2024人事科個人年終工作總結(jié)（20篇）

1.2024人事科個人年終工作總結(jié)篇一

20XX年堅持醫(yī)院的工作制度，堅持院領(lǐng)導班子的打算，堅持以人為本，敬重學問，敬重人才，加強人力資源的管理，現(xiàn)將這一年來人事科的工作開展狀況總結(jié)如下：

一、目前醫(yī)院人員配置的狀況

截止XX年11月底，全院在職職工人（醫(yī)院在編人員人、借調(diào)人、聘用人員、臨時聘用人員人），在崗職工人；討論生學歷XX人、本科學歷XX人、大專學歷XX人，中專及以下學歷XX人。

院部職工人中，行政人員XX人，工勤人員XX人，衛(wèi)生技術(shù)人員XX人，衛(wèi)生技術(shù)人員占院部職工總?cè)藬?shù)的比例為XX%。衛(wèi)生技術(shù)人員中正高職稱XX人，副高職稱XX人，中級職稱XX人，初級職稱XX人（含見習人員）。衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)師XX人，其中中醫(yī)師XX人，中醫(yī)師占醫(yī)師的比例為XX；護士XX人；藥劑XX人，其中中藥人員XX人，占藥劑人員總數(shù)的XX；檢驗XX人，醫(yī)學影像XX人，其他衛(wèi)生技術(shù)人員XX人。

二、XX年人才流淌狀況

（一）人員聘請狀況

我院連續(xù)加強人才隊伍的建設(shè)。參與等高等醫(yī)學院校舉辦的應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會，支配應(yīng)聘人員進行面試、體檢及簽訂結(jié)業(yè)協(xié)議書。XX年新招人員共xx人。其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xx人，臨床醫(yī)師xx人、護士xx人、醫(yī)學影像xx人、藥劑專業(yè)xx人；工勤人員xx人。新聘請的人員，目前已相繼到醫(yī)院報到。

（二）人才流失狀況

截止XX年11月30日，辭職人員共XX人，其中在編XX人、聘用合同制XX人、臨時聘用制XX人；中級職稱XX人、初級XX人。

三、XX年人事科工作完成狀況

（一）根據(jù)人社局要求做好地方機構(gòu)和人員編制核查數(shù)據(jù)的采集工作。

（二）根據(jù)上級要求，做好醫(yī)院副院長的科級晉升考核工作。

（三）組織XX級在職討論生完成第四學期的學習任務(wù)。包括課程的學習、畢業(yè)論文收集、綜合科目考試教材的征訂工作。

（四）職稱評審。根據(jù)上級主管部門的要求，參與20XX年百色市職稱改革工作會議暨職稱管理信息化培訓，做好高級專業(yè)技術(shù)資格評審工作。XX年我院參與高級職稱評審2人。

（五）按要求做好殘疾人的就業(yè)支配工作，目前已支配3名殘疾人就業(yè)。在20XX年殘疾人就業(yè)年審中，依據(jù)《廣西壯族自治區(qū)實施〈殘疾人就業(yè)條例〉方法》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)百色市殘疾人勞動就業(yè)管理中心的審核，我院應(yīng)支配殘疾職工人，已支配殘疾職工人，支配殘疾人就業(yè)已達到規(guī)定比例。

（六）按季度做好醫(yī)院的`《勞動狀況》、《行政事業(yè)單位財務(wù)狀況調(diào)查表》的統(tǒng)計工作，將人才流淌年報表上報右江區(qū)統(tǒng)計局。

（七）按時完成各類報表的統(tǒng)計并上報主管部門。做好20XX年醫(yī)院職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險及失業(yè)保險年繳費基數(shù)的申報，按時做好人員增減變動，并到百色市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險管理中心辦理相關(guān)手續(xù)。截止20XX年6月，我院參與醫(yī)療保險的職工為人，參與失業(yè)保險的職工人，參與養(yǎng)老保險人。

（八）按月做好職工考勤的匯總工作。

（九）完成新進職工勞動合同的簽訂、臨時聘用人員的勞動合同的續(xù)簽。

（十）做好XX年第一季度的服務(wù)考核工作。本次考核中榮獲四的中層干部XX人，醫(yī)生XX人，護士XX人。

（十一）做好黨建的相關(guān)工作，幫助黨院辦、醫(yī)務(wù)科等科室的工作，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導和上級臨時布置的其他工作。

四、存在的問題及困難

職工集體歸屬感不強，難以吸引及留住人才。緣由有：一醫(yī)院面臨著整體搬遷；二是績效工資的實行，職工收入有所下降。

五、下一年工作方案

立足現(xiàn)在，放眼將來。嚴格執(zhí)行院長辦公會的打算，連續(xù)加強中醫(yī)人才隊伍的建設(shè)，秉著仔細負責的態(tài)度更好的為一線衛(wèi)生技術(shù)人員服務(wù)。XX年的工作重點如下：

1、仔細做好人事方面的各項日常工作，如勞動工資、人員調(diào)配、職稱申報、離退休人員管理、檔案管理等工作。

2、仔細做好各種統(tǒng)報和年報工作。

3、加強醫(yī)院宣揚，準時報送各種衛(wèi)生信息。

4、連續(xù)做好20XX年崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

5、高標準完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。

2.2024人事科個人年終工作總結(jié)篇二

自20xx年以來，人事科的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導對人事科的建設(shè)極為關(guān)懷，這對于人事科同事來說無疑是大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。

通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人事科工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確?????的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確?????的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，常常都是來去匆忙，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月精確?????出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。

今年人事科特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員爭論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人事科通過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月幫助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作樂觀性，從而起到了激勵員工的作用。

三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人事科正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴格根據(jù)制度來執(zhí)行，隨便性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

四、幫助做好聘請與任用的詳細事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等；五.關(guān)心建立樂觀的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動；此外，在部門領(lǐng)導的指導關(guān)心下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。xx年人事科的責任將更加沉重，人事科肯定支配并實施好新的一年的工作方案，用實際的工作業(yè)績來說話。后，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。

3.2024人事科個人年終工作總結(jié)篇三

20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標，卓有成效的.開展了一系列老師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務(wù)，詳細工作總結(jié)如下：

一、師德建設(shè)常抓不懈

一年里，在全縣開展了“學規(guī)范，強師德，樹形象”中學校師德主題教育活動，針對當前師德建設(shè)面臨的新狀況和新問題，我們擬定了加強老師隊伍管理的暫定方法，提出了詳細的師德要求。通過開展專題學習，樹立典型等形式，對老師進行師德教育及政治思想、教育法制教育，提高老師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識，從而使全縣中學校師德建設(shè)有了整體提高。

二、教育人事改革逐步推動

一年來，我們把義務(wù)教育階段學?？冃ЧべY和中學校崗位設(shè)置管理工作的實施放在重要位置，仔細組織確保平穩(wěn)進行。

1、樂觀推動義務(wù)教育階段學?？冃ЧべY制度改革。此項改革政策性強，涉及面廣，事關(guān)教職工的切身利益，年初制訂了《xx縣義務(wù)教育階段學?？冃Э己藢嵤┓椒ā?，多次召開不同層次的績效工資改革專題會議，指導義務(wù)教育學校從實際動身制訂好各自的實施方法。今年支配在年底進行集中審批，并準時打卡發(fā)放，全額兌現(xiàn)。通過績效工資的發(fā)放，不僅保障了義務(wù)教育階段學校老師的總體收入水平，更關(guān)鍵的是建立了有效的收入安排激勵機制，充分調(diào)動了廣闊老師的工作樂觀性，促進了我縣教育事業(yè)更好更快進展。

2、樂觀實施全縣中學校崗位設(shè)置管理工作。為了保證這項敏感性強的工作順當進行，我們早籌劃，早預備，一方面做好政策宣揚，讓廣闊老師了解，接受并支持崗位設(shè)置管理工作，另一方面我們廣泛調(diào)研，充分聽取基層學校和廣闊老師的意見和想法，關(guān)心學校把握崗位設(shè)置管理方面的政策規(guī)定，了解熟識詳細操作方法和流程。至今各校崗位設(shè)置申報方案，已獲市人社局批準，各校正著手組織全員聘任工作。

