PAGEPAGE1疫情防控國際合作協(xié)調(diào)機(jī)制預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我國生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控國際合作中，針對可能發(fā)生的疫情跨境傳播、國際合作協(xié)調(diào)過程中顯現(xiàn)的突發(fā)事件，以及由此引發(fā)的生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急響應(yīng)和處理。預(yù)案旨在確保我國生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速、有效地應(yīng)對疫情國際合作中的突發(fā)事件，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失，維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，即特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般。以下為分級響應(yīng)的基本原則：（1）特別重點(diǎn)事故響應(yīng)特別重點(diǎn)事故是指可能對國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響的事故。對于特別重點(diǎn)事故，應(yīng)趕忙啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)，全力組織救援和處理。（2）重點(diǎn)事故響應(yīng)重點(diǎn)事故是指可能對國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會穩(wěn)定造成較大影響的事故。對于重點(diǎn)事故，應(yīng)依據(jù)事故情況啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，確保救援和處理工作的有序進(jìn)行。（3）較大事故響應(yīng)較大事故是指可能對國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會穩(wěn)定造成確定影響的事故。對于較大事故，應(yīng)依據(jù)事故情況啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，盡快掌控事態(tài)，減少損失。（4）一般事故響應(yīng)一般事故是指可能對國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會穩(wěn)定造成較小影響的事故。對于一般事故，應(yīng)依據(jù)事故情況啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，及時進(jìn)行處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。各級應(yīng)急響應(yīng)的啟動、升級和停止，由事故應(yīng)急指揮部依據(jù)事故發(fā)展和處理情況決議。各級應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)遵奉并服從以下原則：統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)；快速反應(yīng)、協(xié)同處理；安全第一、保護(hù)生命；科學(xué)應(yīng)對、依法處理；信息公開、透亮公正。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是疫情防控國際合作協(xié)調(diào)機(jī)制預(yù)案的最高應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)疫情防控國際合作中的應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部由以下單位（部門）構(gòu)成：生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人衛(wèi)生健康部門外交部門公安部門應(yīng)急管理部門交通部門貿(mào)易部門新聞宣傳部門其他相關(guān)部門應(yīng)急處理職責(zé)：決議啟動、升級和停止應(yīng)急響應(yīng)；訂立和調(diào)整應(yīng)急預(yù)案；指揮協(xié)調(diào)各部門、單位開展應(yīng)急處理工作；組織應(yīng)急救援、物資保障、人員疏散等工作；發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息暢通。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和落實(shí)。應(yīng)急辦公室由以下單位（部門）構(gòu)成：應(yīng)急管理部門衛(wèi)生健康部門外交部門公安部門其他相關(guān)部門應(yīng)急處理職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部日常工作的組織協(xié)調(diào)；收集、整理和上報(bào)疫情及事故信息；協(xié)調(diào)各部門、單位開展應(yīng)急處理工作；組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備和管理。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）疫情監(jiān)測與評估小組構(gòu)成單位：衛(wèi)生健康部門、外交部門、應(yīng)急管理部門職責(zé)分工：負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)評估；分析疫情發(fā)展趨勢，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策依據(jù)；引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展疫情防控工作。行動任務(wù)：收集疫情相關(guān)信息；分析疫情數(shù)據(jù)，評估疫情風(fēng)險(xiǎn)；及時向應(yīng)急指揮部報(bào)告疫情動態(tài)。（2）應(yīng)急物資保障小組構(gòu)成單位：貿(mào)易部門、應(yīng)急管理部門、物資供應(yīng)單位職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)撥；組織應(yīng)急物資的生產(chǎn)和供應(yīng)；引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位做好應(yīng)急物資儲備。