PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急總結(jié)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，包含但不限于傳染病、食物中毒、職業(yè)中毒、自然禍害等。預(yù)案的適用范圍包含但不限于以下情況：（1）突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工、客戶、供應(yīng)商等人員的健康安全受到威逼；（2）突發(fā)公共衛(wèi)生事件可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成嚴(yán)重影響的；（3）突發(fā)公共衛(wèi)生事件可能引發(fā)社會(huì)公共衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)的。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）Ⅰ級(jí)響應(yīng)：適用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會(huì)影響，可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位造成嚴(yán)重影響，需趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）Ⅱ級(jí)響應(yīng)：適用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會(huì)影響，需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急處理。（3）Ⅲ級(jí)響應(yīng)：適用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成確定人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會(huì)影響，需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急處理。（4）Ⅳ級(jí)響應(yīng)：適用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會(huì)影響，需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急處理。分級(jí)響應(yīng)基本原則：（1）快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工；（2）趕忙開展應(yīng)急調(diào)查，掌握事件基本情況；（3）依據(jù)事件危害程度，采取相應(yīng)的應(yīng)急處理措施；（4）加強(qiáng)信息報(bào)送和輿論引導(dǎo)，及時(shí)發(fā)布事件信息；（5）確保應(yīng)急救援物資、設(shè)備、人員充分，保障應(yīng)急處理工作順利開展。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1明確應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營單位突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采取分級(jí)響應(yīng)、多部門協(xié)作的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮部、應(yīng)急行動(dòng)組、專家咨詢組、后勤保障組、信息宣傳組等構(gòu)成。（2）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策，統(tǒng)一指揮應(yīng)急行動(dòng)。應(yīng)急行動(dòng)組負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，包含現(xiàn)場(chǎng)救援、隔離、消毒、物資供應(yīng)等?，F(xiàn)場(chǎng)救援小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)，包含人員搜救、傷員救治、安全疏散等。隔離消毒小組負(fù)責(zé)隔離病患、緊密接觸者，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消毒處理。物資供應(yīng)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。專家咨詢組負(fù)責(zé)為應(yīng)急指揮部供應(yīng)專業(yè)咨詢和建議，包含事件原因分析、防控措施等。后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、交通工具的保障，以及應(yīng)急人員的生活保障。信息宣傳組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和輿論引導(dǎo)，確保信息暢通。2工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)成員。職責(zé)分工：總指揮負(fù)責(zé)全面指揮，各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)具體工作。行動(dòng)任務(wù)：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指揮協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急處理工作。（2）應(yīng)急行動(dòng)組構(gòu)成：由現(xiàn)場(chǎng)救援、隔離消毒、物資供應(yīng)等小組構(gòu)成。職責(zé)分工：各小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的日常工作，確保應(yīng)急行動(dòng)的順利進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù)：依照應(yīng)急預(yù)案要求，快速開呈現(xiàn)場(chǎng)救援、隔離消毒、物資供應(yīng)等工作。（3）專家咨詢組構(gòu)成：由醫(yī)療衛(wèi)生、安全環(huán)保、應(yīng)急管理等方面的專家構(gòu)成。職責(zé)分工：各專家依據(jù)專業(yè)特長供應(yīng)咨詢和建議。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行分析評(píng)估，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策依據(jù)。（4）后勤保障組構(gòu)成：由后勤保障、物資采購、設(shè)備維護(hù)等人員構(gòu)成。職責(zé)分工：后勤保障負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其他人員負(fù)責(zé)具體保障工作。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資、設(shè)備、交通工具的充分供應(yīng)，保障應(yīng)急人員的生活和工作條件。（5）信息宣傳組構(gòu)成：由宣傳、媒體、網(wǎng)絡(luò)等人員構(gòu)成。職責(zé)分工：宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌信息發(fā)布，其他人員負(fù)責(zé)具體信息收集和發(fā)布工作。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地發(fā)布突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息，做好輿論引導(dǎo)工作。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]職責(zé)：24小時(shí)值守，接收和記錄應(yīng)急信息。