綜合試卷第=PAGE1*2-11頁(yè)（共=NUMPAGES1*22頁(yè)） 綜合試卷第=PAGE1*22頁(yè)（共=NUMPAGES1*22頁(yè)）PAGE①姓名所在地區(qū)姓名所在地區(qū)身份證號(hào)密封線1.請(qǐng)首先在試卷的標(biāo)封處填寫(xiě)您的姓名，身份證號(hào)和所在地區(qū)名稱(chēng)。2.請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。3.不要在試卷上亂涂亂畫(huà)，不要在標(biāo)封區(qū)內(nèi)填寫(xiě)無(wú)關(guān)內(nèi)容。一、單項(xiàng)選擇題1.成本會(huì)計(jì)的目的是什么？

A.評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值

B.確定產(chǎn)品成本

C.監(jiān)督企業(yè)成本

D.提供財(cái)務(wù)報(bào)表

2.成本核算的方法有哪幾種？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.定額成本法

D.以上都是

3.原材料費(fèi)用的歸集和分配通常采用什么方法？

A.直接分配法

B.歸集分配法

C.分?jǐn)偡?/p>

D.以上都是

4.間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)有哪些？

A.工時(shí)

B.工資

C.直接材料消耗

D.以上都是

5.在產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，哪種方法適用于品種法？

A.分批法

B.分步法

C.品種法

D.作業(yè)成本法

6.完工產(chǎn)品的成本包括哪些費(fèi)用？

A.直接材料費(fèi)用

B.直接人工費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.以上都是

7.固定制造費(fèi)用的分配方法有哪些？

A.直接分配法

B.歸集分配法

C.比例分配法

D.以上都是

8.資產(chǎn)負(fù)債表中的“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目是根據(jù)哪個(gè)賬戶(hù)的期末余額填列的？

A.固定資產(chǎn)賬戶(hù)

B.累計(jì)折舊賬戶(hù)

C.固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶(hù)

D.以上都是

答案及解題思路：

1.答案：B

解題思路：成本會(huì)計(jì)的核心目的是為了確定和計(jì)算產(chǎn)品成本，從而為成本控制和定價(jià)提供依據(jù)。

2.答案：D

解題思路：成本核算的方法有多種，包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、定額成本法等，它們?cè)诔杀竟芾碇懈饔袘?yīng)用。

3.答案：D

解題思路：原材料費(fèi)用的歸集和分配方法可以采用直接分配法、歸集分配法、分?jǐn)偡ǖ龋鶕?jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇適用方法。

4.答案：D

解題思路：間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)可以是工時(shí)、工資、直接材料消耗等，根據(jù)不同費(fèi)用的特性選擇合適的分配標(biāo)準(zhǔn)。

5.答案：C

解題思路：品種法適用于生產(chǎn)單一產(chǎn)品或產(chǎn)品種類(lèi)較少的企業(yè)，便于計(jì)算和分析產(chǎn)品成本。

6.答案：D

解題思路：完工產(chǎn)品的成本包括直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用，這些費(fèi)用共同構(gòu)成了產(chǎn)品成本。

7.答案：D

解題思路：固定制造費(fèi)用的分配方法包括直接分配法、歸集分配法、比例分配法等，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的方法。

8.答案：A

解題思路：資產(chǎn)負(fù)債表中的“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目是根據(jù)固定資產(chǎn)賬戶(hù)的期末余額填列的，反映了企業(yè)的固定資產(chǎn)狀況。二、多項(xiàng)選擇題1.成本會(huì)計(jì)的職能包括哪些？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本控制

E.成本核算

2.直接材料、直接人工和制造費(fèi)用構(gòu)成產(chǎn)品的什么成本？

A.直接成本

B.間接成本

C.制造成本

D.固定成本

E.變動(dòng)成本

3.哪些費(fèi)用屬于生產(chǎn)成本？

A.原材料費(fèi)用

B.直接人工費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.銷(xiāo)售費(fèi)用

E.管理費(fèi)用

4.期間費(fèi)用包括哪些？

A.銷(xiāo)售費(fèi)用

B.管理費(fèi)用

C.財(cái)務(wù)費(fèi)用

D.生產(chǎn)成本

E.制造費(fèi)用

5.什么是指令性成本和自由成本？

A.指令性成本是受管理決策影響的成本

B.自由成本是受市場(chǎng)供求影響的成本

C.指令性成本是固定成本

D.自由成本是變動(dòng)成本

E.指令性成本是可控成本

6.成本計(jì)算方法有哪些？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.直接成本法

D.間接成本法

E.輔助成本法

7.哪些因素會(huì)影響產(chǎn)品的單位成本？

A.材料價(jià)格

B.人工成本

C.設(shè)備折舊

D.管理效率

E.市場(chǎng)需求

8.固定制造費(fèi)用有哪些分配方法？

A.直接分配法

B.作業(yè)基礎(chǔ)分配法

C.直接人工分配法

D.直接材料分配法

E.比例分配法

答案及解題思路：

1.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本會(huì)計(jì)的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本核算，這些職能涵蓋了成本管理的全過(guò)程。

