防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中可能發(fā)生的自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)公共事件的防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育工作。具體包含以下范圍：

（1）自然禍害：如地震、洪水、臺風(fēng)、干旱、山體滑坡、泥石流等；

（2）事故災(zāi)難：如火災(zāi)、爆炸、不安全化學(xué)品泄漏、設(shè)備故障等；

（3）公共衛(wèi)生事件：如傳染病疫情、食品安全事件、職業(yè)健康危害等；

（4）社會安全事件：如恐怖攻擊、暴力事件、重點(diǎn)活動安全事件等。

2響應(yīng)分級

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：

（1）一級響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)突發(fā)公共事件，影響范圍廣泛，危害程度高，生產(chǎn)經(jīng)營單位無法獨(dú)立掌控事態(tài)，需要上級政府和社會力氣幫助的應(yīng)急響應(yīng)。

（2）二級響應(yīng)：適用于較大突發(fā)公共事件，影響范圍較大，危害程度較高，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠初步掌控事態(tài)，但仍需上級政府和社會力氣幫助的應(yīng)急響應(yīng)。

（3）三級響應(yīng)：適用于一般突發(fā)公共事件，影響范圍較小，危害程度較低，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠獨(dú)立掌控事態(tài)，只需內(nèi)部應(yīng)急力氣即可應(yīng)對的應(yīng)急響應(yīng)。

（4）四級響應(yīng)：適用于較小突發(fā)公共事件，影響范圍和危害程度較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠獨(dú)立掌控事態(tài)，無需上級政府和社會力氣幫助的應(yīng)急響應(yīng)。

分級響應(yīng)的基本原則：

（1）依據(jù)事故危害程度和影響范圍，確定應(yīng)急響應(yīng)級別；

（2）依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定是否需要上級政府和社會力氣幫助；

（3）各級應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)當(dāng)遵從先掌控事態(tài)、再調(diào)查原因、后進(jìn)行處理的原則；

（4）應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)當(dāng)快速、決斷、有序，確保人民群眾生命資產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)

（1）應(yīng)急組織形式

本預(yù)案采用指揮體系下的應(yīng)急組織形式，由應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室和各專業(yè)工作組構(gòu)成。

（2）應(yīng)急指揮部

應(yīng)急指揮部是防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育工作的實(shí)施。應(yīng)急指揮部由以下單位（部門）構(gòu)成：

生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人

安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人

教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人

人事行政部門負(fù)責(zé)人

財務(wù)部門負(fù)責(zé)人

法規(guī)部門負(fù)責(zé)人

其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

應(yīng)急指揮部的應(yīng)急處理職責(zé)包含：

訂立和調(diào)整防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育預(yù)案；

確定應(yīng)急響應(yīng)級別；

組織應(yīng)急演練；

審批應(yīng)急資金；

指揮協(xié)調(diào)各工作組開展宣傳教育工作；

向上級政府和社會公眾發(fā)布信息。

（3）應(yīng)急辦公室

應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常的防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育工作。應(yīng)急辦公室由以下單位（部門）構(gòu)成：

安全生產(chǎn)管理部門

教育培訓(xùn)部門

人事行政部門

財務(wù)部門

法規(guī)部門

其他相關(guān)部門

應(yīng)急辦公室的應(yīng)急處理職責(zé)包含：

負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂和更新；

組織開展宣傳教育活動；

收集、整理和發(fā)布相關(guān)信息；

跟蹤掌握宣傳教育效果；

協(xié)調(diào)各工作組之間的工作。

（4）專業(yè)工作組

應(yīng)急指揮部下設(shè)以下專業(yè)工作組，負(fù)責(zé)具體的宣傳教育工作：

宣傳教育組

構(gòu)成：安全生產(chǎn)管理部門、教育培訓(xùn)部門、宣傳部門

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)訂立宣傳教育計(jì)劃，組織制作宣傳資料，開展應(yīng)急知識普及活動，協(xié)調(diào)媒體宣傳等。

行動任務(wù)：定期開展應(yīng)急培訓(xùn)，組織應(yīng)急演練，提高員工防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救本領(lǐng)。

