公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法?一、總則（一）目的為加強公司知識產(chǎn)權(quán)管理，保護公司合法權(quán)益，鼓勵員工創(chuàng)新，促進公司技術(shù)進步和業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司及所屬各部門、子公司、分公司，以及與公司有合作關(guān)系的單位和個人涉及的知識產(chǎn)權(quán)管理活動。（三）基本原則1.依法保護原則嚴格遵守國家法律法規(guī)，依法對公司的知識產(chǎn)權(quán)進行保護，確保公司的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益不受侵害。2.預(yù)防為主原則強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理的全過程監(jiān)控，注重預(yù)防知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，防患于未然。3.激勵創(chuàng)新原則建立健全知識產(chǎn)權(quán)激勵機制，鼓勵員工積極創(chuàng)新，對在知識產(chǎn)權(quán)工作中取得突出成績的部門和個人給予表彰和獎勵。4.規(guī)范管理原則明確各部門在知識產(chǎn)權(quán)管理中的職責和權(quán)限，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理流程，確保知識產(chǎn)權(quán)管理工作有序進行。二、知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)及職責（一）知識產(chǎn)權(quán)管理委員會公司成立知識產(chǎn)權(quán)管理委員會，由公司高層管理人員擔任主任和副主任，各相關(guān)部門負責人為成員。知識產(chǎn)權(quán)管理委員會是公司知識產(chǎn)權(quán)管理的決策機構(gòu)，負責審議和決策公司知識產(chǎn)權(quán)管理的重大事項，主要職責包括：1.制定和修訂公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和管理辦法；2.審議公司知識產(chǎn)權(quán)工作計劃和預(yù)算；3.協(xié)調(diào)解決公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作中的重大問題；4.監(jiān)督檢查公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作的執(zhí)行情況。（二）知識產(chǎn)權(quán)管理部門公司設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理部門，負責公司知識產(chǎn)權(quán)管理的日常工作。知識產(chǎn)權(quán)管理部門在知識產(chǎn)權(quán)管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責包括：1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)和公司的知識產(chǎn)權(quán)管理制度；2.負責公司知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護、評估、轉(zhuǎn)讓、許可等管理工作；3.組織開展公司知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工的知識產(chǎn)權(quán)意識；4.負責公司知識產(chǎn)權(quán)信息的收集、整理、分析和利用，為公司決策提供支持；5.處理公司知識產(chǎn)權(quán)糾紛和訴訟案件；6.負責與政府知識產(chǎn)權(quán)管理部門、行業(yè)協(xié)會、知識產(chǎn)權(quán)中介機構(gòu)等的溝通與協(xié)調(diào)；7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他知識產(chǎn)權(quán)管理工作。（三）各部門職責1.研發(fā)部門負責公司新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)工作，在研發(fā)過程中做好知識產(chǎn)權(quán)的保密和保護工作，及時申請專利、軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)，并配合知識產(chǎn)權(quán)管理部門做好知識產(chǎn)權(quán)的后續(xù)管理工作。2.市場部門在市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、商務(wù)談判等活動中，注意保護公司的知識產(chǎn)權(quán)，避免因疏忽導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)泄露或侵權(quán)。同時，及時關(guān)注市場上競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)，為公司的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略調(diào)整提供信息支持。3.生產(chǎn)部門按照公司的知識產(chǎn)權(quán)管理要求，做好生產(chǎn)過程中的知識產(chǎn)權(quán)保護工作，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售符合公司的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)定，防止因生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)。4.法務(wù)部門負責公司知識產(chǎn)權(quán)糾紛和訴訟案件的處理，為公司提供知識產(chǎn)權(quán)法律咨詢和法律支持，參與公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度的制定和修訂，確保公司的知識產(chǎn)權(quán)管理工作合法合規(guī)。5.人力資源部門將知識產(chǎn)權(quán)管理納入員工績效考核體系，對在知識產(chǎn)權(quán)工作中表現(xiàn)突出的員工給予獎勵，對違反知識產(chǎn)權(quán)管理制度的員工進行相應(yīng)的處罰。