安全管理制度執(zhí)行情況檢查和考核記錄?一、檢查背景與目的為了確保公司安全管理制度的有效執(zhí)行，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特定期開展安全管理制度執(zhí)行情況的檢查和考核工作。通過全面、深入地檢查各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以整改，以不斷提升公司的安全管理水平，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生。二、檢查范圍與內(nèi)容本次檢查涵蓋公司各個(gè)部門、各個(gè)工作區(qū)域以及所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施。具體檢查內(nèi)容包括但不限于以下方面：1.安全責(zé)任制落實(shí)情況：各級(jí)管理人員和員工是否明確并履行各自的安全職責(zé)，安全責(zé)任是否層層分解并落實(shí)到具體崗位和個(gè)人。2.安全操作規(guī)程執(zhí)行情況：員工是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，有無違規(guī)操作行為，操作規(guī)程是否完善并張貼在顯著位置。3.安全培訓(xùn)教育情況：員工是否接受了必要的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄是否完整，員工對安全知識(shí)和技能的掌握程度如何。4.安全檢查與隱患排查治理情況：是否定期開展安全檢查，檢查記錄是否詳實(shí)，隱患排查治理工作是否及時(shí)有效，對重大隱患是否實(shí)行掛牌督辦。5.設(shè)備設(shè)施安全管理情況：各類設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置是否齊全有效，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整。6.危險(xiǎn)作業(yè)安全管理情況：動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)是否嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，作業(yè)過程中的安全措施是否到位。7.應(yīng)急管理情況：應(yīng)急預(yù)案是否完善，應(yīng)急救援隊(duì)伍是否組建并開展演練，應(yīng)急物資是否配備齊全且處于完好狀態(tài)。三、檢查時(shí)間與人員安排1.檢查時(shí)間：[具體檢查時(shí)間段，如每月的第一周]2.檢查人員：成立由安全管理部門牽頭，各相關(guān)部門人員組成的聯(lián)合檢查組。檢查組人員包括安全管理人員、技術(shù)專家、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人等，確保檢查工作的全面性和專業(yè)性。四、檢查方式與步驟1.檢查方式文件資料審查：查閱各部門的安全管理制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)記錄、檢查記錄、隱患排查治理臺(tái)賬、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)文件資料，檢查其完整性和合規(guī)性?，F(xiàn)場檢查：深入公司各個(gè)工作區(qū)域，對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場、安全防護(hù)措施等進(jìn)行實(shí)地查看，觀察員工的操作行為，檢查安全管理制度的實(shí)際執(zhí)行情況。人員訪談：與一線員工、部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等進(jìn)行面對面交流，了解他們對安全管理制度的熟悉程度和執(zhí)行情況，聽取他們的意見和建議。2.檢查步驟準(zhǔn)備階段制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查的范圍、內(nèi)容、方法、人員分工等。收集和整理相關(guān)的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件資料，為檢查提供依據(jù)。準(zhǔn)備檢查所需的工具和表格，如檢查表、記錄簿等。實(shí)施階段按照檢查方案的要求，分組對各部門進(jìn)行檢查。檢查人員按照各自的分工，通過文件資料審查、現(xiàn)場檢查和人員訪談等方式，對安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，并做好詳細(xì)記錄。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門和人員溝通，要求其說明情況，并對問題進(jìn)行詳細(xì)記錄。對于能夠立即整改的問題，要求責(zé)任部門當(dāng)場進(jìn)行整改；對于不能立即整改的問題，下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限?？偨Y(jié)階段檢查結(jié)束后，檢查組對檢查情況進(jìn)行匯總和分析，梳理存在的問題，評(píng)估安全管理制度的執(zhí)行效果。編寫檢查報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括檢查基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題、整改建議等。檢查報(bào)告經(jīng)檢查組組長審核后，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。五、檢查結(jié)果記錄（一）安全責(zé)任制落實(shí)情況1.檢查發(fā)現(xiàn)的問題部分部門負(fù)責(zé)人對本部門員工的安全職責(zé)交底不夠清晰，導(dǎo)致個(gè)別員工對自己的安全責(zé)任認(rèn)識(shí)不明確。個(gè)別崗位的安全責(zé)任書簽訂不及時(shí)，存在漏簽現(xiàn)象。2.