PAGEPAGE1疫情防控應(yīng)急設(shè)施保障預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我國(guó)境內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在疫情防控期間，為有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，確保員工生命安全和身體健康，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，保障社會(huì)穩(wěn)定而訂立的應(yīng)急設(shè)施保障預(yù)案。預(yù)案掩蓋范圍包含但不限于以下方面：（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工、外來人員、訪客等人群的健康監(jiān)測(cè)與隔離；（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合的疫情防控措施；（3）疫情防控物資儲(chǔ)備與調(diào)配；（4）疫情防控宣傳教育與培訓(xùn)；（5）疫情防控應(yīng)急響應(yīng)與處理。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：發(fā)生重點(diǎn)疫情，嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，需采取緊急措施進(jìn)行掌控。一級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人組織，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速采取有效措施，確保員工生命安全和身體健康。（2）二級(jí)響應(yīng)：發(fā)生較大疫情，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成確定影響，需采取緊要措施進(jìn)行掌控。二級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管負(fù)責(zé)人組織，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位，采取有效措施，減輕疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響。（3）三級(jí)響應(yīng)：發(fā)生一般疫情，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成細(xì)小影響，需采取常規(guī)措施進(jìn)行掌控。三級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，依照預(yù)案要求采取相應(yīng)措施，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。各級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）以人為本，確保員工生命安全和身體健康；（2）及時(shí)響應(yīng)，快速采取有效措施，掌控疫情擴(kuò)散；（3）協(xié)同搭配，加強(qiáng)部門間、單位間溝通協(xié)調(diào)，形成合力；（4）科學(xué)防控，遵奉并服從疫情防控專業(yè)知識(shí)，確保措施有效；（5）信息暢通，及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告疫情和響應(yīng)情況。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用指揮領(lǐng)導(dǎo)小組加工作小組的形式，確保疫情防控應(yīng)急設(shè)施保障工作的快速、高效和有序。（1）指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指揮領(lǐng)導(dǎo)小組是疫情防控應(yīng)急設(shè)施保障工作的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。其構(gòu)成單位（部門）包含：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人，擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)；各部門負(fù)責(zé)人，擔(dān)負(fù)副組長(zhǎng)；衛(wèi)生健康部門代表；公安部門代表；應(yīng)急管理部門代表；物流管理部門代表；財(cái)務(wù)部門代表；人力資源部門代表；技術(shù)保障部門代表。（2）工作小組依據(jù)應(yīng)急工作需要，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下工作小組：疫情監(jiān)測(cè)與報(bào)告小組隔離與察看小組物資保障小組交通與運(yùn)輸小組健康教育與培訓(xùn)小組應(yīng)急演練與評(píng)估小組信息發(fā)布與宣傳小組2各工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）疫情監(jiān)測(cè)與報(bào)告小組構(gòu)成：衛(wèi)生健康部門、人力資源部門、技術(shù)保障部門相關(guān)人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測(cè)、信息收集、報(bào)告和數(shù)據(jù)分析。行動(dòng)任務(wù)：建立疫情監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，定期收集員工健康情形信息；及時(shí)發(fā)現(xiàn)疑似病例，報(bào)告上級(jí)部門并采取隔離措施；定期向上級(jí)部門報(bào)告疫情態(tài)勢(shì)及應(yīng)急響應(yīng)情況。（2）隔離與察看小組構(gòu)成：人力資源部門、衛(wèi)生部門、技術(shù)保障部門相關(guān)人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)隔離區(qū)域設(shè)置、人員管理、衛(wèi)生消毒和察看工作。行動(dòng)任務(wù)：設(shè)置隔離區(qū)域，確保隔離措施到位；對(duì)確診或疑似病例進(jìn)行隔離，并供應(yīng)必需的生活保障；定期對(duì)隔離區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生消毒，確保環(huán)境衛(wèi)生。（3）物資保障小組構(gòu)成：物流管理部門、財(cái)務(wù)部門、人力資源部門相關(guān)人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)疫情防控物資的采購、儲(chǔ)備、調(diào)配和使用。行動(dòng)任務(wù)：建立疫情防控物資儲(chǔ)備庫，確保物資充分；及時(shí)采購疫情防控所需物資，如口罩、消毒液等；調(diào)配物資到各工作小組，確保應(yīng)急物資供應(yīng)。（4）交通與運(yùn)輸小組構(gòu)成：物流管理部門、公安部門、人力資源部門相關(guān)人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)疫情防控期間的交通和運(yùn)輸保障工作。行動(dòng)任務(wù)：保障疫情防控物資的運(yùn)輸和分發(fā)；確保隔離人員、確診或疑似病例的及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)；加強(qiáng)交通管制，防止疫情擴(kuò)散。