行動任務(wù)：訂立應(yīng)急物資儲備計(jì)劃；采購、儲備和調(diào)撥應(yīng)急物資；組織應(yīng)急物資的生產(chǎn)和供應(yīng)。（3）人員疏散與布置小組構(gòu)成單位：公安部門、應(yīng)急管理部門、交通運(yùn)輸部門職責(zé)分工：負(fù)責(zé)組織人員疏散和布置；引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位做好人員疏散和布置工作；協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸部門保障疏散和布置工作。行動任務(wù)：訂立人員疏散和布置方案；組織實(shí)施人員疏散和布置；保障疏散和布置過程中的交通運(yùn)輸。（4）信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)小組構(gòu)成單位：新聞宣傳部門、外交部門、應(yīng)急管理部門職責(zé)分工：負(fù)責(zé)發(fā)布疫情和事故信息；引導(dǎo)輿論，回應(yīng)社會關(guān)切；引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位做好信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作。行動任務(wù)：訂立信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)方案；及時發(fā)布疫情和事故信息；引導(dǎo)輿論，回應(yīng)社會關(guān)切。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通，確保應(yīng)急信息的及時接收和處理。應(yīng)急值守電話如下：應(yīng)急指揮電話：[電話號碼]應(yīng)急辦公室電話：[電話號碼]責(zé)任人：應(yīng)急辦公室指定專人負(fù)責(zé)接聽和處理電話。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)現(xiàn)疫情或相關(guān)事故信息時，應(yīng)趕忙通過以下方式進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)：電話報(bào)告：趕忙向應(yīng)急辦公室報(bào)告，電話：[電話號碼]。電子郵件報(bào)告：將事故信息發(fā)送至應(yīng)急辦公室指定的電子郵箱：[郵箱住址]。責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人及一線工作人員。（2）方式電話報(bào)告電子郵件報(bào)告短信報(bào)告現(xiàn)場報(bào)告3向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人（1）流程生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)現(xiàn)疫情或事故后，趕忙向應(yīng)急辦公室報(bào)告。應(yīng)急辦公室核實(shí)信息后，依照規(guī)定時限向上級主管部門和上級單位報(bào)告。上級主管部門和上級單位收到報(bào)告后，進(jìn)行核實(shí)并作出相應(yīng)決策。（2）內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、單位名稱；事故簡要經(jīng)過、傷亡情況、資產(chǎn)損失；采取的應(yīng)急處理措施；需要上級主管部門和上級單位支持的事項(xiàng)。（3）時限內(nèi)部通報(bào)：發(fā)現(xiàn)事故后趕忙報(bào)告。向上級報(bào)告：事故發(fā)生后2小時內(nèi)報(bào)告。（4）責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故信息的核實(shí)和上報(bào)。上級主管部門和上級單位指定責(zé)任人：負(fù)責(zé)接收事故信息并進(jìn)行處理。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）方法電話通報(bào)電子郵件通報(bào)短信通報(bào)現(xiàn)場通報(bào)（2）程序生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)現(xiàn)疫情或事故后，趕忙向應(yīng)急辦公室報(bào)告。應(yīng)急辦公室核實(shí)信息后，依照規(guī)定程序向相關(guān)部門或單位通報(bào)。相關(guān)部門或單位收到通報(bào)后，進(jìn)行核實(shí)并作出相應(yīng)決策。（3）責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故信息的核實(shí)和通報(bào)。相關(guān)部門或單位指定責(zé)任人：負(fù)責(zé)接收事故信息并進(jìn)行處理。5事故信息發(fā)布應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布事故信息，確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確及時。發(fā)布方式：通過官方網(wǎng)站、新聞媒體、新聞發(fā)布會等渠道。發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急辦公室指定專人負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布工作。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集疫情或事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、性質(zhì)、影響范圍、人員傷亡、資產(chǎn)損失等。收集信息的方式包含：實(shí)時監(jiān)控：通過監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺等實(shí)時收集信息?，F(xiàn)場調(diào)查：組織人員赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)審核實(shí)。通訊聯(lián)絡(luò)：與相關(guān)部門、單位保持緊密聯(lián)系，取得信息。（2）信息研判應(yīng)急辦公室對收集到的信息進(jìn)行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件。