維持改善1.把握現(xiàn)狀了解品質(zhì)狀況調(diào)查所訂事項(xiàng)調(diào)查遵守度2.復(fù)原實(shí)施復(fù)原確認(rèn)結(jié)果3.分析要因?qū)嵤┓治鲆蛑匦聶z查基準(zhǔn)值4.消除原因調(diào)查要因復(fù)原、改善確認(rèn)成果5.設(shè)定條件修訂QM矩陣圖修訂標(biāo)準(zhǔn)6.條件管理實(shí)施檢查傾向管理7.改善條件項(xiàng)目收集、合併延長(zhǎng)時(shí)間縮短時(shí)間品質(zhì)8字法Step1-4WCM248小組內(nèi)部指標(biāo)Step1-4WCM248小組外部指標(biāo)活動(dòng)TheActivities1.了解品質(zhì)狀況

2.調(diào)查現(xiàn)行所訂事項(xiàng)3.調(diào)查所訂事項(xiàng)遵守度1把握現(xiàn)狀品質(zhì)8字法步驟1品質(zhì)8字法步驟11-1.了解品質(zhì)狀況件件件貼合面嚴(yán)重刮傷四貼合面輕微刮傷貼合面部分刮傷5W1H分析1-3.調(diào)查所訂事項(xiàng)遵守度OPL-01&02教育訓(xùn)練OPL-03教育訓(xùn)練OPL-04教育訓(xùn)練OPL-05教育訓(xùn)練1-3調(diào)查所訂事項(xiàng)遵守度活動(dòng)TheActivities1.復(fù)原至現(xiàn)行應(yīng)有狀態(tài)

2.確認(rèn)結(jié)果2復(fù)原品質(zhì)8字法步驟2品質(zhì)8字法步驟22-1.復(fù)原至現(xiàn)行應(yīng)有狀態(tài)結(jié)合AM小組清潔貼標(biāo)工作2-

2.確認(rèn)結(jié)果Step1&Step2殘留問題檢討恢復(fù)操作規(guī)定1.恢復(fù)操作規(guī)定2.管理點(diǎn)易管制問題一:重申作業(yè)規(guī)定及教育訓(xùn)練訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)

尚未消除印刷面貼合處刮傷問題

導(dǎo)入5Why手法分析活動(dòng)TheActivities1.按照加工原理原則實(shí)施PM分析FMEA或?qū)嶒?yàn)計(jì)劃法等查出項(xiàng)目的漏列或基準(zhǔn)

3分析要因品質(zhì)8字法步驟3品質(zhì)8字法步驟3傳輸皮帶導(dǎo)桿固定壓輪位置調(diào)整不當(dāng)案例正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)壓輪往前移動(dòng)狀態(tài)紙盒磨擦系數(shù)較大壓輪往後移動(dòng)狀態(tài)紙盒磨擦系數(shù)較小無法正常傳輸紙盒傳輸皮帶導(dǎo)桿調(diào)整不當(dāng)案例壓輪位置固定正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)傳輸導(dǎo)桿往下移動(dòng)狀態(tài)紙盒磨擦系數(shù)較大傳輸導(dǎo)桿正常位置傳輸導(dǎo)桿正常位置傳輸導(dǎo)桿往上移動(dòng)狀態(tài)紙盒磨擦系數(shù)較小無法正常傳輸紙盒SSLDelivery機(jī)器結(jié)構(gòu)原理加工物:傳輸皮帶被加工物:包材加工物:皮帶加工物:接收壓輪加工物:接收導(dǎo)輪25°加工物:傳輸皮帶加工物:皮帶被加工物:包材加工物:接收導(dǎo)輪加工物:接收壓輪活動(dòng)TheActivities1.徹底調(diào)查要因2.實(shí)施不良的復(fù)原和改善3.確認(rèn)結(jié)果

4消除原因品質(zhì)8字法步驟4品質(zhì)8字法步驟44-1.徹底調(diào)查要因包材封合面刮傷要因分析接收壓輪長(zhǎng)時(shí)間傳動(dòng)，產(chǎn)生磨損。4-1.徹底調(diào)查要因

4-2.實(shí)施不良的復(fù)原和改善機(jī)器結(jié)構(gòu)原理異?，F(xiàn)象；包材底部刮傷機(jī)器結(jié)構(gòu)原理加工物:接收導(dǎo)輪加工物:傳輸皮帶加工物:皮帶加工物:接收壓輪被加工物:包材標(biāo)準(zhǔn)20°-22°包材封合面刮傷要因分析包材封合面刮傷要因分析接收皮帶磨損，包材產(chǎn)生磨擦。包材封合面刮傷要因分析接收壓輪接收位置不正確，包材產(chǎn)生磨擦。4-3.確認(rèn)結(jié)果經(jīng)由5Why分析後.機(jī)器及方法確定沒有完全杜絕問題再發(fā)生.4-3.確認(rèn)結(jié)果活動(dòng)TheActivities1.修訂QM矩陣圖2.修訂標(biāo)準(zhǔn)

5設(shè)定條件品質(zhì)8字法步驟5品質(zhì)8字法步驟55-1.修訂QM矩陣圖5-2.修訂標(biāo)準(zhǔn)改善行動(dòng)一改善行動(dòng)二改善行動(dòng)三改善行動(dòng)四活動(dòng)TheActivities1.實(shí)施基於檢查基準(zhǔn)之檢查2.趨勢(shì)管理

6條件管理品質(zhì)8字法步驟6品質(zhì)8字法步驟6加工物:皮帶加工物:接收壓輪加工物:接收導(dǎo)輪被加工物:包材加工物:傳輸皮帶包材封合面刮傷不具合點(diǎn)管理6-1.實(shí)施基於檢查基準(zhǔn)之檢查6-1.實(shí)施基於檢查基準(zhǔn)之檢查(列入CIL檢查)6-2.趨勢(shì)管理活動(dòng)TheActivities1.項(xiàng)目收集、合併2.延長(zhǎng)週期3.縮短操作時(shí)間

7改善條件品質(zhì)