通信故障應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生通信故障時，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行，降低通信故障對生產(chǎn)經(jīng)營單位的影響。本預(yù)案適用于以下情況：

（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部通信系統(tǒng)故障；

（2）生產(chǎn)經(jīng)營單位與外部通信系統(tǒng)連接故障；

（3）因自然禍害、人為破壞等原因?qū)е碌耐ㄐ殴收稀?/p>

2響應(yīng)分級

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為：

（1）一級響應(yīng)：通信故障對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成嚴(yán)重影響，可能引發(fā)重點安全事故，需立刻啟動應(yīng)急預(yù)案。

（2）二級響應(yīng)：通信故障對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成較大影響，可能引發(fā)一般安全事故，需啟動應(yīng)急預(yù)案。

（3）三級響應(yīng)：通信故障對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成肯定影響，需啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行局部處理。

（4）四級響應(yīng)：通信故障對生產(chǎn)經(jīng)營活動影響較小，可采取常規(guī)措施進(jìn)行處理。

分級響應(yīng)的基本原則如下：

（1）分級響應(yīng)的原則是確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，降低通信故障對生產(chǎn)經(jīng)營單位的影響。

（2）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，合理確定響應(yīng)等級。

（3）啟動應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)依照分級響應(yīng)的要求，快速采取相應(yīng)措施，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性和及時性。

（4）各級應(yīng)急響應(yīng)行動應(yīng)相互協(xié)調(diào)，形成合力，共同應(yīng)對通信故障。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

本生產(chǎn)經(jīng)營單位通信故障應(yīng)急預(yù)案設(shè)立應(yīng)急指揮部，作為應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu)。應(yīng)急指揮部由以下部門和單位構(gòu)成：

（1）應(yīng)急指揮部

應(yīng)急指揮部由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮和各工作小組組長。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急響應(yīng)策略，協(xié)調(diào)各部門和單位的應(yīng)急行動。

（2）辦公室

辦公室由綜合管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)主任，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常管理工作，包含信息收集、報送、應(yīng)急物資管理、應(yīng)急演練組織等。

（3）現(xiàn)場指揮組

現(xiàn)場指揮組由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長，負(fù)責(zé)現(xiàn)場通信故障的初步推斷、現(xiàn)場指揮和救援工作的協(xié)調(diào)。

（4）技術(shù)支持組

技術(shù)支持組由技術(shù)部門專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)通信故障的技術(shù)診斷、修復(fù)和恢復(fù)工作。

（5）安全監(jiān)控組

安全監(jiān)控組由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長，負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境的安全監(jiān)控，確保應(yīng)急行動的安全。

（6）物資保障組

物資保障組由后勤保障部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)配。

（7）信息宣傳組

信息宣傳組由宣傳部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長，負(fù)責(zé)對外發(fā)布信息，做好輿論引導(dǎo)和宣傳報道工作。

2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)

（1）應(yīng)急指揮部

構(gòu)成：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人、副總指揮、各工作小組組長

職責(zé)：決策應(yīng)急響應(yīng)等級、指揮協(xié)調(diào)各部門行動、發(fā)布應(yīng)急命令

行動任務(wù)：啟動應(yīng)急響應(yīng)、下達(dá)救援指令、監(jiān)督應(yīng)急行動執(zhí)行

（2）辦公室

構(gòu)成：綜合管理部門人員

職責(zé)：信息收集與報送、應(yīng)急物資管理、應(yīng)急演練組織

行動任務(wù)：收集事故信息、報告應(yīng)急指揮部、協(xié)調(diào)物資調(diào)配、組織應(yīng)急演練

（3）現(xiàn)場指揮組

構(gòu)成：技術(shù)部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員

職責(zé)：現(xiàn)場通信故障的初步推斷、現(xiàn)場指揮和救援工作協(xié)調(diào)

行動任務(wù)：現(xiàn)場評估、訂立救援方案、協(xié)調(diào)救援資源

（4）技術(shù)支持組

構(gòu)成：技術(shù)部門專業(yè)技術(shù)人員

職責(zé)：通信故障的技術(shù)診斷、修復(fù)和恢復(fù)工作

行動任務(wù)：故障診斷、設(shè)備修復(fù)、系統(tǒng)恢復(fù)

