PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急資金保障應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，為確保應(yīng)急響應(yīng)的及時、有效，保障人民群眾生命資產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定而訂立的應(yīng)急資金保障措施。預(yù)案適用于各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，包含但不限于傳染病疫情、食物中毒、職業(yè)中毒、環(huán)境污染事故等。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：適用于重點突發(fā)公共衛(wèi)生事件，如疫情快速擴散、涉及范圍廣、可能造成嚴(yán)重后果的情況?；驹瓌t：趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，采取緊急措施，全面動員，確保最大程度減少損失。（2）二級響應(yīng)：適用于較大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，如局部疫情、部分人群受到影響的情況?；驹瓌t：啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，加強監(jiān)測，確保疫情得到有效掌控。（3）三級響應(yīng)：適用于一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件，如個別病例、局部影響的情況?；驹瓌t：依照應(yīng)急預(yù)案要求，采取相應(yīng)措施，加強信息報告，確保事件得到妥當(dāng)處理。（4）四級響應(yīng)：適用于較小突發(fā)公共衛(wèi)生事件，如個別病例、影響范圍小的情況。基本原則：采取必需措施，加強信息報告，確保事件得到及時處理。各級響應(yīng)的具體實施由應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況決議。各級應(yīng)急響應(yīng)的啟動、調(diào)整和停止，由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人批準(zhǔn)。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急資金保障工作的最高指揮機構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急資金保障工作。其構(gòu)成單位（部門）包含：指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急資金保障工作。副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長工作。成員：包含財務(wù)部門、人力資源部門、安全管理部門、生產(chǎn)部門、后勤保障部門等負(fù)責(zé)人。應(yīng)急處理職責(zé)：確定應(yīng)急資金保障方案和措施。指揮、協(xié)調(diào)各部門和單位開展應(yīng)急資金保障工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的使用、調(diào)配和監(jiān)督。及時向上級報告應(yīng)急資金保障工作情況。（2）應(yīng)急資金保障組應(yīng)急資金保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的籌集、管理和使用。其構(gòu)成單位（部門）包含：組長：由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。成員：包含財務(wù)部門、人力資源部門、審計部門等人員。應(yīng)急處理職責(zé)：訂立應(yīng)急資金籌集和使用計劃。負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的籌集、撥付和管理。監(jiān)督應(yīng)急資金的使用，確保資金合理、合規(guī)使用。定期向上級報告應(yīng)急資金使用情況。（3）信息報告組信息報告組負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告、信息收集和發(fā)布。其構(gòu)成單位（部門）包含：組長：由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。成員：包含信息部門、人力資源部門、宣傳部門等人員。應(yīng)急處理職責(zé)：及時收集、整理突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息。按規(guī)定程序向上級報告突發(fā)公共衛(wèi)生事件。發(fā)布突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息，確保信息透亮。（4）物資保障組物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和供應(yīng)。其構(gòu)成單位（部門）包含：組長：由后勤保障部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。成員：包含采購部門、倉儲部門、物流部門等人員。應(yīng)急處理職責(zé)：訂立應(yīng)急物資儲備計劃。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和供應(yīng)。確保應(yīng)急物資的及時、有效供應(yīng)。（5）技術(shù)支持組技術(shù)支持組負(fù)責(zé)為應(yīng)急資金保障工作供應(yīng)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。其構(gòu)成單位（部門）包含：組長：由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。成員：包含技術(shù)部門、咨詢部門等人員。應(yīng)急處理職責(zé)：供應(yīng)應(yīng)急資金保障工作的技術(shù)支持。開展應(yīng)急資金保障工作的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。提出改進應(yīng)急資金保障工作的建議。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成：指揮長、副指揮長、成員。職責(zé)分工：指揮長負(fù)責(zé)全面指揮，副指揮長幫忙指揮長工作，成員負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急資金保障工作。行動任務(wù)：啟動應(yīng)急預(yù)案，指揮協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急資金保障工作。（2）應(yīng)急資金保障組構(gòu)成：組長、成員。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)應(yīng)急資金保障工作的組織實施，成員負(fù)責(zé)具體工作。行動任務(wù)：訂立應(yīng)急資金籌集和使用計劃，籌集、撥付和管理應(yīng)急資金。（3）信息報告組構(gòu)成：組長、成員。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)信息收集和報告，成員負(fù)責(zé)信息整理和發(fā)布。行動任務(wù)：收集、整理突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息，按規(guī)定程序報告和發(fā)布信息。（4）物資保障組構(gòu)成：組長、成員。