2.答案：A,B,C

解題思路：直接材料、直接人工和制造費(fèi)用是構(gòu)成產(chǎn)品制造成本的直接和間接成本。

3.答案：A,B,C

解題思路：生產(chǎn)成本包括原材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用，這些都是生產(chǎn)過(guò)程中直接或間接產(chǎn)生的費(fèi)用。

4.答案：A,B,C

解題思路：期間費(fèi)用是指在會(huì)計(jì)期間內(nèi)發(fā)生，與生產(chǎn)無(wú)直接關(guān)系的費(fèi)用，如銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

5.答案：A,B,D

解題思路：指令性成本是受管理決策影響的成本，通常是不可控的；自由成本是受市場(chǎng)供求影響的成本，通常是可控的。

6.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本計(jì)算方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、直接成本法、間接成本法和輔助成本法，這些方法用于計(jì)算和分配成本。

7.答案：A,B,C,D

解題思路：影響產(chǎn)品單位成本的因素包括材料價(jià)格、人工成本、設(shè)備折舊和管理效率等。

8.答案：A,B,C,D,E

解題思路：固定制造費(fèi)用的分配方法包括直接分配法、作業(yè)基礎(chǔ)分配法、直接人工分配法、直接材料分配法和比例分配法，這些方法用于將固定制造費(fèi)用分配到不同的產(chǎn)品或部門(mén)。三、判斷題1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的全部費(fèi)用。（）

2.期間費(fèi)用包括生產(chǎn)成本。（）

3.成本計(jì)算的主要目的是確定產(chǎn)品的實(shí)際成本。（）

4.完工產(chǎn)品的成本只包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。（）

5.在產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，品種法適用于多品種、小批量生產(chǎn)。（）

6.間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)必須具有客觀性。（）

7.成本會(huì)計(jì)報(bào)告只包括財(cái)務(wù)報(bào)表。（）

8.固定制造費(fèi)用采用按年度分配法，會(huì)導(dǎo)致各年產(chǎn)品成本波動(dòng)較大。（）

答案及解題思路：

1.答案：錯(cuò)

解題思路：成本會(huì)計(jì)的對(duì)象不僅包括生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的全部費(fèi)用，還包括產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售以及相關(guān)的管理費(fèi)用等。

2.答案：錯(cuò)

解題思路：期間費(fèi)用是指在一定會(huì)計(jì)期間發(fā)生的，與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)無(wú)直接關(guān)系的費(fèi)用，如銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等，不包括生產(chǎn)成本。

3.答案：對(duì)

解題思路：成本計(jì)算的目的之一是確定產(chǎn)品的實(shí)際成本，這有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制、定價(jià)決策和績(jī)效評(píng)估。

4.答案：錯(cuò)

解題思路：完工產(chǎn)品的成本除了包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用外，還包括管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

5.答案：錯(cuò)

解題思路：品種法適用于單一品種或小批量生產(chǎn)，而多品種、小批量生產(chǎn)適用分批法或分步法。

6.答案：對(duì)

解題思路：間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)必須具有客觀性，以保證成本計(jì)算的公平性和準(zhǔn)確性。

7.答案：錯(cuò)

解題思路：成本會(huì)計(jì)報(bào)告除了財(cái)務(wù)報(bào)表外，還包括成本分析報(bào)告、成本控制報(bào)告等。

8.答案：對(duì)

解題思路：固定制造費(fèi)用采用按年度分配法，會(huì)導(dǎo)致各年產(chǎn)品成本波動(dòng)較大，不利于成本控制和績(jī)效考核。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的概念和職能。

概念：成本會(huì)計(jì)是運(yùn)用會(huì)計(jì)的原理和方法，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種耗費(fèi)進(jìn)行歸集、分配、計(jì)算和控制的會(huì)計(jì)分支，其主要目的是為企業(yè)管理提供有關(guān)成本信息的決策依據(jù)。