（3）響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可采取以下方式作出響應(yīng)啟動的決策：手動啟動：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動：若事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的自動啟動條件，系統(tǒng)自動啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（4）響應(yīng)啟動宣布應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動決策后，通過以下方式宣布：內(nèi)部通報(bào)：通過電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)部門、單位通報(bào)。新聞發(fā)布：通過官方網(wǎng)站、新聞媒體等渠道對外發(fā)布。2響應(yīng)分級條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)作出響應(yīng)啟動決策：特別重點(diǎn)事故：對國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響的事故。重點(diǎn)事故：對國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會穩(wěn)定造成較大影響的事故。較大事故：對國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會穩(wěn)定造成確定影響的事故。一般事故：對國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會穩(wěn)定造成較小影響的事故。3預(yù)警啟動若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能引發(fā)較大影響，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展。4響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別：響應(yīng)升級：當(dāng)事故情況惡化，影響范圍擴(kuò)大時，應(yīng)升級響應(yīng)級別。響應(yīng)降級：當(dāng)事故得到有效掌控，影響范圍縮小，可降級響應(yīng)級別。5躲避過度響應(yīng)或響應(yīng)不足應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配，躲避過度響應(yīng)或響應(yīng)不足，確保應(yīng)急處理工作的科學(xué)性和有效性。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如內(nèi)部郵件、企業(yè)微信等）相關(guān)部門及單位電話通知新聞媒體發(fā)布社交媒體平臺（2）發(fā)布方式通知通告：以正式文件或口頭通知的形式向相關(guān)部門和人員發(fā)布。公眾信息發(fā)布：通過新聞媒體、企業(yè)官方渠道等對外發(fā)布。（3）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警等級：明確預(yù)警等級（如藍(lán)色、黃色、橙色、紅色等）。預(yù)警原因：說明觸發(fā)預(yù)警的具體原因，如疫情發(fā)展趨勢、國際合作風(fēng)險(xiǎn)等。預(yù)警范圍：明確預(yù)警影響的范圍，包含地區(qū)、單位等。預(yù)警措施：提出應(yīng)采取的防備措施和應(yīng)對策略。應(yīng)急聯(lián)系信息：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系電話、聯(lián)系人等信息。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備成立應(yīng)急隊(duì)伍，明確各隊(duì)伍的構(gòu)成、職責(zé)和人員分工。組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備整理應(yīng)急物資清單，包含防護(hù)用品、醫(yī)療用品、生活物資等。儲備必需的物資，確保應(yīng)急響應(yīng)時能夠快速投入使用。（3）裝備準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急所需的裝備，如防護(hù)服、消毒劑、交通工具等。確保裝備的完好性和可用性。（4）后勤保障確保應(yīng)急期間的電力、水源、食物等后勤供應(yīng)。訂立應(yīng)急期間的后勤保障計(jì)劃。（5）通信保障確保應(yīng)急通訊渠道暢通，包含移動電話、對講機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等。建立應(yīng)急通信預(yù)案，確保信息傳遞的及時性。3預(yù)警解除（1）解除基本條件疫情得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)降至較低水平。國際合作環(huán)境穩(wěn)定，無新的風(fēng)險(xiǎn)因素顯現(xiàn)。預(yù)警期間采取的防備措施已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。（2）解除要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況決議預(yù)警解除。各相關(guān)部門和單位接到解除預(yù)警的通知后，應(yīng)趕忙停止預(yù)警響應(yīng)措施。（3）責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和執(zhí)行。應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的通知發(fā)布和后續(xù)工作的協(xié)調(diào)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級條件確定響應(yīng)級別。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，確定響應(yīng)級別，部署應(yīng)急處理工作。信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。信息公開：通過官方網(wǎng)站、新聞媒體等渠道及時發(fā)布事故信息和應(yīng)急處理進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持，包含人員食宿、交通、設(shè)備維護(hù)等。