（5）健康教育與培訓(xùn)小組構(gòu)成：人力資源部門、衛(wèi)生健康部門、技術(shù)保障部門相關(guān)人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)疫情防控知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作。行動(dòng)任務(wù)：訂立疫情防控宣傳方案，開展宣傳教育活動(dòng)；對(duì)員工進(jìn)行疫情防控培訓(xùn)，提高防控意識(shí)；定期組織疫情防控演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（6）應(yīng)急演練與評(píng)估小組構(gòu)成：應(yīng)急管理部門、人力資源部門、技術(shù)保障部門相關(guān)人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練，評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)效果，提出改進(jìn)措施。行動(dòng)任務(wù)：訂立應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織演練；對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；依據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。（7）信息發(fā)布與宣傳小組構(gòu)成：人力資源部門、技術(shù)保障部門、宣傳部門相關(guān)人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)疫情防控信息的發(fā)布和宣傳工作。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)發(fā)布疫情防控相關(guān)信息，確保信息透亮；加強(qiáng)與媒體溝通，做好疫情防控的宣傳報(bào)道；確保員工、家屬和社會(huì)公眾了解疫情防控的最新動(dòng)態(tài)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，確保疫情防控信息暢通。應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[部門]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序與方式員工發(fā)現(xiàn)疫情或疑似病例時(shí)，應(yīng)趕忙向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。各部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在[時(shí)間限制]內(nèi)上報(bào)至應(yīng)急管理部門。應(yīng)急管理部門在接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙向指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人各部門負(fù)責(zé)人為內(nèi)部通報(bào)的第一責(zé)任人；應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人為內(nèi)部通報(bào)的復(fù)核責(zé)任人。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）報(bào)告流程應(yīng)急管理部門接到報(bào)告后，趕忙進(jìn)行核實(shí)；核實(shí)無誤后，依照規(guī)定格式撰寫事故報(bào)告；通過電子郵件、傳真或電話等方式，向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱；事故簡(jiǎn)要情況，包含疫情類型、人數(shù)、影響范圍等；應(yīng)急響應(yīng)措施及實(shí)施情況；需要上級(jí)主管部門和上級(jí)單位供應(yīng)的支持與幫忙。（3）報(bào)告時(shí)限一般情況下的報(bào)告時(shí)限為[時(shí)間限制]；突發(fā)重點(diǎn)疫情，應(yīng)在[時(shí)間限制]內(nèi)報(bào)告。（4）報(bào)告責(zé)任人應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人為報(bào)告的第一責(zé)任人；指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為報(bào)告的復(fù)核責(zé)任人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報(bào)方法通過電話、傳真、電子郵件或官方公告等方式進(jìn)行通報(bào)；如有必需，可召開新聞發(fā)布會(huì)或通過媒體進(jìn)行通報(bào)。（2）通報(bào)程序應(yīng)急管理部門在接到報(bào)告后，經(jīng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，向相關(guān)單位通報(bào)；通報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（3）通報(bào)責(zé)任人應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人為通報(bào)的第一責(zé)任人；指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為通報(bào)的復(fù)核責(zé)任人。5信息保密未經(jīng)授權(quán)，任何單位和個(gè)人不得泄露疫情防控相關(guān)信息；對(duì)泄露信息的行為，將依法依規(guī)追究責(zé)任。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與初步研判應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)收集疫情相關(guān)信息，包含病例數(shù)量、病情嚴(yán)重程度、傳播途徑等。對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估疫情可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位造成的影響。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。（3）自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制建立自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布（1）決策條件事故危害程度：依據(jù)疫情傳播速度、病例數(shù)量、嚴(yán)重程度等因素推斷。影響范圍：依據(jù)疫情波及的范圍和可能影響的區(qū)域推斷?？煽匦裕阂罁?jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)和外部支持推斷。（2）宣布方式應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過會(huì)議或電話會(huì)議等形式宣布響應(yīng)啟動(dòng)。通過內(nèi)部公告、廣播、郵件等方式向全體員工和相關(guān)部門宣布響應(yīng)啟動(dòng)。3預(yù)警啟動(dòng)的決策與準(zhǔn)備（1）預(yù)警啟動(dòng)條件當(dāng)事故信息尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。