技術(shù)支持組

構(gòu)成：工程技術(shù)部門、信息化部門

職責(zé)分工：供應(yīng)技術(shù)支持，確保宣傳教育活動的順利進(jìn)行，包含場合布置、設(shè)備維護(hù)等。

行動任務(wù)：供應(yīng)必需的技術(shù)設(shè)備，確保宣傳教育活動的技術(shù)支持。

信息保障組

構(gòu)成：信息部門、網(wǎng)絡(luò)管理部門

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)宣傳教育活動的信息收集、整理和發(fā)布，確保信息暢通。

行動任務(wù)：建立信息發(fā)布平臺，及時發(fā)布宣傳教育活動信息和應(yīng)急響應(yīng)信息。

后勤保障組

構(gòu)成：后勤保障部門、財務(wù)部門

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)宣傳教育活動的后勤保障工作，包含物資供應(yīng)、經(jīng)費(fèi)管理等。

行動任務(wù)：確保宣傳教育活動的物資供應(yīng)和經(jīng)費(fèi)使用合理。

2職責(zé)分工

各應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及專業(yè)工作組應(yīng)明確各自的職責(zé)分工，確保應(yīng)急響應(yīng)的有序進(jìn)行。具體職責(zé)如下：

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育工作；

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)日常管理和協(xié)調(diào)工作；

各專業(yè)工作組依據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)具體宣傳教育活動的實(shí)施；

全部員工應(yīng)樂觀參加宣傳教育活動，提高自身防災(zāi)減災(zāi)意識和本領(lǐng)。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

24小時應(yīng)急值守電話：[電話號碼]

緊急聯(lián)系電話：[電話號碼]

2事故信息接收

（1）事故信息接收渠道

電話報告：接到事故報告后，立刻記錄事故基本信息，并通知應(yīng)急辦公室。

傳真報告：接到事故報告后，立刻接收傳真并記錄相關(guān)信息。

電子郵件報告：接到事故報告后，立刻接收電子郵件并記錄相關(guān)信息。

現(xiàn)場報告：事故發(fā)生后，相關(guān)人員應(yīng)立刻到現(xiàn)場確認(rèn)，并及時報告。

（2）事故信息接收責(zé)任人

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)接收和處理全部事故信息。

3內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人

（1）內(nèi)部通報程序

接到事故報告后，應(yīng)急辦公室應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報告。

應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)工作組。

相關(guān)工作組依據(jù)應(yīng)急指揮部的指令，開展宣傳教育工作。

（2）內(nèi)部通報方式

電話、短信、電子郵件、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等。

（3）內(nèi)部通報責(zé)任人

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部通報的組織和協(xié)調(diào)。

4向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人

（1）報告流程

應(yīng)急辦公室在接到事故報告后，立刻填寫《事故報告表》。

經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

通過電話、傳真或電子郵件等形式，向上級主管部門、上級單位報告。

（2）報告內(nèi)容

事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。

應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展情況。

需要上級單位幫助的事項(xiàng)。

（3）報告時限

一般事故應(yīng)在事故發(fā)生后2小時內(nèi)報告。

重點(diǎn)、特別重點(diǎn)事故應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)報告。

（4）報告責(zé)任人

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故信息的報告。

5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人

（1）通報方法

通過電話、傳真、電子郵件、新聞媒體等渠道向有關(guān)部門或單位通報。

（2）通報程序

應(yīng)急辦公室依據(jù)事故情況，確定需要通報的有關(guān)部門或單位。

由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)通報。

（3）通報責(zé)任人

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)事故信息的對外通報。

6事故信息發(fā)布

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織事故信息的發(fā)布，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。

信息發(fā)布應(yīng)遵從實(shí)事求是、公開透亮的原則。

發(fā)布事故信息前，應(yīng)經(jīng)應(yīng)急指揮部審核批準(zhǔn)。

四、信息處理與研判

1響應(yīng)啟動的程序和方式

（1）信息收集與評估

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。

收集的信息應(yīng)進(jìn)行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

（2）響應(yīng)啟動的決策

依據(jù)事故信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。

決策過程應(yīng)考慮以下因素：

事故的危害程度

事故的影響范圍

生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)

社會影響和社會穩(wěn)定因素

響應(yīng)啟動的決策可由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出，并宣布啟動。

（3）自動啟動機(jī)制

若事故信息自動監(jiān)測系統(tǒng)檢測到事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，系統(tǒng)應(yīng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。