（5）安全監(jiān)控組

構(gòu)成：安全管理部門人員

職責(zé)：事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境的安全監(jiān)控

行動任務(wù)：安全巡查、隱患排查、安全防護(hù)措施落實

（6）物資保障組

構(gòu)成：后勤保障部門人員

職責(zé)：應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)配

行動任務(wù)：物資采購、儲備、調(diào)配、保障供應(yīng)

（7）信息宣傳組

構(gòu)成：宣傳部門人員

職責(zé)：對外發(fā)布信息，做好輿論引導(dǎo)和宣傳報道工作

行動任務(wù)：信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)、宣傳報道

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

明確應(yīng)急值守電話：設(shè)置24小時應(yīng)急值守電話，確保應(yīng)急信息及時接收和處理。

職責(zé)人：應(yīng)急值班人員，負(fù)責(zé)接聽?wèi)?yīng)急電話，記錄信息，并立刻報告應(yīng)急指揮部。

2事故信息接收

接收方式：通過電話、電子郵件、即時通訊工具等方式接收事故信息。

職責(zé)人：應(yīng)急值班人員及信息收集員，負(fù)責(zé)對事故信息的接收、初步核實和分類。

3內(nèi)部通報程序

程序：接到事故信息后，應(yīng)急值班人員應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報告，指揮部依據(jù)情況決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。

職責(zé)人：應(yīng)急值班人員、信息收集員、應(yīng)急指揮部成員。

4向上級主管部門、上級單位報告事故信息

流程：應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故信息后，依照以下流程報告：

1應(yīng)急指揮部向生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人報告。

2重要負(fù)責(zé)人授權(quán)應(yīng)急指揮部向上級主管部門報告。

3應(yīng)急指揮部向上級單位報告。

內(nèi)容：報告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、初步處理措施等。

時限：應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)向上級主管部門報告，3小時內(nèi)向上級單位報告。

職責(zé)人：應(yīng)急指揮部、生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人、授權(quán)報告人員。

5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

方法：通過電話、傳真、電子郵件、政府指定的平臺等方式通報。

程序：應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故信息后，依照以下程序通報：

1應(yīng)急指揮部向事故發(fā)生地政府應(yīng)急管理部門通報。

2應(yīng)急指揮部向相關(guān)行業(yè)協(xié)會、媒體等通報。

職責(zé)人：應(yīng)急指揮部、應(yīng)急管理部門聯(lián)系人員、媒體聯(lián)絡(luò)員。

6通報事故信息的要求

通報信息應(yīng)準(zhǔn)確及時、客觀，確保相關(guān)單位能夠快速采取應(yīng)對措施。

通報時應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，敬重事故當(dāng)事人的隱私。

通報信息的內(nèi)容應(yīng)包含事故基本情況、影響范圍、采取的應(yīng)急措施及后續(xù)工作布置。

四、信息處理與研判

1響應(yīng)啟動的程序和方式

程序：

1應(yīng)急值班人員或信息收集員接到事故信息后，立刻進(jìn)行初步核實。

2初步核實后，將信息報告給應(yīng)急指揮部。

3應(yīng)急指揮部依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件進(jìn)行研判。

4若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。

5若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能引發(fā)潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。

方式：

1人工啟動：由應(yīng)急指揮部依據(jù)研判結(jié)果，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。

2自動啟動：若應(yīng)急系統(tǒng)具備自動啟動功能，且事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動條件，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。

2響應(yīng)啟動的條件

依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動的條件包含但不限于：

1事故可能對人員安全構(gòu)成嚴(yán)重威逼。

2事故可能對環(huán)境造成嚴(yán)重污染。

3事故可能對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成重點影響。

4事故可能對公共安全造成威逼。

3響應(yīng)級別的調(diào)整

響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，依據(jù)以下情況及時調(diào)整響應(yīng)級別：

1事故危害程度的變動。

2生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)變動。

3外部救援力氣的到達(dá)和投入。

避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性和合理性。

4信息處理與研判的要求

應(yīng)急指揮部應(yīng)確保信息處理與研判的及時性、準(zhǔn)確性和全面性。

應(yīng)急指揮部應(yīng)建立信息共享機(jī)制，確保各部門和單位之間的信息暢通。

應(yīng)急指揮部應(yīng)定期召開會議，對事故信息進(jìn)行研判，并依據(jù)研判結(jié)果調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