整改要求各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)重新組織對員工的安全職責(zé)交底，確保每位員工清楚知曉自己的安全責(zé)任，并形成書面記錄。對漏簽安全責(zé)任書的崗位，立即補(bǔ)簽，確保安全責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。3.整改期限：[具體整改期限，如一周內(nèi)]（二）安全操作規(guī)程執(zhí)行情況1.檢查發(fā)現(xiàn)的問題在生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)有少數(shù)員工在操作設(shè)備時(shí)未嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，存在簡化操作步驟的現(xiàn)象。部分操作規(guī)程的張貼位置不明顯，員工在作業(yè)時(shí)難以方便地查閱。2.整改要求對違規(guī)操作的員工進(jìn)行批評(píng)教育，并組織重新學(xué)習(xí)操作規(guī)程，確保其熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行。對操作規(guī)程的張貼位置進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整，確保張貼在設(shè)備附近等顯著位置，方便員工隨時(shí)查閱。3.整改期限：[具體整改期限，如三天內(nèi)]（三）安全培訓(xùn)教育情況1.檢查發(fā)現(xiàn)的問題個(gè)別新員工入職后，未及時(shí)安排進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，存在先上崗后培訓(xùn)的情況。部分培訓(xùn)記錄不完整，缺少培訓(xùn)效果評(píng)估等相關(guān)內(nèi)容。2.整改要求對于未及時(shí)參加三級(jí)安全教育培訓(xùn)的新員工，立即組織補(bǔ)訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。完善培訓(xùn)記錄，補(bǔ)充培訓(xùn)效果評(píng)估等內(nèi)容，確保培訓(xùn)記錄真實(shí)、完整。3.整改期限：[具體整改期限，如新員工補(bǔ)訓(xùn)在一周內(nèi)完成，培訓(xùn)記錄完善在三天內(nèi)完成]（四）安全檢查與隱患排查治理情況1.檢查發(fā)現(xiàn)的問題某部門的定期安全檢查記錄中，檢查內(nèi)容填寫不詳細(xì)，對一些明顯的安全隱患未記錄在案。在隱患排查治理方面，部分一般隱患的整改措施落實(shí)不到位，整改期限有所拖延。2.整改要求重新規(guī)范安全檢查記錄的填寫，要求檢查人員詳細(xì)記錄檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等。對未按時(shí)完成整改的一般隱患，加大督促力度，確保按時(shí)整改到位。對于整改難度較大的隱患，要制定切實(shí)可行的整改方案，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到徹底消除。3.整改期限：[具體整改期限，如檢查記錄規(guī)范在兩天內(nèi)完成，一般隱患整改在一周內(nèi)完成]（五）設(shè)備設(shè)施安全管理情況1.檢查發(fā)現(xiàn)的問題部分設(shè)備的安全防護(hù)裝置損壞未及時(shí)修復(fù)，存在安全隱患。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄存在漏記現(xiàn)象，部分設(shè)備的保養(yǎng)周期不明確。2.整改要求立即對損壞的安全防護(hù)裝置進(jìn)行修復(fù)，確保設(shè)備的安全防護(hù)功能正常。完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，明確設(shè)備的保養(yǎng)周期，確保記錄準(zhǔn)確、完整。3.整改期限：[具體整改期限，如安全防護(hù)裝置修復(fù)在三天內(nèi)完成，維護(hù)保養(yǎng)記錄完善在兩天內(nèi)完成]（六）危險(xiǎn)作業(yè)安全管理情況1.檢查發(fā)現(xiàn)的問題在一次動(dòng)火作業(yè)中，動(dòng)火審批手續(xù)不全，存在先動(dòng)火后補(bǔ)辦手續(xù)的情況。有限空間作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)檢測等安全措施落實(shí)不到位，未嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.整改要求對違規(guī)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，加強(qiáng)對危險(xiǎn)作業(yè)審批制度的宣傳和培訓(xùn)，確保今后嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)。針對有限空間作業(yè)存在的問題，重新組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)通風(fēng)檢測等安全措施，確保危險(xiǎn)作業(yè)安全。3.整改期限：[具體整改期限，如動(dòng)火作業(yè)問題整改在兩天內(nèi)完成，有限空間作業(yè)問題整改在三天內(nèi)完成，并組織相關(guān)人員培訓(xùn)]（七）應(yīng)急管理情況1.檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)急預(yù)案中部分應(yīng)急處置措施不夠具體，可操作性不強(qiáng)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足，部分滅火器過期未及時(shí)更換。2.整改要求對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，細(xì)化應(yīng)急處置措施，提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性。