職能：

1.成本核算：對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行核算，為成本分析和控制提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2.成本分析：通過(guò)對(duì)成本核算資料的分析，揭示成本管理的優(yōu)勢(shì)和不足，為企業(yè)制定改進(jìn)措施提供依據(jù)。

3.成本控制：通過(guò)制定合理的成本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本進(jìn)行控制和監(jiān)督，降低成本，提高效益。

4.成本預(yù)測(cè)：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，對(duì)未來(lái)的成本水平進(jìn)行預(yù)測(cè)，為企業(yè)制定計(jì)劃和決策提供依據(jù)。

2.簡(jiǎn)述成本計(jì)算的方法及其適用范圍。

方法：

1.分批法：適用于生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、產(chǎn)品種類(lèi)較多、生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜的企業(yè)。

2.分步法：適用于生產(chǎn)周期較短、產(chǎn)品種類(lèi)較少、生產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)單的企業(yè)。

3.定額法：適用于產(chǎn)品規(guī)格和工藝較為穩(wěn)定的制造業(yè)。

4.變動(dòng)成本法：適用于成本變化較大的企業(yè)，能夠較好地反映產(chǎn)品成本的真實(shí)性。

適用范圍：

1.分批法：適用于生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、產(chǎn)品種類(lèi)較多、生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜的企業(yè)。

2.分步法：適用于生產(chǎn)周期較短、產(chǎn)品種類(lèi)較少、生產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)單的企業(yè)。

3.定額法：適用于產(chǎn)品規(guī)格和工藝較為穩(wěn)定的制造業(yè)。

4.變動(dòng)成本法：適用于成本變化較大的企業(yè)。

3.簡(jiǎn)述固定制造費(fèi)用的分配方法及其優(yōu)缺點(diǎn)。

方法：

1.直接分配法：將固定制造費(fèi)用按實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分配到各種產(chǎn)品中。

2.機(jī)器小時(shí)分配法：將固定制造費(fèi)用按實(shí)際機(jī)器小時(shí)分配到各種產(chǎn)品中。

3.產(chǎn)量分配法：將固定制造費(fèi)用按實(shí)際產(chǎn)量分配到各種產(chǎn)品中。

4.貢獻(xiàn)邊際分配法：將固定制造費(fèi)用按產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際分配到各種產(chǎn)品中。

優(yōu)缺點(diǎn)：

1.直接分配法：優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行，缺點(diǎn)是可能產(chǎn)生分配不均的情況。

2.機(jī)器小時(shí)分配法：優(yōu)點(diǎn)是適用于機(jī)器操作的生產(chǎn)過(guò)程，缺點(diǎn)是可能忽略了其他因素對(duì)固定制造費(fèi)用的影響。

3.產(chǎn)量分配法：優(yōu)點(diǎn)是易于理解，缺點(diǎn)是可能忽略了不同產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際貢獻(xiàn)。

4.貢獻(xiàn)邊際分配法：優(yōu)點(diǎn)是能較好地反映產(chǎn)品的實(shí)際貢獻(xiàn)，缺點(diǎn)是計(jì)算過(guò)程較為復(fù)雜。

4.簡(jiǎn)述產(chǎn)品成本核算的基本程序。

程序：

1.收集和整理原始成本資料。

2.歸集和分配各種生產(chǎn)要素的費(fèi)用。

3.計(jì)算產(chǎn)品成本。

4.編制成本報(bào)表。

5.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容。

內(nèi)容：

1.成本報(bào)表：包括各種成本計(jì)算表、成本分析表等。

2.成本報(bào)告：包括成本管理的總結(jié)、存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施等。

答案及解題思路：

1.答案：成本會(huì)計(jì)是運(yùn)用會(huì)計(jì)的原理和方法，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種耗費(fèi)進(jìn)行歸集、分配、計(jì)算和控制的會(huì)計(jì)分支，其主要目的是為企業(yè)管理提供有關(guān)成本信息的決策依據(jù)。其職能包括成本核算、成本分析、成本控制和成本預(yù)測(cè)。

解題思路：根據(jù)題目要求，簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的概念、職能，并結(jié)合成本會(huì)計(jì)的基本概念進(jìn)行闡述。