預(yù)警信息發(fā)布渠道：通過以下渠道發(fā)布預(yù)警信息：

內(nèi)部通信系統(tǒng)：包含企業(yè)內(nèi)部廣播、短信平臺、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站等。

外部通信系統(tǒng)：包含電話、電子郵件、社交媒體等。

政府和行業(yè)監(jiān)管部門指定的發(fā)布平臺。

發(fā)布方式：預(yù)警信息可通過以下方式發(fā)布：

立刻通知：對于可能發(fā)生的事故，應(yīng)立刻通知相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)警。

公告：通過企業(yè)內(nèi)部公告欄、電子郵件、短信等方式發(fā)布預(yù)警公告。

媒體發(fā)布：通過新聞媒體、官方網(wǎng)站等對外發(fā)布預(yù)警信息。

發(fā)布內(nèi)容：預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：

預(yù)警原因：簡要說明可能導(dǎo)致通信故障的原因。

預(yù)警等級：依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，確定預(yù)警等級。

預(yù)警措施：采取的防備措施和應(yīng)對建議。

應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人的姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

作出預(yù)警啟動后，應(yīng)立刻開展以下響應(yīng)準(zhǔn)備工作：

隊伍準(zhǔn)備：組織應(yīng)急隊伍，包含專業(yè)技術(shù)救援隊伍和志愿者隊伍。

物資準(zhǔn)備：準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資，如通信設(shè)備、應(yīng)急工具、防護(hù)用品等。

裝備準(zhǔn)備：確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，隨時可以投入使用。

后勤準(zhǔn)備：確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含食宿、交通等。

通信準(zhǔn)備：確保應(yīng)急通信暢通，包含備用通信設(shè)備和備用通信線路。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除的基本條件：

預(yù)警原因消失或得到有效掌控。

生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。

預(yù)警期間采取的措施已取得預(yù)期效果。

預(yù)警解除的要求：

應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警。

解除預(yù)警信息應(yīng)通過相同的渠道發(fā)布，確保相關(guān)人員及時知曉。

解除預(yù)警后，應(yīng)急隊伍和物資裝備應(yīng)做好收尾工作，恢復(fù)正常狀態(tài)。

責(zé)任人：預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人作出，并由其負(fù)責(zé)發(fā)布解除預(yù)警信息。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

確定響應(yīng)級別：依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。

響應(yīng)啟動后的程序性工作：

應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，研究訂立應(yīng)急響應(yīng)措施。

信息上報：立刻向上級主管部門和單位報告事故信息，并按要求進(jìn)行信息上報。

資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位，確保應(yīng)急救援所需的資源得到有效調(diào)配。

信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部和外部渠道，依照要求發(fā)布事故信息，及時回應(yīng)社會關(guān)切。

后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)和財力支持，包含食宿、交通、通訊等。

職責(zé)人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)以上程序性工作的實施和監(jiān)督。

2應(yīng)急處理

事故現(xiàn)場的警戒疏散：

建立警戒區(qū)域，確保人員和車輛的安全通行。

對受影響區(qū)域進(jìn)行疏散，確保人員安全。

人員搜救：

組織專業(yè)救援隊伍進(jìn)行人員搜救，確保被困人員得到及時救助。

醫(yī)療救治：

布置專業(yè)醫(yī)療人員進(jìn)行救治，對傷員進(jìn)行分類處理。

現(xiàn)場監(jiān)測：

對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，掌握事態(tài)發(fā)展，及時調(diào)整應(yīng)急措施。

技術(shù)支持：

供應(yīng)必需的技術(shù)支持，幫助故障排查和修復(fù)。

工程搶險：

組織工程搶險隊伍，對受損設(shè)備設(shè)施進(jìn)行搶修。

環(huán)境保護(hù)：

采取有效措施，防止事故對環(huán)境造成污染。

人員防護(hù)要求：

參加應(yīng)急處理的人員應(yīng)穿著必需的防護(hù)裝備，確保自身安全。

3應(yīng)急幫助

向外部（救援）力氣懇求幫助：

當(dāng)事故現(xiàn)場無法掌控時，應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。

懇求幫助的程序及要求：依照預(yù)案規(guī)定，通過官方渠道提出懇求，并供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和救援需求。