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序接收人：應(yīng)急值班人員接收方式：電話、短信、電子郵件等責(zé)任人：應(yīng)急值班人員程序：接收信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）外部信息接收接收人：應(yīng)急指揮部接收方式：電話、短信、電子郵件、官方渠道等責(zé)任人：應(yīng)急指揮部成員程序：接收信息后，趕忙進(jìn)行調(diào)審核實(shí)，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程流程：應(yīng)急指揮部→上級(jí)主管部門→上級(jí)單位責(zé)任人：應(yīng)急指揮部成員程序：在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因事故影響范圍、人員傷亡情況應(yīng)急處理措施及進(jìn)展情況需要上級(jí)單位支持的事項(xiàng)（3）報(bào)告時(shí)限時(shí)限：事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)上報(bào)初步信息，24小時(shí)內(nèi)上報(bào)認(rèn)真報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部成員4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法方法：電話、短信、電子郵件、官方渠道等責(zé)任人：信息宣傳組負(fù)責(zé)人（2）通報(bào)程序程序：應(yīng)急指揮部→信息宣傳組→相關(guān)部門或單位責(zé)任人：信息宣傳組負(fù)責(zé)人程序：依據(jù)應(yīng)急指揮部的要求，及時(shí)向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。（3）通報(bào)內(nèi)容事故發(fā)生的基本情況應(yīng)急處理的初步措施和進(jìn)展對(duì)外發(fā)布的信息和宣傳口徑（4）通報(bào)時(shí)限時(shí)限：事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)通報(bào)初步信息，24小時(shí)內(nèi)通報(bào)認(rèn)真情況責(zé)任人：信息宣傳組負(fù)責(zé)人注意事項(xiàng)：全部信息接報(bào)和通報(bào)工作應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。任何涉及保密的信息應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)授權(quán)不得對(duì)外泄露。應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對(duì)信息接報(bào)和通報(bào)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，不絕優(yōu)化信息管理流程。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與分析程序：應(yīng)急值班人員接到事故信息后，應(yīng)趕忙進(jìn)行初步記錄，并啟動(dòng)信息收集程序。分析內(nèi)容：事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍、可控性等。責(zé)任人：應(yīng)急值班人員及應(yīng)急指揮部成員。（2）應(yīng)急指揮部決策程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)信息收集與分析結(jié)果，召開緊急會(huì)議進(jìn)行研判。決策內(nèi)容：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，決議是否啟動(dòng)響應(yīng)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。（3）響應(yīng)啟動(dòng)啟動(dòng)方式：可由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布，或者依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件自動(dòng)啟動(dòng)。啟動(dòng)條件：事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)分級(jí)響應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。2預(yù)警啟動(dòng)決策內(nèi)容：若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。職責(zé)人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮。實(shí)施措施：實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，做好信息收集和監(jiān)測(cè)，確保一旦實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，能夠快速采取行動(dòng)。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故發(fā)展情況，收集相關(guān)信息?？茖W(xué)分析處理需求：依據(jù)收集到的信息，對(duì)處理需求進(jìn)行科學(xué)分析，評(píng)估響應(yīng)級(jí)別的適合性。及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故情形相匹配。躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)應(yīng)充分考慮資源調(diào)配和事態(tài)掌控本領(lǐng)，躲避因響應(yīng)不足而延誤救援，或因過度響應(yīng)造成資源揮霍。4信息處理與發(fā)布信息處理：對(duì)收集到的信息進(jìn)行分類、篩選和整理，確保信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。信息發(fā)布：通過官方網(wǎng)站、媒體、社交平臺(tái)等渠道及時(shí)向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急處理情況。發(fā)布責(zé)任人：信息宣傳組負(fù)責(zé)人。注意事項(xiàng)：信息處理與研判過程中，應(yīng)確保信息的安全性和保密性。應(yīng)急指揮部成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和推斷本領(lǐng)，以確保研判的準(zhǔn)確性。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練，以提高應(yīng)急指揮部和全體員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道渠道：官方網(wǎng)站、內(nèi)部通訊、短信平臺(tái)、社交媒體、應(yīng)急廣播等。責(zé)任人：信息宣傳組負(fù)責(zé)人。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式方式：通過上述渠道及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，包含文字、圖片、視頻等形式。責(zé)任人：信息宣傳組負(fù)責(zé)人。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容內(nèi)容：預(yù)警級(jí)別、預(yù)警時(shí)間、預(yù)警區(qū)域、可能的影響、防備措施、應(yīng)急聯(lián)系方式等。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部成員。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行集結(jié)和培訓(xùn)，確保隊(duì)伍隨時(shí)待命。責(zé)任人：應(yīng)急行動(dòng)組負(fù)責(zé)人。（2）物資準(zhǔn)備確保應(yīng)急物資充分，包含防護(hù)用品、消毒用品、醫(yī)療用品等。責(zé)任人：后勤保障組負(fù)責(zé)人。（3）裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。責(zé)任人：后勤保障組負(fù)責(zé)人。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含食品、飲水、留宿等。責(zé)任人：后勤保障組負(fù)責(zé)人。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作，建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。責(zé)任人：通信保障組負(fù)責(zé)人。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件事態(tài)得到有效掌控，公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)降至較低水平。防備措施得到落實(shí)，無新的公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。應(yīng)急指揮部依據(jù)專家評(píng)估和實(shí)際情況，決議解除預(yù)警。（2）預(yù)警解除的要求及時(shí)發(fā)布預(yù)警解除信息，告知公眾恢復(fù)正?；顒?dòng)。