自動啟動機(jī)制應(yīng)設(shè)置明確的觸發(fā)條件和應(yīng)急響應(yīng)級別的對應(yīng)關(guān)系。

2預(yù)警啟動

若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能發(fā)展為重點(diǎn)事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。

預(yù)警啟動后，應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：

通知相關(guān)責(zé)任部門和人員進(jìn)入待命狀態(tài)。

做好物資、設(shè)備和人力資源的儲備。

加強(qiáng)監(jiān)測，實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展。

3響應(yīng)級別調(diào)整

響應(yīng)啟動后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。

依據(jù)事態(tài)變動，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。

調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)遵從以下原則：

避開響應(yīng)不足，確保事故得到有效掌控。

避開過度響應(yīng)，減少不必需的資源揮霍。

確保信息的透亮度和公眾的知情權(quán)。

4信息發(fā)布與溝通

響應(yīng)啟動后，應(yīng)急辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)信息發(fā)布和溝通工作。

信息發(fā)布應(yīng)確保及時、準(zhǔn)確、客觀，避開引起恐慌和不必需的猜測。

溝通應(yīng)包含：

向內(nèi)部員工通報事故情況和應(yīng)急響應(yīng)措施。

向外部相關(guān)單位、媒體和社會公眾發(fā)布信息。

定期更新信息，確保信息的時效性。

5結(jié)束響應(yīng)

當(dāng)事故得到有效掌控，影響范圍縮小，不再需要應(yīng)急響應(yīng)時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)宣布結(jié)束響應(yīng)。

結(jié)束響應(yīng)后，應(yīng)急辦公室應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道

內(nèi)部通訊系統(tǒng)

企業(yè)網(wǎng)站

企業(yè)內(nèi)部公告欄

企業(yè)官方微信公眾號

企業(yè)官方微博

短信平臺

郵件通知

電話通知

（2）預(yù)警信息發(fā)布方式

立刻發(fā)布：對于可能引發(fā)重點(diǎn)事故的緊急情況，應(yīng)立刻發(fā)布預(yù)警信息。

分階段發(fā)布：對于可能漸漸惡化的情況，應(yīng)分階段發(fā)布預(yù)警信息，漸漸提高預(yù)警級別。

（3）預(yù)警信息內(nèi)容

預(yù)警級別

預(yù)警原因

預(yù)警范圍

可能影響

應(yīng)急措施和建議

聯(lián)系方式

2響應(yīng)準(zhǔn)備

（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備

確保應(yīng)急隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療隊(duì)伍等。

對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)，確保其能夠有效執(zhí)行任務(wù)。

（2）物資準(zhǔn)備

清點(diǎn)和增補(bǔ)應(yīng)急物資，如救援器材、醫(yī)療用品、食品、飲用水等。

確保物資的儲存安全，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。

（3）裝備準(zhǔn)備

檢查和調(diào)試應(yīng)急裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。

確保裝備的可用性和可操作性。

（4）后勤準(zhǔn)備

準(zhǔn)備應(yīng)急避亂場合，確保人員的安全轉(zhuǎn)移。

確保通信、電力、交通等后勤保障的可靠性。

（5）通信準(zhǔn)備

確保應(yīng)急通信設(shè)備的完好和有效，包含衛(wèi)星電話、無線電等。

訂立通信保障方案，確保信息暢通。

3預(yù)警解除

（1）預(yù)警解除的基本條件

預(yù)警信息中的潛在不安全已經(jīng)除去或得到有效掌控。

預(yù)警范圍內(nèi)的風(fēng)險已降至較低水平。

相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作已完成或不再需要。

（2）預(yù)警解除的要求

由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。

解除預(yù)警信息應(yīng)與發(fā)布預(yù)警信息的方式相同，確保信息轉(zhuǎn)達(dá)的全都性。

（3）預(yù)警解除的責(zé)任人

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的申請和組織實(shí)施。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批預(yù)警解除的決議。

全部相關(guān)部門和人員應(yīng)依照要求執(zhí)行預(yù)警解除后的恢復(fù)工作。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

（1）確定響應(yīng)級別

依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，確定應(yīng)急響應(yīng)級別。

應(yīng)急響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級響應(yīng)。

（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作

應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開應(yīng)急會議，分析事故情況，確定應(yīng)急處理措施。