聯(lián)動程序及要求：

與外部救援力氣建立聯(lián)動機(jī)制，明確各自的職責(zé)和協(xié)調(diào)流程。

確保信息共享，行動協(xié)調(diào)全都。

外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系：

外部救援力氣到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行救援工作。

明確現(xiàn)場指揮官和外部救援力氣指揮官的職責(zé)和溝通機(jī)制。

4響應(yīng)停止

響應(yīng)停止的基本條件：

事故得到有效掌控，不再對人員安全、環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營活動構(gòu)成威逼。

生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。

要求：

應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否停止響應(yīng)。

停止響應(yīng)應(yīng)通過正式渠道公布，確保相關(guān)人員知曉。

責(zé)任人：響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人作出，并負(fù)責(zé)公布停止響應(yīng)信息。

七、后期處理

1污染物處理

處理原則：嚴(yán)格依照國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行妥當(dāng)處理，防止環(huán)境污染。

處理措施：

對泄露的化學(xué)品、油品等污染物進(jìn)行收集和隔離。

采用合適的環(huán)保技術(shù)進(jìn)行污染物處理，如吸附、中和、生物降解等。

對處理后的污染物進(jìn)行無害化處理，確保符合環(huán)保要求。

處理過程應(yīng)記錄認(rèn)真，包含污染物種類、處理方法、處理效果等。

責(zé)任人：由環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)污染物處理的監(jiān)督和實施。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

恢復(fù)原則：確保生產(chǎn)安全的前提下，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

恢復(fù)措施：

評估通信故障對生產(chǎn)的影響，訂立恢復(fù)生產(chǎn)的具體方案。

優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)的運行。

加強對恢復(fù)過程中的安全監(jiān)控，防止次生事故發(fā)生。

對受影響的生產(chǎn)線進(jìn)行調(diào)試和試運行，確保其正常運行。

責(zé)任人：由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的監(jiān)督和實施。

3人員安排

安排原則：依據(jù)事故影響，對受影響人員進(jìn)行妥當(dāng)安排，確保其基本生活需求得到滿足。

安排措施：

對因通信故障導(dǎo)致無法正常工作的員工，供應(yīng)必需的臨時安排措施，如調(diào)整工作布置、供應(yīng)替代崗位等。

對受傷人員供應(yīng)醫(yī)療救治，并依據(jù)情況布置后續(xù)治療和病愈。

對受影響員工的心理健康進(jìn)行關(guān)注，供應(yīng)心理咨詢和支持服務(wù)。

與本地政府和社區(qū)合作，為受影響員工供應(yīng)必需的幫助和福利。

責(zé)任人：由人力資源部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員安排工作的協(xié)調(diào)和實施。

后期處理工作的完成情況應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估，并形成書面報告，為今后仿佛事件的防備和應(yīng)對供應(yīng)參考。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法：

應(yīng)急指揮部：明確應(yīng)急指揮部的成員名單、聯(lián)系電話和電子郵箱。

應(yīng)急隊伍：列出應(yīng)急隊伍成員的聯(lián)系方式，包含姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話和電子郵箱。

協(xié)作單位：列出與應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)、專業(yè)救援隊伍等的聯(lián)系方式。

備用方案和保障責(zé)任人：

建立備用通信系統(tǒng)，如衛(wèi)星電話、移動通信車等，以備主通信系統(tǒng)故障時使用。

訂立備用信息傳輸方案，確保信息能夠通過多種渠道進(jìn)行傳遞。

明確備用方案的啟動條件和責(zé)任人，確保在主方案失效時能夠快速切換。

保障責(zé)任人：由信息管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信與信息保障的全面監(jiān)督和管理。

2應(yīng)急隊伍保障

相關(guān)應(yīng)急人力資源：

專家：明確各專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急專家名單，包含其專業(yè)特長和聯(lián)系方式。

專兼職應(yīng)急救援隊伍：列出專兼職應(yīng)急救援隊伍的成員名單、培訓(xùn)情況、裝備配備等。

協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：明確與外部協(xié)議應(yīng)急救援隊伍的協(xié)議內(nèi)容，包含服務(wù)范圍、響應(yīng)時間、聯(lián)系方式等。