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)物資保障工作的組織實施，成員負(fù)責(zé)具體工作。行動任務(wù)：訂立應(yīng)急物資儲備計劃，采購、儲備和供應(yīng)應(yīng)急物資。（5）技術(shù)支持組構(gòu)成：組長、成員。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)，成員負(fù)責(zé)具體工作。行動任務(wù)：供應(yīng)技術(shù)支持，開展培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，提出改進建議。三、信息接報1應(yīng)急值守電話24小時應(yīng)急值守電話：[電話號碼]負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]職責(zé)：負(fù)責(zé)接收和處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告和相關(guān)信息。2事故信息接收接收方式：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報告等。職責(zé)人：應(yīng)急值守電話的負(fù)責(zé)人。程序：接收信息后，趕忙記錄相關(guān)信息，并依照應(yīng)急預(yù)案要求進行處理。3內(nèi)部通報程序程序：接到突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告后，應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告，并由應(yīng)急指揮部決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人和應(yīng)急指揮部成員。4信息接收和內(nèi)部通報方式方式：通過電話、短信、電子郵件、內(nèi)部通知等方式進行。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。5向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人流程：1應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人接到報告后，趕忙向應(yīng)急指揮部報告。2應(yīng)急指揮部依據(jù)事件嚴(yán)重程度，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。3啟動應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向上級主管部門和上級單位報告。內(nèi)容：報告應(yīng)包含事件基本情況、影響范圍、已采取的措施、預(yù)期后果等。時限：在接到報告后[具體時限]小時內(nèi)完成報告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指揮長或其授權(quán)的副指揮長。6向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人方法：通過電話、短信、電子郵件、官方公告等方式進行。程序：1應(yīng)急指揮部依據(jù)事件需要，決議是否向外部通報。2確定通報內(nèi)容后，由應(yīng)急指揮部或指定部門負(fù)責(zé)對外通報。3通報內(nèi)容應(yīng)經(jīng)應(yīng)急指揮部審核批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部指定部門負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人員。7事故信息報告的具體要求報告內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。報告應(yīng)包含事件發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施、下一步工作計劃等。報告應(yīng)使用統(tǒng)一格式的報告表，并附上必需的附件。對于重點突發(fā)公共衛(wèi)生事件，應(yīng)趕忙報告，并在事件發(fā)展過程中連續(xù)更新報告內(nèi)容。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式程序：1接收事故信息后，應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人應(yīng)趕忙進行初步推斷，確認(rèn)事故信息的基本情況。2將初步推斷的結(jié)果報告給應(yīng)急指揮部。3應(yīng)急指揮部依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件，進行綜合分析。4若認(rèn)為實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急指揮部指揮長或其授權(quán)的副指揮長作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。5通過內(nèi)部通報程序，通知相關(guān)單位和人員啟動應(yīng)急預(yù)案。方式：1人工決策：依據(jù)事故信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過會議或遠程通信方式作出響應(yīng)啟動決策。2自動啟動：若事故信息監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)置的條件觸發(fā)，自動啟動應(yīng)急預(yù)案。2響應(yīng)啟動的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合以下條件之一或多個條件：1事故可能導(dǎo)致大量人員傷亡或嚴(yán)重健康危害。2事故可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常運營造成重點影響。3事故可能對周邊環(huán)境或社會公共安全構(gòu)成威逼。4事故可能引發(fā)其他次生、衍生事故。3預(yù)警啟動的決策若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事故信息表明有進一步惡化的風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，并依據(jù)情況調(diào)整預(yù)警級別。4響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)緊密關(guān)注事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)更改，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。躲避響應(yīng)不足，導(dǎo)致事故擴大；同時躲避過度響應(yīng)，造成資源揮霍。5信息處理與研判的要求信息處理應(yīng)快速、準(zhǔn)確、有效。研判過程應(yīng)客觀、科學(xué)，確保決策的合理性和有效性。定期對信息處理和研判結(jié)果進行評估，不絕優(yōu)化處理流程和研判方法。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警信息發(fā)布渠道：內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺、短信等渠道。外部通訊系統(tǒng)：通過政府應(yīng)急管理部門指定的平臺、新聞媒體等。預(yù)警信息發(fā)布方式：趕忙通知：對于可能引發(fā)重點影響的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，應(yīng)趕忙通知相關(guān)人員。