三、老師培訓形式多樣

為了全面提升老師的課堂教學力量和專業(yè)水平，今年開展了以“評好課”為專題其次輪中學校老師連續(xù)教育活動，啟動并實施以農(nóng)村骨干老師培訓為重點的“國培方案”。

1、制訂了《xx縣—20xx學年度中學校老師全員培訓“評好課”專題學習指導方案》和《xx縣—20xx學年度中學校老師“評好課”專題遠程培訓實施方案》。開展了全員專題考核和骨干培訓活動，骨干老師培訓充分發(fā)揮了特級老師、學科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領(lǐng)作用，確保了我縣“評好課”專題學習的科學性、針對性和實效性。今年七月份開展了中學校老師“上好課”培訓專題征文評比活動，本次活動共征集論文209篇，共評出一等獎9篇，二等獎18篇，三等獎40篇。

2、仔細做好骨干老師參與“國培方案”培訓工作，“國培方案”是免費培訓項目，我們依據(jù)市教育局安排我縣培訓方案，仔細選派參與置換脫產(chǎn)研修、短期培訓和農(nóng)村中學校遠程培訓對象，要求參訓老師充分利用此次培訓契機，完成培訓學習任務(wù)，全面提升自己的課堂教學力量和專業(yè)水平，參與三類培訓人員達800名。

四、老師日常管理行為規(guī)范

1、幫助縣人社局、監(jiān)察局做好中學校老師選招工作和碩士討論生人才引進工作。通過公開選招方式錄用108名高校畢業(yè)生到農(nóng)村中學校任教，聘請5名碩士生到高中任教。聘請人員首聘服務(wù)期為五年。

2、樂觀做好老師資格認定工作，老師資格認定通過網(wǎng)上報名，現(xiàn)場確認等規(guī)定程序，認定高中老師資格27人，學校老師資格38人，學校和幼兒園老師資格11人。

3、優(yōu)化學校干部隊伍。今年先后對17所學校和中心校班子進行了調(diào)整和充實，調(diào)整7所學校主要負責人（提拔4名，溝通3名），提拔4名副校長，任用31名中層機構(gòu)負責人。

4、樂觀落實信訪工作。今年共接待來訪45批次，回復群眾來訪20件，由于信訪工作扎實有效，一些信訪積案和影響教育穩(wěn)定因素得到了化解，違規(guī)上訪勢頭也得到了明顯遏制。

20xx年人事科工作雖然取得了肯定成果，但仍存在著一些問題和不足。20xx年我們將以不斷深化教育人事制度改革、全面規(guī)范老師從教行為為重點，充分認清形勢，努力化解教育人事制度過程中消失的沖突，建立有效的老師管理機制，為老師隊伍建設(shè)和進展作出新的貢獻。

20xx年度人事科工作要點：

1、切實加強師德師風建設(shè)，著力解決目前師德師風存在的突出問題，完善制訂《xx縣中學校老師管理暫行方法》，進一步規(guī)范老師從教行為，提高師德修養(yǎng)。

2、化教育人事制度改革，努力化解在績效工資和崗位設(shè)置等敏感性工作過程中消失的沖突，確保教育大局穩(wěn)定。

3、努力促進老師資源均衡配置，依據(jù)中學校布局調(diào)整的要求，均衡配置師資力氣，加大校長、老師合理流淌力度，樂觀落實城鎮(zhèn)老師到農(nóng)村薄弱學校支教工作。

4、努力實施老師素養(yǎng)提升工程，在開展其次輪連續(xù)教育五個專題培訓的基礎(chǔ)上，樂觀實施“中學校老師培訓方案”，發(fā)揮骨干老師“種子”作用，推動老師職前與職后培訓“一體化”建設(shè)。

4.2024人事科個人年終工作總結(jié)篇四

20xx年我們以師德建設(shè)為引領(lǐng)，以老師均衡配置為重點，以促進老師專業(yè)成長為抓手，切實加強教育人才隊伍建設(shè)，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

一、搶抓機遇，多措并舉，不斷夯實教育人才基地。

1.幫助局黨委制定主題實踐活動方案，努力加強黨員隊伍建設(shè)，新進展黨員56人，預備黨員轉(zhuǎn)正22人。年初，我局在南通市進行的20xx年黨建人事工作會議上重點溝通了閱歷。蒲中在全市“三理工作法”現(xiàn)場推動會上作了閱歷介紹。局關(guān)工委被國家教育部評為“關(guān)懷下一代工作先進集體”。

2.搶在春節(jié)前，招錄新老師100名(高中26人、學校幼兒老師74人)，其中引進碩士以上討論生12人，引進優(yōu)秀本科畢業(yè)生54人，其中211工程、985高校畢業(yè)生7人，完成了20xx年高層次人才聘請方案。同時，面對本市在崗不在編幼師公開招考30人，招師取得新的突破。

3.今年在職老師進修討論生畢業(yè)就達21人，本科畢業(yè)391人。不斷深化職稱制度改革，今年新增高級職稱人才123人，中學一級366人、學校高級283人。3人被評為教授級中學高級老師，在大市名列前茅。

二、搭建平臺，悉心培育，加快老師專業(yè)成進步程。

1.5月初，進行了師德文化建設(shè)年開班典禮，邀請省教授級特級老師朱建廉為學員作了精彩講座。6月底完成了“萬人師德大考評”。12人被評比為南通市師德標兵、1個教研組被評為優(yōu)秀老師群體。推舉并獲得省勞動模范稱號1人，南通市勞動模范1人、市勞動模范2人。感動xxxx教育十大人物葛永松老師的先進事跡，經(jīng)專人編成詩表演《你用左手托起明天的太陽》，被選為南通市教育系統(tǒng)慶祝建黨90周年“七一”表彰大會的講演節(jié)目，成為六縣市中兩個節(jié)目之一，大力宣揚我市師德典型，努力打造我市敬業(yè)愛生、熱心農(nóng)村教育的優(yōu)秀老師群體形象。

2.制定了20xx年中學校教職員工培訓工作方案。仔細部署了十大培訓工程，36個培訓項目。今年共組織老師出國培訓13人；培訓(遠程)174人；中學校校長參與遠程教育培訓181人，優(yōu)分率名列南通市前列；省市校長培訓36人；南通市級培訓529人；xxxx市級培訓869人，暑期校本網(wǎng)絡(luò)培訓參培老師達4000多人。7月下旬，幫助組織校長80余人到北師高校集中學習，強化了大家對北師文化的體驗與領(lǐng)悟，為大家供應(yīng)一頓豐富的思想盛宴。我市xxxx中學、試驗學校、如師附小等8所學校被評為首批南通市老師專業(yè)進展優(yōu)質(zhì)學校，總數(shù)列大市第一。

三、立足教育，服務(wù)社會，充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用。

1.召開了20xx年xxxx市教育人事工作會議，出臺了老師均衡方面的文件。暑假期間，主城區(qū)義務(wù)教育學校溝通老師485人，城區(qū)溝通到邊遠農(nóng)村老師24人，各鎮(zhèn)中心學校與一般學校老師溝通及學校老師分流到學校453人，包括溝通的校長及城區(qū)中層干部，合計溝通1049人，達全市義務(wù)教育學校專任老師的18.77%，力度之大超過我市歷任何一年。9月，我市在南通有關(guān)會議上作了專題介紹，受到上級領(lǐng)導及與會人員的高度確定。年底，重慶市教委專程派人來我市取經(jīng)。作為省級教育行政主管部門來我市考察教育，尚屬首次。

2.6月份，組織6個考核組對244長、副校進步行了述職、測評和考核，提拔或溝通局中層干部18人，局管義務(wù)教育學校干部73人，開除36人；如城城區(qū)6所義務(wù)教育學校共溝通中層干部32人。年初，在市委組織部召開的干部選拔任用工作會議上，我局在15個市級部門測評中名列其次；并代表15個市級部門作了專題介紹。

