2024年技巧分享試題及答案指南姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.下列關(guān)于施工質(zhì)量控制體系的建立，說法錯誤的是：

A.建立質(zhì)量管理體系文件

B.建立質(zhì)量控制責任制

C.建立質(zhì)量控制目標

D.建立質(zhì)量控制網(wǎng)絡

2.在建筑工程施工過程中，下列不屬于施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點的是：

A.工程設計質(zhì)量

B.施工材料質(zhì)量

C.施工工藝質(zhì)量

D.施工人員素質(zhì)

3.關(guān)于施工圖設計文件，以下說法錯誤的是：

A.施工圖設計文件是施工單位施工的主要依據(jù)

B.施工圖設計文件必須符合國家規(guī)范和標準

C.施工圖設計文件應包含施工圖紙、設計說明書和施工組織設計

D.施工圖設計文件由施工單位編制

4.在建筑工程施工過程中，下列不屬于施工質(zhì)量控制手段的是：

A.質(zhì)量檢驗

B.質(zhì)量監(jiān)督

C.質(zhì)量分析

D.質(zhì)量改進

5.下列關(guān)于施工安全管理的說法，錯誤的是：

A.施工安全管理應貫穿于施工全過程

B.施工安全管理應以預防為主，重點在施工現(xiàn)場

C.施工安全管理應實行全員參與、全過程控制

D.施工安全管理應由項目經(jīng)理負責

6.下列關(guān)于施工合同管理的說法，錯誤的是：

A.施工合同管理是施工項目管理的重要組成部分

B.施工合同管理應遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則

C.施工合同管理應以合同約定為準

D.施工合同管理應由項目經(jīng)理負責

7.下列關(guān)于施工進度管理的說法，錯誤的是：

A.施工進度管理是施工項目管理的重要內(nèi)容

B.施工進度管理應以施工合同約定為準

C.施工進度管理應由項目經(jīng)理負責

D.施工進度管理應以施工組織設計為依據(jù)

8.下列關(guān)于施工成本管理的說法，錯誤的是：

A.施工成本管理是施工項目管理的基礎工作

B.施工成本管理應以施工合同約定為準

C.施工成本管理應由項目經(jīng)理負責

D.施工成本管理應以施工組織設計為依據(jù)

9.下列關(guān)于施工環(huán)境保護的說法，錯誤的是：

A.施工環(huán)境保護是施工項目管理的重要內(nèi)容

B.施工環(huán)境保護應以施工合同約定為準

C.施工環(huán)境保護應由項目經(jīng)理負責

D.施工環(huán)境保護應以施工組織設計為依據(jù)

10.下列關(guān)于施工文明施工的說法，錯誤的是：

A.施工文明施工是施工項目管理的重要組成部分

B.施工文明施工應以施工合同約定為準

C.施工文明施工應由項目經(jīng)理負責

D.施工文明施工應以施工組織設計為依據(jù)

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.施工質(zhì)量控制體系的建立包括哪些內(nèi)容？

A.建立質(zhì)量管理體系文件

B.建立質(zhì)量控制責任制

C.建立質(zhì)量控制目標

D.建立質(zhì)量控制網(wǎng)絡

2.施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點包括哪些方面？

A.工程設計質(zhì)量

B.施工材料質(zhì)量

C.施工工藝質(zhì)量

D.施工人員素質(zhì)

3.施工圖設計文件應包含哪些內(nèi)容？

A.施工圖紙

B.設計說明書

C.施工組織設計

D.施工技術(shù)交底

4.施工質(zhì)量控制手段包括哪些？

A.質(zhì)量檢驗

B.質(zhì)量監(jiān)督

C.質(zhì)量分析

D.質(zhì)量改進

5.施工安全管理應遵循哪些原則？

A.以預防為主

B.全員參與

C.過程控制

D.嚴格執(zhí)法

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.施工質(zhì)量控制體系的建立是施工項目管理的基礎工作。（）

2.施工圖設計文件由設計單位編制。（）

3.施工質(zhì)量控制應以施工合同約定為準。（）

4.施工安全管理應由項目經(jīng)理負責。（）

5.施工進度管理應以施工組織設計為依據(jù)。（）

6.施工成本管理應以施工合同約定為準。（）

7.施工環(huán)境保護應以施工合同約定為準。（）

8.施工文明施工應以施工合同約定為準。（）

9.施工質(zhì)量控制應以施工圖紙為準。（）

10.施工安全管理應以預防為主，重點在施工現(xiàn)場。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述施工質(zhì)量管理的基本原則。

答案：施工質(zhì)量管理的基本原則包括：以顧客為中心、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、互利的供方關(guān)系。

2.施工進度控制的主要任務有哪些？

答案：施工進度控制的主要任務包括：編制施工進度計劃、實施進度計劃、進度計劃的檢查與調(diào)整、進度計劃的動態(tài)管理。

3.施工成本管理的目標是什么？

答案：施工成本管理的目標是：在滿足施工質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保等要求的前提下，實現(xiàn)成本的最小化，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4.施工安全管理的基本要求是什么？

答案：施工安全管理的基本要求包括：建立健全安全生產(chǎn)責任制、加強安全生產(chǎn)教育、提高安全意識、落實安全生產(chǎn)措施、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、加強施工現(xiàn)場安全管理。