2.答案：成本計(jì)算的方法包括分批法、分步法、定額法和變動(dòng)成本法。其中，分批法適用于生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、產(chǎn)品種類(lèi)較多、生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜的企業(yè)；分步法適用于生產(chǎn)周期較短、產(chǎn)品種類(lèi)較少、生產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)單的企業(yè)；定額法適用于產(chǎn)品規(guī)格和工藝較為穩(wěn)定的制造業(yè)；變動(dòng)成本法適用于成本變化較大的企業(yè)。不同方法適用于不同類(lèi)型的企業(yè)。

解題思路：根據(jù)題目要求，簡(jiǎn)述成本計(jì)算的方法及其適用范圍，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行闡述。

3.答案：固定制造費(fèi)用的分配方法包括直接分配法、機(jī)器小時(shí)分配法、產(chǎn)量分配法和貢獻(xiàn)邊際分配法。直接分配法簡(jiǎn)單易行，但可能產(chǎn)生分配不均；機(jī)器小時(shí)分配法適用于機(jī)器操作的生產(chǎn)過(guò)程，但可能忽略了其他因素對(duì)固定制造費(fèi)用的影響；產(chǎn)量分配法易于理解，但可能忽略了不同產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際貢獻(xiàn)；貢獻(xiàn)邊際分配法能較好地反映產(chǎn)品的實(shí)際貢獻(xiàn)，但計(jì)算過(guò)程較為復(fù)雜。

解題思路：根據(jù)題目要求，簡(jiǎn)述固定制造費(fèi)用的分配方法及其優(yōu)缺點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行闡述。

4.答案：產(chǎn)品成本核算的基本程序包括收集和整理原始成本資料、歸集和分配各種生產(chǎn)要素的費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本和編制成本報(bào)表。

解題思路：根據(jù)題目要求，簡(jiǎn)述產(chǎn)品成本核算的基本程序，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行闡述。

5.答案：成本會(huì)計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容

1.成本報(bào)表：包括各種成本計(jì)算表、成本分析表等。

2.成本報(bào)告：包括成本管理的總結(jié)、存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施等。

解題思路：根據(jù)題目要求，簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行闡述。五、計(jì)算題1.題目

某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共發(fā)生直接材料費(fèi)用30000元，其中甲產(chǎn)品耗用20000元，乙產(chǎn)品耗用10000元；直接人工費(fèi)用20000元，其中甲產(chǎn)品耗用12000元，乙產(chǎn)品耗用8000元；制造費(fèi)用50000元，按產(chǎn)量比例分配。請(qǐng)計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本。

2.題目

某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共發(fā)生直接材料費(fèi)用40000元，其中甲產(chǎn)品耗用20000元，乙產(chǎn)品耗用20000元；直接人工費(fèi)用30000元，其中甲產(chǎn)品耗用18000元，乙產(chǎn)品耗用12000元；制造費(fèi)用50000元，按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。請(qǐng)計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本。

3.題目

某企業(yè)某月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品800件，共發(fā)生直接材料費(fèi)用200000元，其中甲產(chǎn)品耗用120000元，乙產(chǎn)品耗用80000元；直接人工費(fèi)用30000元，其中甲產(chǎn)品耗用18000元，乙產(chǎn)品耗用12000元；制造費(fèi)用50000元，按產(chǎn)量比例分配。請(qǐng)計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本。

4.題目

某企業(yè)某月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品800件，共發(fā)生直接材料費(fèi)用200000元，其中甲產(chǎn)品耗用120000元，乙產(chǎn)品耗用80000元；直接人工費(fèi)用30000元，其中甲產(chǎn)品耗用18000元，乙產(chǎn)品耗用12000元；制造費(fèi)用50000元，按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。請(qǐng)計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本。

5.題目

某企業(yè)某月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品800件，共發(fā)生直接材料費(fèi)用200000元，其中甲產(chǎn)品耗用120000元，乙產(chǎn)品耗用80000元；直接人工費(fèi)用30000元，其中甲產(chǎn)品耗用18000元，乙產(chǎn)品耗用12000元；制造費(fèi)用50000元，按產(chǎn)量比例分配。請(qǐng)計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本。