3.依托省特級老師許友蘭、鞠九兵等，建立“雉水工作室”5個，與教研教科室親密協(xié)作，組織指導各工作室正常開展各種教學討論活動，促進青年老師快速成長。姜樹華等同志多次參與賽課獲獎，該同志被評為xxxx市“十大杰出青年”。新評比市學科帶頭人80人，骨干老師200人，教壇新秀150人。

四、營造氛圍，保障待遇，盡力做好人才服務(wù)工作。

為激勵廣闊老師愛崗敬業(yè)，表彰先進，第27個老師節(jié)，組織評比“十佳鄉(xiāng)村老師”10名，xxxx市優(yōu)秀教育工200名，xxxx市先進教育工206名；外國語學校老師楊浩同志獲南通市園丁獎稱號。慶祝建黨90周年之際，評比南通市教育系統(tǒng)先進基層黨組織3個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12名，優(yōu)秀黨務(wù)工3名；xxxx市先進基層黨組織1個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名；xxxx市教育系統(tǒng)先進基層黨組織3個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員66名,優(yōu)秀黨務(wù)工3名。

依據(jù)皋辦〔20xx〕74號文件，對省特級老師、南通學科帶頭人、骨干老師和xxxx學科帶頭人等116人組織了兩級考核，發(fā)放人才嘉獎120多萬元。支配中學校老師培訓分為十大培訓工程，36個培訓項目，投入經(jīng)費超過300萬元。五個“雉水工作室”確?；顒咏?jīng)費，全年各不少于1萬元，有力促進了廣闊的老師專業(yè)成長。

5.2024人事科個人年終工作總結(jié)篇五

司法行政機關(guān)擔負著法制宣揚、人民調(diào)解、法律服務(wù)、安置幫教、社區(qū)矯正等任務(wù)，其隊伍建設(shè)問題是關(guān)系到法律服務(wù)行業(yè)進展的關(guān)鍵性問題，直接影響到社會穩(wěn)定和和諧社會主義的建設(shè)。司法行政的職能與公安、檢察、法院等其他政法機關(guān)相比相對較弱，開展工作的難度也更大。20xx年，XX縣司法局針對全縣司法行政隊伍的實際狀況以及隊伍建設(shè)中存在的突出問題，堅持以培育、提高司法行政干警自身綜合素養(yǎng)為主線，以教育、管理、監(jiān)督為著力點，以抓班子帶隊伍、樹形象、創(chuàng)業(yè)績、爭一流為主題，著眼于干警隊伍素養(yǎng)的全面提高，以建設(shè)一支政治堅決、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、作風過硬、執(zhí)法公正和熱忱為民服務(wù)的高素養(yǎng)的司法行政隊伍為目標，樂觀探究新形勢下加強司法行政隊伍建設(shè)的新思路、新方法，從而有力的推動了各項司法行政工作的進展。

(一)抓班子，強化核心作用。

近年來，我局著力強化班子成員的大局意識和組織觀念。在處理、解決問題上求大同，存小異，自覺圍繞中心工作抓好分管工作，同時仔細貫徹執(zhí)行民主集中制原則，遇事重商議?、重溝通。重大問題集體爭論打算，充分發(fā)揚民主，杜絕“一言堂”，個人說了算。始終堅持大事講原則，小事講風格，主動自覺的維護好班子集體形象，班子的分散力、號召力得到了進一步增加。

(二)抓隊伍，分散整體力氣。

在抓隊伍建設(shè)中，始終注意發(fā)揮局領(lǐng)導和中層骨干的表率作用，身體力行，領(lǐng)先垂范，凡是要求干警做到的，局領(lǐng)導和中層骨干首先做到，凡是要求干警不做的，局領(lǐng)導和中層骨干堅決不做。同時要求中層骨干以上的領(lǐng)導堅持帶頭講政治、樹正氣；帶頭搞團結(jié)、守紀律；帶頭強素養(yǎng)、創(chuàng)一流。時時到處為干警做出表率，在工作上，事業(yè)至上，恪盡職守；在言行上，光明磊落，不貪不占；在作風上，向我看齊，雷厲風行。從而提高了隊伍的分散力和戰(zhàn)斗力。

（三）抓教育，增加全局觀念。

一是注意加強干警的理論學習，把思想政治建設(shè)的動身點放在全體干警的思想政治素養(yǎng)上，把理論學習作為提高全體干警思想政治水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為干警隊伍建設(shè)的頭等大事來抓。三是注意開展職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律教育以及紀律作風整頓，引導干警堅固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增加整體意識和全局觀念。四是注意開展以黨紀政紀和廉潔從政為主要內(nèi)容的黨紀法規(guī)教育，以“立黨為公，執(zhí)政為民”為主題的權(quán)力觀教育，以正面事跡和反面案例為主要內(nèi)容的典型教育，把示范教育和警示教育結(jié)合起來，使全體干警經(jīng)得住各種誘惑和考驗，筑牢拒腐防變的思想防線。近年來，全系統(tǒng)干警無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

(四)抓團結(jié)，調(diào)動工作樂觀性。

眾人拾柴火焰高，齊心劃漿開大船，團結(jié)就是力氣。我局樂觀營造團結(jié)、友愛、和諧、相互關(guān)懷的良好人際關(guān)系，樹立正氣，壓制歪風，干警感到工作在XX縣司法行政系統(tǒng)，盡管經(jīng)濟待遇低下，但是心情上有一種輕松、開心感，在思想上有一種親熱感和依靠感。在日常工作中，相互關(guān)懷、相互愛惜、相互支持，準時了解干警思想，盡力爭取和落實從優(yōu)待警政策，常常溝通干警感情，討論業(yè)務(wù)難題，拉近距離，增進友情。當干警工作受挫時，領(lǐng)導準時做好談心疏導工作，理順心情，化解思想疙瘩，使干警感到有人關(guān)愛，有人愛護，從而，全體干警把司法行政系統(tǒng)當成自己的家，心往一處想，勁往一處使，全局形成一盤棋。

（五）抓建制，提高工作效能。

根據(jù)“依法建制、以制治警”的指導思想，把建章立制作為加強隊伍建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，先后建立了《干部理論學習制度》、《機關(guān)管理目標責任制度》、《執(zhí)法執(zhí)業(yè)過錯責任追究制度》、《黨風廉政建設(shè)責任制度》、《首問責任制》、《辦結(jié)制》等等。通過建章立制，規(guī)范了司法行政隊伍的行為，使隊伍的紀律和作風都有了較大改善。

通過實行以上措施和做法，20xx年XX縣司法行政隊伍建設(shè)方面取得了肯定成效。一是抱負信念更加堅決?！爸艺\、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值理念，深深地扎根于廣闊司法行政干部職工和法律服務(wù)工心中。二是宗旨意識明顯增加。樂觀發(fā)揮司法行政職能作用，深化推動“法律服務(wù)到一線，司法行政促進展”主題實踐活動，人民群眾的期盼和需求在哪里，司法行政就準時服務(wù)到哪里。三是行業(yè)形象持續(xù)提升。近年來行風評議縣司法局的名次逐年提升，人民群眾滿足度越來越高。四是服務(wù)力量明顯提高。公證、律師、基層法律服務(wù)工不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)進展的力量逐年提高。

6.2024人事科個人年終工作總結(jié)篇六

20xx年，人事科全科人員在院主要領(lǐng)導及科主任的帶領(lǐng)下，主要完成了以下工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一是按時完成了全院職工1-6月考勤整理和統(tǒng)計，準時填報工資變動等文件，確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放。

二是順當完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術(shù)資格考試以及20xx年職稱外語考試兩項考試的相關(guān)事宜。其中，高級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共15人，中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共121人，職稱外語考試共15人。

三是完成了醫(yī)院20xx年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。

四是依據(jù)醫(yī)院人才進展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參與了蘭州高校、甘肅省衛(wèi)生學校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會，樂觀為醫(yī)院引進急需的醫(yī)療護理類專業(yè)技術(shù)人才；同時，樂觀接洽省外醫(yī)學高等院校，為醫(yī)院進展招攬儲備緊缺專業(yè)人才。

