某某公司員工獎(jiǎng)懲管理暫行辦法?一、總則（一）目的為了規(guī)范公司員工行為，維護(hù)公司正常運(yùn)營(yíng)秩序，激勵(lì)員工積極進(jìn)取，提高工作效率和質(zhì)量，特制定本暫行辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工。（三）基本原則1.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)員工的工作表現(xiàn)和行為進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰。2.教育與懲戒相結(jié)合原則：注重對(duì)員工的教育和引導(dǎo)，通過(guò)獎(jiǎng)懲措施，促使員工改進(jìn)工作，提高自身素質(zhì)。3.公平公正原則：在實(shí)施獎(jiǎng)懲過(guò)程中，遵循公平、公正的原則，確保獎(jiǎng)懲結(jié)果符合事實(shí)和規(guī)定。二、獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類1.表?yè)P(yáng)：對(duì)工作表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)或?yàn)楣咀龀龇e極貢獻(xiàn)的員工，給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)。2.獎(jiǎng)金：根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小，發(fā)放一定數(shù)額的獎(jiǎng)金。3.晉升：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、具備晉升條件的員工，給予職位晉升機(jī)會(huì)。4.榮譽(yù)稱號(hào)：授予表現(xiàn)卓越的員工"優(yōu)秀員工""先進(jìn)工作者"等榮譽(yù)稱號(hào)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.工作業(yè)績(jī)突出完成工作任務(wù)出色，為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。在工作中創(chuàng)新方法，提高工作效率或質(zhì)量，取得良好效果。2.遵守公司規(guī)章制度嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。積極維護(hù)公司利益，敢于同不良行為作斗爭(zhēng)。3.團(tuán)隊(duì)合作精神積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與同事配合默契，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異成績(jī)。4.其他提出合理化建議，被公司采納并產(chǎn)生良好效益。在公司組織的活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀，為公司贏得榮譽(yù)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.提名：由員工所在部門主管或其他相關(guān)人員提名，填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)勵(lì)提名表》，詳細(xì)說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)事由和依據(jù)。2.審核：人力資源部門對(duì)提名材料進(jìn)行審核，核實(shí)相關(guān)情況。3.審批：根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)種類，分別提交公司管理層審批。表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金由部門負(fù)責(zé)人審批；晉升、榮譽(yù)稱號(hào)由公司總經(jīng)理審批。4.公示：審批通過(guò)后，對(duì)擬獎(jiǎng)勵(lì)員工進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。如無(wú)異議，正式實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。三、懲罰（一）懲罰種類1.警告：對(duì)違反公司規(guī)章制度或工作表現(xiàn)不佳的員工，給予口頭或書(shū)面警告。2.罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，處以一定數(shù)額的罰款。3.降職：對(duì)工作失誤嚴(yán)重或違反公司重要規(guī)定的員工，降低其職位。4.辭退：對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、給公司造成重大損失或不適合在公司繼續(xù)工作的員工，予以辭退。（二）懲罰條件1.違反公司規(guī)章制度遲到、早退、曠工等違反考勤制度。違反工作紀(jì)律，如擅自離崗、串崗等。違反財(cái)務(wù)制度、保密制度等公司其他規(guī)章制度。2.工作失誤因工作疏忽導(dǎo)致工作任務(wù)延誤或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。在工作中未能履行崗位職責(zé)，給公司造成一定損失。3.違反職業(yè)道德泄露公司商業(yè)機(jī)密。利用職務(wù)之便謀取私利。對(duì)客戶或同事態(tài)度惡劣，影響公司形象。4.其他多次違反公司規(guī)定，經(jīng)教育仍不改正。在公司組織的活動(dòng)中違反紀(jì)律，造成不良影響。（三）懲罰程序1.調(diào)查：發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)行為后，由相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，收集證據(jù)，形成調(diào)查報(bào)告。2.告知：將調(diào)查結(jié)果告知員工，聽(tīng)取員工的陳述和申辯。3.審批：根據(jù)懲罰種類，分別提交公司管理層審批。警告、罰款由部門負(fù)責(zé)人審批；降職、辭退由公司總經(jīng)理審批。4.執(zhí)行：審批通過(guò)后，向員工下達(dá)《員工懲罰決定書(shū)》，并執(zhí)行相應(yīng)的懲罰措施。四、獎(jiǎng)懲記錄與申訴（一）獎(jiǎng)懲記錄人力資源部門負(fù)責(zé)建立員工獎(jiǎng)懲檔案，記錄員工的獎(jiǎng)懲情況。獎(jiǎng)懲檔案作為員工績(jī)效考核、晉升、薪酬調(diào)整等的重要依據(jù)。（二）申訴員工如對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果有異議，可在接到《員工獎(jiǎng)勵(lì)決定書(shū)》或《員工懲罰決定書(shū)》之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部門提出申訴。人力資源部門應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果反饋給員工。如員工仍不滿意，可向公司總經(jīng)理提出申訴，公司總經(jīng)理應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)做出最終裁決。五、附則（一）解釋權(quán)本辦法由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂本辦法如有未盡事宜或與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸的，按國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行，并根據(jù)公司實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行修訂。（三）實(shí)施日期本辦法自發(fā)