PAGEPAGE1傳染病疫情應(yīng)急物資儲(chǔ)備與配送預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我國(guó)境內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生傳染病疫情時(shí)，針對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與配送工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施，確保疫情防控工作的順利進(jìn)行。預(yù)案的適用范圍包含但不限于以下情況：（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部發(fā)生傳染病疫情；（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位周邊地區(qū)發(fā)生傳染病疫情；（3）跨地區(qū)、跨行業(yè)的傳染病疫情；（4）國(guó)際傳染病疫情。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將傳染病疫情應(yīng)急物資儲(chǔ)備與配送預(yù)案響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。以下為分級(jí)響應(yīng)的基本原則：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于傳染病疫情危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位難以掌控事態(tài)的情況。一級(jí)響應(yīng)需由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位最高領(lǐng)導(dǎo)層牽頭，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織各級(jí)各部門(mén)全力應(yīng)對(duì)。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于傳染病疫情危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本能夠掌控事態(tài)的情況。二級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展應(yīng)急處理工作。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于傳染病疫情危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠有效掌控事態(tài)的情況。三級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭，組織開(kāi)展應(yīng)急處理工作。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于傳染病疫情危害程度較低、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠自行處理的情況。四級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基層單位負(fù)責(zé)人牽頭，組織開(kāi)展應(yīng)急處理工作。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）傳染病疫情應(yīng)急物資儲(chǔ)備與配送預(yù)案的應(yīng)急組織形式為指揮體系，由以下單位（部門(mén)）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與配送工作的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策。（2）物資儲(chǔ)備組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、管理和調(diào)撥。（3）配送調(diào)度組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的配送路線規(guī)劃、調(diào)度和組織實(shí)施。（4）信息保障組：負(fù)責(zé)收集、分析和報(bào)告疫情及物資儲(chǔ)備配送相關(guān)信息。（5）宣傳教育組：負(fù)責(zé)開(kāi)展疫情防控宣傳教育工作，提高員工防疫意識(shí)。（6）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的日常維護(hù)和應(yīng)急物資的增補(bǔ)。2各單位（部門(mén)）應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)：指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與配送工作；確定應(yīng)急物資儲(chǔ)備與配送方案；組織應(yīng)急物資的調(diào)撥和配送；監(jiān)督檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備與配送工作的實(shí)施情況。（2）物資儲(chǔ)備組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、驗(yàn)收和儲(chǔ)存；定期檢查應(yīng)急物資的有效期和適用性；依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，及時(shí)調(diào)撥應(yīng)急物資；建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備臺(tái)賬，確保物資賬實(shí)相符。（3）配送調(diào)度組職責(zé)：訂立應(yīng)急物資配送計(jì)劃；建立應(yīng)急物資配送網(wǎng)絡(luò)；引導(dǎo)和監(jiān)督應(yīng)急物資配送過(guò)程；及時(shí)處理配送過(guò)程中的突發(fā)事件。（4）信息保障組職責(zé)：收集和分析疫情及物資儲(chǔ)備配送相關(guān)信息；及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告疫情及物資儲(chǔ)備配送情況；建立信息溝通渠道，確保信息暢通。（5）宣傳教育組職責(zé)：開(kāi)展疫情防控宣傳教育活動(dòng)；提高員工防疫知識(shí)和技能；組織開(kāi)展防疫培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（6）后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的日常維護(hù)；確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的安全；及時(shí)增補(bǔ)應(yīng)急物資，確保儲(chǔ)備充分。3工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）物資儲(chǔ)備組工作小組：構(gòu)成：物資儲(chǔ)備管理專員、采購(gòu)專員、倉(cāng)庫(kù)保管員等。職責(zé)分工：管理專員負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)備計(jì)劃的訂立和實(shí)施；采購(gòu)專員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)；倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收、儲(chǔ)存和日常管理。行動(dòng)任務(wù)：定期檢查物資儲(chǔ)備情況，確保物資充分；及時(shí)增補(bǔ)短缺物資；保障物資質(zhì)量。（2）配送調(diào)度組工作小組：構(gòu)成：配送調(diào)度員、運(yùn)輸司機(jī)、物流協(xié)調(diào)員等。職責(zé)分工：調(diào)度員負(fù)責(zé)配送計(jì)劃的訂立和實(shí)施；司機(jī)負(fù)責(zé)物資的運(yùn)輸；協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物流資源的協(xié)調(diào)。