PAGEPAGE1禍害應(yīng)急資金保障應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件，針對禍害應(yīng)急資金保障工作，確保禍害發(fā)生時能夠快速、有效地進(jìn)行資金籌措和調(diào)配，降低禍害造成的損失。2響應(yīng)分級（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，具體如下：a一級響應(yīng)：針對重點、特別重點禍害，可能造成人員傷亡、資產(chǎn)損失嚴(yán)重，對生產(chǎn)經(jīng)營單位和社會穩(wěn)定造成重點影響的突發(fā)事件。b二級響應(yīng)：針對較大禍害，可能造成確定人員傷亡、資產(chǎn)損失，對生產(chǎn)經(jīng)營單位和社會穩(wěn)定造成確定影響的突發(fā)事件。c三級響應(yīng)：針對一般禍害，可能造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失，對生產(chǎn)經(jīng)營單位和社會穩(wěn)定造成細(xì)小影響的突發(fā)事件。（2）分級響應(yīng)基本原則a應(yīng)急響應(yīng)的啟動與停止由生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況和禍害危害程度確定。b一級、二級響應(yīng)時，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，依照規(guī)定程序上報政府部門，并啟動應(yīng)急資金保障機制。c三級響應(yīng)時，生產(chǎn)經(jīng)營單位可結(jié)合自身實際情況，自行決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。d生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依據(jù)不同級別禍害的應(yīng)急響應(yīng)需求，合理配置應(yīng)急資金，確保資金使用效益最大化。e應(yīng)急資金的使用應(yīng)遵奉并服從公開、透亮、合理、高效的原則，接受審計和社會監(jiān)督。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是禍害應(yīng)急資金保障工作的最高指揮機構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮和各職能部門的負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮部的職責(zé)包含：a訂立和實施禍害應(yīng)急資金保障預(yù)案；b組織協(xié)調(diào)應(yīng)急資金保障工作；c決議啟動、調(diào)整和停止應(yīng)急響應(yīng)；d監(jiān)督檢查應(yīng)急資金的使用情況；e向上級政府部門報告禍害應(yīng)急資金保障工作情況。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的常設(shè)辦事機構(gòu)，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急資金保障工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。其職責(zé)包含：a負(fù)責(zé)應(yīng)急資金保障預(yù)案的編制、修訂和實施；b組織開展應(yīng)急資金保障培訓(xùn)和演練；c負(fù)責(zé)應(yīng)急資金保障信息的收集、整理和報告；d幫忙應(yīng)急指揮部開展應(yīng)急資金保障工作。（3）應(yīng)急資金管理小組應(yīng)急資金管理小組負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的籌集、調(diào)配和使用，其構(gòu)成和職責(zé)如下：a構(gòu)成成員：財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等。b職責(zé)分工：財務(wù)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金管理的全面工作，協(xié)調(diào)各部門資金使用；財務(wù)人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的籌集、撥付和會計核算；相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)提出應(yīng)急資金使用需求，參加資金使用方案的訂立。（4）應(yīng)急物資保障小組應(yīng)急物資保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和使用，其構(gòu)成和職責(zé)如下：a構(gòu)成成員：采購部門負(fù)責(zé)人、采購人員、倉儲部門負(fù)責(zé)人等。b職責(zé)分工：采購部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購工作，確保物資質(zhì)量；采購人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購執(zhí)行和供應(yīng)商管理；倉儲部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲存、維護和發(fā)放。（5）應(yīng)急通信保障小組應(yīng)急通信保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護、保障和通信聯(lián)絡(luò)，其構(gòu)成和職責(zé)如下：a構(gòu)成成員：通信部門負(fù)責(zé)人、通信人員等。b職責(zé)分工：通信部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信保障工作的整體規(guī)劃和管理；通信人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的日常維護和應(yīng)急狀態(tài)下的通信聯(lián)絡(luò)。2工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急資金管理小組a構(gòu)成：財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。b職責(zé)分工：財務(wù)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的整體規(guī)劃和管理；財務(wù)人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的籌集、撥付和會計核算；相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)提出應(yīng)急資金使用需求，參加資金使用方案的訂立。