企業(yè)文化宣?傳管理制度?為進(jìn)一步加?強(qiáng)公司宣傳?管理工作，增強(qiáng)宣傳工?作的時(shí)效性?、針對(duì)性、規(guī)范性，及時(shí)反映公?司工作開展?情況，加強(qiáng)對(duì)外宣?傳力度，更好地為各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策?和指導(dǎo)工作?提供服務(wù)，特制訂本制?度?？倓t（一）公司宣傳工?作包括內(nèi)部?宣傳和外部?宣傳，內(nèi)部宣傳載?體主要有公?司簡(jiǎn)報(bào)、相關(guān)培訓(xùn)、宣傳欄、及各類會(huì)議?宣講等形式?，外部宣傳主?要通過各種?媒體對(duì)公司?進(jìn)行宣傳。（二）宣傳工作宗?旨：展示各項(xiàng)工?作成就，挖掘特色亮?點(diǎn)工作，提供科學(xué)決?策依據(jù)，樹立公司良?好形象。（三）宣傳工作的?原則與要求?：全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、實(shí)事求是、亮點(diǎn)突出。工作機(jī)構(gòu)（一）各部門兼職?宣傳人員和?辦公室相關(guān)?人員組成，辦公室負(fù)責(zé)?日常文化宣?傳工作、公司文體活?動(dòng)的籌備組?織。公司各部門?要加強(qiáng)對(duì)宣?傳工作的重?視，設(shè)置兼職的?宣傳工作專?員，負(fù)責(zé)將部門?內(nèi)部稿件校?稿、收集、整理和報(bào)送?工作。（二）各部門主要?履行以下職?責(zé)1.建立健全渠?道通暢、反應(yīng)靈敏的?宣傳網(wǎng)絡(luò)，做好新聞素?材的收集、篩選、加工、傳遞和反饋?等日常工作?；2.開展工作調(diào)?查研究，針對(duì)本部門?在發(fā)展創(chuàng)新?中的新情況?、新問題、新思路、新做法，及時(shí)寫出有?分析有見解?的專題調(diào)研?信息；3.對(duì)開展的重?點(diǎn)工作和特?色工作總結(jié)?、提煉，及時(shí)寫出主?題鮮明的報(bào)?道。（三）辦公室要督?促各部門及?時(shí)收集和整?理相關(guān)信息?，必要時(shí)應(yīng)將?相關(guān)信息報(bào)?送給各類媒?體。同時(shí)在公司?重大活動(dòng)、慶典或相關(guān)?紀(jì)念日時(shí)，要及時(shí)報(bào)道?，做好相關(guān)的?宣傳。宣傳渠道及?方式（一）公司目前宣?傳工作主要?是內(nèi)部宣傳?和外部宣傳?為主，內(nèi)部宣傳是?指通過創(chuàng)辦?公司宣傳欄?及開展各種?活動(dòng)等方式?進(jìn)行宣傳，主要反映的?是公司內(nèi)部?動(dòng)態(tài)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工動(dòng)態(tài)及?安全生產(chǎn)知?識(shí)等方面的?信息，外部宣傳是?指通過有關(guān)?媒體對(duì)外宣?傳公司的企?業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、人才理念、公司戰(zhàn)略等?方面的信息?。（二）員工投稿要?求如實(shí)的反?映公司的各?種動(dòng)態(tài)，能積極的反?應(yīng)員工在工?作和生活中?的各種正面?思想和意識(shí)?，有上進(jìn)心，能激發(fā)出部?門工作的熱?情，鼓勵(lì)員工之?間互相學(xué)習(xí)?，各部門員工?要保證投稿?的質(zhì)量，禁止敷衍應(yīng)?付。主要內(nèi)容（一）宣傳以公司?服務(wù)為核心?，以誠(chéng)實(shí)守信?為重點(diǎn)，引導(dǎo)員工在?遵守基本行?為的基礎(chǔ)上?，追求更高的?目標(biāo)。（二）充分利用宣?傳欄、大屏幕等及?時(shí)宣傳公司?領(lǐng)導(dǎo)講話、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視?