分級發(fā)布：依據(jù)事件的嚴(yán)重程度，采取不同級別的預(yù)警信息發(fā)布。預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容：事件基本情況：簡要描述事件的性質(zhì)、發(fā)生地方、可能影響范圍等。預(yù)警級別：依據(jù)事件嚴(yán)重程度，明確預(yù)警級別。應(yīng)急措施：告知相關(guān)人員應(yīng)采取的防備措施和應(yīng)對建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部的聯(lián)系方式，以便取得更多信息或幫忙。2響應(yīng)準(zhǔn)備隊伍準(zhǔn)備：確保應(yīng)急隊伍的及時到位，包含醫(yī)療救援隊伍、安全巡查隊伍等。對應(yīng)急隊伍進行必需的培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。物資準(zhǔn)備：檢查和增補應(yīng)急物資，如防護用品、消毒劑、醫(yī)療藥品等。確保物資儲備充分，能夠滿足應(yīng)急需求。裝備準(zhǔn)備：檢查和維護應(yīng)急裝備，如救助車、防護服、消毒設(shè)備等。確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時可以投入使用。后勤準(zhǔn)備：確保應(yīng)急期間的飲食、留宿、交通等后勤保障。準(zhǔn)備應(yīng)急通訊設(shè)備，確保信息暢通。通信準(zhǔn)備：檢查和測試應(yīng)急通訊系統(tǒng)，確保在緊急情況下能夠正常使用。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保與上級部門、周邊單位、醫(yī)療機構(gòu)等的信息共享。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件：事件得到有效掌控，不再對人員健康和社會公共安全構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施已取得顯著成效，風(fēng)險已降至較低水平。預(yù)警解除的要求：應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警信息應(yīng)通過相同的渠道和方式發(fā)布。責(zé)任人：預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部指揮長或其授權(quán)的副指揮長負(fù)責(zé)。解除預(yù)警信息的發(fā)布由應(yīng)急指揮部指定的信息發(fā)布負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動響應(yīng)級別：依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為一級、二級、三級、四級四個響應(yīng)級別。響應(yīng)啟動后的程序性工作：應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，確定響應(yīng)級別，部署應(yīng)急工作。信息上報：依照規(guī)定的程序和時間要求，向上級主管部門和上級單位報告事件情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位，確保應(yīng)急資源得到有效利用。信息公開：通過內(nèi)部和外部渠道，及時發(fā)布事件信息和應(yīng)急措施。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)和財力支持。2應(yīng)急處理事故現(xiàn)場的警戒疏散：設(shè)置警戒線，掌控現(xiàn)場人流和車輛。引導(dǎo)受影響區(qū)域的人員疏散至安全地帶。人員搜救：組織救援隊伍進行人員搜救，確保無遺漏。醫(yī)療救治：快速開呈現(xiàn)場救助，將傷員轉(zhuǎn)送至醫(yī)療機構(gòu)?，F(xiàn)場監(jiān)測：對受污染區(qū)域進行監(jiān)測，評估污染范圍和程度。技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含檢測、分析、評估等。工程搶險：進行必需的工程搶險，如隔離污染源、修復(fù)損壞設(shè)施等。環(huán)境保護：采取措施掌控污染源，防止污染擴散。人員防護要求：全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o用品。定期進行健康監(jiān)測，確保人員安全。3應(yīng)急幫忙向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求：確定需要幫忙的類型和規(guī)模。通過規(guī)定的渠道向上級主管部門和上級單位懇求幫忙。聯(lián)動程序及要求：與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，明確溝通渠道和協(xié)調(diào)方式。確保外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系明確，躲避指揮混亂。外部（救援）氣力到達后的指揮關(guān)系：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外部救援氣力的整體協(xié)調(diào)和指揮。外部救援氣力在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行具體任務(wù)。4響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件：事件得到有效掌控，不再對人員健康和社會公共安全構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施已取得顯著成效，風(fēng)險已降至較低水平。要求：應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否停止響應(yīng)。停止響應(yīng)的信息應(yīng)通過相同的渠道和方式發(fā)布。責(zé)任人：響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部指揮長或其授權(quán)的副指揮長負(fù)責(zé)。停止響應(yīng)信息的發(fā)布由應(yīng)急指揮部指定的信息發(fā)布負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。七、后期處理1污染物處理污染物清除：對事故現(xiàn)場及其周邊的污染物進行徹底清除，防止二次污染。污染物無害化處理：將清除的污染物進行無害化處理，確保符合環(huán)保要求。監(jiān)測與評估：對處理后的環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染物處理效果，確保環(huán)境安全。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)設(shè)施修復(fù)：對受損的生產(chǎn)設(shè)施進行修復(fù)，確?；謴?fù)正常生產(chǎn)。生產(chǎn)計劃調(diào)整：依據(jù)實際情況調(diào)整生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配資源，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)。員工培訓(xùn)：對員工進行必需的培訓(xùn)，確保其具備恢復(fù)生產(chǎn)所需的技能和知識。3人員布置受影響人員救助：對受事故影響的人員供應(yīng)必需的救助，包含醫(yī)療救治、心理疏導(dǎo)等。