同時，組織開展知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，提高員工的知識產(chǎn)權(quán)意識和業(yè)務(wù)能力。三、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與運用（一）專利管理1.專利申請研發(fā)部門在新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)完成后，應(yīng)及時整理相關(guān)技術(shù)資料，確定專利申請的類型和范圍，并在規(guī)定時間內(nèi)提交給知識產(chǎn)權(quán)管理部門。知識產(chǎn)權(quán)管理部門負責組織對專利申請文件進行審核，確保申請文件符合專利法的要求，并及時向國家知識產(chǎn)權(quán)局提出專利申請。2.專利維護知識產(chǎn)權(quán)管理部門負責跟蹤公司已獲授權(quán)專利的有效期，及時辦理專利年費繳納等手續(xù)，確保專利的有效性。同時，關(guān)注專利技術(shù)的實施情況，對發(fā)現(xiàn)的侵權(quán)行為及時采取措施進行制止。3.專利運用鼓勵公司員工積極開展專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，將專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。對于具有良好市場前景的專利技術(shù)，知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)會同相關(guān)部門制定專利實施計劃，推動專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。（二）商標管理1.商標申請市場部門在公司新產(chǎn)品上市或新業(yè)務(wù)拓展前，應(yīng)及時進行商標檢索，確定擬申請商標的類別和名稱，并向知識產(chǎn)權(quán)管理部門提交商標申請材料。知識產(chǎn)權(quán)管理部門負責對商標申請材料進行審核，確保申請材料符合商標法的要求，并及時向商標局提出商標申請。2.商標維護知識產(chǎn)權(quán)管理部門負責跟蹤公司已獲注冊的商標有效期，及時辦理商標續(xù)展等手續(xù)，確保商標的有效性。同時，加強對公司商標的使用管理，防止商標被侵權(quán)或濫用。3.商標運用充分發(fā)揮公司商標的品牌價值，通過商標授權(quán)、品牌合作等方式，拓展公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高公司的市場競爭力。（三）著作權(quán)管理1.著作權(quán)登記對于公司自主創(chuàng)作的作品，如軟件、文檔、設(shè)計圖紙、文學(xué)作品等，創(chuàng)作部門應(yīng)在作品完成后及時向知識產(chǎn)權(quán)管理部門提交著作權(quán)登記申請材料。知識產(chǎn)權(quán)管理部門負責對申請材料進行審核，并及時向版權(quán)管理部門辦理著作權(quán)登記手續(xù)。2.著作權(quán)維護知識產(chǎn)權(quán)管理部門負責跟蹤公司已獲登記的著作權(quán)有效期，及時辦理著作權(quán)續(xù)展等手續(xù)，確保著作權(quán)的有效性。同時，加強對公司著作權(quán)的保護，防止著作權(quán)被侵權(quán)或擅自使用。3.著作權(quán)運用鼓勵公司員工積極開展軟件著作權(quán)等技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，通過授權(quán)使用、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方式，實現(xiàn)著作權(quán)的經(jīng)濟價值。（四）商業(yè)秘密管理1.商業(yè)秘密界定明確公司商業(yè)秘密的范圍，包括技術(shù)秘密、經(jīng)營秘密、客戶信息等。各部門應(yīng)結(jié)合本部門工作實際，對涉及的商業(yè)秘密進行梳理和界定，并報知識產(chǎn)權(quán)管理部門備案。2.保密措施公司與員工簽訂保密協(xié)議，明確員工在保密方面的權(quán)利和義務(wù)。同時，采取必要的保密措施，如設(shè)置保密標識、限制接觸范圍、加密存儲等，防止商業(yè)秘密泄露。3.商業(yè)秘密保護加強對公司商業(yè)秘密的監(jiān)控和保護，對發(fā)現(xiàn)的商業(yè)秘密泄露行為及時進行調(diào)查處理，并依法追究相關(guān)人員的責任。（五）知識產(chǎn)權(quán)運用激勵1.設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度，對在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護等方面做出突出貢獻的部門和個人給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.對于通過知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化取得顯著經(jīng)濟效益的項目，給予項目團隊一定比例的提成獎勵，以激勵員工積極推動知識產(chǎn)權(quán)的運用。四、知識產(chǎn)權(quán)保護（一）知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)控1.知識產(chǎn)權(quán)管理部門定期對公司的知識產(chǎn)權(quán)狀況進行監(jiān)控，包括專利、商標、著作權(quán)等的申請、維護、實施情況，以及商業(yè)秘密的保護情況等。2.建立知識產(chǎn)權(quán)信息監(jiān)控機制，及時收集、整理和分析市場上與公司相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)信息，關(guān)注競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)，為公司的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)。（二）侵權(quán)預(yù)警1.根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)控情況和市場動態(tài)，對可能存在的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險進行預(yù)警。對于發(fā)現(xiàn)的潛在侵權(quán)行為，及時通知相關(guān)部門采取措施進行防范。