五、論述題（15分）

題目：論述施工項目質(zhì)量管理對施工項目成功的重要性。

答案：施工項目質(zhì)量管理是施工項目成功的關(guān)鍵因素之一。以下是施工項目質(zhì)量管理對施工項目成功的重要性論述：

（1）確保施工質(zhì)量：施工項目質(zhì)量管理能夠確保施工過程中的各項質(zhì)量要求得到滿足，從而保證工程的安全性和可靠性。

（2）提高客戶滿意度：施工項目質(zhì)量管理有助于提高客戶對施工項目的滿意度，為施工企業(yè)樹立良好的品牌形象。

（3）降低成本：通過施工項目質(zhì)量管理，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中的質(zhì)量問題，避免返工和延誤，從而降低施工成本。

（4）提高施工效率：施工項目質(zhì)量管理有助于優(yōu)化施工流程，提高施工效率，縮短施工周期。

（5）促進企業(yè)發(fā)展：施工項目質(zhì)量管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，有助于提升企業(yè)的市場競爭力。

（6）符合法律法規(guī)要求：施工項目質(zhì)量管理有助于確保施工項目符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，避免因質(zhì)量問題導致的法律風險。

五、論述題

題目：論述施工項目進度控制對施工項目成功的重要性。

答案：施工項目進度控制是確保施工項目按計劃完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對施工項目的成功具有至關(guān)重要的作用。以下是施工項目進度控制對施工項目成功的重要性的論述：

（1）確保項目按時交付：施工項目進度控制能夠確保工程按照合同約定的工期完成，滿足業(yè)主的需求，避免因延期交付而導致的合同違約和賠償風險。

（2）提高資源利用率：通過有效的進度控制，可以合理安排人力、物力和財力資源，避免資源浪費，提高施工效率，降低施工成本。

（3）增強施工項目的競爭力：在市場競爭激烈的環(huán)境下，能夠按時、按質(zhì)完成施工項目，能夠提升企業(yè)的市場競爭力，吸引更多客戶。

（4）提高項目管理水平：施工項目進度控制是項目管理的重要組成部分，通過有效的進度控制，可以提升項目管理團隊的整體水平，增強項目管理能力。

（5）降低風險：施工項目進度控制有助于識別和預測項目風險，及時采取措施應對，降低項目風險對施工項目成功的影響。

（6）保障工程質(zhì)量：合理的進度控制有助于確保施工過程中的質(zhì)量檢查和驗收，避免因趕工期而犧牲工程質(zhì)量。

（7）促進施工項目的可持續(xù)發(fā)展：施工項目進度控制有助于推動施工項目的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

（8）提升企業(yè)信譽：按時完成施工項目，能夠提升企業(yè)的信譽和口碑，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：建立質(zhì)量管理體系文件、建立質(zhì)量控制責任制、建立質(zhì)量控制目標都是施工質(zhì)量控制體系建立的內(nèi)容，而質(zhì)量控制網(wǎng)絡是質(zhì)量控制體系的一部分，但不是建立的內(nèi)容。

2.D

解析思路：施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點應包括影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如工程設計質(zhì)量、施工材料質(zhì)量、施工工藝質(zhì)量等，施工人員素質(zhì)是施工質(zhì)量的一個重要方面，但不屬于直接的質(zhì)量控制關(guān)鍵點。

3.D

解析思路：施工圖設計文件由設計單位編制，施工單位負責根據(jù)施工圖設計文件進行施工，因此施工圖設計文件不由施工單位編制。

4.D

解析思路：施工質(zhì)量控制手段包括質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量分析和質(zhì)量改進，而施工人員素質(zhì)是影響質(zhì)量控制的因素，不屬于直接的質(zhì)量控制手段。

5.B

解析思路：施工安全管理應以預防為主，重點在施工現(xiàn)場，因為施工現(xiàn)場是施工安全風險最高的地方，需要特別加強安全管理。

6.D

解析思路：施工合同管理應由項目經(jīng)理負責，因為項目經(jīng)理是施工項目的負責人，負責項目的全面管理，包括合同管理。

7.D

解析思路：施工進度管理應以施工組織設計為依據(jù)，因為施工組織設計是指導施工進度管理的依據(jù)，確保進度管理符合施工組織要求。

8.D

解析思路：施工成本管理應以施工組織設計為依據(jù)，因為施工組織設計包含了成本預算和控制措施，指導成本管理工作的開展。

9.D

解析思路：施工環(huán)境保護應以施工組織設計為依據(jù)，因為施工組織設計包含了環(huán)境保護措施和計劃，確保施工過程中的環(huán)境保護工作。

10.D

解析思路：施工文明施工應以施工組織設計為依據(jù)，因為施工組織設計包含了文明施工的要求和措施，指導文明施工的實施。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量控制體系的建立應包括建立質(zhì)量管理體系文件、建立質(zhì)量控制責任制、建立質(zhì)量控制目標和建立質(zhì)量控制網(wǎng)絡。

2.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點應包括工程設計質(zhì)量、施工材料質(zhì)量、施工工藝質(zhì)量和施工人員素質(zhì)。

3.ABC

解析思路：施工圖設計文件應包含施工圖紙、設計說明書和施工組織設計。

4.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量控制手段包括質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量分析和質(zhì)量改進。

5.ABCD

解析思路：施工安全管理應遵循以預防為主、全員參與、過程控制和嚴格執(zhí)法的原則。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：施工質(zhì)量控制體系的建立是施工項目管理的基礎工作，確保了施工質(zhì)量的系統(tǒng)性、規(guī)范性和有效性。

2.×

解析思路：施工圖設計文件由設計單位編制，而不是施工單位。

3.√

解析思路：施工質(zhì)量控制應以施工合同約定為準，確保施工質(zhì)量符合合同要求。

4.√

解析思路：施工安全管理應由項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理對施工安全負總責。

5.√

解析思路：施工進度管理應以施工組織設計為依據(jù)，