車(chē)間物料員加料工作管理規(guī)范第一條目的：為了能確保在生產(chǎn)過(guò)程中輔助加料不會(huì)因?yàn)檫t加、錯(cuò)加料等原因?qū)е氯藶榈纳a(chǎn)不連續(xù)性或停產(chǎn)及增加制造成本等問(wèn)題。第二條適用范圍：物料員第三條規(guī)范管理?xiàng)l例各班物料員應(yīng)服從車(chē)間的管理，工作主動(dòng)認(rèn)真，直接歸屬跟班領(lǐng)班（技術(shù)員）管理。各班物料員加料前，應(yīng)仔細(xì)確認(rèn)原材料的標(biāo)識(shí)、牌號(hào)、顏色與生產(chǎn)通知單上用料要求是否一致，經(jīng)確認(rèn)后方可加料，確保萬(wàn)無(wú)一失，如未經(jīng)確認(rèn)或由于個(gè)人工作疏忽造成加錯(cuò)料導(dǎo)致材料、產(chǎn)品報(bào)廢，給予直接責(zé)任者扣罰20—200元/次。各班物料員加料前必須清潔干凈包裝袋，禁止用刀劃割材料袋進(jìn)行加料，用勺加完1/5袋后，把袋口折翻后倒料，不允許在料筒內(nèi)抖動(dòng)，加完后把紙袋拿出來(lái)抖動(dòng)后，再把剩余的料倒入料筒內(nèi)，同時(shí)及時(shí)清走材料袋，禁止加料超過(guò)料筒口高度，如果由于加料方式不合理并造成材料或產(chǎn)品批量不合格的，對(duì)相關(guān)物料員處以10—30元/次。并追究因其造成的損失責(zé)任；各班物料員對(duì)料筒蓋必須輕拿輕放，并注意不定期清潔筒蓋灰塵。禁止野蠻操作而造成料斗及干燥系統(tǒng)損壞或吸料機(jī)的損壞，如因個(gè)人行為造成相關(guān)資源損壞者，按相關(guān)損壞設(shè)備資源成本賠償；各班物料員加料必須及時(shí)，特別是PA66、POM等工程塑料，在干燥時(shí)必須隨時(shí)保證80%以上的原材料，并檢查其干燥溫度是否符合材料特性，使其達(dá)到100%烘干效果，如因加料不及時(shí)導(dǎo)致影響正常生產(chǎn)或停產(chǎn)者給予處罰10—30元/次。各班物料員應(yīng)把換模、換料轉(zhuǎn)產(chǎn)的原材料清理完，并標(biāo)識(shí)清楚材料型號(hào)、顏色、日期（標(biāo)識(shí)卡不允許使用紅色的和禁止使用封口膠綁袋口）等，之后將材料送往指定位置放置整齊，不允許放置機(jī)臺(tái)旁（15分鐘內(nèi)），減少原料誤用率，否則按20元/次處罰。各班物料員必須將機(jī)臺(tái)邊的原料堆碼整齊，確保供料連續(xù)性。否則按積分管理辦法處罰。各班物料員加料后必須按規(guī)定折疊好包裝袋，不允許亂堆亂放，并第一時(shí)間把折疊好包裝袋送到指定位置并放置整齊。每次加完料后必須清理機(jī)臺(tái)，確保機(jī)臺(tái)臺(tái)面干凈無(wú)雜物。對(duì)因加料不仔細(xì)造成原材料撒落的，給予負(fù)激勵(lì)10-30元/次；各班物料員應(yīng)及時(shí)給生產(chǎn)員工配送包裝物料及勞保用品，送往機(jī)臺(tái)的包裝物料必須限量配送且放置整齊，包裝箱上的舊標(biāo)識(shí)卡及膠紙必須清理干凈方可按量送到各機(jī)臺(tái)；同時(shí)負(fù)責(zé)把堆放周轉(zhuǎn)物料區(qū)內(nèi)各種周轉(zhuǎn)物堆放整齊并保持場(chǎng)所的干凈整潔。否則給予罰款10-30元/次；各班物料員必須負(fù)責(zé)每日檢查與維護(hù)機(jī)臺(tái)干燥系統(tǒng)及吸料機(jī)，并做好相關(guān)檢點(diǎn)記錄，同時(shí)負(fù)責(zé)執(zhí)行全車(chē)間定置管理工作，對(duì)不按要求操作者，給予10-30元罰款。車(chē)間物料員物料工作管理規(guī)范第一條目的為了確保車(chē)間生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中不會(huì)因錯(cuò)放、錯(cuò)搬、損壞和丟失而造成不必要的損失。第二條適用范圍適用注塑車(chē)間對(duì)物料員的管理，物料員直接歸屬工藝領(lǐng)班（技術(shù)員）管理；第三條規(guī)范管理?xiàng)l例車(chē)間物料員在拉產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)庫(kù)前應(yīng)認(rèn)真核對(duì)員工當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)量，并如實(shí)填寫(xiě)車(chē)間制定的進(jìn)倉(cāng)產(chǎn)品跟蹤表，并按該表要求清楚的填寫(xiě)產(chǎn)品型號(hào)名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)員工，以便跟蹤產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)情況。并將每日入庫(kù)合格單加到生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處，如有違反規(guī)定者視情節(jié)輕重作10-30元處罰。車(chē)間物料員在產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)前應(yīng)檢查合格單上與所進(jìn)倉(cāng)產(chǎn)品的數(shù)量、型號(hào)、標(biāo)識(shí)、裝箱數(shù)量、生產(chǎn)員工姓名是否符合，并對(duì)確認(rèn)后的入庫(kù)產(chǎn)品在合格單上簽名，如有違反規(guī)定者視情節(jié)輕重作10-30元處罰。