（2）預(yù)警啟動(dòng)程序應(yīng)急管理部門提出預(yù)警啟動(dòng)建議；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估預(yù)警啟動(dòng)建議，并作出決策；通過內(nèi)部公告等形式宣布預(yù)警啟動(dòng)，并做好響應(yīng)準(zhǔn)備。4響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急管理部門和各工作小組應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)措施的有效性。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相適應(yīng)。若事態(tài)得到有效掌控，響應(yīng)級(jí)別可漸漸降低。（4）躲避過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)注意躲避過度響應(yīng)，確保資源合理調(diào)配，提高應(yīng)急響應(yīng)效率。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部公告系統(tǒng)：通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告欄、廣播等方式發(fā)布預(yù)警信息。應(yīng)急管理部門：通過電話、短信、郵件等方式向相關(guān)部門和人員發(fā)送預(yù)警通知。社交媒體和新聞媒體：在必需時(shí)，通過官方社交媒體賬號(hào)和新聞媒體發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話會(huì)議：組織緊急電話會(huì)議，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)部門通報(bào)預(yù)警信息。預(yù)警通報(bào)：發(fā)布書面預(yù)警通報(bào)，認(rèn)真說明預(yù)警原因、可能影響、應(yīng)對(duì)措施等。通知通告：通過電子郵件、短信等電子方式向員工發(fā)送預(yù)警通知。（3）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警原因：說明觸發(fā)預(yù)警的具體疫情情況或潛在風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)警等級(jí)：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度確定預(yù)警等級(jí)?？赡苡绊懀好枋鲱A(yù)警可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、員工健康和社會(huì)穩(wěn)定造成的影響。應(yīng)對(duì)措施：列出初步的應(yīng)對(duì)措施和建議，包含個(gè)人防護(hù)、工作調(diào)整等。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急管理部門和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍的完整性，包含醫(yī)療救助、消毒防疫、物資保障等專項(xiàng)隊(duì)伍。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)疫情防控物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服等。確保物資儲(chǔ)備充分，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備完好，包含防護(hù)設(shè)備、消毒設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備等。定期檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的餐飲、留宿、交通等后勤保障。訂立應(yīng)急期間的員工生活布置，確保員工的基本生活需求。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)作，包含移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等。訂立通信保障方案，確保信息暢通。3預(yù)警解除（1）解除基本條件預(yù)警所依據(jù)的疫情風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控，不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、員工健康和社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)成威逼。相關(guān)檢測(cè)和評(píng)估結(jié)果顯示，疫情已得到妥當(dāng)處理。（2）解除要求應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)評(píng)估預(yù)警解除的條件。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評(píng)估結(jié)果，決議是否解除預(yù)警。（3）責(zé)任人應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為預(yù)警解除的復(fù)核責(zé)任人。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)預(yù)警解除要求，負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的具體工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)疫情危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，依次對(duì)應(yīng)重點(diǎn)、較大、一般疫情響應(yīng)。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，分析事態(tài)，訂立響應(yīng)措施。信息上報(bào)：依照規(guī)定格式和時(shí)限，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門上報(bào)事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，包含人力、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利開展。信息公開：依照信息公開規(guī)定，及時(shí)向員工和社會(huì)公眾發(fā)布相關(guān)信息。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)立警戒線，限制人員進(jìn)入。對(duì)受威逼區(qū)域的人員進(jìn)行疏散，確保人員安全。（2）人員搜救組建搜救隊(duì)伍，對(duì)被困人員進(jìn)行搜救。對(duì)失蹤人員開展找尋工作。（3）醫(yī)療救治啟動(dòng)醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案，組織醫(yī)護(hù)人員對(duì)傷員進(jìn)行救治。布置必需的隔離和治療設(shè)施，確保傷員得到及時(shí)有效治療。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)疫情現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)環(huán)境進(jìn)行消毒，防止病毒擴(kuò)散。