自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線(xiàn)第1頁(yè)，共3頁(yè)民辦合肥濱湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院《財(cái)務(wù)管理B》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入資金100萬(wàn)元，期限為6個(gè)月，年利率為6%，到期一次還本付息。則該企業(yè)2024年7月1日應(yīng)償還的金額是多少？A.103萬(wàn)元B.106萬(wàn)元C.105萬(wàn)元D.109萬(wàn)元2、某公司正在考慮是否購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)價(jià)值80萬(wàn)元的設(shè)備，預(yù)計(jì)使用5年，無(wú)殘值。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本20萬(wàn)元，同時(shí)需要增加維修費(fèi)用5萬(wàn)元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該設(shè)備的凈現(xiàn)值為：（）A.18.75萬(wàn)元B.23.75萬(wàn)元C.13.75萬(wàn)元D.28.75萬(wàn)元3、某企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，資產(chǎn)負(fù)債率為40%，則權(quán)益凈利率約為多少？（）A.21%B.28%C.36%D.42%4、企業(yè)對(duì)于已經(jīng)發(fā)出但不符合收入確認(rèn)條件的商品，其成本應(yīng)借記的科目是（）。A.在途物資B.發(fā)出商品C.庫(kù)存商品D.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本5、某企業(yè)銷(xiāo)售一批商品，增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的價(jià)款為800萬(wàn)元，增值稅稅額為104萬(wàn)元，為客戶(hù)代墊運(yùn)雜費(fèi)10萬(wàn)元?？铐?xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為（）A.800萬(wàn)元B.904萬(wàn)元C.914萬(wàn)元D.810萬(wàn)元6、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷(xiāo)售凈額為1800萬(wàn)元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計(jì)算），變動(dòng)成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是（）萬(wàn)元。A.27B.30C.36D.457、某企業(yè)的資產(chǎn)凈利率為15%，權(quán)益乘數(shù)為2，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%8、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為12元，固定成本總額為4000元，銷(xiāo)售量為1000件。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)3000元，則單位售價(jià)應(yīng)提高到多少元？（）A.22B.23C.24D.259、某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良，發(fā)生資本化支出共計(jì)45萬(wàn)元，被替換舊部件的賬面價(jià)值為10萬(wàn)元，該設(shè)備原價(jià)為500萬(wàn)元，已計(jì)提折舊300萬(wàn)元。改良后該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.245B.235C.200D.19010、企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈一臺(tái)設(shè)備，重置成本為20萬(wàn)元。則企業(yè)應(yīng)通過(guò)（）科目進(jìn)行核算A.固定資產(chǎn)清理B.以前年度損益調(diào)整C.待處理財(cái)產(chǎn)損溢D.營(yíng)業(yè)外收入11、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是（）A.吸收投資收到的現(xiàn)金B(yǎng).取得借款收到的現(xiàn)金C.償還債務(wù)支付的現(xiàn)金D.購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金12、企業(yè)購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，支付價(jià)款100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命為10年。采用直線(xiàn)法攤銷(xiāo)。則每年的攤銷(xiāo)額為（）A.10萬(wàn)元B.12萬(wàn)元C.8萬(wàn)元D.9萬(wàn)元13、一家公司進(jìn)行長(zhǎng)期債券投資，購(gòu)入債券的面值為1000元，票面利率為8%，期限為3年，每年年末付息一次，購(gòu)入價(jià)格為950元，另支付相關(guān)稅費(fèi)20元。若該債券持有至到期，其投資收益率為：（）A.9.47%B.8.95%C.10.53%D.9.18%14、某企業(yè)2023年7月1日“庫(kù)存現(xiàn)金”科目余額為1500元，“銀行存款”科目余額為40000元，其他貨幣資金科目余額為25000元。7月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1）從銀行提取現(xiàn)金4000元；（2）銷(xiāo)售商品收到現(xiàn)金8000元，存入銀行；（3）用銀行存款支付前欠貨款15000元。則7月31日“貨幣資金”項(xiàng)目的期末余額為（）A.54000元B.59500元C.64500元D.69500元15、丁公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為260萬(wàn)元，其所屬明細(xì)科目余額如下：“應(yīng)付賬款——A公司”貸方余額300萬(wàn)元，“應(yīng)付賬款——B公司”借方余額40萬(wàn)元。“預(yù)付賬款”科目貸方余額為180萬(wàn)元，其所屬明細(xì)科目余額如下：“預(yù)付賬款——C公司”貸方余額200萬(wàn)元，“預(yù)付賬款——D公司”借方余額20萬(wàn)元。不考慮其他因素，丁公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.460B.300C.480D.260二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）對(duì)于投資性房地產(chǎn)，分別說(shuō)明其采用成本模式和公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量的條件、會(huì)計(jì)處理方法以及兩種模式之間轉(zhuǎn)換的會(huì)計(jì)處理原則。2、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)文化？如何培育企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)文化？風(fēng)險(xiǎn)文化是企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中形成的價(jià)值觀、態(tài)度和行為方式。培育企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)文化可以通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理榜樣等方式，使員工形成風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理。3、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)比率分析中的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的含義及作用。流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比值，反映企業(yè)短期償債能力。速動(dòng)比率是速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比值，速動(dòng)資產(chǎn)是流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨等變現(xiàn)能力較差的資產(chǎn)。這兩個(gè)比率越高，說(shuō)明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)面臨著諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等，并分別闡述每種風(fēng)險(xiǎn)的形成原因、表現(xiàn)形式以及可能對(duì)企業(yè)造成的影響。同時(shí)，探討企業(yè)應(yīng)如何建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系來(lái)應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。2、（本題5分）企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理具有復(fù)雜性和特殊性。請(qǐng)綜合論述企業(yè)集團(tuán)在資金集中管理、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)、財(cái)務(wù)協(xié)同和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的策略和方法，并分析如何通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體價(jià)值最大化。3、（本題5分）財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系是評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的重要工具。請(qǐng)深入論述如何構(gòu)建一個(gè)全面、科學(xué)、實(shí)用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，包括償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力等方面的指標(biāo)，并說(shuō)明如何運(yùn)用這些指標(biāo)進(jìn)行綜合分析和決策支持。4、（本題5分）論述企業(yè)投資決策中的投資回收期分析。分析投資回收期的計(jì)算方法和意義，探討如何運(yùn)用投資回收期分析評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性。5、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中的移動(dòng)應(yīng)用。分析移動(dòng)應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理信息化中的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用場(chǎng)景，探討如何利用移動(dòng)應(yīng)用提高財(cái)務(wù)管理效率。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某公司的財(cái)務(wù)部門(mén)與企業(yè)管理層之間溝通不暢，影響了決策的制定和執(zhí)行。請(qǐng)分析原