對(duì)在搬運(yùn)過(guò)程中容易造成損壞的物品，須做好相應(yīng)的防護(hù)措施后方可進(jìn)行搬運(yùn)，并對(duì)所有塑料件產(chǎn)品都應(yīng)輕拿輕放。如有違反規(guī)定者視情節(jié)輕重作10-30元處罰。車(chē)間物料員應(yīng)自覺(jué)的按照倉(cāng)管員要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行擺放，并不準(zhǔn)顛倒斜放、倒放產(chǎn)品。如有違反規(guī)定者視情節(jié)輕重作10-30元處罰。車(chē)間物料員應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)中轉(zhuǎn)工具，同時(shí)應(yīng)定期檢查和保養(yǎng)，確保其正常使用，并使用完后及時(shí)放回定點(diǎn)存放，如因個(gè)人疏忽丟失中轉(zhuǎn)工具者按原價(jià)賠償。物料員在物料搬運(yùn)過(guò)程中必須遵守“小心輕放，安全規(guī)范”的原則，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)，車(chē)間所有包裝周轉(zhuǎn)物和半成品的擺放都應(yīng)嚴(yán)格遵守“6S”推行要求，做到“分區(qū)、定置、標(biāo)識(shí)”規(guī)范管理并特別強(qiáng)調(diào)保持的重要性，對(duì)于不能按要求擺放的，對(duì)相關(guān)人員處以10-30元/次罰款。對(duì)車(chē)間已生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，必須及時(shí)入庫(kù)并確保物料先進(jìn)先出，對(duì)因此影響到產(chǎn)品品質(zhì)的視車(chē)間的損失與影響程度進(jìn)行處罰。物料員必須對(duì)所負(fù)責(zé)的物料數(shù)量進(jìn)行跟蹤，必須確保賬物相符，同時(shí)在盤(pán)點(diǎn)期間確保材料及半成品等擺放整潔有序，使公司或者客戶(hù)盤(pán)點(diǎn)數(shù)量準(zhǔn)確率100%，對(duì)于不符合要求的，給予每次罰款50-100元；車(chē)間物料員破碎工作管理規(guī)范第一條目的為了使車(chē)間的水口料與二次料能在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡可能地回用，降低車(chē)間的各種原材料損耗。第二條管理?xiàng)l例當(dāng)班物料員應(yīng)保證破碎完當(dāng)班的水口料與廢品（特殊情況除外），避免因此而使水口料與廢品沾上大量的灰塵影響二次料的質(zhì)量。如不能按時(shí)完成的，對(duì)當(dāng)班物料員每次處罰10-30元。車(chē)間物料員在破碎廢品和水口料時(shí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查是否有異物、雜料、油污等，對(duì)因人為造成的臟污當(dāng)班物料員應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)員工并要求其立即更改操作方法，對(duì)勸說(shuō)不聽(tīng)者通知當(dāng)班領(lǐng)班（技術(shù)員）對(duì)其作相應(yīng)處理，并對(duì)有油跡的水口料及時(shí)擦拭干凈后破碎。對(duì)不按要求操作的給予負(fù)激勵(lì)10-30元負(fù)激勵(lì)；同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)污染后的材料進(jìn)行返工。為了使車(chē)間追溯各班破碎二次料的質(zhì)量，當(dāng)班物料員對(duì)當(dāng)班破碎的二次料（每袋）應(yīng)作好明確的標(biāo)識(shí)，對(duì)無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清者每次處罰10-30元。因破碎材料影響二次料的消化，對(duì)責(zé)任物料員負(fù)激勵(lì)20-50元罰款，由于二次料質(zhì)量問(wèn)題影響到混合料的正常使用，且因二次料的未有標(biāo)識(shí)的，對(duì)管理責(zé)任-物料組長(zhǎng)負(fù)激勵(lì)20-50元罰款；各班物料員應(yīng)認(rèn)真對(duì)當(dāng)班所產(chǎn)生的二次料數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，批量性超過(guò)100件以上的廢品必須由生產(chǎn)經(jīng)理書(shū)面同意后方可破碎，并由破碎工書(shū)面記錄，月底交車(chē)間辦公室存檔。各班破碎工應(yīng)保持工作場(chǎng)所的干凈整潔，每天下班前應(yīng)對(duì)破碎機(jī)和工作場(chǎng)地進(jìn)行清潔。并按指定區(qū)域擺放二次料，不允許隨意擺放。各班物料員應(yīng)注意作業(yè)安全，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象應(yīng)立即停機(jī)并通知相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行檢修。各班物料員應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則，盡可能的