五是完成了納入醫(yī)院人事代理（派遣）范疇聘用職工20xx年養(yǎng)老保險的年審工作及有關(guān)費用繳納工作。

六是根據(jù)省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求，樂觀籌備完成醫(yī)院20xx年度法人證書的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機構(gòu)代碼證換證工作。

七是完成了新入院職工個人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動合同簽訂及續(xù)簽狀況的錄入工作，準時更新與維護醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫。八是共完成上下午隨機查崗24次，并對在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動紀律的37名干部職工進行了相應(yīng)懲罰，有效扭轉(zhuǎn)了一段時期以來醫(yī)院職工勞動紀律松散的現(xiàn)象。

7.2024人事科個人年終工作總結(jié)篇七

辭別了20xx，我們又迎來了新的一年，20xx年我們走過了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門的關(guān)懷關(guān)心和親密協(xié)作下，強化效勞意識，提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量，仔細貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步開展、持續(xù)開展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)閱歷、發(fā)揚成果、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

回憶一年來的工作，根據(jù)年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和詳細落實：

作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比擬性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員，對此依據(jù)醫(yī)院狀況，xx年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他幫助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后討論員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學高校畢業(yè)生10余人。

今年以來，依據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了局部醫(yī)院員工手冊，標準醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是標準工作的根本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破法規(guī)——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)當怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應(yīng)當怎么說；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學習。

為提升員工的職稱水平，人力資源部門樂觀和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參與評審和考試，20xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護師5人、護士20余人，為xx—xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

為了協(xié)作職稱評聘，督促做好各層次員工的連續(xù)醫(yī)學教育學習工作，為全院醫(yī)護人員報名參與由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學習工作。

在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在肯定差距，比方工作效率不高、效勞意識還有很大差距、人才聘請和管理工作開展不好、思想上比擬簡單麻痹等。20xx年我們要仔細履行好人力資源辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：

1、在人員聘請、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高效勞意識和效勞質(zhì)量，進一步樹立為臨床效勞、從員工工作、生活急需開頭的理念。

2、進一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用。

3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比擬舒適的環(huán)境和氣氛。新的一年已經(jīng)到來，20xx年人事部的工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、標準的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。

8.2024人事科個人年終工作總結(jié)篇八

20xx年，人事科以醫(yī)院工作要點為指導，結(jié)合科室本年度工作方案，仔細開展各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

依據(jù)醫(yī)院創(chuàng)立二級優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求，樂觀仔細的參加了相關(guān)創(chuàng)立工作，仔細學習領(lǐng)悟二級優(yōu)秀醫(yī)院標準，從制度建設(shè)入手，修改制定補充相關(guān)人事、科研、教學、培訓、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定、制度、職責、考核、規(guī)劃等共40余條項，制定了《住院醫(yī)師標準化培訓手冊》，完善了相關(guān)培訓制度、培育標準及考核方法、填補了醫(yī)院住院醫(yī)師標準化培訓內(nèi)容的空白。在迎檢中受到了專家組的確定和好評。

（一）樂觀促進醫(yī)院人才隊伍的開展，仔細抓好人才梯隊建設(shè)和人才引進工作。

由于國家人事聘用制度的改革，人員流淌自主性強，用人單位掌握人員無序流失力量弱，特殊是醫(yī)院骨干隊伍人才的大量流出，嚴峻影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術(shù)隊伍的開展，為引進人才，今年二月，我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請示同意后，在多家媒體聘請啟示，面對社會廣納賢才，有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參與了我院組織的聘請活動，市人事局、衛(wèi)生局進行了全程監(jiān)督并參與面試評分，共錄用討論生2名，臨床醫(yī)療、醫(yī)學影像、醫(yī)學檢驗等專業(yè)本科學歷近30名，護理專業(yè)大專生近50名，這些人員都將于7月到崗，將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏缺乏的現(xiàn)象。

（二）連續(xù)深化人事聘用制度改革。

一是連續(xù)堅持院科二級競爭上崗機制，按醫(yī)院工作量及部頒標準年初科學編制用人方案，在保持醫(yī)院大穩(wěn)定、小調(diào)整的根底上，20xx年度全院職工聘用工作即將開頭，今年全院方案用人編制626個。

二是依據(jù)上級有關(guān)精神，執(zhí)行了20xx年全院職工正常晉升工資的新標準。

三是樂觀爭取人事政策，起草了專業(yè)技術(shù)人員進編方案報主管院長審核，擬向上級主管部門及政府爭取政策，留住核心人才。對今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理。

四是對工勤崗位的臨時用工，堅持用人質(zhì)量，按醫(yī)院規(guī)定準時清理不符合醫(yī)院用人條件人員，按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協(xié)議書，全部解決了養(yǎng)老保險。連續(xù)保持與政府勞動就業(yè)局合作溝通，盡量聘請公益崗位人員，今年以來，我們通過同成功、東風等社區(qū)聯(lián)合，在用人中優(yōu)先考慮4050人員，為政府解憂，減輕醫(yī)院用工的人力本錢，取得良好社會效益。

五是堅持擇優(yōu)用人制度。堅持試用期滿綜合考評比拔制度，xx年試用人員計34人進行試用期滿考核均合格。

（三）樂觀維護職工正值利益，主動為職工效勞，做職工與醫(yī)院領(lǐng)導的溝通橋梁。

加強離退休、返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工、來院試用人員、臨時用工等各階層人員聯(lián)系，準時溝通信息，對相關(guān)人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進行有效宣揚及溝通，樂觀爭取政策，解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實，標準了返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時用工人員的管理。

（四）其它方面。

準時完成上級交辦的各種臨時任務(wù)及各類職稱及執(zhí)業(yè)報考、培訓計200余人次，準時完成xx年度考核工作及本年度增資工作，完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報工作；醫(yī)院勞動年檢審批工作，完成《醫(yī)院崗位設(shè)置調(diào)研報告》、《人才建設(shè)及人才流出問題整改方案》報衛(wèi)生局或者人事局。重點加強了無執(zhí)業(yè)資格人員的管理，定期下科檢查排班、帶教、醫(yī)療文書帶教簽字、考勤制度落實等執(zhí)行狀況，準時發(fā)覺問題，仔細現(xiàn)場整改，實施獎懲。

年初組織各科申報三新工程和軟科學31項，組織醫(yī)院學術(shù)委員會評議，可行性論證立項30項，全院發(fā)表學術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇（a類雜志1篇，b類雜志1篇，b類增刊1篇，非ab類雜志1篇）。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨骼上骨折”獲宜都市政府科技進步三等獎，我院也被市科技局授予“科技活動先進單位”稱號。

今年以來，我們向宜昌市醫(yī)學會組織申報宜昌市連續(xù)教育工程10項，批準立項6項；制定了職工連續(xù)教育培訓工程方案及外出進修培訓方案仔細組織實施，上半年共選拔外出進個5人，派出參與各種短期培訓班、學術(shù)會議50人次，實行院科二級培訓方式，堅持以“三基”理論學問與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報告學問、各相關(guān)法律法規(guī)學問、平安生產(chǎn)學問、醫(yī)療平安教育學問、合理用藥學問等為重點的培訓教學活動約2500人次，利用多種渠道和培訓方式促進提升教學培訓質(zhì)量，促進人才隊伍快速進步。全年共接受鄉(xiāng)縝進修人員11人。為保證進修實習人員的學習質(zhì)量，加強了組織紀律，進出科室，排班轉(zhuǎn)科，學習帶教工作的管理，定期組織開會，常常不定時下科室檢查實習狀況，發(fā)覺特別狀況準時與學校聯(lián)系解決，大力表揚表現(xiàn)好的同學和實習組，用人本文化，以人為本的思想為同學效勞，保證明習質(zhì)量和學習大綱方案任務(wù)的圓滿完成。