臨時布置：對于因事故無法返回原居住地的人員，供應(yīng)臨時布置措施，保障其基本生活。復(fù)工復(fù)業(yè)引導(dǎo)：為受影響人員供應(yīng)就業(yè)引導(dǎo)，幫忙他們盡快恢復(fù)正常生活和工作。4后期處理的具體措施成立后期處理小組：由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)后期處理工作。訂立后期處理方案：依據(jù)事故情況和環(huán)境影響，訂立認(rèn)真的后期處理方案。實施監(jiān)督與檢查：對后期處理工作進行監(jiān)督和檢查，確保各項措施落實到位。資金保障：確保后期處理所需的資金及時到位，保障處理工作的順利進行。信息公開與溝通：及時向公眾發(fā)布后期處理進展情況，保持溝通渠道暢通。5后期處理的要求后期處理工作應(yīng)遵奉并服從科學(xué)、合理、高效的原則。各部門應(yīng)緊密搭配，形成合力，共同推動后期處理工作。加強與政府相關(guān)部門、社會組織的溝通協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件帶來的影響。對后期處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時采取措施予以解決，確保處理工作取得實效。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]應(yīng)急資金保障組：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]信息報告組：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]物資保障組：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]技術(shù)支持組：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]通信方法：優(yōu)先使用內(nèi)部通訊系統(tǒng)進行緊急通信。在必需時，通過電話、短信、電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)等外部通訊方式進行聯(lián)系。備用方案和保障責(zé)任人：訂立通信停止時的備用方案，包含備用通訊設(shè)備和備用通訊線路。確定備用方案的責(zé)任人，負(fù)責(zé)在通信停止時啟動備用方案。2應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急人力資源：專家：包含公共衛(wèi)生專家、醫(yī)療救治專家、環(huán)境監(jiān)測專家等。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，能夠進行應(yīng)急處理。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦需要，可快速調(diào)動外部救援氣力。人員培訓(xùn)與演練：定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備：類型：防護用品、醫(yī)療用品、消毒劑、監(jiān)測設(shè)備、工程搶險設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件類型，確定所需物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。存放位置：在安全、便于取用的地方存放。運輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運輸和使用操作規(guī)程。更新及增補時限：定期檢查、更新和增補物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：物資裝備管理責(zé)任人：[姓名]、[聯(lián)系電話]物資裝備維護責(zé)任人：[姓名]、[聯(lián)系電話]臺賬建立：建立認(rèn)真的物資裝備臺賬，記錄物資和裝備的出入庫情況、使用情況、維護情況等。定期對臺賬進行審查，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。4應(yīng)急保障的要求保障措施應(yīng)與應(yīng)急響應(yīng)級別相匹配，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。定期對應(yīng)急保障措施進行評估，依據(jù)評估結(jié)果進行調(diào)整和改進。加強與政府相關(guān)部門、社會組織的合作，共同完善應(yīng)急保障體系。確保應(yīng)急保障資金的充分，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)必需的物質(zhì)支持。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，如電力、水源等。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，防止能源供應(yīng)停止對應(yīng)急響應(yīng)的影響。明確能源保障責(zé)任人和應(yīng)急響應(yīng)時的能源調(diào)度方案。2經(jīng)費保障預(yù)留應(yīng)急資金，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的各項費用能夠及時到位。建立經(jīng)費使用審批制度，確保資金使用透亮、合理。負(fù)責(zé)經(jīng)費管理的責(zé)任人應(yīng)定期向應(yīng)急指揮部報告經(jīng)費使用情況。3交通運輸保障確保應(yīng)急物資和人員的快速運輸，必需時可以調(diào)用公共交通工具或?qū)Ｓ密囕v。與交通運輸部門建立聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠獲得必需的運輸支持。明確交通運輸保障的責(zé)任人和協(xié)調(diào)機制。4治安保障加強應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的治安管理，維護社會秩序。與公安機關(guān)合作，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的安全穩(wěn)定。明確治安保障的責(zé)任人和協(xié)調(diào)機制。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險評估、應(yīng)急演練模擬等。確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)設(shè)備處于良好狀態(tài)。明確技術(shù)保障的責(zé)任人和技術(shù)支持團隊的構(gòu)成。6醫(yī)療保障與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急響應(yīng)期間有充分的醫(yī)療資源。訂立醫(yī)療保障方案，包含醫(yī)療救治、防疫消毒、心理幫忙等。明確醫(yī)療保障的責(zé)任人和醫(yī)療資源協(xié)調(diào)人。7后勤保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)，包含食品、留宿、交通等。與后勤服務(wù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保后勤服務(wù)的高效性。明確后勤保障的責(zé)任人和后勤服務(wù)協(xié)調(diào)人。8其他保障措施依據(jù)應(yīng)急工作需求，確定其他必需的保障措施，如：應(yīng)急物資儲備點的維護和管理。應(yīng)急培訓(xùn)和教育計劃的訂立和實施。應(yīng)急預(yù)案的宣傳和普及工作。定期對其他保障措施進行評估，確保其適應(yīng)性和有效性。9保障措施的要求各項保障措