PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急公共衛(wèi)生應(yīng)急心理幫忙預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時，為保障員工、公眾的生命安全和身體健康，維護社會穩(wěn)定，減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的損失，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營單位實際情況，訂立的應(yīng)急心理幫忙預(yù)案。本預(yù)案適用于以下突發(fā)公共衛(wèi)生事件：1疫情暴發(fā)或流行，如傳染病、流行病等；2有毒有害物質(zhì)泄漏，如化學(xué)品、放射性物質(zhì)等；3重點自然禍害，如地震、洪水、臺風(fēng)等；4其他可能造成重點公共衛(wèi)生影響的突發(fā)事件。（二）響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1分級原則（1）依照突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急程度、發(fā)展態(tài)勢和可能造成的危害，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：Ⅰ級（特別重點）、Ⅱ級（重點）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）。（2）應(yīng)急響應(yīng)等級確實定，應(yīng)當(dāng)綜合考慮事故的嚴(yán)重程度、影響范圍、可控性等因素。（3）各級應(yīng)急響應(yīng)的啟動和停止，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人決議。2分級響應(yīng)內(nèi)容（1）Ⅰ級（特別重點）應(yīng)急響應(yīng)：針對可能造成人員大量傷亡、重點資產(chǎn)損失、嚴(yán)重社會影響的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）Ⅱ級（重點）應(yīng)急響應(yīng)：針對可能造成較大人員傷亡、較大資產(chǎn)損失、嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，啟動較高級別的應(yīng)急響應(yīng)。（3）Ⅲ級（較大）應(yīng)急響應(yīng)：針對可能造成確定人員傷亡、確定資產(chǎn)損失、確定社會影響的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，啟動較高級別的應(yīng)急響應(yīng)。（4）Ⅳ級（一般）應(yīng)急響應(yīng)：針對可能造成細(xì)小人員傷亡、細(xì)小資產(chǎn)損失、細(xì)小社會影響的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，啟動一般級別的應(yīng)急響應(yīng)。3分級響應(yīng)措施各級應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施，包含但不限于：（1）啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，成立應(yīng)急指揮部；（2）組織應(yīng)急隊伍，開呈現(xiàn)場救援和處理；（3）實施信息報告和發(fā)布；（4）保障應(yīng)急物資和人員調(diào)配；（5）維護社會穩(wěn)定和秩序；（6）開展心理幫忙和關(guān)愛工作；（7）依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢，適時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)等級和措施。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用應(yīng)急指揮部形式，設(shè)立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急心理幫忙指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急心理幫忙工作。2構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急指揮部由以下單位（部門）構(gòu)成：（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人或授權(quán)代表；（2）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門；（3）人力資源部門；（4）醫(yī)療衛(wèi)生部門；（5）心理咨詢與治療機構(gòu)；（6）宣傳部門；（7）后勤保障部門；（8）其他相關(guān)部門。3應(yīng)急處理職責(zé)（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人或授權(quán)代表職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的全面工作，對應(yīng)急心理幫忙工作進行決策和指揮，確保應(yīng)急響應(yīng)措施的有效實施。（2）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急心理幫忙工作的實施，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保應(yīng)急響應(yīng)措施的落實。（3）人力資源部門職責(zé)：負(fù)責(zé)組織員工的心理幫忙培訓(xùn)，協(xié)調(diào)心理咨詢與治療機構(gòu)為員工供應(yīng)心理幫忙服務(wù)。（4）醫(yī)療衛(wèi)生部門職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治工作，供應(yīng)專業(yè)醫(yī)療支持，確保心理幫忙工作的順利進行。（5）心理咨詢與治療機構(gòu)職責(zé)：負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)的心理幫忙服務(wù)，包含心理疏導(dǎo)、心理干涉和心理治療等。（6）宣傳部門職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急心理幫忙的宣傳工作，提高員工和公眾的心理幫忙意識，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。（7）后勤保障部門職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急心理幫忙物資的采購、儲備和調(diào)配，確保應(yīng)急心理幫忙工作的后勤保障。（8）其他相關(guān)部門職責(zé)：依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的具體情況，供應(yīng)相應(yīng)的支持和幫忙。（二）工作小組設(shè)置及職責(zé)分工1工作小組設(shè)置應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組：（1）心理幫忙工作小組；（2）信息宣傳與輿情監(jiān)控小組；（3）物資保障與后勤保障小組；（4）現(xiàn)場協(xié)調(diào)與救援小組。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）心理幫忙工作小組構(gòu)成：人力資源部門、醫(yī)療衛(wèi)生部門、心理咨詢與治療機構(gòu)相關(guān)人員。職責(zé)分工：訂立心理幫忙方案；組織開展心理幫忙活動；對員工進行心理疏導(dǎo)和干涉；協(xié)調(diào)心理治療資源。行動任務(wù)：突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后，趕忙啟動心理幫忙計劃；對受影響員工進行心理評估和干涉；供應(yīng)心理咨詢服務(wù)和培訓(xùn)。（2）信息宣傳與輿情監(jiān)控小組構(gòu)成：宣傳部門、人力資源部門相關(guān)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急心理幫忙信息發(fā)布；監(jiān)控輿情，及時回應(yīng)公眾關(guān)切。行動任務(wù)：訂立信息發(fā)布計劃；發(fā)布心理幫忙相關(guān)通知和宣傳料子；監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情，及時引導(dǎo)輿論。