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如病毒檢測(cè)、消毒技術(shù)等。利用信息技術(shù)手段，進(jìn)行疫情數(shù)據(jù)的收集和分析。（6）工程搶險(xiǎn)對(duì)受到疫情影響的設(shè)施進(jìn)行搶修，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。確保水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行。（7）環(huán)境保護(hù)采取措施，防止疫情對(duì)環(huán)境造成污染。對(duì)受污染的場(chǎng)合進(jìn)行清理和消毒。（8）人員防護(hù)對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)，確保其了解防護(hù)措施。供應(yīng)必需的防護(hù)裝備，如口罩、手套、防護(hù)服等。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)，應(yīng)認(rèn)真說明疫情情況、所需幫忙類型和數(shù)量。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求建立與外部救援氣力的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同行動(dòng)。明確聯(lián)動(dòng)程序，確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。指揮關(guān)系應(yīng)確保外部救援氣力能夠快速融入應(yīng)急處理工作。4響應(yīng)停止（1）停止基本條件疫情得到有效掌控，不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、員工健康和社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)成威逼。全部應(yīng)急響應(yīng)措施已得到落實(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)恢復(fù)正常。（2）停止要求應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)評(píng)估響應(yīng)停止的條件。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評(píng)估結(jié)果，決議是否停止響應(yīng)。（3）責(zé)任人應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為響應(yīng)停止的復(fù)核責(zé)任人。七、后期處理1污染物處理（1）污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)疫情發(fā)生區(qū)域及其周邊環(huán)境進(jìn)行污染物識(shí)別，評(píng)估污染物種類、濃度和潛在風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，確定污染物處理方案。（2）污染物清除與處理組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物清除，確保清除過程符合環(huán)保要求。對(duì)清除的污染物進(jìn)行集中處理，采用合法合規(guī)的處理方法，如焚燒、消毒、填埋等。（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估在污染物處理過程中，連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。對(duì)處理后的環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，確認(rèn)污染得到有效掌控。（4）責(zé)任人環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)人為污染物處理的第一責(zé)任人。應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人為污染物處理的協(xié)調(diào)責(zé)任人。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)設(shè)備檢查與維護(hù)和修理對(duì)受疫情影響的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)受污染的設(shè)備進(jìn)行深度清洗和消毒。（2）生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)疫情掌控情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。（3）供應(yīng)鏈恢復(fù)與供應(yīng)商、客戶保持溝通，確保原材料子子供應(yīng)和產(chǎn)品銷售渠道暢通。重修供應(yīng)鏈，降低對(duì)單一供應(yīng)商的倚靠。（4）責(zé)任人生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)秩序恢復(fù)的第一責(zé)任人。應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)秩序恢復(fù)的協(xié)調(diào)責(zé)任人。3人員布置（1）員工健康跟蹤對(duì)受疫情影響的員工進(jìn)行健康跟蹤，確保其健康情形得到關(guān)注。為員工供應(yīng)必需的健康咨詢和醫(yī)療服務(wù)。（2）員工返崗布置依據(jù)疫情防控要求，訂立員工返崗計(jì)劃，確保員工安全有序返崗。對(duì)因疫情無法返崗的員工，供應(yīng)必需的經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)和福利保障。（3）員工心理疏導(dǎo)供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對(duì)疫情帶來的心理壓力。組織心理健康培訓(xùn)，提高員工的心理經(jīng)受本領(lǐng)。（4）責(zé)任人人力資源部門負(fù)責(zé)人為員工布置的第一責(zé)任人。應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人為員工布置的協(xié)調(diào)責(zé)任人。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后盡快啟動(dòng)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠盡快恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)，并保護(hù)員工和公眾的健康安全。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急管理部門：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人]，[電子郵箱]指揮領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人]，[電子郵箱]各工作小組負(fù)責(zé)人：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人]，[電子郵箱]外部救援單位：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人]，[電子郵箱]（2）通信方法使用公司內(nèi)部通信系統(tǒng)，如內(nèi)部電話、短信平臺(tái)、電子郵件等。