總之一年來，通過本部門樂觀努力與通力合作，全面完成了各項工作任務(wù)。但仍存在一些缺乏。其中重點是職工管理方法的修改工作及人才隊伍的建設(shè)，現(xiàn)醫(yī)院人才貯存力量不強，人才隊伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度，要出臺切實可行的鼓舞人才，引進留住人才的優(yōu)待政策及方法，進一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進出口的管理，樂觀為醫(yī)院的開展效勞。

9.2024人事科個人年終工作總結(jié)篇九

20xx年我們組織人事科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力學習，樂觀工作，同心協(xié)力，努力完成上級及院領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：

一、人事工作方面

1、在院長領(lǐng)導下，依據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定準時辦理醫(yī)院進出人員的人事手續(xù)，準時做好進出人員個人信息資料的數(shù)據(jù)維護工作，做到了人事信息盡量精確?????無誤，基本達到了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時為醫(yī)院領(lǐng)導隨時把握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計、查找相關(guān)人事資料供應(yīng)了極大便利。

2、依據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)進展的需要，為了提高醫(yī)院有些科室的業(yè)務(wù)水平以及進一步完善醫(yī)院的人才架構(gòu)，在醫(yī)院領(lǐng)導及有關(guān)人才引進政策的指引下，20xx年我院引進碩士討論生3人，本院自己培育博士2名，達到了三級醫(yī)院所需的基本人才要求，使醫(yī)院相關(guān)科室的業(yè)務(wù)水平得到了提高，同時醫(yī)院的整體業(yè)務(wù)水平也得到了進一步加強。另外，由于醫(yī)院每年都有相應(yīng)人員達到退休年齡，依據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)可持續(xù)進展的要求，我科在院領(lǐng)導和相關(guān)人事政策指導下圓滿完成了20xx年應(yīng)界大中專畢業(yè)生的聘請工作，20xx年新進人員54人，其中臨床醫(yī)生8名、藥學專業(yè)2名、中藥專業(yè)3名，檢驗專業(yè)2名，護理專業(yè)28名，影像1名，康復專業(yè)5名，行政后勤4名（行政2名，掛號收費2名），計算機專業(yè)1名。

3、20xx年我院按規(guī)定布置、組織落實完成了年終考核。

4、組織做好全院職工20xx年專業(yè)技術(shù)資格考試和其他相關(guān)工作。20xx年中級及以下職稱專業(yè)考試60人參考，其中40人達到合格標準，取得專業(yè)技術(shù)資格證；高級職稱共有25人報考參評；組織報名工作量大，任務(wù)繁重，我科均如期圓滿完成。

5、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報，衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報等統(tǒng)計工作。我科做到了人事檔案準時整理、準時歸檔；圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項年終統(tǒng)計工作；有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科準時協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科、護理部準時歸檔，建立建全全院醫(yī)護人員的技術(shù)檔案以備上級部門隨時抽檢。

6、依據(jù)人事部門的相關(guān)文件，準時調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇，全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大，任務(wù)繁重，我科總是加班加點，均能保質(zhì)保量地準時完成，保證廣闊職工的切身利益，維護醫(yī)院的良好形象；依據(jù)社會保險有關(guān)政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發(fā)放的工作，準時做好全院職工（包括協(xié)議用工和臨時工）的社會養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險的參保工作；按上級要求精確?????、準時做好了全院職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險年度調(diào)整審核工作；依據(jù)相關(guān)人事政策，準時辦理進出人員的人事錄用進出手續(xù)、工資確認、工齡認定、工資轉(zhuǎn)移及勞動合同鑒證、各項保險參保、停保等工作。

7、根據(jù)國家規(guī)定，仔細做好本單位離退休職工的管理工作。準時辦理達到退休年齡職工的退休手續(xù)；樂觀組織本單位退休職工的文化、政治生活：20xx年樂觀組織退休職工參與市衛(wèi)生局組織的國慶的紅歌大聯(lián)唱及“紅五心”競賽，“紅五心”競賽取得了其次名；本院退休職工乒乓球隊代表市衛(wèi)生系統(tǒng)老年體協(xié)參與金華市乒乓球賽獲得獎杯，組織離退休職工到北京、千島湖療養(yǎng)活動及萬象花卉一日游活動。每月組織退休黨員進行政治學習，使其做到人老心不老，充分發(fā)揮老同志的余熱，聽取老職工的意見以改進今后的工作。依據(jù)院領(lǐng)導敬老愛老的光榮傳統(tǒng)，我科今年利用兩天的時間走訪慰問70歲以上的退休老職工80余人，春節(jié)前舉辦迎新春團拜會。我科的退休管理工作獲得了廣闊退休職工的全都好評。

8、加強醫(yī)院精神文明建設(shè)，做好探訪慰問生病職工，今年達20余人次，代表醫(yī)院體現(xiàn)了醫(yī)院領(lǐng)導對職工的關(guān)懷。

9、依據(jù)醫(yī)院后勤服務(wù)社會化的原則以及實現(xiàn)醫(yī)院后勤服務(wù)“減員增效”的目標，醫(yī)院臨時工人事關(guān)系轉(zhuǎn)到海納人才開發(fā)有限公司，由人事科統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督派遣公司簽定了勞動合同；準時建起臨時工人員信息庫，切實了解把握各科臨時工的用工狀況；準時做好協(xié)議工、臨時工的工資發(fā)放和考核工作。通過加強臨時工管理，削減了很多不必要的勞務(wù)糾紛。

二、黨務(wù)工作方面

1、依據(jù)黨的路線、方針、政策和上級的建議，在院黨委的領(lǐng)導下，我科仔細爭論、切實貫徹執(zhí)行方案、措施、總結(jié)或報告工作。

2、20xx年組織全院黨員落實科學進展觀教育，使全院黨員干部的思想有了進一步的洗禮，達到了教育的目的；黨費管理做到帳目清晰，繳費準時，依據(jù)黨員收入變化準時調(diào)整黨費數(shù)額，做到黨員每月上繳黨費，黨支部每季度上繳黨費。

3、樂觀組織在職黨員干部加強政治學習，每季組織離退休黨員進行政治學習。

4、加強黨的組織建設(shè)，平常留意收集入黨申請書，培育入黨樂觀分子，收集黨員有關(guān)信息，做好思想?yún)R報。

5、仔細做好黨員統(tǒng)計年報工作。

10.2024人事科個人年終工作總結(jié)篇十

一年來，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫(yī)院總體進展戰(zhàn)略與科室目標任務(wù)，結(jié)合“三好一滿足”活動，強化學習，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。

一、扎實推動人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。

根據(jù)組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公正、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨更加展供應(yīng)強大人才支撐。

一是依據(jù)醫(yī)院人才進展規(guī)劃，樂觀通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登聘請廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。

二是實行“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場聘請，招錄了一批具有高校本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步進展壯大增加了活力。

三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

三、順當完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進一步增加了他們工作的樂觀性和主動性。

一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。

二是依據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)進展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍。

四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。

一是準時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。

二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的準時更新與維護工作。

五、順當完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

一是順當完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。

二是順當為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

六、樂觀規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定進展供應(yīng)必要支撐。

一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增加了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。

二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。

七、人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：

一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。

二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新狀況還需加強進一步的學習和探究。

八、工作方案

新的一年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導下，加強熟悉，合理開發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為“三甲”復審供應(yīng)強有力的人才保障。

1、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復審，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案；二是連續(xù)實施崗位與職務(wù)聘任，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、考核、評價體系；三是加大人才引進和培育力度，力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對康復醫(yī)療重點學科（專科）的人才培育，建立學科（?？疲ь^人選拔、培育和使用機制。四是學歷提高與力量提高并重，連續(xù)派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫(yī)療人才培育，即建立和完善康復醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓、連續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實施。

2、連續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

3、切實做好公開招考實施前的相關(guān)預備工作。

4、仔細完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。

5、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性任務(wù)。

11.2024人事科個人年終工作總結(jié)篇十一

20xx年，人事科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和各職能部門的協(xié)作協(xié)作下，通力合作，精誠團結(jié)，緊緊圍繞單位的中心任務(wù)，仔細履行職責，扎實開展工作，順當完成了年度工作方案和上級組織及醫(yī)院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、盡心盡責地做好每月各類常規(guī)工作