及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物資，對過期的滅火器等進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資充足且有效。3.整改期限：[具體整改期限，如應(yīng)急預(yù)案修訂在一周內(nèi)完成，應(yīng)急物資補(bǔ)充和更換在三天內(nèi)完成]六、考核情況（一）考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)安全管理制度的要求和本次檢查結(jié)果，制定如下考核標(biāo)準(zhǔn)：1.對于安全責(zé)任制落實(shí)不到位、安全操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)格等一般性問題，每次扣[X]分。2.對于存在重大安全隱患、違規(guī)進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)等嚴(yán)重問題，每次扣[X]分，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處罰。3.在安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急管理等方面存在問題的，按照問題的嚴(yán)重程度酌情扣分。（二）考核結(jié)果1.部門考核得分[部門1]：[具體得分]，主要扣分原因是安全操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)格、安全培訓(xùn)教育記錄不完整等。[部門2]：[具體得分]，存在的問題包括安全檢查記錄填寫不詳細(xì)、設(shè)備安全防護(hù)裝置損壞未及時(shí)修復(fù)等。......2.個(gè)人考核得分對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，如積極發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改安全隱患、提出合理化安全建議等。對違反安全管理制度的個(gè)人進(jìn)行扣分處罰，如違規(guī)操作設(shè)備、未履行安全職責(zé)等。具體個(gè)人考核得分情況如下：[員工姓名1]：[具體得分]，因違規(guī)操作設(shè)備扣[X]分。[員工姓名2]：[具體得分]，在安全培訓(xùn)教育工作中表現(xiàn)積極，加[X]分。......（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將部門和個(gè)人的考核結(jié)果與績效獎(jiǎng)金掛鉤，考核得分與績效獎(jiǎng)金系數(shù)成正比。得分越高，績效獎(jiǎng)金系數(shù)越高；得分越低，績效獎(jiǎng)金系數(shù)越低。2.對于考核得分較低的部門和個(gè)人，進(jìn)行重點(diǎn)幫扶和培訓(xùn)，督促其改進(jìn)安全管理工作。連續(xù)多次考核不合格的部門和個(gè)人，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并視情況給予相應(yīng)的崗位調(diào)整或辭退處理。七、整改情況跟蹤與復(fù)查（一）整改跟蹤措施1.建立整改臺(tái)賬，明確整改問題、整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，對整改情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤記錄。2.安全管理部門定期對各部門的整改情況進(jìn)行檢查和督促，及時(shí)了解整改進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。（二）整改復(fù)查情況1.在規(guī)定的整改期限到期后，組織對各部門的整改情況進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查方式與檢查方式相同，包括文件資料審查、現(xiàn)場檢查和人員訪談等。2.復(fù)查結(jié)果如下：大部分部門能夠按照整改要求完成整改任務(wù)，安全管理制度執(zhí)行情況有了明顯改善。如[部門名稱]在安全責(zé)任制落實(shí)、安全操作規(guī)程執(zhí)行等方面都取得了較好的整改效果，復(fù)查得分達(dá)到了[具體分?jǐn)?shù)]。仍有少數(shù)部門存在整改不到位的情況。如[部門名稱]在設(shè)備設(shè)施安全管理方面，雖然對部分損壞的安全防護(hù)裝置進(jìn)行了修復(fù)，但設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄仍存在不完整的問題，復(fù)查得分未達(dá)到整改要求。針對這些部門，要求其繼續(xù)整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。八、總結(jié)與改進(jìn)通過本次安全管理制度執(zhí)行情況的檢查和考核，全面了解了公司安全管理制度的執(zhí)行現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并采取了相應(yīng)的整改措施。總體來看，大部分部門和員工能夠較好地執(zhí)行安全管理制度，但仍存在一些不足之處，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理和改進(jìn)。針對檢查和考核中發(fā)現(xiàn)的問題，公司將采取以下改進(jìn)措施：1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式，提高培訓(xùn)效果，確保員工熟悉并掌握安全管理制度和操作規(guī)程。2.進(jìn)一步完善安全管理制度，細(xì)化各項(xiàng)安全管理要求，明確工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)制度的可操作性。3.加大安全檢查和隱患排查治理力度，建立常態(tài)化的安全檢查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患。4.強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，