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)期間采取的措施進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估效果。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。（3）預(yù)警解除的責(zé)任人責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。聯(lián)合責(zé)任人：應(yīng)急指揮部成員，負(fù)責(zé)預(yù)警解除的執(zhí)行和后續(xù)工作。注意事項(xiàng)：預(yù)警信息的發(fā)布應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)，躲避引起不必需的恐慌。預(yù)警解除后，應(yīng)連續(xù)關(guān)注事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)反復(fù)。定期對(duì)預(yù)警機(jī)制進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，提高預(yù)警和響應(yīng)的效率。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，決議啟動(dòng)響應(yīng)并部署相關(guān)工作。信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急處理情況，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力資源。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部各工作小組負(fù)責(zé)人。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入。負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場(chǎng)救援小組負(fù)責(zé)人。人員疏散：依照應(yīng)急預(yù)案要求，有序疏散受影響人員。責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)救援小組負(fù)責(zé)人。（2）人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場(chǎng)救援小組負(fù)責(zé)人。人員救治：對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治。責(zé)任人：醫(yī)療救治小組負(fù)責(zé)人。（3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和生物監(jiān)測(cè)。負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)小組負(fù)責(zé)人。（4）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。負(fù)責(zé)人：專家咨詢組負(fù)責(zé)人。（5）工程搶險(xiǎn)對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行搶修，恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。負(fù)責(zé)人：工程搶險(xiǎn)小組負(fù)責(zé)人。（6）環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成二次污染。負(fù)責(zé)人：環(huán)境保護(hù)小組負(fù)責(zé)人。（7）人員防護(hù)要求應(yīng)急人員需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，確保自身安全。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部成員。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動(dòng)外部幫忙懇求程序。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。要求：確保懇求幫忙的信息準(zhǔn)確、完整。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。要求：明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部總指揮。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事態(tài)得到有效掌控，公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)降至較低水平。應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議停止響應(yīng)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。（2）響應(yīng)停止的要求及時(shí)發(fā)布響應(yīng)停止信息，告知公眾恢復(fù)正?；顒?dòng)。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)期間采取的措施進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估效果。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部各工作小組負(fù)責(zé)人。（3）責(zé)任人責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和發(fā)布。七、后期處理1污染物處理（1）污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境進(jìn)行污染物識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。負(fù)責(zé)人：環(huán)境保護(hù)小組負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：確定污染物的種類、濃度、分布和潛在危害。（2）污染物清理與處理組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物的清理和處理工作。負(fù)責(zé)人：環(huán)境保護(hù)小組負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：采取適當(dāng)?shù)拇胧┣謇砦廴疚?，確保其得到安全處理。（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)與恢復(fù)對(duì)清理后的環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保污染物得到有效掌控。負(fù)責(zé)人：環(huán)境保護(hù)小組負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量，評(píng)估恢復(fù)措施的效果。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評(píng)估影響對(duì)事故對(duì)生產(chǎn)秩序的影響進(jìn)行全面評(píng)估。負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)恢復(fù)小組負(fù)責(zé)人。（2）訂立恢復(fù)計(jì)劃訂立認(rèn)真的生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含時(shí)間表、責(zé)任人和具體措施。負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)恢復(fù)小組負(fù)責(zé)人。（3）實(shí)施恢復(fù)措施依照恢復(fù)計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)措施，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)恢復(fù)小組負(fù)責(zé)人。3人員布置（1）傷員救治與痊愈對(duì)受傷人員進(jìn)行連續(xù)的醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。負(fù)責(zé)人：醫(yī)療救治小組負(fù)責(zé)人。（2）員工心理輔導(dǎo)供應(yīng)心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫忙員工處理事故帶來的心理壓力。