1、做好每月考勤表的整理、統(tǒng)計。對我院的考勤設(shè)計了新的每月考勤匯總表，每月10日前對各科出勤、缺勤人員進行匯總、統(tǒng)計，作為每月工資、飯卡、績效獎金扣發(fā)狀況的合理依據(jù)；同時，每月3日前對上月xx下派的專家進行考勤，并發(fā)送給xxx。

2、逐步完善食堂就餐卡充值的管理。自醫(yī)院開辦食堂以來，就餐卡充值管理特別混亂，在和信息科、財務(wù)科、工會等相關(guān)科室的協(xié)調(diào)下，已形成一套合理的就餐卡管理制度，現(xiàn)我科每月xx日前依據(jù)上月考勤供應(yīng)就餐卡充值名單一份、就餐卡變動名單一份，經(jīng)領(lǐng)導審核后交由信息科充值，已供應(yīng)餐卡名單7期。

3、做好醫(yī)院各類人員每月的工資表和養(yǎng)分滿勤獎。每月25日前按時核算完在職、借聘用、人事代理、勞務(wù)派遣和退休人員的工資和養(yǎng)分滿勤獎，經(jīng)單位領(lǐng)導審批后交由財務(wù)科核發(fā)，核算原縣醫(yī)院工資和養(yǎng)分滿勤獎10期，核算原中醫(yī)院工資和養(yǎng)分滿勤獎6期。另外，核算春節(jié)加班費1次、全院搬遷加班費1次、增發(fā)一個月嘉獎性績效1次。

4、準時有效地維護、更新全院人員資料。每月末準時更新醫(yī)院的人員變動狀況，對新進、轉(zhuǎn)正、職務(wù)晉升、學歷變更、離職、調(diào)動、退休人員檔案進行月統(tǒng)計。還設(shè)計了新的人員資料統(tǒng)計表格，轉(zhuǎn)變了之前散亂的人員資料統(tǒng)計方式，為上級領(lǐng)導單位、相關(guān)科室供應(yīng)了精確?????的人員信息資料，健全、規(guī)范了人事檔案管理。

5、制定和實施醫(yī)療技術(shù)人員技術(shù)津貼和二層領(lǐng)導職務(wù)津貼實施方案。為了加強醫(yī)院管理、提高工作效率，提升醫(yī)療服務(wù)水平，在xx的指導下，各科室的協(xié)調(diào)下制定了該實施方案，自5月起，每月供應(yīng)符合條件的醫(yī)生名單和二層領(lǐng)導干部名單以及考勤狀況給財務(wù)科核算津貼，已供應(yīng)8期。

二、做好20xx年度的收尾工作

1、崗位設(shè)置和聘任工作。依據(jù)縣人社局和衛(wèi)計局的部署和要求，開展了在編人員的崗位設(shè)置工作，其中人事科所做的流程有：制定《崗位設(shè)置說明書》、公布崗位、收集申請表和證明材料、資格審核、考察評議、結(jié)果公示、上報衛(wèi)計局和人社局、崗位聘任、兌現(xiàn)崗位等級工資等。

2、做好年終獎金的發(fā)放工作。

在年度考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣人社局的有關(guān)規(guī)定，為我院在編人員制定未休年休假酬勞、績效考評獎和文明單位獎，經(jīng)縣衛(wèi)計局和人社局審批后交由財務(wù)科發(fā)放。同時，為人事代理人員、借聘用人員、勞務(wù)派遣人員制定未休年休假酬勞、績效考評獎，文明單位獎和為退休人員過節(jié)費，交由財務(wù)科發(fā)放。

三、其他業(yè)務(wù)工作開展狀況

1、調(diào)整全院正編人員和人事代理人員薪級晉升和崗位晉升和退休人員加薪的工資表。今年對全院450人進行了薪級工資的調(diào)整和審批，對新考進醫(yī)院的3人進行了工資的報審和批準，對崗位設(shè)置中新聘崗的117人進行了崗位工資的調(diào)整和審批，對210名退休人員進行了基本養(yǎng)老金的調(diào)整和審批，并準時辦理了進出人員的人事錄用進出手續(xù)、工資確認、工齡認定等工作。

2、做好人員聘請、競聘、培訓、離崗、辭職、退休、人事代理和轉(zhuǎn)正定級工作。通過丁香人才網(wǎng)、微信、xxxxx網(wǎng)站、粘貼___等方式刊登聘請信息，發(fā)布人才招錄啟事；出席聘請會3次；通過事業(yè)單位考試聘請充實力氣。全年共組織醫(yī)院大型面試2次，零散聘請幾十次，共面試百余人，錄用58人。組織人員對體檢科主任、護士長、輸血科主任、客服中心護士進步行崗位競聘，對新招錄員工上崗前進行崗前學問培訓，共參與培訓了30人次，培訓內(nèi)容主要包括醫(yī)院的概況和各種規(guī)章制度、醫(yī)療行業(yè)的規(guī)章制度和院感學問等內(nèi)容。本年度共辦理辭職離崗47人，退休10人，人事代理31人，在編和人事代理轉(zhuǎn)正定級32人。

3、完成縣衛(wèi)計局、人社局、院領(lǐng)導、各科室要求的各項統(tǒng)計及上報工作。包括：院領(lǐng)導要求的：無職稱人員統(tǒng)計，近年來新進、辭職、調(diào)離、外派、不在崗人員具體花名冊，外借人員費用清單；各科室要求的：黨外中高級干部代表人士登記表、選民登記表、20xx年至今的黨員工資，全院每月人員統(tǒng)計，全院醫(yī)療、護理人員名單；縣衛(wèi)技局要求的：衛(wèi)生類高級專業(yè)技術(shù)資格考試報名22人，衛(wèi)生類中初級執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報名34人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師基本狀況表、xx縣“名醫(yī)”評比人員匯總表，兩院職稱、學歷狀況統(tǒng)計表，衛(wèi)生人力資源統(tǒng)計；縣人社局要求的：專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的網(wǎng)絡(luò)連續(xù)教育報名275人，就業(yè)見習申報統(tǒng)計，xx市衛(wèi)生系列副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審委員庫委員名單，xx市20xx年專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)教育培訓報名表。

4、完善了檔案的管理工作。一是設(shè)計了新的`員工花名冊，使得人員統(tǒng)計效率更高；二是為資格證書、聘書進行編號，使得查找證書更加快捷、便利；三是對縣人社局的在編人員檔案進行了整理，共324份；四是為去年的未歸檔的文件進行歸檔整理。

5、對部分人員進行崗位調(diào)整。一方面將原中醫(yī)院人員調(diào)整至原縣醫(yī)院各科室上班，另一方面對無證或身體狀況、個人力量緣由無法適應(yīng)當前崗位人員實行轉(zhuǎn)崗調(diào)整，至10月底，崗位調(diào)整人數(shù)已102人。

6、急躁解答科室和部門人員對人事工作提出的疑問和詢問。如解決員工對工資的疑問，供應(yīng)資格證書、聘書、畢業(yè)證書、報到證的外借和查看服務(wù)；關(guān)心員工開收入證明等，準時解決本部門工作范圍內(nèi)能夠關(guān)心解決的疑難問題。

截止10月底，醫(yī)院共有工作人員555人(在編313人，人事代理120人，借聘用82人，勞務(wù)派遣40人)，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員460人，其中，醫(yī)療149人（高級32人，中級43人）；護理255人（高級13人，中級67人）；醫(yī)技55人（高級3人，中級16人）；行政后勤96人。