建立應(yīng)急通信小組，負(fù)責(zé)確保通信渠道的暢通。在必需時(shí)，使用衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等備用通信設(shè)備。（3）備用方案在緊要通信設(shè)施損壞或無法使用的情況下，啟用備用通信設(shè)施。訂立通信停止時(shí)的信息傳遞方案，確保信息不斷止。（4）保障責(zé)任人應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人為通信與信息保障的第一責(zé)任人。通信與信息保障小組負(fù)責(zé)人為具體執(zhí)行責(zé)任人。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由公司內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時(shí)調(diào)用。（2）人員培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（3）責(zé)任人應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人為應(yīng)急隊(duì)伍保障的第一責(zé)任人。各工作小組負(fù)責(zé)人為應(yīng)急隊(duì)伍的具體管理責(zé)任人。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備防護(hù)用品：口罩、防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡等。消毒用品：消毒液、消毒劑、消毒工具等。監(jiān)測(cè)設(shè)備：體溫計(jì)、呼吸機(jī)、消毒監(jiān)測(cè)儀等。通訊設(shè)備：移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。交通運(yùn)輸工具：救助車、應(yīng)急車輛等。（2）存放位置、運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、易于取用的位置。運(yùn)輸過程中應(yīng)確保物資和裝備的安全，防止損壞或污染。使用前應(yīng)檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。（3）更新及增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)急物資和裝備應(yīng)依據(jù)使用情況定期檢查、更新和增補(bǔ)。每年至少進(jìn)行一次全面檢查，并依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行必需的更新。（4）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人為物資裝備管理的第一責(zé)任人。物資裝備管理小組負(fù)責(zé)人為具體管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)。（5）建立臺(tái)賬建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期更新臺(tái)賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評(píng)估對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的能源需求進(jìn)行評(píng)估，包含電力、燃?xì)?、水等。確保能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）應(yīng)急能源儲(chǔ)備建立應(yīng)急能源儲(chǔ)備，包含備用發(fā)電機(jī)、燃料等。定期檢查和維護(hù)能源設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)。（3）責(zé)任人設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人為能源保障的第一責(zé)任人。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立疫情防控應(yīng)急工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)充分。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包含人員工資、物資采購、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。（2）經(jīng)費(fèi)管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。定期審計(jì)經(jīng)費(fèi)使用情況，確保合理合規(guī)。（3）責(zé)任人財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為經(jīng)費(fèi)保障的第一責(zé)任人。3交通運(yùn)輸保障（1）交通運(yùn)輸需求分析分析疫情防控期間的交通運(yùn)輸需求，包含人員疏散、物資運(yùn)輸?shù)?。確保交通運(yùn)輸線路暢通，優(yōu)先保障應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸。（2）交通運(yùn)輸保障措施與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛優(yōu)先通行。建立應(yīng)急運(yùn)輸車輛調(diào)度機(jī)制，確保運(yùn)輸效率。（3）責(zé)任人物流管理部門負(fù)責(zé)人為交通運(yùn)輸保障的第一責(zé)任人。4治安保障（1）治安維護(hù)加強(qiáng)疫情防控區(qū)域的治安巡邏，維護(hù)社會(huì)治安秩序。與公安機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系，及時(shí)處理突發(fā)事件。（2）安全防范對(duì)緊要區(qū)域和設(shè)施進(jìn)行安全檢查，防止安全事故發(fā)生。加強(qiáng)員工的安全教育，提高安全防范意識(shí)。（3）責(zé)任人安全管理部門負(fù)責(zé)人為治安保障的第一責(zé)任人。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含信息處理、數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。確保信息技術(shù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，支持應(yīng)急工作的開展。（2）技術(shù)更新定期更新技術(shù)設(shè)備和軟件，提高應(yīng)急響應(yīng)的技術(shù)水平。（3）責(zé)任人技術(shù)保障部門負(fù)責(zé)人為技術(shù)保障的第一責(zé)任人。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源儲(chǔ)備儲(chǔ)備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保醫(yī)療救治需求。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療資源的及時(shí)增補(bǔ)。（2）醫(yī)療救治服務(wù)供應(yīng)專業(yè)的醫(yī)療救治服務(wù)，包含隔離治