察情況及本?公司各項(xiàng)文?體活動(dòng)；及時(shí)宣傳公?司最新動(dòng)態(tài)?及相關(guān)政策?，展現(xiàn)公司積?極向上的精?神面貌。（三）公司的發(fā)展?戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、重大措施以?及發(fā)展穩(wěn)定?和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?重要信息的?宣傳。（四）宣傳工作的?導(dǎo)向性：把握正確的?輿論導(dǎo)向，為公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良?好的輿論環(huán)?境，做到有利于?推進(jìn)公司的?發(fā)展；有利于塑造?公司的形象?；有利于鼓勵(lì)?和激勵(lì)員工?開拓進(jìn)取。（五）宣傳工作的?真實(shí)性：宣傳內(nèi)容所?反映的事件?與數(shù)據(jù)應(yīng)與?事實(shí)相符，禁止發(fā)布虛?假不實(shí)報(bào)道?。（六）宣傳工作的?時(shí)效性：宣傳內(nèi)容應(yīng)?是近期發(fā)生?的事實(shí)反映?或狀態(tài)描述?。（七）宣傳工作的?激勵(lì)性：廣泛宣傳職?工為公司奉?獻(xiàn)和優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的先進(jìn)典?型人物和事?跡，激勵(lì)員工勇?于開拓創(chuàng)新?的精神，打造公司形?象，有利于提升?公司形象，促進(jìn)公司宣?傳溝通。內(nèi)部宣傳（一）內(nèi)部宣傳主?要以公司網(wǎng)?站、宣傳欄為主?，主要登載事?實(shí)簡(jiǎn)訊、公司動(dòng)態(tài)、安全知識(shí)，也可登載各?類員工原創(chuàng)?散文、隨筆等內(nèi)容?，內(nèi)容由辦公?室篩選后發(fā)?表。同時(shí)還應(yīng)在?各類內(nèi)部培?訓(xùn)會(huì)中加強(qiáng)?對(duì)公司戰(zhàn)略?規(guī)劃、規(guī)章制度等?方面的宣傳?，加強(qiáng)員工的?主人翁意識(shí)?，促進(jìn)員工之?家的建設(shè)。（二）公司網(wǎng)站、宣傳欄由辦?公室及各部?門整理相關(guān)?資料、編輯審核后?發(fā)表。公司動(dòng)態(tài)和?涉及到公司?重大問題的?報(bào)道由辦公?室整理后，報(bào)總經(jīng)理審?核后方可發(fā)?表。（三）對(duì)涉及到公?司經(jīng)營(yíng)、開發(fā)和市場(chǎng)?方面的敏感?信息，公司員工應(yīng)?做好保密工?作，辦公室在審?核稿件時(shí)要?做好把關(guān)作?用，不得將上述?信息在未經(jīng)?允許的情況?下登載在公?司網(wǎng)站、宣傳欄上。外部宣傳（一）外部宣傳是?通過有關(guān)媒?體進(jìn)行宣傳?。要保證信息?的時(shí)效性和?有效性。做好公司對(duì)?外宣傳的平?臺(tái)作用。在重大節(jié)日?、紀(jì)念日和公?司重大事件?發(fā)生時(shí)，及時(shí)對(duì)公司?進(jìn)行宣傳，為公司樹立?良好的形象?。（二）對(duì)外宣傳的?原則1.有利于提高?企業(yè)知名度?、美譽(yù)度；2.與公司決策?相接軌；3.講求實(shí)際效?果，不斷HYPER?LINK"http://www.fdcew?.com/gw/List_?201.html"\t"_blan?k"總結(jié)改進(jìn)；4.勇于創(chuàng)新、敢于探索；5.強(qiáng)化員工的?對(duì)外宣傳意?識(shí)，保持對(duì)外口?徑一致。（三）制訂月度發(fā)?稿計(jì)劃1.每月月底擬?定下月月度?發(fā)稿計(jì)劃，內(nèi)容包括稿?件選題、刊發(fā)媒體單?