c行動任務(wù)：確保應(yīng)急資金的及時籌集和合理使用，保障應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。（2）應(yīng)急物資保障小組a構(gòu)成：采購部門負(fù)責(zé)人、采購人員、倉儲部門負(fù)責(zé)人。b職責(zé)分工：采購部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購工作；采購人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購執(zhí)行和供應(yīng)商管理；倉儲部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲存、維護和發(fā)放。c行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng)和有效使用，支持應(yīng)急響應(yīng)工作。（3）應(yīng)急通信保障小組a構(gòu)成：通信部門負(fù)責(zé)人、通信人員。b職責(zé)分工：通信部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信保障工作的整體規(guī)劃和管理；通信人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的日常維護和應(yīng)急狀態(tài)下的通信聯(lián)絡(luò)。c行動任務(wù)：確保應(yīng)急通信的暢通無阻，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)通信支持。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通，確保緊急情況下能夠及時接收事故信息。電話號碼及聯(lián)系人信息應(yīng)張貼在明顯位置，并確保信息的準(zhǔn)確性。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序a當(dāng)發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)禍害的征兆或事故發(fā)生時，現(xiàn)場工作人員應(yīng)趕忙向現(xiàn)場應(yīng)急指揮人員報告。b現(xiàn)場應(yīng)急指揮人員應(yīng)快速核實情況，并在確認(rèn)事故后，趕忙通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)向應(yīng)急辦公室報告。c應(yīng)急辦公室接到報告后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告，并啟動應(yīng)急預(yù)案。（2）方式和責(zé)任人a現(xiàn)場工作人員負(fù)責(zé)事故的初步報告，責(zé)任人應(yīng)確保信息的真實性、完整性和及時性。b現(xiàn)場應(yīng)急指揮人員負(fù)責(zé)核實和報告，責(zé)任人應(yīng)具備相應(yīng)的應(yīng)急處理本領(lǐng)和信息傳遞本領(lǐng)。c應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)接收和初步處理信息，責(zé)任人應(yīng)具備應(yīng)急信息處理的專業(yè)知識。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）流程a應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故后，應(yīng)趕忙向生產(chǎn)經(jīng)營單位的緊要負(fù)責(zé)人報告。b緊要負(fù)責(zé)人應(yīng)趕忙向上級主管部門和上級單位報告。c上級主管部門和上級單位應(yīng)依據(jù)事故情況，決議是否啟動上級層面的應(yīng)急預(yù)案。（2）內(nèi)容a事故發(fā)生的時間、地方、原因及初步推斷。b事故造成的損失情況、人員傷亡情況。c已經(jīng)采取的應(yīng)急措施及效果。d需要上級支持和幫忙的事項。（3）時限和責(zé)任人a緊要負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)向上級報告。b上級主管部門和上級單位應(yīng)在接到報告后2小時內(nèi)進(jìn)行響應(yīng)。c報告的責(zé)任人應(yīng)確保信息的及時性和準(zhǔn)確性。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）方法a通過電話、傳真、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報。b依照國家規(guī)定和行業(yè)要求，通過指定渠道向公眾發(fā)布事故信息。（2）程序a應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理事故信息，并與相關(guān)部門或單位溝通確認(rèn)通報內(nèi)容。b應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向相關(guān)部門或單位通報。（3）責(zé)任人a應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)通報工作。b通訊聯(lián)絡(luò)人員負(fù)責(zé)具體實施通報，確保信息傳遞的及時性。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估a應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場和相關(guān)部門供應(yīng)的事故信息。b對收集到的信息進(jìn)行初步評估，包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動決策a依據(jù)事故信息評估結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)作出響應(yīng)啟動的決策。b若事故信息表明已實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。c若事故信息表明未實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（3）自動啟動機制a應(yīng)急系統(tǒng)應(yīng)具備自動識別事故信息的功能，當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件時，系統(tǒng)可自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。