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，掌控人員出入。疏散受影響區(qū)域的人員，確保人員安全。（2）人員搜救組織救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場搜救，確保無遺漏。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行搜救。（3）醫(yī)療救治快速建立臨時醫(yī)療救治點(diǎn)，供應(yīng)必需的醫(yī)療救治服務(wù)。對傷員進(jìn)行分類救治，確保重傷員得到優(yōu)先救治。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。監(jiān)測疫情發(fā)展，確保疫情不擴(kuò)散。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離等。利用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行事故調(diào)查和分析。（6）工程搶險(xiǎn)對受損設(shè)施進(jìn)行搶修，恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。采取必需措施防止次生禍害發(fā)生。（7）環(huán)境保護(hù)防止事故對環(huán)境造成污染，采取應(yīng)急措施進(jìn)行整治。監(jiān)測環(huán)境質(zhì)量，確保環(huán)境安全。（8）人員防護(hù)對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行個人防護(hù)培訓(xùn)。供應(yīng)必需的防護(hù)裝備，如口罩、手套、防護(hù)服等。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向上級主管部門和外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時，應(yīng)明確事故情況、所需幫忙類型和數(shù)量。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援工作的有序進(jìn)行。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)現(xiàn)場后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)，確保救援工作的有效開展。4響應(yīng)停止（1）停止基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)降至較低水平。受影響區(qū)域恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。環(huán)境監(jiān)測顯示無安全隱患。（2）停止要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況決議響應(yīng)停止。各相關(guān)部門和單位接到停止響應(yīng)的通知后，應(yīng)趕忙停止應(yīng)急響應(yīng)措施。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和執(zhí)行。應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的通知發(fā)布和后續(xù)工作的協(xié)調(diào)。七、后期處理1污染物處理（1）污染物識別與評估對事故現(xiàn)場及受影響區(qū)域進(jìn)行污染物識別和評估，確定污染類型和程度。對可能受污染的空氣、水源、土壤等進(jìn)行監(jiān)測。（2）污染物清除與處理依據(jù)污染物類型，采取相應(yīng)的清除和處理措施。對于空氣污染，采取通風(fēng)、噴灑消毒劑等措施。對于水源污染，采取隔離、凈化、消毒等措施。對于土壤污染，采取土壤修復(fù)、隔離等措施。（3）污染物監(jiān)測與報(bào)告對處理后的環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。及時向相關(guān)部門報(bào)告污染物處理進(jìn)展和監(jiān)測結(jié)果。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)設(shè)施檢查與修復(fù)對事故現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評估受損情況。采取必需的修復(fù)措施，確保生產(chǎn)設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。（2）生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)安全、高效。優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。（3）供應(yīng)鏈管理加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶的溝通，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。優(yōu)先保障應(yīng)急物資的生產(chǎn)和供應(yīng)。3人員布置（1）員工關(guān)懷與心理疏導(dǎo)對受影響員工進(jìn)行關(guān)懷，供應(yīng)心理疏導(dǎo)和咨詢服務(wù)。組織心理健康講座，幫忙員工緩解壓力。（2）員工復(fù)崗布置依據(jù)員工健康情形和工作本領(lǐng)，合理布置復(fù)崗。對復(fù)崗員工進(jìn)行必需的培訓(xùn)和考核。（3）受影響人員布置對因事故受到影響的員工及其家屬供應(yīng)必需的布置和彌補(bǔ)。幫忙受影響人員解決就業(yè)、住房等問題。4后期評估與總結(jié)（1）事故原因分析對事故原因進(jìn)行深入分析，查找管理漏洞和安全隱患。（2）應(yīng)急預(yù)案評估評估應(yīng)急預(yù)案的有效性和適用性，提出改進(jìn)建議。（3）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)應(yīng)急處理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成書面報(bào)告。對應(yīng)急響應(yīng)過程中的亮點(diǎn)和不足進(jìn)行總結(jié)，為今后仿佛事件的應(yīng)對供應(yīng)參考。（4）責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。（5）信息發(fā)布通過官方網(wǎng)站、新聞媒體等渠道對外發(fā)布事故調(diào)查和處理結(jié)果，接受社會監(jiān)督。