12.2024人事科個人年終工作總結(jié)篇十二

20xx年本人的崗位職責和年度工作任務(wù)是：在院黨委領(lǐng)導下，加強黨的思想、組織、作風、制度建設(shè)和領(lǐng)導班子建設(shè)，深化開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷增加黨組織的戰(zhàn)斗力和分散力。加強黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)，根據(jù)“一崗雙責”、一把手負總責和“誰主管，誰負責”的原則，把黨風廉政建設(shè)責任制落到實處。優(yōu)化醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)，連續(xù)實施職工素養(yǎng)提升工程，吸引高層次人才，為醫(yī)院持續(xù)進展供應(yīng)人力資源支持。加強社會工作人才隊伍建設(shè)，推動醫(yī)院社會工作進展。

一年來，在院黨委的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷、指導、培育下，在各職能科室、業(yè)務(wù)科室的理解支持下，在組織人事科、兩位同志的大力幫助下，較好的完成了院黨委交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人履行崗位職責的狀況向各位領(lǐng)導和同志們作以匯報，敬請評議：

一、加強科室建設(shè)，著力打造黨員、干部、職工之家

組織人事科是為基層黨組織、廣闊黨員和干部職工服務(wù)的窗口，為真正做到讓大家興奮而來，滿足而歸，堅持進行每周的業(yè)務(wù)學習，通過學習和溝通，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一熟悉，統(tǒng)一解釋。要求大家對待辦事的同志，在政策范圍內(nèi)能解決的準時給與解決，能答復的準時賜予答復，不能答復的準時向領(lǐng)導匯報，給與反饋。和兩位同志在科室人員少，科室工作紛繁簡單的狀況下，能團結(jié)協(xié)作，相互協(xié)作，為創(chuàng)建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻和努力。

二、仔細履行崗位職責，圓滿完成各項工作任務(wù)

堅持以圍繞黨委的中心工作為立足點，著力發(fā)揮組織人事工作的職能作用，除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外，全年共完成以下主要工作任務(wù)：

黨務(wù)工作：一是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎(chǔ)上，圍繞“服務(wù)暖人心，滿足在”主題，在全院黨員、職工中連續(xù)深化開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動?；顒又辛粢饪偨Y(jié)和發(fā)覺先進典型，樂觀向上級推舉申報。5月份，被批準享受省部級勞動模范待遇，成為我院歷個人榮譽獲得者。二是根據(jù)中心部署，在廣闊組工干部中，樂觀開展“三講三提升”活動，起草制定了活動方案，并按方案進行貫徹落實。通過活動，教育了自己，提升了自己。三是仔細做好黨員教育管理工作，堅持“三會一課”制度。在黨員進展工作上，貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重進展”的方針，年內(nèi)進展黨員1人，預備黨員轉(zhuǎn)正1人，確定入黨樂觀分子考察對象2人。四是加強職工的政治學習和思想教育，建立和完善政治學習簽到制度，加大政治學習檢查力度，不斷提高職工參與政治學習的自覺性，從而提高全院職工的思想政治理論水平。

紀檢和行風建設(shè)工作：加強黨風廉政建設(shè)，起草制訂20年黨風廉政建設(shè)責任目標分解意見，定期對貫徹執(zhí)行狀況進行檢查和考核。加強廉政風險防控機制建設(shè)，起草制定廉政風險防控機制建設(shè)工作方案，組織進行崗位風險排查，對相同崗位的權(quán)力運行、廉政風險點和防控措施進行了整理匯總，并編制成冊。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，堅持醫(yī)德醫(yī)風考核制度，年初與醫(yī)務(wù)人員簽訂醫(yī)德醫(yī)風書，年底進行考核，并裝入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風檔案。加大行風建設(shè)和糾風工作力度，起草制定《省醫(yī)院20xx—20xx年民主評議行風工作實施方案》和《省醫(yī)院關(guān)于落實〈市醫(yī)療衛(wèi)生問題集中整改工作方案〉的意見》，轉(zhuǎn)發(fā)了《20xx年全省衛(wèi)生系統(tǒng)糾風工作要點》，組織職工學習《中華人民共和國刑法修正案(六)》、《關(guān)于辦理商業(yè)___刑事案件適用法律若干問題的意見》和《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》，提高廣闊職工的自律意識和防范意識。

人事工資工作：一是根據(jù)省廳公開聘請方案，做好我院公開聘請工作，通過筆試、面試和考察，聘請了8名工作人員，緩解了我院工作人員緊缺的壓力。二是根據(jù)我院崗位設(shè)置實施方案，對符合崗位晉升條件的人員，準時進行上報和審批，兌現(xiàn)相關(guān)工資待遇。三是為加強專業(yè)技術(shù)人員的管理，提高廣闊專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和力量，修訂完善了專業(yè)技術(shù)人員聘任管理意見，對聘任期滿人員進行了續(xù)聘。四是仔細學習和研討績效工資有關(guān)文件精神，準時了解績效工資政策變化，確定我院績效工資發(fā)放方法，加班加點為全院職工補發(fā)全年績效工資差額部分。四是得知精神病院工作人員可以浮動一級薪級工資時，準時了解有關(guān)政策，并向人社廳請示和爭取，經(jīng)過努力，目前已得到人社廳的同意，經(jīng)審批后執(zhí)行。

社會工作：研討制訂了20xx年醫(yī)院社會工作方案，招募成立了義工組織，制訂了義工管理方法，參加組織和策劃了一系列社工活動，并對我院社工、義工活動進行仔細總結(jié)，分別參與全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項目和優(yōu)秀志愿服務(wù)項目與志愿者工作案例活動評比，我院申報的“健康〃歡樂”精神康復社會工作服務(wù)項目，獲得全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項目三等獎。

三、存在的不足

一是應(yīng)付繁雜的日常工作多，開展制造性、開拓性工作少。二是思索多，想得多，實踐的少。三是社會工作穩(wěn)步推動，但效果還不明顯。四是學習積累還需要加強。

信任來年，在領(lǐng)導們的關(guān)懷愛惜下，在同志們的理解支持下，本人肯定會揚長避短，加倍努力，取得更多更大的成果。

13.2024人事科個人年終工作總結(jié)篇十三

醫(yī)院人事科在局黨組的正確領(lǐng)導和各科室的支持下，我科仔細貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學進展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學進展觀的要求上來，用科學進展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，開拓創(chuàng)新、銳意進取。堅持以人為本，以病人為中心，不斷強化干部教育和培訓工作，落實工資、福利、政策等各項制度。發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的作風，充分發(fā)揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了上半年工作方案和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

一、主要工作及做法

1、注意教育培訓，提高了干部職工素養(yǎng)。為了進一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素養(yǎng)，結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)改革，把干部教育培訓擺上了議事日程。著力加強機關(guān)干部政治理論學習，不斷提高全體干部的政治理論水平。

2、科學調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設(shè)日趨加強。一年來，人事科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設(shè)。堅持公正、公正、公開的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了單位的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作精彩，受到大家全都好評。

3、不斷完善干部職工人事信息，職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。一年來，仔細落實上級檔案管理有關(guān)文件精神，根據(jù)上級信息管理要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。

4、扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導的詳細領(lǐng)導下，仔細貫徹落實市委老干部局的指示精神，樂觀為退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)懷老干部，生活上更好地照看老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有消失集體上訪現(xiàn)象，退休老干部對人事科的工作比較滿足。

二、存在的不足

在總結(jié)成果的同時，仔細反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓究竟的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。

三、20xx年工作準備

1、連續(xù)抓好干部教育工作。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。

2、仔細做好各種統(tǒng)報和年報工作。

3、準時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。

4、扎實做好退休老同志的工作。

5、高標準完成局領(lǐng)導和上級機關(guān)安排的其他工作。

14.2024人事科個人年終工作總結(jié)篇十四

在院黨委正確領(lǐng)導和兄弟科室的支持協(xié)作下，人事處全體同志以扎實的作風和良好的精神面貌樂觀開展工作，仔細履行職責，順當完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就全年的工作總結(jié)如下：

一、人事工作

1、崗位設(shè)置。經(jīng)過樂觀努力，省、市兩級人事部門批準對我院的崗位設(shè)置進行設(shè)置調(diào)整。依據(jù)省、市人事局有關(guān)文件精神，對我院的二、三級崗位人員準時進行了崗位設(shè)置、待遇兌現(xiàn)，并推舉5人申報專業(yè)技術(shù)二級崗位、xx人申報三級崗位，順當完成了全省二、三級崗位互查工作及市人社局、衛(wèi)生局在我院組織召開的衛(wèi)生系統(tǒng)崗位設(shè)置工作專題調(diào)研會。