b自動啟動機制應(yīng)設(shè)置明確的觸發(fā)條件和閾值，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。2響應(yīng)分級（1）一級響應(yīng)a當(dāng)事故造成重點人員傷亡、資產(chǎn)損失，對環(huán)境和社會穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響時，啟動一級響應(yīng)。b一級響應(yīng)由應(yīng)急指揮部總指揮宣布啟動，并快速采取應(yīng)急措施。（2）二級響應(yīng)a當(dāng)事故造成確定人員傷亡、資產(chǎn)損失，對環(huán)境和社會穩(wěn)定造成確定影響時，啟動二級響應(yīng)。b二級響應(yīng)由應(yīng)急指揮部副總指揮宣布啟動，并組織相關(guān)部門和人員參加應(yīng)急處理。（3）三級響應(yīng)a當(dāng)事故造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失，對環(huán)境和社會穩(wěn)定影響較小，但需采取應(yīng)急措施時，啟動三級響應(yīng)。b三級響應(yīng)由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人宣布啟動，并引導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急人員進(jìn)行處理。3跟蹤事態(tài)發(fā)展（1）實時監(jiān)控a應(yīng)急指揮部應(yīng)實時監(jiān)控事故現(xiàn)場和應(yīng)急處理情況。b通過現(xiàn)場報告、視頻監(jiān)控、衛(wèi)星遙感等方式取得事故現(xiàn)場信息。（2）科學(xué)分析a應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析事故發(fā)展趨勢和處理需求。b邀請相關(guān)專家參加分析，供應(yīng)專業(yè)看法和建議。4響應(yīng)級別調(diào)整（1）依據(jù)事態(tài)發(fā)展，應(yīng)急指揮部應(yīng)適時調(diào)整響應(yīng)級別。（2）若事態(tài)得到有效掌控，響應(yīng)級別可漸漸降低。（3）若事態(tài)加劇，響應(yīng)級別可升級。（4）躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急處理的合理性和有效性。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道a通過生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道發(fā)布預(yù)警信息。b利用短信、電話、電子郵件等通訊工具向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式a以書面通知、口頭通知、緊急會議等形式向相關(guān)人員轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。b通過新聞媒體、官方網(wǎng)站等向社會公眾發(fā)布預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a預(yù)警等級：依據(jù)事故潛在風(fēng)險和可能影響，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警等級。b預(yù)警原因：說明引發(fā)預(yù)警的具體原因和潛在風(fēng)險。c應(yīng)急措施：引導(dǎo)公眾和單位采取的防備措施和應(yīng)急準(zhǔn)備。d聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式，以便公眾和單位咨詢和報告情況。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備a組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，確保其具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。b確保應(yīng)急隊伍的通訊設(shè)備、防護裝備等處于良好狀態(tài)。（2）物資準(zhǔn)備a對應(yīng)急物資進(jìn)行清點，確保其數(shù)量充分、質(zhì)量合格。b對應(yīng)急物資進(jìn)行分類存放，便于快速調(diào)配使用。（3）裝備準(zhǔn)備a檢查應(yīng)急裝備的功能性和可靠性，確保其能夠滿足應(yīng)急處理需求。b對應(yīng)急裝備進(jìn)行定期維護和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。（4）后勤準(zhǔn)備a確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含食品、飲水、留宿等。b準(zhǔn)備必需的醫(yī)療救助設(shè)備和藥品。（5）通信準(zhǔn)備a確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運行，包含衛(wèi)星電話、無線電通信等。b建立多渠道的通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的暢通。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件a預(yù)警原因除掉或得到有效掌控。b事故風(fēng)險降至可接受水平。c公眾和單位已采取必需的防備措施，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。（2）預(yù)警解除的要求a應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警。b解除預(yù)警后，應(yīng)通過相同渠道發(fā)布解除通知。（3）責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。b應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)預(yù)警解除通知的發(fā)布和后續(xù)工作跟進(jìn)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別a依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。b應(yīng)急響應(yīng)級別分為一級、二級、三級，分別對應(yīng)特別重點、重點、較大禍害。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開會議，研究訂立應(yīng)急處理方案。b信息上報：依照規(guī)定時限，將事故信息報告上級主管部門和相關(guān)部門。