行動(dòng)任務(wù)：訂立配送路線，確保物資快速送達(dá)；監(jiān)控運(yùn)輸過(guò)程，確保物資安全；處理配送過(guò)程中的突發(fā)事件。（3）信息保障組工作小組：構(gòu)成：信息管理員、數(shù)據(jù)分析員、信息報(bào)送員等。職責(zé)分工：管理員負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理；數(shù)據(jù)分析員負(fù)責(zé)信息分析；報(bào)送員負(fù)責(zé)信息報(bào)送。行動(dòng)任務(wù)：收集疫情及物資儲(chǔ)備配送信息；分析信息，供應(yīng)決策支持；及時(shí)上報(bào)信息。（4）宣傳教育組工作小組：構(gòu)成：宣傳專員、培訓(xùn)專員、宣傳料子制作員等。職責(zé)分工：專員負(fù)責(zé)宣傳活動(dòng)的策劃和執(zhí)行；培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)和實(shí)施；制作員負(fù)責(zé)宣傳料子的制作。行動(dòng)任務(wù)：策劃并實(shí)施宣傳教育活動(dòng)；開(kāi)展防疫培訓(xùn)；制作和分發(fā)宣傳料子。（5）后勤保障組工作小組：構(gòu)成：庫(kù)管員、設(shè)施維護(hù)員、采購(gòu)員等。職責(zé)分工：庫(kù)管員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理和物資增補(bǔ)；維護(hù)員負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)；采購(gòu)員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)。行動(dòng)任務(wù)：維護(hù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施，確保倉(cāng)庫(kù)安全；定期采購(gòu)應(yīng)急物資，增補(bǔ)庫(kù)存。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開(kāi)通，確保信息暢通。電話號(hào)碼及責(zé)任人如下：應(yīng)急指揮部電話：[電話號(hào)碼]，責(zé)任人：[姓名]；物資儲(chǔ)備組電話：[電話號(hào)碼]，責(zé)任人：[姓名]；配送調(diào)度組電話：[電話號(hào)碼]，責(zé)任人：[姓名]；信息保障組電話：[電話號(hào)碼]，責(zé)任人：[姓名]。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序任何單位或個(gè)人發(fā)現(xiàn)傳染病疫情相關(guān)信息，應(yīng)趕忙通過(guò)應(yīng)急值守電話報(bào)告應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙核實(shí)情況，并依照預(yù)案要求啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（2）方式和責(zé)任人事故信息接收方式：電話、短信、電子郵件等。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人及信息保障組負(fù)責(zé)人。3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）流程應(yīng)急指揮部在啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后，應(yīng)趕忙向所在地的上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故信息。同時(shí)，向直接上級(jí)單位報(bào)告事故信息。（2）內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容包含：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施、人員傷亡情況等。（3）時(shí)限在接到事故報(bào)告后，應(yīng)急指揮部應(yīng)在[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告。（4）責(zé)任人報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息（1）方法通過(guò)電話、短信、電子郵件、傳真等方式向相關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)。（2）程序應(yīng)急指揮部在啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后，依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì)，決議是否向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)。通報(bào)前，應(yīng)急指揮部應(yīng)與相關(guān)部門(mén)或單位進(jìn)行溝通，確定通報(bào)內(nèi)容、方式和時(shí)限。（3）責(zé)任人通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人及信息保障組負(fù)責(zé)人。5事故信息發(fā)布（1）發(fā)布渠道通過(guò)公司內(nèi)部公告、官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布事故信息。（2）發(fā)布內(nèi)容發(fā)布內(nèi)容包含：事故概況、應(yīng)急響應(yīng)措施、防控措施、員工注意事項(xiàng)等。（3）發(fā)布時(shí)限在事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部應(yīng)在[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)通過(guò)發(fā)布渠道向員工和公眾發(fā)布事故信息。（4）責(zé)任人發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人及信息保障組負(fù)責(zé)人。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)收集疫情信息，包含病例數(shù)量、傳播途徑、感染范圍等。信息保障組負(fù)責(zé)對(duì)收集的信息進(jìn)行初步評(píng)估，推斷疫情的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合研判。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。（3）自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制可依據(jù)預(yù)先設(shè)定的條件和閾值，建立自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)自動(dòng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)的具體流程（1）信息報(bào)告任何單位或個(gè)人發(fā)現(xiàn)傳染病疫情相關(guān)信息，應(yīng)趕忙通過(guò)應(yīng)急值守電話報(bào)告應(yīng)急指揮部。（2）信息核實(shí)應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙核實(shí)情況，包含疫情的真實(shí)性、嚴(yán)重程度等。（3）啟動(dòng)決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)核實(shí)的信息和響應(yīng)分級(jí)條件，作出啟動(dòng)決策。（4）響應(yīng)宣布應(yīng)急指揮部宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，并通知各相關(guān)部門(mén)和單位。