工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度大全?一、總則1.目的為加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)文明施工，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有工地現(xiàn)場(chǎng)的管理活動(dòng)。3.管理原則堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，遵循科學(xué)管理、規(guī)范操作、文明施工的原則。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度1.安全管理目標(biāo)杜絕重大安全事故，減少一般安全事故，確保施工人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。2.安全責(zé)任制度建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。3.安全教育培訓(xùn)制度對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高施工人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。4.安全檢查制度定期進(jìn)行安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。5.安全技術(shù)措施制度在施工前編制安全技術(shù)措施方案，針對(duì)不同的施工工序和作業(yè)環(huán)境，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。6.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等，定期組織演練。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1.質(zhì)量管理目標(biāo)確保工程質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合同約定的質(zhì)量要求。2.質(zhì)量責(zé)任制度建立質(zhì)量管理體系，明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)，實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。3.質(zhì)量檢驗(yàn)制度嚴(yán)格執(zhí)行原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢驗(yàn)制度，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不得使用。加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，實(shí)行自檢、互檢、專檢制度，隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)行下一道工序。4.質(zhì)量驗(yàn)收制度按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行后續(xù)施工或交付使用。5.質(zhì)量問(wèn)題處理制度對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行分析和處理，制定整改措施，防止問(wèn)題再次出現(xiàn)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理制度1.進(jìn)度管理目標(biāo)按照合同約定的工期要求，確保工程按時(shí)竣工交付使用。2.進(jìn)度計(jì)劃編制在工程開(kāi)工前編制總進(jìn)度計(jì)劃，并分解為月、周進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.進(jìn)度跟蹤與調(diào)整定期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，分析偏差原因，及時(shí)采取調(diào)整措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。4.協(xié)調(diào)與溝通加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)與溝通，及時(shí)解決影響進(jìn)度的問(wèn)題。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度1.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)減少施工過(guò)程中的環(huán)境污染，保護(hù)周邊生態(tài)環(huán)境。2.環(huán)境管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，減少粉塵、噪聲、廢水等污染物的排放。合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類收集、存放和處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。3.環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問(wèn)題。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度1.文明施工目標(biāo)創(chuàng)建文明工地，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。2.施工現(xiàn)場(chǎng)布置施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋。合理規(guī)劃施工場(chǎng)地，設(shè)置材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志、宣傳標(biāo)語(yǔ)等。3.施工人員行為規(guī)范施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴安全帽、工作牌等。遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得隨地吐痰、亂扔垃圾等。4.環(huán)境衛(wèi)生管理保持施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生整潔，定期進(jìn)行清掃和消毒。加強(qiáng)對(duì)食堂、宿舍等生活區(qū)域的管理，確保飲食衛(wèi)生和居住安全。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1.材料采購(gòu)管理根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。2.材料驗(yàn)收管理材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須進(jìn)行驗(yàn)收，檢查材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。3.材料儲(chǔ)存管理按照材料的性質(zhì)和特點(diǎn)，分類存放材料，做好防潮、防雨、防曬、防火等措施。4.材料領(lǐng)用管理施工人員憑領(lǐng)料單領(lǐng)取材料，嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，做到合理使用，節(jié)約材料。5.材料盤(pán)點(diǎn)管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)材料的庫(kù)存數(shù)量，做到賬物相符。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度1.機(jī)械設(shè)備購(gòu)置與租賃根據(jù)施工需要，合理購(gòu)置或租賃機(jī)械設(shè)備，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商或租賃公司。2.機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須進(jìn)行驗(yàn)收，檢查機(jī)械設(shè)備的性能、安全裝置等是否完好，驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.機(jī)械設(shè)備安裝與調(diào)試按照操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝與調(diào)試，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。4.機(jī)械設(shè)備使用與維護(hù)操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備。定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，確保機(jī)械設(shè)備的性能良好。5.機(jī)械設(shè)備退場(chǎng)管理工程結(jié)束后，及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行退場(chǎng)清理，妥善保管。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度1.臨時(shí)用電方案編制在施工前編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行臨時(shí)用電線路和配電箱的安裝。2.臨時(shí)用電安全檢查定期對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行安全檢查，確保用電安全。3.臨時(shí)用電操作人員培訓(xùn)對(duì)臨時(shí)用電操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。4.臨時(shí)用電故障處理發(fā)現(xiàn)臨時(shí)用電故障時(shí)，及時(shí)切斷電源，由專業(yè)電工進(jìn)行維修，嚴(yán)禁非電工人員擅自處理。

十、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水管理制度1.臨時(shí)用水方案編制在施工前編制臨時(shí)用水施工組織設(shè)計(jì)，合理規(guī)劃臨時(shí)用水線路和用水設(shè)施。2.臨時(shí)用水設(shè)施維護(hù)定期對(duì)臨時(shí)用水設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保用水設(shè)施正常運(yùn)行，無(wú)漏水現(xiàn)象。3.節(jié)約用水措施加強(qiáng)對(duì)施工人員的節(jié)約用水教育，采取有效的節(jié)水措施，減少水資源浪費(fèi)。

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度1.消防管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)制定消防制度，配備足夠的消防器材和設(shè)施。定期組織消防演練，提高施工人員的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和使用明火，如需動(dòng)火作業(yè)，必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)。2.保衛(wèi)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，設(shè)置門(mén)衛(wèi)室，安排專人值班。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員和車輛的出入管理，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，防止盜竊、破壞等事件的發(fā)生。

十二、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度1.成本管理目標(biāo)控制工程成本，降低工程造價(jià)，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。2.成本計(jì)劃編制在工程開(kāi)工前編制成本計(jì)劃，明確成本控制目標(biāo)和措施。3.成本核算與分析定期對(duì)工程成本進(jìn)行核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，采取措施進(jìn)行調(diào)整。4.成本控制措施加強(qiáng)對(duì)材料、機(jī)械設(shè)備、人工等成本要素的控制，降低成本支出。優(yōu)化施工方案，提高施工效率，減少施工成本。嚴(yán)格控制工程變更，減少不必要的費(fèi)用支出。

十三、施工現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度1.資料管理目標(biāo)確保施工現(xiàn)場(chǎng)資料真實(shí)、完整、有效，滿足工程竣工驗(yàn)收和歸檔要求。2.資料分類與歸檔施工現(xiàn)場(chǎng)資料分為工程前期資料、施工過(guò)程資料、工程竣工資料等，按照檔案管理要求進(jìn)行分類歸檔。3.資料收集與整理施工過(guò)程中及時(shí)收集、整理各類資料，確保資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。4.資料審核與保管對(duì)收集整理的資料進(jìn)行審核，確保資料符合要求，妥善保管資料，防止資料丟失或損壞。

十四、施工現(xiàn)場(chǎng)人員考勤管理制度1.考勤管理規(guī)定施工人員必須按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.考勤記錄與統(tǒng)計(jì)安排專人負(fù)責(zé)考勤記錄，每月對(duì)考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公示。3.請(qǐng)假制度施工人員如需請(qǐng)假，必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。

十五、施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.