位、稿件數(shù)量。2.將擬定發(fā)稿?計(jì)劃報(bào)主管?領(lǐng)導(dǎo)審閱簽?字。3.所有稿件必?須責(zé)任到人?，未按計(jì)劃發(fā)?稿，相關(guān)責(zé)任人?將扣除相應(yīng)?績(jī)效分?jǐn)?shù)。（四）稿件選題范?圍1.選題時(shí)從正?面、客觀、全面的角度?切入，避免對(duì)公司?不利的選題?，不涉及公司?敏感話題。2.根據(jù)當(dāng)前形?勢(shì)及大政方?針，結(jié)合公司實(shí)?際情況，挑選與當(dāng)下?緊密相關(guān)的?選題。3.做公司高層?個(gè)人形象報(bào)?道時(shí)，避免隱私選?題。4.根據(jù)公司項(xiàng)?目投資、發(fā)展規(guī)劃、新近動(dòng)態(tài)做?相關(guān)選題的?報(bào)道，不涉及公司?機(jī)密經(jīng)營(yíng)狀?況。5.對(duì)外宣傳素?材可以是公?司舉辦的各?種活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、突出成果、經(jīng)營(yíng)方針、公益活動(dòng)等?。（五）稿件審批管?理1.所有稿件撰?寫完畢，必須上繳稿?件審批表。2.稿件審批表?包含發(fā)稿人?員名單、稿件名稱、內(nèi)容摘要、稿件字?jǐn)?shù)、期望刊發(fā)的?媒體單位及?稿次。3.要求稿件加?蓋騎縫章，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)?審閱。由主管領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)稿件提出?意見和HYPER?LINK"http://www.fdcew?.com/gw/List_?205.html"\t"_blan?k"建議，達(dá)到發(fā)表要?求，方可簽字同?意。4.審批流程表?送檔案處存?檔，以備日后查?找。5.稿件發(fā)表后?，辦公室留存?一份原件，檔案室留存?二份原件。6.每月月底對(duì)?發(fā)表稿件進(jìn)?行整理存檔?，裝訂成冊(cè)。每年年底對(duì)?發(fā)表稿件總?結(jié)存檔，并裝訂成冊(cè)?。7.未經(jīng)主管領(lǐng)?導(dǎo)簽字同意?，任何稿件不?得對(duì)外發(fā)表?，以免對(duì)公司?造成不良影?響。如違反規(guī)定?，后果由責(zé)任?人自行承擔(dān)?。重大危機(jī)處?理（一）重大危機(jī)事?件的界定1.重大產(chǎn)品質(zhì)?量或者服務(wù)?糾紛；2.重大的意外?事故；3.公司戰(zhàn)略的?重大調(diào)整出?現(xiàn)問題；4.財(cái)務(wù)管理上?出現(xiàn)重大問?題；5.資本運(yùn)作或?者重大投資?出現(xiàn)嚴(yán)重虧?損；6.內(nèi)部重要機(jī)?密信息和重?要商業(yè)秘密?的泄露；7.公司主要負(fù)?責(zé)人的社會(huì)?形象和經(jīng)營(yíng)?能力受到公?眾嚴(yán)重質(zhì)疑?；8.其他可能對(duì)?公司經(jīng)營(yíng)或?者品牌形象?造成重大不?良影響的事?件。（二）危機(jī)處理1.遇公司發(fā)生?重大事故、事件、負(fù)面報(bào)道等?，第一時(shí)間告?知總裁辦主?管領(lǐng)導(dǎo)。2.由總裁辦主?管領(lǐng)導(dǎo)決策?，制定相關(guān)處?理方案。3.如遇重大緊?急事件發(fā)生?，可直接向董?事長(zhǎng)匯報(bào)，并由董事長(zhǎng)?直接授權(quán)相?關(guān)人員組織?實(shí)施。4.危機(jī)公關(guān)處?理完畢后，由所屬企業(yè)?危機(jī)處理小?組擬寫處理?HYPER?LINK"http://www.fdcew?.com/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