信息上報：應(yīng)急辦公室應(yīng)立刻向上級主管部門、上級單位以及相關(guān)部門報告事故情況。

資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部應(yīng)協(xié)調(diào)各部門資源，包含人力、物資、設(shè)備等。

信息公開：應(yīng)急辦公室應(yīng)依照規(guī)定，及時、準(zhǔn)確地發(fā)布事故信息，確保信息透亮。

后勤及財力保障工作：后勤保障組應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、設(shè)備和資金支持。

2應(yīng)急處理

（1）事故現(xiàn)場警戒疏散

確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，掌控人員進(jìn)入。

實(shí)施疏散計(jì)劃，確保人員安全撤離。

（2）人員搜救

組織搜救隊(duì)伍，依據(jù)事故情況開展人員搜救工作。

確保搜救過程中的人員安全。

（3）醫(yī)療救治

確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。

搭建臨時醫(yī)療點(diǎn)，組織醫(yī)療人員開展救治工作。

（4）現(xiàn)場監(jiān)測

對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，包含空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤等。

及時掌握現(xiàn)場動態(tài)，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。

（5）技術(shù)支持

供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含專家咨詢、設(shè)備維護(hù)等。

（6）工程搶險

組織工程搶險隊(duì)伍，針對事故現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶修。

確保搶修工作的安全性和有效性。

（7）環(huán)境保護(hù)

防止事故對環(huán)境造成二次污染。

組織環(huán)境監(jiān)測，采取措施減輕環(huán)境污染。

（8）人員防護(hù)

為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的個人防護(hù)裝備。

定期檢查防護(hù)裝備的完好性。

3應(yīng)急幫助

（1）懇求幫助的程序及要求

當(dāng)事故現(xiàn)場超降生產(chǎn)經(jīng)營單位自身本領(lǐng)時，應(yīng)立刻向外部（救援）力氣懇求幫助。

懇求幫助時應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故情況和所需幫助類型。

（2）聯(lián)動程序及要求

與外部（救援）力氣建立聯(lián)動機(jī)制，明確溝通渠道和協(xié)調(diào)流程。

確保外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系明確。

（3）外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系

外部（救援）力氣到達(dá)后，應(yīng)接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。

指揮關(guān)系應(yīng)明確，確保救援行動的高效協(xié)調(diào)。

4響應(yīng)停止

（1）響應(yīng)停止的基本條件

事故得到有效掌控，不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。

應(yīng)急響應(yīng)措施已實(shí)施完畢，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

（2）響應(yīng)停止的要求

應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布響應(yīng)停止，并通知相關(guān)單位和人員。

應(yīng)急辦公室應(yīng)組織事故調(diào)查和總結(jié)評估。

（3）責(zé)任人

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的申請和組織實(shí)施。

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批響應(yīng)停止的決議。

七、后期處理

1污染物處理

（1）污染源識別

對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行徹底調(diào)查，確定污染源。

評估污染程度和范圍，訂立相應(yīng)的處理方案。

（2）污染物清除

依據(jù)污染物的性質(zhì)，采取物理、化學(xué)或生物方法進(jìn)行清除。

確保清除過程安全、有效，避開二次污染。

（3）環(huán)境監(jiān)測

對污染區(qū)域進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。

監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)及時記錄并上報。

（4）污染物處理

對已清除的污染物進(jìn)行集中處理，符合環(huán)保要求。

處理過程中應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保環(huán)境安全。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）設(shè)備檢查與維護(hù)和修理

對事故影響范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行檢查，及時維護(hù)和修理或更換受損設(shè)備。