（5）響應(yīng)實(shí)施各相關(guān)部門(mén)和單位依照預(yù)案要求，開(kāi)展應(yīng)急物資儲(chǔ)備、配送和疫情防控工作。3響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤疫情發(fā)展，收集相關(guān)信息。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析，評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否需要調(diào)整。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別若事態(tài)發(fā)展表明響應(yīng)級(jí)別需要調(diào)整，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，并通知相關(guān)部門(mén)和單位。（4）躲避過(guò)度或不足響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相匹配，躲避過(guò)度響應(yīng)或響應(yīng)不足。4預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警條件當(dāng)疫情信息實(shí)現(xiàn)預(yù)警條件，但未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)啟動(dòng)預(yù)警。（2）預(yù)警措施啟動(dòng)預(yù)警后，應(yīng)急指揮部應(yīng)采取防備措施，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和防控，并做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（3）預(yù)警解除當(dāng)疫情得到有效掌控，預(yù)警條件不再滿足時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布解除預(yù)警。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部公告：通過(guò)公司內(nèi)部公告欄、電子郵件、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。社交媒體：利用官方微博、微信公眾號(hào)等社交媒體平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。新聞媒體：與新聞媒體合作，通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等渠道發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對(duì)于緊急預(yù)警，采用電話、短信等緊急通知方式。公告：對(duì)于一般預(yù)警，采用書(shū)面公告或網(wǎng)絡(luò)公告方式。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明預(yù)警啟動(dòng)的原因和依據(jù)。防備措施：供應(yīng)防備疫情傳播的具體措施和建議。應(yīng)對(duì)要求：明確員工和公眾應(yīng)遵守的防控要求。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織成立應(yīng)急隊(duì)伍，包含醫(yī)療救助隊(duì)、物資保障隊(duì)、信息宣傳隊(duì)等。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保物資充分、有效。訂立物資調(diào)撥方案，確保物資在緊急情況下能夠快速調(diào)撥。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備完好，包含防護(hù)服、口罩、消毒液等。對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的安全，供應(yīng)必需的后勤保障。準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和運(yùn)輸工具，確保物資配送的及時(shí)性。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作，建立暢通的通信網(wǎng)絡(luò)。訂立通信保障方案，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除（1）解除條件疫情得到有效掌控，傳播風(fēng)險(xiǎn)降低。相關(guān)防備措施得到有效執(zhí)行，疫情傳播得到遏制。應(yīng)急指揮部依據(jù)專家評(píng)估和實(shí)際情況，認(rèn)為可以解除預(yù)警。（2）解除要求發(fā)布解除預(yù)警信息，告知員工和公眾。撤銷應(yīng)急響應(yīng)措施，恢復(fù)正常工作秩序。對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行清點(diǎn)和維護(hù)。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)組織評(píng)估、發(fā)布解除預(yù)警信息，并監(jiān)督后續(xù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)疫情的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)對(duì)本領(lǐng)，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。（2）程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)會(huì)議，決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，部署應(yīng)急工作。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，向相關(guān)部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告疫情和響應(yīng)情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，確保應(yīng)急物資、設(shè)備和人員的供應(yīng)。信息公開(kāi)：通過(guò)適當(dāng)渠道，向公眾發(fā)布疫情信息和應(yīng)急響應(yīng)措施。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒線，掌控人員進(jìn)出。對(duì)感染區(qū)域進(jìn)行隔離，防止疫情擴(kuò)散。（2）人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。對(duì)受傷人員供應(yīng)及時(shí)救援和轉(zhuǎn)移。（3）醫(yī)療救治確保醫(yī)療救治氣力充分，為傷員供應(yīng)必需的醫(yī)療服務(wù)。組織隔離察看，對(duì)疑似病例進(jìn)行隔離治療。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)疫情現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度。定期監(jiān)測(cè)疫情發(fā)展趨勢(shì)，為決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離等技術(shù)引導(dǎo)。運(yùn)用信息化手段，提高應(yīng)急處理效率。（6）工程搶險(xiǎn)對(duì)受疫情影響的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行搶修，保障生產(chǎn)生活秩序。（7）環(huán)境保護(hù)防止疫情處理過(guò)程中對(duì)環(huán)境造成二次污染。對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行環(huán)境整治。