負(fù)責(zé)人：心理輔導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。（3）員工布置與彌補(bǔ)對(duì)受影響員工進(jìn)行布置，包含供應(yīng)臨時(shí)工作機(jī)會(huì)、彌補(bǔ)措施等。負(fù)責(zé)人：人力資源部門負(fù)責(zé)人。（4）家屬關(guān)懷為事故受害者家屬供應(yīng)必需的關(guān)懷和支持服務(wù)。負(fù)責(zé)人：家屬關(guān)懷小組負(fù)責(zé)人。4后期處理總結(jié)（1）總結(jié)評(píng)估對(duì)后期處理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，包含效果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部總指揮。（2）文件歸檔將后期處理的相關(guān)文件資料進(jìn)行歸檔，以備后續(xù)參考和審計(jì)。負(fù)責(zé)人：檔案管理負(fù)責(zé)人。（3）預(yù)案修訂依據(jù)后期處理的總結(jié)評(píng)估結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。負(fù)責(zé)人：預(yù)案修訂小組負(fù)責(zé)人。注意事項(xiàng)：后期處理工作應(yīng)遵奉并服從科學(xué)、合理、有序的原則，確保各項(xiàng)措施的有效實(shí)施。后期處理過程中，應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，共同推動(dòng)工作進(jìn)展。后期處理的成績應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案修訂和將來應(yīng)急準(zhǔn)備的緊要依據(jù)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式通信單位：[單位名稱]通信人員：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系方式]通信方式：電話、短信、電子郵件、無線電等備用方案：在緊要通信方式失效時(shí)，啟用備用通信設(shè)備或切換至其他通信網(wǎng)絡(luò)。保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，負(fù)責(zé)確保通信暢通。（2）方法定期對(duì)通信設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。建立應(yīng)急通信小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急情況下的通信保障工作。在應(yīng)急預(yù)案中明確不同情況下的通信優(yōu)先級(jí)和調(diào)度原則。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：包含醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、安全管理等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備確定的應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時(shí)調(diào)用。（2）人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部成員。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型：防護(hù)用品、消毒用品、醫(yī)療用品、救援設(shè)備、通訊設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，確保應(yīng)急物資和裝備的充分。性能：滿足應(yīng)急處理的需求，性能可靠。存放位置：指定特地的存放區(qū)域，確保物資和裝備的安全。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保物資和裝備在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其處于最佳狀態(tài)。管理責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，負(fù)責(zé)物資和裝備的管理工作。聯(lián)系方式：[聯(lián)系方式]（2）臺(tái)賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，記錄其類型、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，確保物資和裝備的賬實(shí)相符。負(fù)責(zé)人：物資裝備保障小組負(fù)責(zé)人。注意事項(xiàng)：應(yīng)急保障工作應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營單位的日常管理相結(jié)合，確保應(yīng)急資源的有效利用。應(yīng)急保障設(shè)施和物資應(yīng)定期檢查和維護(hù)，確保其在緊急情況下能夠趕忙投入使用。應(yīng)急保障人員應(yīng)具備必需的應(yīng)急技能和專業(yè)知識(shí)，能夠快速響應(yīng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。負(fù)責(zé)人：能源保障小組負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：對(duì)關(guān)鍵能源設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保在應(yīng)急情況下能夠正常供電、供水和供氣。備用方案：訂立能源供應(yīng)的備用方案，如發(fā)電機(jī)、備用能源等。2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)充分。負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保資金及時(shí)到位，用于應(yīng)急物資采購、人員彌補(bǔ)等。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。負(fù)責(zé)人：交通運(yùn)輸保障小組負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸資源，確保應(yīng)急車輛和船只的可用性，優(yōu)先保障應(yīng)急運(yùn)輸需求。4治安保障維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序。負(fù)責(zé)人：治安保障小組負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：與公安機(jī)關(guān)合作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治安巡邏，防止非法侵入和偷竊。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。負(fù)責(zé)人：技術(shù)保障小組負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：確保關(guān)鍵信息系統(tǒng)和設(shè)備在應(yīng)急期間正常運(yùn)行，為應(yīng)急指揮供應(yīng)技術(shù)支持。6醫(yī)療保障確保應(yīng)急醫(yī)療資源的充分和有效利用。負(fù)責(zé)人：醫(yī)療保障小組負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：組織醫(yī)療救援隊(duì)伍，確保傷員得到及時(shí)救治，必需時(shí)協(xié)調(diào)外部醫(yī)療資源。7后勤保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的各項(xiàng)后勤服務(wù)。負(fù)責(zé)人：后勤保障小組負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：包含餐飲、留宿、清潔、安全等后勤服務(wù)，確保應(yīng)急人員的生活和工作條件。注意事項(xiàng)：各項(xiàng)保障措施應(yīng)依據(jù)應(yīng)急工作的實(shí)際需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。應(yīng)急保障小組應(yīng)定期進(jìn)行演練，檢驗(yàn)保障措施的有效性。應(yīng)急保障資源的調(diào)配和使用應(yīng)遵奉并服從公平、合理、高效的原則。應(yīng)急保障工作應(yīng)與應(yīng)急預(yù)案的其他部分緊密結(jié)合，形成完整的應(yīng)急體系。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案