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，包含人力、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急處理工作的順利進(jìn)行。d信息公開：依照要求，及時向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急處理進(jìn)展。e后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散a設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員出入。b引導(dǎo)受影響區(qū)域的人員疏散至安全地帶。（2）人員搜救a組織搜救隊伍進(jìn)行人員搜救。b使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)手段進(jìn)行救援。（3）醫(yī)療救治a對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救。b將傷員快速轉(zhuǎn)移至醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行救治。（4）現(xiàn)場監(jiān)測a對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。b監(jiān)測事故影響范圍內(nèi)的環(huán)境參數(shù)。（5）技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持和專家咨詢。b幫忙開展事故原因分析和風(fēng)險評估。（6）工程搶險a對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶險作業(yè)，防止事故擴大。b修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。（7）環(huán)境保護a對事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境進(jìn)行清理和修復(fù)。b防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞。（8）人員防護要求a對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。b供應(yīng)必需的防護裝備和物資。3應(yīng)急幫忙（1）向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求a確定幫忙需求，訂立幫忙懇求方案。b通過規(guī)定的渠道向外部救援氣力發(fā)出幫忙懇求。（2）聯(lián)動程序及要求a與外部救援氣力建立有效的溝通和協(xié)調(diào)機制。b明確各自的職責(zé)和任務(wù)，確保協(xié)同作戰(zhàn)。（3）外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系a明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保指揮統(tǒng)一、b外部救援氣力應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的指揮。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件a事故得到有效掌控，風(fēng)險降至可接受水平。b事故現(xiàn)場得到清理，恢復(fù)正常秩序。c受影響區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)。（2）要求和責(zé)任人a應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否停止應(yīng)急響應(yīng)。b應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的信息發(fā)布和后續(xù)工作跟進(jìn)。c各相關(guān)部門和單位應(yīng)依照規(guī)定程序，做好應(yīng)急響應(yīng)停止后的恢復(fù)工作。七、后期處理1污染物處理（1）評估與監(jiān)測a對事故現(xiàn)場及受影響區(qū)域進(jìn)行污染評估，確定污染物種類和濃度。b對受污染的環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物得到有效掌控。（2）清除與整治a組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物清除工作，包含固體廢物、液體泄漏等。b對受污染的區(qū)域進(jìn)行環(huán)境整治，恢復(fù)環(huán)境質(zhì)量。（3）報告與監(jiān)督a將污染物處理情況及時報告上級主管部門和相關(guān)部門。b接受相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查，確保污染物處理工作符合環(huán)保要求。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估與規(guī)劃a對事故造成的生產(chǎn)損失進(jìn)行評估，訂立恢復(fù)生產(chǎn)計劃。b依據(jù)事故影響，對生產(chǎn)流程進(jìn)行調(diào)整，確?；謴?fù)生產(chǎn)的安全性和效率。（2）資源調(diào)配a調(diào)配必需的生產(chǎn)資源，包含人力、物資、設(shè)備等。b與供應(yīng)商、合作伙伴保持溝通，確保生產(chǎn)所需的原材料子和產(chǎn)品供應(yīng)。（3）生產(chǎn)恢復(fù)a漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，優(yōu)先恢復(fù)對安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定影響較大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。b對恢復(fù)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改，確保生產(chǎn)安全。3人員布置（1）傷員救治與痊愈a對事故中受傷的人員進(jìn)行救治，并供應(yīng)必需的痊愈服務(wù)。b跟蹤傷員恢復(fù)情況，確保其得到連續(xù)的關(guān)注和幫忙。（2）員工心理疏導(dǎo)a為受事故影響的心理健康的員工供應(yīng)心理疏導(dǎo)和咨詢服務(wù)。b組織心理健康講座和培訓(xùn)，提高員工的心理經(jīng)受本領(lǐng)。（3）生活布置a對受事故影響無法正常生活的員工供應(yīng)臨時留宿和生活保障。b幫忙員工解決因事故造成的生活困難，如經(jīng)濟彌補、就業(yè)布置等。