答案及解題思路：

1.答案

甲產(chǎn)品單位成本=(200001200050000(20000/30000))/1000

乙產(chǎn)品單位成本=(10000800050000(10000/30000))/800

解題思路

首先計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的直接材料成本和直接人工成本。

然后計(jì)算制造費(fèi)用分配到每種產(chǎn)品的成本。

最后將三種費(fèi)用相加，除以產(chǎn)量得到單位成本。

2.答案

甲產(chǎn)品單位成本=(200001800050000(20000/40000))/1000

乙產(chǎn)品單位成本=(200001200050000(20000/40000))/800

解題思路

與第一題類(lèi)似，區(qū)別在于制造費(fèi)用的分配比例不同，這里是按直接材料費(fèi)用比例分配。

3.答案

甲產(chǎn)品單位成本=(1200001800050000(120000/200000))/1000

乙產(chǎn)品單位成本=(800001200050000(80000/200000))/800

解題思路

這里需要考慮產(chǎn)量比例對(duì)制造費(fèi)用分配的影響。

4.答案

甲產(chǎn)品單位成本=(1200001800050000(120000/200000))/1000

乙產(chǎn)品單位成本=(800001200050000(80000/200000))/800

解題思路

與第三題相同，直接應(yīng)用產(chǎn)量比例進(jìn)行制造費(fèi)用分配。

5.答案

甲產(chǎn)品單位成本=(1200001800050000(120000/200000))/1000

乙產(chǎn)品單位成本=(800001200050000(80000/200000))/800

解題思路

與前四題相同，直接應(yīng)用產(chǎn)量比例進(jìn)行制造費(fèi)用分配。六、論述題1.論述成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用。

成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中扮演著的角色，具體作用

成本核算與控制：通過(guò)成本核算，企業(yè)可以了解和控制成本發(fā)生的過(guò)程，優(yōu)化資源配置。

決策支持：成本會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)和信息是企業(yè)管理層進(jìn)行決策的重要依據(jù)。

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)：成本會(huì)計(jì)有助于評(píng)估各部門(mén)和個(gè)人的業(yè)績(jī)，為績(jī)效管理提供依據(jù)。

產(chǎn)品定價(jià)：成本會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)有助于企業(yè)制定合理的產(chǎn)品定價(jià)策略。

財(cái)務(wù)分析：成本會(huì)計(jì)信息是財(cái)務(wù)分析的重要組成部分，有助于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

2.論述成本計(jì)算方法在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用及優(yōu)缺點(diǎn)。

成本計(jì)算方法在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用廣泛，一些常見(jiàn)的方法及其優(yōu)缺點(diǎn)：

標(biāo)準(zhǔn)成本法：優(yōu)點(diǎn)是便于成本控制，缺點(diǎn)是制定標(biāo)準(zhǔn)成本較為復(fù)雜，且可能不適應(yīng)市場(chǎng)變化。

實(shí)際成本法：優(yōu)點(diǎn)是直接反映實(shí)際成本，缺點(diǎn)是缺乏成本控制功能。

作業(yè)成本法：優(yōu)點(diǎn)是能更準(zhǔn)確地分配成本，缺點(diǎn)是實(shí)施成本較高，對(duì)信息系統(tǒng)要求較高。

變動(dòng)成本法：優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)化了成本計(jì)算，缺點(diǎn)是忽略了固定成本的重要性。

3.論述固定制造費(fèi)用分配方法對(duì)企業(yè)成本管理的影響。

固定制造費(fèi)用分配方法對(duì)企業(yè)成本管理的影響包括：

成本準(zhǔn)確性：不同的分配方法會(huì)影響固定制造費(fèi)用的分配準(zhǔn)確性。

成本控制：合理的分配方法有助于實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。

決策制定：準(zhǔn)確的固定制造費(fèi)用分配對(duì)企業(yè)的決策制定。

4.論述成本會(huì)計(jì)報(bào)告對(duì)企業(yè)決策的指導(dǎo)作用。

成本會(huì)計(jì)報(bào)告對(duì)企業(yè)決策的指導(dǎo)作用體現(xiàn)在：

成本分析：通過(guò)成本會(huì)計(jì)報(bào)告，企業(yè)可以分析成本構(gòu)成，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。

預(yù)算編制：成本會(huì)計(jì)報(bào)告為預(yù)算編制提供依據(jù)，有助于企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃。

投資決策：成本會(huì)計(jì)報(bào)告有助于評(píng)估投資項(xiàng)目的成本效益。

5.論述成本控制與成本核算的關(guān)系。

成本控制與成本核算的關(guān)系

相互依存：成本核算為成本控制提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，而成本控制是成本核算的目的。

相互促進(jìn)：有效的成本控制可以提高成本核算的準(zhǔn)確性，而準(zhǔn)確的成本核算可以更好地指導(dǎo)成本控制。

答案及解題思路：

1.答案：成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用主要體現(xiàn)在成本核算與控制、決策支持、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、產(chǎn)品定價(jià)和財(cái)務(wù)分析等方面。

