā)員工意識,因此選項(xiàng)D包含了所有相關(guān)內(nèi)容。

11.D

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略的落地需要明確目標(biāo)、制定計(jì)劃并跟蹤執(zhí)行情況,因此選項(xiàng)D是最全面的。

12.D

解析思路:提升企業(yè)的核心競爭力需要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、深化品牌建設(shè)和提高運(yùn)營效率,因此選項(xiàng)D最為全面。

13.D

解析思路:實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)和提高員工福利,因此選項(xiàng)D包含了所有相關(guān)內(nèi)容。

14.D

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略與市場的有效對接需要深入市場調(diào)研、優(yōu)化產(chǎn)品策略和提高應(yīng)變能力,因此選項(xiàng)D是最全面的。

15.D

解析思路:實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的快速轉(zhuǎn)化需要建立轉(zhuǎn)化機(jī)制、優(yōu)化項(xiàng)目評審和強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),因此選項(xiàng)D包含了所有相關(guān)內(nèi)容。

16.D

解析思路:培育企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新文化需要舉辦活動(dòng)、強(qiáng)化培訓(xùn)和優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,因此選項(xiàng)D是最全面的。

17.D

解析思路:實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新成果的推廣與應(yīng)用需要建立推廣機(jī)制、優(yōu)化項(xiàng)目評審和強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),因此選項(xiàng)D包含了所有相關(guān)內(nèi)容。

18.D

解析思路:提升企業(yè)創(chuàng)新能力的持續(xù)提升需要加強(qiáng)研發(fā)投入、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和深化產(chǎn)學(xué)研合作,因此選項(xiàng)D最為全面。

19.D

解析思路:實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用需要建立轉(zhuǎn)化機(jī)制、優(yōu)化項(xiàng)目評審和強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),因此選項(xiàng)D包含了所有相關(guān)內(nèi)容。

20.D

解析思路:培育企業(yè)創(chuàng)新文化的傳承與需要舉辦活動(dòng)、強(qiáng)化培訓(xùn)和優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,因此選項(xiàng)D是最全面的。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.A,B,C,D

解析思路:馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的作用涵蓋了提高競爭力、降低成本、優(yōu)化流程和改善體驗(yàn)等多個(gè)方面,因此所有選項(xiàng)都是正確的。

2.A,B,C,D

解析思路:數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估、客戶需求調(diào)研和競爭對手分析都是業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的關(guān)鍵方法,因此所有選項(xiàng)都是正確的。

3.A,B,C,D

解析思路:建立跨部門團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化內(nèi)部溝通機(jī)制、強(qiáng)化部門間培訓(xùn)和以上都是都是實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)作的方法,因此所有選項(xiàng)都是正確的。

4.A,B,C,D

解析思路:定期評估創(chuàng)新成果、建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化創(chuàng)新流程和以上都是都是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果持續(xù)改進(jìn)的方法,因此所有選項(xiàng)都是正確的。

5.A,B,C,D

解析思路:建立創(chuàng)新資源庫、優(yōu)化資源配置機(jī)制、強(qiáng)化創(chuàng)新項(xiàng)目評審和以上都是都是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源配置有效的方法,因此所有選項(xiàng)都是正確的。

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.×

解析思路:馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中強(qiáng)調(diào)的是傳統(tǒng)與創(chuàng)新之間的平衡,而非相互矛盾。

2.√

解析思路:馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中可以同時(shí)考慮短期和長期目標(biāo),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.√

解析思路:馬工學(xué)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中需要考慮內(nèi)部和外部因素,實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)

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