快遞1+X證書(shū)培訓(xùn)主講人：趙立磊淄博職業(yè)學(xué)院應(yīng)急預(yù)案制定與執(zhí)行目錄01任務(wù)說(shuō)明02任務(wù)導(dǎo)入03任務(wù)實(shí)施04任務(wù)總結(jié)一、任務(wù)說(shuō)明任務(wù)說(shuō)明應(yīng)急預(yù)案的制定有著科學(xué)的程序與方法，其內(nèi)容也有一定規(guī)范?？爝f網(wǎng)點(diǎn)的管理者要遵循程序、方法、內(nèi)容的要求，結(jié)合法律法規(guī)、上級(jí)企業(yè)規(guī)定和網(wǎng)點(diǎn)自身實(shí)際，制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并采取積極措施保障其執(zhí)行。

突發(fā)事件分級(jí)：4級(jí)二、任務(wù)導(dǎo)入任務(wù)導(dǎo)入12月初，陳標(biāo)接到了上級(jí)公司打來(lái)的電話，告訴他公司已經(jīng)將下一年度的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案通過(guò)內(nèi)網(wǎng)發(fā)送給他，并要求他根據(jù)結(jié)合自身網(wǎng)點(diǎn)情況，盡快制定網(wǎng)點(diǎn)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案提交公司審核。當(dāng)天上午，陳標(biāo)與各部門的負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)，確定了需要編制預(yù)案的項(xiàng)目明細(xì)和每一個(gè)項(xiàng)目的制定責(zé)任人以及進(jìn)度安排。其他預(yù)案都已制定完畢，只剩下最后一個(gè)突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案了。三、任務(wù)實(shí)施任務(wù)實(shí)施1.成立預(yù)案編寫(xiě)組綜合部部長(zhǎng)魏濤擔(dān)任組長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)韓萍任副組長(zhǎng)，電工蔣楷和人事專員沈莉擔(dān)任組員。2.危險(xiǎn)與應(yīng)急能力分析（1）法律法規(guī)分析（2）風(fēng)險(xiǎn)分析歷史情況：編寫(xiě)組梳理了歷年來(lái)的突發(fā)停電事件，每一次停電事故發(fā)生的原因、造成的影響、當(dāng)時(shí)處置措施、事后的總結(jié)評(píng)估；技術(shù)情況：編寫(xiě)組對(duì)所有現(xiàn)有用電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了梳理，并分析了停電對(duì)該設(shè)施設(shè)備是否會(huì)造成人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、收派及操作中斷、信息泄露；人、物情況：編寫(xiě)組對(duì)現(xiàn)有工作人員本崗安全用電的能力情況進(jìn)行了摸底，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備及其技術(shù)狀況造成停電事故可能性進(jìn)行了評(píng)估；能力情況：編寫(xiě)組把應(yīng)對(duì)停電所需的臨時(shí)發(fā)電設(shè)備、物料的數(shù)量和狀態(tài)也做了風(fēng)險(xiǎn)分析。任務(wù)實(shí)施3.編寫(xiě)預(yù)案根據(jù)分析的結(jié)果，編寫(xiě)組編寫(xiě)了網(wǎng)點(diǎn)的停電應(yīng)急預(yù)案，全文如下：4.評(píng)審發(fā)布陳標(biāo)把突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案連同其他幾個(gè)應(yīng)急預(yù)案一起上報(bào)給了上級(jí)公司，等上級(jí)批準(zhǔn)后即可發(fā)布實(shí)施。5.預(yù)案執(zhí)行公司已經(jīng)把批準(zhǔn)后的預(yù)案發(fā)送給了陳標(biāo)，為了執(zhí)行預(yù)案，陳標(biāo)做了以下的工作安排：（1）由綜合部牽頭，會(huì)同財(cái)務(wù)對(duì)所有預(yù)案涉及的應(yīng)急物資做逐一落實(shí)；（2）由綜合部牽頭，制定應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)；（3）由運(yùn)營(yíng)部牽頭，會(huì)同人事專員制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃并落實(shí)。四、任務(wù)總結(jié)任務(wù)總結(jié)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所和環(huán)境，在安全評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，為降低事故造成的人身財(cái)產(chǎn)與環(huán)境損失，就事故發(fā)生后的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和人員、應(yīng)急救援的設(shè)備、設(shè)施、條件和環(huán)境、行動(dòng)的步驟和綱領(lǐng)、控制事故發(fā)展的方法和程序等，預(yù)先做出的科學(xué)而有效的計(jì)劃和安排。應(yīng)急預(yù)案的制定程序包括成立編制組、危險(xiǎn)和應(yīng)急能力分析、預(yù)案制定、預(yù)案評(píng)審和發(fā)布四個(gè)步驟。內(nèi)容上一般包括：總則、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防和預(yù)警、應(yīng)急處置、后期處置、信息發(fā)布、保障措施、宣傳教育、附則等。編制突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，不要照搬照抄，而應(yīng)結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際，對(duì)可能造成本網(wǎng)點(diǎn)的人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、運(yùn)營(yíng)中斷、信息泄露等的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析評(píng)估去編制各專項(xiàng)預(yù)案。不要為了編寫(xiě)預(yù)案而編寫(xiě)預(yù)案，預(yù)案的各項(xiàng)措施應(yīng)在網(wǎng)點(diǎn)的可控范圍之內(nèi)，