解題思路：分析成本會(huì)計(jì)的基本職能和其在企業(yè)管理中的實(shí)際應(yīng)用，結(jié)合具體案例進(jìn)行闡述。

2.答案：成本計(jì)算方法在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、作業(yè)成本法和變動(dòng)成本法，每種方法都有其優(yōu)缺點(diǎn)。

解題思路：列舉常見(jiàn)的成本計(jì)算方法，分析每種方法的適用范圍、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

3.答案：固定制造費(fèi)用分配方法對(duì)企業(yè)成本管理的影響主要體現(xiàn)在成本準(zhǔn)確性、成本控制和決策制定上。

解題思路：分析不同分配方法對(duì)成本管理的影響，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行說(shuō)明。

4.答案：成本會(huì)計(jì)報(bào)告對(duì)企業(yè)決策的指導(dǎo)作用體現(xiàn)在成本分析、預(yù)算編制和投資決策等方面。

解題思路：闡述成本會(huì)計(jì)報(bào)告如何為企業(yè)的決策提供依據(jù)，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行說(shuō)明。

5.答案：成本控制與成本核算相互依存、相互促進(jìn)，共同服務(wù)于企業(yè)管理。

解題思路：分析成本控制與成本核算的關(guān)系，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行闡述。七、案例分析題1.某企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，根據(jù)以下數(shù)據(jù)計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本：

直接材料費(fèi)用：甲產(chǎn)品15000元，乙產(chǎn)品10000元

直接人工費(fèi)用：甲產(chǎn)品12000元，乙產(chǎn)品8000元

制造費(fèi)用：20000元

【答案】

甲產(chǎn)品單位成本=(直接材料費(fèi)用直接人工費(fèi)用制造費(fèi)用)/生產(chǎn)數(shù)量

乙產(chǎn)品單位成本=(直接材料費(fèi)用直接人工費(fèi)用制造費(fèi)用)/生產(chǎn)數(shù)量

假設(shè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量為100，乙產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量為50，則：

甲產(chǎn)品單位成本=(150001200020000)/100=470元

乙產(chǎn)品單位成本=(10000800020000)/50=560元

【解題思路】

品種法計(jì)算單位成本時(shí)，需要將直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用合計(jì)，然后除以產(chǎn)品數(shù)量。本題中，沒(méi)有給出具體的生產(chǎn)數(shù)量，但假設(shè)了甲產(chǎn)品生產(chǎn)100個(gè)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)50個(gè)，然后計(jì)算出單位成本。

2.某企業(yè)采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，根據(jù)以下數(shù)據(jù)計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本：

直接材料費(fèi)用：甲產(chǎn)品15000元，乙產(chǎn)品10000元

直接人工費(fèi)用：甲產(chǎn)品12000元，乙產(chǎn)品8000元

制造費(fèi)用：20000元

【答案】

甲產(chǎn)品單位成本=(直接材料費(fèi)用直接人工費(fèi)用制造費(fèi)用)/批次數(shù)量

乙產(chǎn)品單位成本=(直接材料費(fèi)用直接人工費(fèi)用制造費(fèi)用)/批次數(shù)量

假設(shè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)批次為1，乙產(chǎn)品生產(chǎn)批次為1，則：

甲產(chǎn)品單位成本=(150001200020000)/1=47000元

乙產(chǎn)品單位成本=(10000800020000)/1=38000元

【解題思路】

分批法計(jì)算單位成本時(shí)，需要將直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用合計(jì)，然后除以生產(chǎn)批次數(shù)量。本題中，假設(shè)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品均為1個(gè)批次生產(chǎn)，因此單位成本等于總成本。

3.某企業(yè)采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，根據(jù)以下數(shù)據(jù)計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本：

直接材料費(fèi)用：甲產(chǎn)品15000元，乙產(chǎn)品10000元

直接人工費(fèi)用：甲產(chǎn)品12000元，乙產(chǎn)品8000元

制造費(fèi)用：20000元

【答案】

甲產(chǎn)品單位成本=(直接材料費(fèi)用直接人工費(fèi)用制造費(fèi)用)/生產(chǎn)數(shù)量

乙產(chǎn)品單位成本=(直接材料費(fèi)用直接人工費(fèi)用制造費(fèi)用)/生產(chǎn)數(shù)量

假設(shè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量為100，乙產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量為50，則：

甲產(chǎn)品單位成本=(150001200020000)/100=470元

乙產(chǎn)品單位成本=(10000