確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)活動。

（2）生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整

依據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)活動的連續(xù)性。

優(yōu)先恢復(fù)對生產(chǎn)經(jīng)營影響較大的生產(chǎn)線。

（3）物資補(bǔ)給

及時增補(bǔ)生產(chǎn)所需的物資，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

優(yōu)先保障關(guān)鍵物資的供應(yīng)。

3人員安排

（1）傷員救治與病愈

對事故中受傷的人員供應(yīng)必需的醫(yī)療救治，并幫助病愈。

關(guān)注傷員的心理健康，供應(yīng)心理支持。

（2）員工安排

對于因事故受到影響或因設(shè)備損壞無法工作的員工，供應(yīng)臨時安排或轉(zhuǎn)崗布置。

對受影響員工進(jìn)行安頓，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

（3）信息溝通

定期與員工、家屬進(jìn)行溝通，及時告知事故處理進(jìn)展和員工安排情況。

建立有效的信息反饋機(jī)制，收集員工看法和建議。

4總結(jié)評估

（1）事故原因分析

對事故原因進(jìn)行全面分析，查找管理漏洞和安全隱患。

形成事故原因分析報告，為后續(xù)整改供應(yīng)依據(jù)。

（2）應(yīng)急預(yù)案修訂

依據(jù)事故教訓(xùn)，對防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

加強(qiáng)預(yù)案的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。

（3）責(zé)任追究

對事故責(zé)任進(jìn)行追究，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

吸取教訓(xùn)，防止仿佛事故再次發(fā)生。

（4）信息公開

將事故調(diào)查和處理結(jié)果公開，接受社會監(jiān)督。

通過各種渠道，向公眾通報事故處理情況。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法

應(yīng)急指揮部：[電話號碼]、[電子郵件住址]

應(yīng)急辦公室：[電話號碼]、[電子郵件住址]

各專業(yè)工作組負(fù)責(zé)人：[電話號碼]、[電子郵件住址]

應(yīng)急救援隊(duì)伍：[電話號碼]、[電子郵件住址]

外部救援單位：[電話號碼]、[電子郵件住址]

通信保障單位：[電話號碼]、[電子郵件住址]

信息發(fā)布平臺：[電話號碼]、[電子郵件住址]

（2）備用方案和保障責(zé)任人

在主通信系統(tǒng)故障時，啟用備用通信系統(tǒng)。

備用通信系統(tǒng)應(yīng)包含衛(wèi)星電話、無線電、互聯(lián)網(wǎng)等。

備用方案的責(zé)任人應(yīng)確保在主通信系統(tǒng)故障時能夠快速切換到備用系統(tǒng)。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

（1）應(yīng)急人力資源

專家：包含安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等方面的專家。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦發(fā)生事故，可快速響應(yīng)。

（2）人員培訓(xùn)與演練

定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。

組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。

3物資裝備保障

（1）應(yīng)急物資和裝備

類型：包含救援器材、醫(yī)療用品、防護(hù)用品、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。

數(shù)量：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的規(guī)模和可能發(fā)生的禍害類型確定。

性能：確保應(yīng)急物資和裝備能夠滿足應(yīng)急處理的需要。

存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫，確保物資安全存放。

運(yùn)輸及使用條件：訂立物資運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保物資在緊急情況下能夠快速到位。

更新及增補(bǔ)時限：定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查、更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。

管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：明確物資裝備的管理責(zé)任人，并保持聯(lián)系方式暢通。

（2）臺賬管理

建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，認(rèn)真記錄物資的類型、數(shù)量、性能、存放位置等信息。

定期對臺賬進(jìn)行核對，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。

對臺賬進(jìn)行電子化處理，方便查詢和管理。

九、其他保障

1能源保障

確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，如電力、水源等。

訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急電源的使用和切換流程。

負(fù)責(zé)人：能源管理部門負(fù)責(zé)人，[聯(lián)系方式]。

2經(jīng)費(fèi)保障

預(yù)留專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于應(yīng)急響應(yīng)，包含救援人員補(bǔ)貼、物資采購、設(shè)備維護(hù)等。

經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格依照預(yù)算執(zhí)行，并接受監(jiān)督。

負(fù)責(zé)人：財務(wù)部門負(fù)責(zé)人，[聯(lián)系方式]。

3交通運(yùn)輸保障

確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸，必需時可協(xié)調(diào)交通管理部門優(yōu)先保障。

訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，確保在交通擁堵或事故情況下能夠快速調(diào)配資源。

負(fù)責(zé)人：交通運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)人，[聯(lián)系方式]。

4治安保障

加強(qiáng)事故現(xiàn)場的治安管理，防止無關(guān)人員進(jìn)入和偷竊事件發(fā)生。

與本地公安機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會治平穩(wěn)定。

負(fù)責(zé)人：保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人，[聯(lián)系方式]。

5技術(shù)保障

供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)、信息技術(shù)服務(wù)等。

確保應(yīng)急響應(yīng)過程中技