后期處理工作的實施應(yīng)遵奉并服從以下原則：a科學(xué)、合理、有序地進(jìn)行；b重視保護受影響人員的合法權(quán)益；c強化責(zé)任追究，確保事故責(zé)任方承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任；d嚴(yán)格保密，防止事故信息泄露造成不良影響。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮部成員及關(guān)鍵崗位人員的聯(lián)系方式。b各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員的聯(lián)系方式。c外部救援氣力和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。（2）通信方法a使用電話、短信、電子郵件、社交媒體等常用通信方式。b建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性和可靠性。（3）備用方案a在緊要通信方式失效時，啟用備用通信設(shè)備或渠道。b定期測試備用方案，確保其有效性。（4）保障責(zé)任人a指定專人負(fù)責(zé)通信與信息保障工作的組織實施。b定期檢查和更新通信設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源a專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家，供應(yīng)技術(shù)支持和決策咨詢。b專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職相結(jié)合的應(yīng)急救援隊伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險等人員。c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援氣力簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫忙。（2）人員培訓(xùn)a定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)技能和應(yīng)急處理本領(lǐng)的培訓(xùn)。b組織應(yīng)急演練，提高隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型a應(yīng)急食品、飲用水、急救藥品等生活物資。b消防設(shè)備、救援工具、個人防護裝備等救援物資。c通信設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、交通工具等支持設(shè)備。（2）數(shù)量、性能、存放位置a依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。b確保物資和裝備的性能符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。c將物資和裝備存放在安全、便于取用的位置。（3）運輸及使用條件a訂立物資和裝備的運輸方案，確保其安全運輸。b明確物資和裝備的使用條件，確保其在應(yīng)急情況下能夠有效使用。（4）更新及增補時限a定期檢查物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。b依據(jù)使用情況，及時更新和增補物資和裝備。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式a指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理工作。b供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在應(yīng)急情況下能夠及時聯(lián)系。應(yīng)急保障工作應(yīng)定期進(jìn)行檢查和評估，確保應(yīng)急準(zhǔn)備工作的有效性。同時，應(yīng)建立應(yīng)急保障工作的記錄和報告制度，對應(yīng)急保障工作的實施情況進(jìn)行監(jiān)督和反饋。九、其他保障1能源保障（1）確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，包含電力、燃料等。（2）對能源設(shè)施進(jìn)行檢查和維護，防止因事故導(dǎo)致能源停止。（3）訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。2經(jīng)費保障（1）設(shè)立專項應(yīng)急資金，用于應(yīng)急響應(yīng)和后期處理。（2）確保資金使用的透亮度和效率，定期對資金使用情況進(jìn)行審計。（3）依據(jù)需要，通過多種渠道籌措應(yīng)急資金，包含政府撥款、社會捐贈等。3交通運輸保障（1）確保應(yīng)急車輛和物資的運輸暢通，必需時可采取交通管制措施。（2）與交通運輸部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障應(yīng)急車輛和物資的運輸需求。（3）建立應(yīng)急交通運輸調(diào)度機制，確保應(yīng)急物資和人員的快速運輸。4治安保障（1）與公安部門協(xié)調(diào)，確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。（2）對重點區(qū)域進(jìn)行巡邏和監(jiān)控，防止非法侵入和破壞。（3）處理與事故相關(guān)的治安案件，維護社會穩(wěn)定。5技術(shù)保障（1）供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險評估、應(yīng)急決策等。（2）確保應(yīng)急技術(shù)設(shè)備的正常運行，及時更新和維護技術(shù)系統(tǒng)。（3）與技術(shù)供應(yīng)商和專家保持聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠獲得技術(shù)支持。6醫(yī)療保障（1）與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保傷員能夠得到及時救治。（2）建立應(yīng)急醫(yī)療救治體系，包含救助車、醫(yī)療設(shè)備和藥品儲備。（3）對參加應(yīng)急救治的人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高救治本領(lǐng)。7后勤保障（1）確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)，包含食品、飲水、留宿等。（2）建立應(yīng)急后勤保障機制，確保應(yīng)急人員的生活和工作需求得到滿足。（3）對后勤保障工作進(jìn)行監(jiān)督，確保其高效、有序地進(jìn)行。其他保障措施應(yīng)依據(jù)實際情