保障措施：

定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。

確保應(yīng)急隊伍裝備的完好性和可用性，定期進(jìn)行維護(hù)和更新。

建立應(yīng)急隊伍的調(diào)度機(jī)制，確保在應(yīng)急情況下能夠快速響應(yīng)。

3物資裝備保障

應(yīng)急物資和裝備：

類型：列出應(yīng)急物資和裝備的類型，如防護(hù)用品、急救用品、通信設(shè)備、救援工具等。

數(shù)量：明確各類物資和裝備的儲備數(shù)量，確保滿足應(yīng)急響應(yīng)的需求。

性能：描述物資和裝備的性能參數(shù)，確保其能夠滿足應(yīng)急工作的要求。

存放位置：指定應(yīng)急物資和裝備的存放地方，確保其易于存取。

運輸及使用條件：明確物資和裝備的運輸和使用條件，確保其安全有效。

更新及增補時限：訂立物資和裝備的更新和增補計劃，確保其始終處于良好狀態(tài)。

管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：

明確物資裝備管理責(zé)任人的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話和電子郵箱。

建立物資裝備臺賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的出入庫、使用和維護(hù)情況。

九、其他保障

1能源保障

能源需求評估：評估應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源類型和數(shù)量，包含電力、燃料等。

能源供應(yīng)方案：訂立能源供應(yīng)方案，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中能源的穩(wěn)定供應(yīng)。

備用能源系統(tǒng)：建立備用能源系統(tǒng)，如發(fā)電機(jī)、備用電池等，以應(yīng)對主能源系統(tǒng)故障。

責(zé)任人：由能源管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能源保障的監(jiān)督和實施。

2經(jīng)費保障

經(jīng)費預(yù)算：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的需求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員工資、設(shè)備維護(hù)等。

經(jīng)費籌措：明確經(jīng)費的籌措渠道，包含企業(yè)內(nèi)部預(yù)算、政府補貼、保險理賠等。

費用報銷流程：建立費用報銷流程，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的費用得到及時報銷。

責(zé)任人：由財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)經(jīng)費保障的監(jiān)督和實施。

3交通運輸保障

交通路線規(guī)劃：規(guī)劃應(yīng)急響應(yīng)的交通路線，確保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場。

交通管制：必需時，與交通管理部門協(xié)調(diào)，實施交通管制，確保應(yīng)急車輛優(yōu)先通行。

交通保障措施：訂立交通保障措施，包含應(yīng)急車輛標(biāo)識、優(yōu)先通行權(quán)等。

責(zé)任人：由安全管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交通運輸保障的監(jiān)督和實施。

4治安保障

治安維護(hù)：與公安部門協(xié)調(diào)，確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。

安全巡邏：組織安全巡邏隊，對事故現(xiàn)場進(jìn)行巡邏，防止偷竊、破壞等行為。

應(yīng)急響應(yīng)安全：確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的工作人員和設(shè)備的安全。

責(zé)任人：由安全管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)治安保障的監(jiān)督和實施。

5技術(shù)保障

技術(shù)支持：確保應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的技術(shù)支持，如通信、數(shù)據(jù)處理等。

技術(shù)設(shè)備維護(hù)：定期對技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其正常運行。

技術(shù)更新：依據(jù)技術(shù)發(fā)展，及時更新應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)和設(shè)備。

責(zé)任人：由技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)保障的監(jiān)督和實施。

6醫(yī)療保障

醫(yī)療資源儲備：儲備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的醫(yī)療救治需求。

醫(yī)療隊伍：組織專業(yè)的醫(yī)療隊伍，供應(yīng)現(xiàn)場急救和后續(xù)治療服務(wù)。

醫(yī)療救治方案：訂立醫(yī)療救治方案，確保傷員得到及時有效的救治。

責(zé)任人：由醫(yī)療管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療保障的監(jiān)督和實施。

7后勤保障

生活物資供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)人員的食宿需求得到滿足。

生活設(shè)施保障：供應(yīng)必需的生活設(shè)施，如衛(wèi)生間、休息室等。

后勤服務(wù)：供