2.建立侵權(quán)預(yù)警信息數(shù)據(jù)庫，對侵權(quán)預(yù)警信息進行分類整理和跟蹤分析，不斷完善侵權(quán)預(yù)警機制。（三）侵權(quán)處理1.一旦發(fā)現(xiàn)公司的知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)立即會同法務(wù)部門進行調(diào)查取證，并采取相應(yīng)的措施制止侵權(quán)行為，如發(fā)函警告、協(xié)商談判、申請行政查處或提起訴訟等。2.在侵權(quán)處理過程中，及時收集和整理相關(guān)證據(jù)，做好證據(jù)保全工作，確保公司在侵權(quán)糾紛中能夠維護自身的合法權(quán)益。3.對于侵權(quán)糾紛的處理結(jié)果，及時向公司知識產(chǎn)權(quán)管理委員會匯報，并將相關(guān)情況通報各部門，以便采取進一步的防范措施。五、知識產(chǎn)權(quán)信息管理（一）信息收集1.知識產(chǎn)權(quán)管理部門負責收集國內(nèi)外與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)、政策動態(tài)、行業(yè)標準、專利文獻、商標信息、著作權(quán)登記信息等各類知識產(chǎn)權(quán)信息。2.鼓勵公司員工積極提供知識產(chǎn)權(quán)信息線索，對提供有價值信息的員工給予適當獎勵。（二）信息整理與分析1.對收集到的知識產(chǎn)權(quán)信息進行分類整理，建立知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫，方便公司內(nèi)部查詢和使用。2.定期對知識產(chǎn)權(quán)信息進行分析，挖掘其中的潛在價值，為公司的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、技術(shù)研發(fā)、市場拓展等提供決策支持。（三）信息利用1.及時將知識產(chǎn)權(quán)信息分析結(jié)果反饋給相關(guān)部門，為部門決策提供參考依據(jù)。2.利用知識產(chǎn)權(quán)信息開展知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警、侵權(quán)分析、技術(shù)跟蹤等工作，提高公司的知識產(chǎn)權(quán)管理水平。六、知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計劃1.知識產(chǎn)權(quán)管理部門制定年度知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的目標、內(nèi)容、對象、方式和時間安排等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司的實際情況和員工的需求進行制定，確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性和實用性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)培訓(xùn)，包括專利法、商標法、著作權(quán)法、反不正當競爭法等相關(guān)法律法規(guī)的講解。2.知識產(chǎn)權(quán)管理知識培訓(xùn)，如專利申請流程、商標注冊要點、著作權(quán)保護措施、商業(yè)秘密管理等。3.知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與運用培訓(xùn)，幫助員工了解公司的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，掌握知識產(chǎn)權(quán)運用技巧，提高員工的知識產(chǎn)權(quán)意識和業(yè)務(wù)能力。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請專家或公司內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理人員進行授課。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)舉辦的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)課程或研討會。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供知識產(chǎn)權(quán)在線學(xué)習(xí)資源，方便員工自主學(xué)習(xí)。（四）宣傳活動1.知識產(chǎn)權(quán)管理部門通過公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站等渠道，宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)和公司的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，提高員工的知識產(chǎn)權(quán)意識。2.組織開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳周等活動，向員工普及知識產(chǎn)權(quán)知識，營造良好的知識產(chǎn)權(quán)文化氛圍。七、知識產(chǎn)權(quán)合同管理（一）合同簽訂前審核1.在簽訂涉及知識產(chǎn)權(quán)的合同（如專利許可合同、商標轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)合作合同等）前，業(yè)務(wù)部門應(yīng)將合同草案提交給知識產(chǎn)權(quán)管理部門和法務(wù)部門進行審核。2.知識產(chǎn)權(quán)管理部門和法務(wù)部門重點對合同中涉及的知識產(chǎn)權(quán)條款進行審核，確保合同條款符合法律法規(guī)的要求，保護公司的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益。（二）合同履行監(jiān)督1.合同簽訂后，業(yè)務(wù)部門負責合同的履行，并及時向知識產(chǎn)權(quán)管理部門和法務(wù)部門通報合同履行情況。2.知識產(chǎn)權(quán)管理部門和法務(wù)部門對合同履行過程中涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項進行監(jiān)督，確保合同雙方按照合同約定履行各自的義務(wù)，