（8）人員防護(hù)要求對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)，確保個(gè)人防護(hù)措施到位。供應(yīng)必需的防護(hù)用品，如防護(hù)服、口罩、手套等。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當(dāng)疫情超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控范圍時(shí)，應(yīng)趕忙向上級(jí)主管部門(mén)和鄰近地區(qū)懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)，應(yīng)認(rèn)真說(shuō)明疫情情況、所需幫忙類型和數(shù)量。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確溝通渠道和信息共享。嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)動(dòng)程序，確保救援行動(dòng)的高效協(xié)調(diào)。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。外部救援氣力應(yīng)聽(tīng)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急指揮部的指揮調(diào)度。4響應(yīng)停止（1）停止條件疫情得到有效掌控，傳播風(fēng)險(xiǎn)基本除掉。全部應(yīng)急響應(yīng)措施得到有效實(shí)施，疫情不再擴(kuò)散。應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。（2）停止要求發(fā)布響應(yīng)停止信息，告知員工和公眾。撤銷應(yīng)急響應(yīng)措施，恢復(fù)正常工作秩序。對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行清點(diǎn)和維護(hù)。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)組織評(píng)估、發(fā)布停止信息，并監(jiān)督后續(xù)工作。七、后期處理1污染物處理（1）評(píng)估與監(jiān)測(cè)對(duì)疫情現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行污染物評(píng)估和監(jiān)測(cè)，確定污染程度和范圍。對(duì)可能受到污染的設(shè)施、設(shè)備、物料等進(jìn)行檢測(cè)，確保安全。（2）清理與消毒組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物清理，包含醫(yī)療廢物、生活廢物等。對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行全面消毒，防止疫情再次傳播。（3）記錄與報(bào)告對(duì)污染物處理過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真記錄，包含清理、消毒、監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié)。及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告污染物處理情況。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評(píng)估與計(jì)劃對(duì)疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響進(jìn)行評(píng)估，訂立恢復(fù)生產(chǎn)秩序的計(jì)劃。確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序，確保關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)先恢復(fù)。（2）資源調(diào)配調(diào)配必需的生產(chǎn)資源，包含原材料子子、設(shè)備、人員等。與供應(yīng)商、合作伙伴保持溝通，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。（3）生產(chǎn)恢復(fù)漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過(guò)程符合疫情防控要求。對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況進(jìn)行及時(shí)處理。3人員布置（1）健康監(jiān)測(cè)對(duì)受疫情影響的人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保其健康情形符合工作要求。對(duì)疑似病例或確診病例進(jìn)行隔離治療，并供應(yīng)必需的關(guān)懷和支持。（2）心理支持供應(yīng)心理支持服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的心理壓力。組織心理健康講座和咨詢，提高員工的心理經(jīng)受本領(lǐng)。（3）重返崗位訂立員工重返崗位計(jì)劃，確保員工在健康和安全的環(huán)境下工作。對(duì)因疫情而離職的員工供應(yīng)重新就業(yè)幫忙。4總結(jié)評(píng)估（1）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)本次疫情應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)，分析成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。形成總結(jié)報(bào)告，為今后仿佛事件的應(yīng)急處理供應(yīng)參考。（2）改進(jìn)措施依據(jù)總結(jié)評(píng)估結(jié)果，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系。對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、配送流程、人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行優(yōu)化。（3）責(zé)任追究對(duì)在應(yīng)急處理過(guò)程中顯現(xiàn)失職、瀆職行為的責(zé)任人進(jìn)行追究。依法依規(guī)處理相關(guān)責(zé)任人和事故。5連續(xù)改進(jìn)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保其適應(yīng)新的疫情形勢(shì)和需求。加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保傳染病疫情應(yīng)急物資儲(chǔ)備與配送工作的連續(xù)有效性。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[備用電話]。物資儲(chǔ)備組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[備用電話]。配送調(diào)度組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[備用電話]。信息保障組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[備用電話]。后勤保障組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[備用電話]。（2）通信方法緊要采用電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)通信等方式進(jìn)行信息傳遞。確保通信設(shè)備的完好和備用電源的充分。（3）備用方案在緊要通信線路或設(shè)備顯現(xiàn)故障時(shí)，趕忙啟用備用通信線路或設(shè)備。建立應(yīng)急通信小組，負(fù)責(zé)備用通信方案的執(zhí)行和協(xié)調(diào)。