2、職稱評聘。職稱評聘涉及到每一個人的利益，是一項特別重要的工作。人事處組織實施了年度高級職稱申報及院內(nèi)量化評審工作，完成正高xx人、副高xx人材料網(wǎng)報、現(xiàn)場審核。并按《專業(yè)技術(shù)人員崗位職務(wù)聘任實施方案》組織實施了年度新晉職稱人員的聘任工作，聘任正高xx人、副高xx人、中級xx人、初級xx人。

3、專家推選。樂觀向省、市有關(guān)部門推介我院專家，擴大醫(yī)院影響力，也是人事部門的一項重要工作。組織推舉xx位專家申報市高層次人才信息庫、組織推舉xx位同志申報省高評委專家?guī)?、xx位志申報市高評委專家?guī)臁Ｍ婆e1位同志申報省第三批“百人方案”。推舉1人申報衛(wèi)生部有突出貢獻專家。

5、年度考核。完成并報批上年度全院職工年度考核工作。確定考核優(yōu)秀等次xx人，合格等次xx人。

6、考務(wù)工作。對擬晉升衛(wèi)生高級職稱網(wǎng)上報名水平力量測試人員進行了現(xiàn)場確認，為參與衛(wèi)生中初級資格考試的xx人進行了網(wǎng)報審核。

7、迎檢工作。圓滿完成省級就業(yè)見習基地的迎檢工作。協(xié)作完成了臨床重點?？?、“三好一滿足”與“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”等迎檢活動。

8、日常工作。對在編職工檔案進行查閱、信息錄入，準時完成了機構(gòu)編制核查工作。集中整理、清查、移交各類檔案材料上萬份。選送兩名同志赴新疆醫(yī)療救濟。

二、勞資、社保工作

1、工資辦理。依據(jù)國家政策，對正式職工辦理正常晉級工資，月增xx萬元。對聘用制專技人員調(diào)整并兌現(xiàn)了新的工資標準。準時、精確?????報送人事局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計局、財政局等相關(guān)部門勞動工資季報和年報報表。仔細做好工資政策的宣講并解答職工對工資的各種疑問。每月仔細核對全院考勤，依據(jù)考勤狀況按時發(fā)放全院職工的工資、津貼。

2、完成了社會保險年度申報，每月準時、精確?????變更、核定、繳納各項社會保險金，完成了住房公積金年審及申報。

三、科室進展

1、全科室成員堅持理論學習，不斷總牢固踐閱歷，分別在《中國醫(yī)學___學》和《中國衛(wèi)生事業(yè)管理》等統(tǒng)計源及核心期刊發(fā)表第一論文4篇。

2、樂觀參與人文學問與管理培訓，并先后參與市人社局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計局組織的績效工資培訓、社保年檢培訓、考務(wù)培訓。

四、明年工作思路

我們將樂觀轉(zhuǎn)變科室管理職能，探究傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源開發(fā)的模式，努力開發(fā)醫(yī)院人力資源、打造結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍。

15.2024人事科個人年終工作總結(jié)篇十五

告辭了20xx，我們又迎來了新的一年，20xx年我們走過了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門的關(guān)懷關(guān)心和親密協(xié)作下，強化服務(wù)意識，提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量，仔細貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步進展、持續(xù)進展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)閱歷、發(fā)揚成果、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

回顧一年來的工作，根據(jù)年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和詳細落實：

一、為滿意醫(yī)院進展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設(shè)工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。

作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員，對此依據(jù)醫(yī)院狀況，xx年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他幫助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后討論員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學高校畢業(yè)生10余人。

二、建章立制，規(guī)范員工行為

今年以來，依據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破法規(guī)——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)當怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應(yīng)當怎么說；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學習。

三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作

為提升員工的職稱水平，人力資源部門樂觀和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參與評審和考試，20xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護師5人、護士20余人，為20xx—20xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

為了協(xié)作職稱評聘，督促做好各層次員工的連續(xù)醫(yī)學教育學習工作，為全院醫(yī)護人員報名參與由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學習工作。

四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。

五、完成其他醫(yī)院支配的臨時性工作。

在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在肯定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才聘請和管理工作開展不好、思想上比較簡單麻痹等。20xx年我們要仔細履行好人力資源辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：

1、在人員聘請、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開頭的理念。

2、進一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用。

3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍。

4、完成其他醫(yī)院支配的臨時性工作。

新的一年已經(jīng)到來，20xx年人事部的工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓！

16.2024人事科個人年終工作總結(jié)篇十六

20xx年，人事科在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各科室同事的大力支持協(xié)作下，緊緊圍繞學校中心工作，全面落實學校年初工作方案，堅持科學進展觀和人才觀，仔細貫徹落實“精確?????準時，高效服務(wù)”的工作目標。解放思想，創(chuàng)新機制，強化管理，實現(xiàn)了師資隊伍整體建設(shè)水平和人事管理工作的新跨越。

現(xiàn)就一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、深化人事管理，促進人事工作創(chuàng)新進展

1、人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措，我們?nèi)耸驴埔罁?jù)上級部署，于20xx年5月開頭著手進行其次次崗位設(shè)置工作，在學校領(lǐng)導班子領(lǐng)導下。我們開頭著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案等。遵照上級的要求，制崗位設(shè)置實施細則，順當完成設(shè)置任務(wù)。

2.完成教職工編制實名制管理工作。為加強教職工編制管理，根據(jù)上級要求，對我校在編人員進行了仔細清理清查。并全部實現(xiàn)了電子信息化管理。

3.仔細做好了20xx年度事業(yè)單位考核工作，嚴格考核程序、考核方法、考核標準，仔細落實嘉獎?wù)?，做好備案和歸檔工作。20xx年度共對302名教職工進行了年度考核。

4.做好人事檔案管理工作。進一步加強了人事信息管理，加大了人事信息的利用率，為校內(nèi)數(shù)字化建設(shè)供應(yīng)人事數(shù)據(jù)的連接。

二、加強師資隊伍建設(shè)。落實人才強校戰(zhàn)略

1.仔細做好老師連續(xù)教育工作。本期組織25位老師參與了市人社局舉辦的連續(xù)教育培訓班。

2.仔細做好了老師資格證的辦理工作。

3.順當完成了16年職稱評審工作，在學校職稱評定領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導和詳細指導下，順當?shù)耐瓿闪烁呒壜毞Q6人，中級職稱8人的評審和申報工作。以及10多位老師的職稱轉(zhuǎn)評工作。

4.仔細做好了職稱計算機、職稱外語考試的報名組織工作。

三、仔細做好了其他常規(guī)管理工作

做好了人事調(diào)配、事業(yè)單位法人年檢、統(tǒng)計報表、技工考核、出具各種證明信、在職人員基本信息的上報、節(jié)能減排的信息采集及上報、特別人員信息的采集及上報等等其他各項人事常規(guī)管理工作，協(xié)作其他部門做好了相關(guān)工作。

四、廉潔勤政、民主管理、科學決策

仔細落實黨風廉政建設(shè)責任制，確立了“以人為本、服務(wù)辦學、科學管理、追求卓越”的工作理念，制定了一系列的管理工作規(guī)范。堅持根據(jù)公開、公正、公正的原則對待一切人和事，自覺接受各方面的監(jiān)督，特殊是新老師的選拔、職稱評審的敏感工作。歡迎廣闊教職工全程參加，對工作進行有效規(guī)范、約束和監(jiān)督?？茖W管理，全心全意為教職工服務(wù)，確保教職工的思想心情穩(wěn)定，促進學校各項工作和諧有序的開展。

17.2024人事科個人年終工作總結(jié)篇十七

20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標，卓有成效的開展了一系列老師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務(wù)，詳細工作總結(jié)如下：

一、師德建設(shè)常抓不懈