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[電話號碼]、[電子郵箱]應(yīng)急辦公室：[電話號碼]、[電子郵箱]各應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)人及成員：[電話號碼]、[電子郵箱]供應(yīng)商及合作單位：[電話號碼]、[電子郵箱]（2）通信方法使用固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話等通訊工具。通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行信息傳遞。利用公共通信網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息共享。（3）備用方案在緊要通訊設(shè)施損壞或無法使用的情況下，啟用備用通訊設(shè)施。訂立通訊停止時的應(yīng)急通訊方案，包含使用無線電、信號燈等非電子通訊方式。（4）保障責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)總體通訊保障工作。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)日常通訊保障工作的組織和協(xié)調(diào)。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：包含醫(yī)療衛(wèi)生、疫情防控、國際法規(guī)等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部人員構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)幫忙。（2）人員培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急隊(duì)伍參加外部救援活動，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型防護(hù)用品：口罩、防護(hù)服、消毒劑等。醫(yī)療用品：急救包、藥品、醫(yī)療器械等。通訊設(shè)備：對講機(jī)、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播系統(tǒng)等。交通運(yùn)輸工具：應(yīng)急車輛、摩托車等。生活物資：食品、飲用水、帳篷等。（2）數(shù)量、性能、存放位置物資和裝備的數(shù)量依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求確定，并定期檢查性能。物資和裝備存放于指定的應(yīng)急物資庫，確保安全和易取。（3）運(yùn)輸及使用條件物資和裝備的運(yùn)輸需符合相關(guān)規(guī)定，確保安全及時到達(dá)現(xiàn)場。使用前需檢查設(shè)備性能，確保其在規(guī)定條件下正常工作。（4）更新及增補(bǔ)時限定期對物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。更新和增補(bǔ)時限依據(jù)物資和裝備的使用頻率和維護(hù)保養(yǎng)要求確定。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定專人負(fù)責(zé)物資和裝備的管理和維護(hù)。管理責(zé)任人的聯(lián)系方式在應(yīng)急物資庫的顯著位置公示。（6）臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期對臺賬進(jìn)行檢查和更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評估對應(yīng)急響應(yīng)期間所需的能源進(jìn)行評估，包含電力、燃?xì)?、水源等。確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。（2）能源供應(yīng)保障與能源供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保在應(yīng)急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含人員工資、物資采購、設(shè)備維護(hù)等。確保經(jīng)費(fèi)來源的合法性和穩(wěn)定性。（2）經(jīng)費(fèi)管理建立特地的經(jīng)費(fèi)管理賬戶，確保資金使用的透亮度和合理性。定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。3交通運(yùn)輸保障（1）交通運(yùn)輸需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)期間所需的交通運(yùn)輸資源，包含車輛、船舶、飛機(jī)等。確保交通運(yùn)輸?shù)臅惩ê透咝А＃?）交通運(yùn)輸保障措施與交通運(yùn)輸部門合作，確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸需求得到滿足。訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對交通擁堵或停止的情況。4治安保障（1）治安風(fēng)險(xiǎn)評估對事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。訂立相應(yīng)的治安管理措施。（2）治安維護(hù)與公安部門合作，加強(qiáng)現(xiàn)場治安巡邏和管控。確保事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的安全穩(wěn)定。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持需求分析應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、信息技術(shù)、通訊技術(shù)等。確保技術(shù)支持的有效性和及時性。（2）技術(shù)保障措施與技術(shù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行。定期對技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和升級。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源評估評估應(yīng)急響應(yīng)所需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)院、診所、醫(yī)療設(shè)備等。確保醫(yī)療資源的充分和可用。（2）