（4）保障責(zé)任人由信息保障組負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)確保通信與信息保障的及時(shí)性和有效性。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：聘請(qǐng)傳染病防控、公共衛(wèi)生等方面的專家，供應(yīng)專業(yè)咨詢和引導(dǎo)。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：組織專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含醫(yī)療救助、物資配送、安全巡查等人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與鄰近地區(qū)的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速得到幫忙。（2）人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。對(duì)新加入的應(yīng)急人員供應(yīng)必需的培訓(xùn)和考核。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型防護(hù)用品：防護(hù)服、口罩、手套、護(hù)目鏡等。醫(yī)療用品：消毒液、體溫計(jì)、藥品等。配送工具：應(yīng)急車輛、運(yùn)輸工具等。監(jiān)測(cè)設(shè)備：溫度計(jì)、濕度計(jì)、空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀等。（2）數(shù)量、性能、存放位置認(rèn)真記錄各類應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置等信息。確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急需求，存放位置安全、便于取用。（3）運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保運(yùn)輸過(guò)程的安全和時(shí)效。明確物資和裝備的使用條件，確保其正確使用。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實(shí)際使用情況，定期更新和增補(bǔ)物資和裝備。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式由物資儲(chǔ)備組負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理。供應(yīng)聯(lián)系電話，以便及時(shí)溝通和解決問(wèn)題。（6）建立臺(tái)賬建立認(rèn)真的應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬，記錄其采購(gòu)、使用、維護(hù)等情況。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核和更新。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評(píng)估對(duì)應(yīng)急工作所需的能源需求進(jìn)行評(píng)估，包含電力、燃料等。確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性。（2）備用能源方案訂立備用能源方案，如發(fā)電機(jī)、備用燃料等，以應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)停止的情況。定期對(duì)備用能源設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。（3）責(zé)任人由后勤保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能源保障工作的組織和管理。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，訂立應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等費(fèi)用。確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性和可執(zhí)行性。（2）經(jīng)費(fèi)管理建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和規(guī)范性。定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。（3）責(zé)任人由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)保障工作的實(shí)施和管理。3交通運(yùn)輸保障（1）運(yùn)輸需求分析分析應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸需求，確保運(yùn)輸路線的暢通和效率。確保運(yùn)輸工具的可用性和維護(hù)狀態(tài)。（2）運(yùn)輸方案訂立訂立應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸方案，包含路線規(guī)劃、時(shí)間布置等。建立與運(yùn)輸服務(wù)商的合作關(guān)系，確保運(yùn)輸服務(wù)的及時(shí)性。（3）責(zé)任人由后勤保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸保障工作的組織和協(xié)調(diào)。4治安保障（1）治安巡邏加強(qiáng)應(yīng)急區(qū)域及周邊的治安巡邏，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。建立與公安部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)處理突發(fā)事件。（2）安全檢查定期對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)、應(yīng)急設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，防止安全事故發(fā)生。（3）責(zé)任人由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)治安保障工作的組織和實(shí)施。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、信息處理、設(shè)備維護(hù)等。確保信息技術(shù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，保障應(yīng)急通信和數(shù)據(jù)傳輸。（2）技術(shù)培訓(xùn)對(duì)應(yīng)急人員供應(yīng)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，提高其技術(shù)操作本領(lǐng)。（3）責(zé)任人由信息保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的組織和實(shí)施。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配必需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)療設(shè)備、藥品、救助車輛等。建立與醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療隊(duì)伍的合作關(guān)系，確保應(yīng)急醫(yī)療需求得到滿足。（2）醫(yī)療救治本領(lǐng)提升提升應(yīng)急醫(yī)療救治本領(lǐng)，包含培訓(xùn)醫(yī)療人員、訂立救治方案等。（3）責(zé)任人由醫(yī)療衛(wèi)生部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作的組織和實(shí)施。7后勤保障（1）生活物資供應(yīng)確保應(yīng)急工作期間員工