（3）物資保障與后勤保障小組構(gòu)成：后勤保障部門、人力資源部門相關(guān)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)心理幫忙物資的采購、儲備和調(diào)配；確保心理幫忙工作的后勤保障。行動任務(wù)：采購和儲備心理幫忙所需物資；配送物資到現(xiàn)場；確保心理幫忙工作的后勤需求。（4）現(xiàn)場協(xié)調(diào)與救援小組構(gòu)成：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、人力資源部門、醫(yī)療衛(wèi)生部門相關(guān)人員。職責(zé)分工：協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援工作；確保心理幫忙與現(xiàn)場救援工作的協(xié)同搭配。行動任務(wù)：協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援氣力；監(jiān)督現(xiàn)場救援工作；確保心理幫忙工作與現(xiàn)場救援工作的有效銜接。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話應(yīng)急指揮部設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，用于接收突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息報告。電話號碼：[應(yīng)急值守電話號碼]2負(fù)責(zé)人應(yīng)急值守電話由指定的值班人員負(fù)責(zé)接聽，確保信息的及時接收和處理。（二）事故信息接收1事故信息接收范圍應(yīng)急指揮部接收以下事故信息：突發(fā)公共衛(wèi)生事件的初步報告；事件發(fā)展態(tài)勢和影響范圍；受影響人員數(shù)量及健康情形；事件處理進展情況。2事故信息接收程序（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位員工、相關(guān)部門和單位發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，應(yīng)趕忙通過應(yīng)急值守電話報告應(yīng)急指揮部。（2）應(yīng)急指揮部接報后，應(yīng)認(rèn)真記錄信息，包含時間、地方、事件性質(zhì)、初步影響等。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序（1）應(yīng)急指揮部接報事故信息后，應(yīng)及時向生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人或授權(quán)代表報告。（2）生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人或授權(quán)代表依據(jù)事故嚴(yán)重程度，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。2通報方式（1）電話通報：應(yīng)急指揮部通過電話向生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人或授權(quán)代表報告。（2）書面通報：應(yīng)急指揮部將事故信息以書面形式通報生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人或授權(quán)代表。3負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故信息的內(nèi)部通報工作。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程（1）應(yīng)急指揮部在接報事故信息后，依據(jù)事故嚴(yán)重程度，決議是否需要向上級主管部門、上級單位報告。（2）如需報告，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙通過電話或書面形式向上級主管部門、上級單位報告。2報告內(nèi)容報告內(nèi)容包含：事故發(fā)生的時間、地方、性質(zhì)；事件發(fā)展態(tài)勢和影響范圍；受影響人員數(shù)量及健康情形；事件處理進展情況；生產(chǎn)經(jīng)營單位已采取的應(yīng)急措施。3報告時限應(yīng)急指揮部應(yīng)在接報事故信息后[具體時限]小時內(nèi)向上級主管部門、上級單位報告。4負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位報告事故信息。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法（1）電話通報：應(yīng)急指揮部通過電話向相關(guān)部門或單位通報事故信息。（2）書面通報：應(yīng)急指揮部將事故信息以書面形式通報相關(guān)部門或單位。2通報程序（1）應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍，確定需要通報的部門或單位。（2）應(yīng)急指揮部通過電話或書面形式向相關(guān)部門或單位通報事故信息。3負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序（1）應(yīng)急指揮部接到事故信息后，應(yīng)趕忙組織專業(yè)人員對事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進行初步研判。（2）依據(jù)初步研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。（3）若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙召開會議，討論響應(yīng)方案，并宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。（4）應(yīng)急響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向全體參加人員進行通知，確保應(yīng)急響應(yīng)措施快速執(zhí)行。2響應(yīng)啟動方式（1）人工啟動：依據(jù)事故信息和分析研判，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人工決議啟動應(yīng)急響應(yīng)。（2）自動啟動：若事故信息監(jiān)測系統(tǒng)檢測到事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的條件1事故性質(zhì)：涉及人員健康安全，可能對員工、公眾或環(huán)境造成嚴(yán)重危害的公共衛(wèi)生事件。2嚴(yán)重程度：可能導(dǎo)致大量人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件。3影響范圍：事件影響范圍廣泛，可能超降生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控本領(lǐng)的事件。4可控性：事件難以掌控或掌控效果不佳的事件。（三）預(yù)警啟動1預(yù)警啟動條件若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動決策。2預(yù)警啟動程序（1）應(yīng)急指揮部對事故信息進行連續(xù)跟蹤和監(jiān)測。（2）若發(fā)現(xiàn)事態(tài)有進一步惡化的趨勢，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議啟動預(yù)警。（3）預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)采取防備措施，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（四）響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事件影響。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和影響評估，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求，確保應(yīng)急響應(yīng)措施的有效性。3及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)更改和處理效果，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。4調(diào)整程序（1）應(yīng)急指揮部依據(jù)事態(tài)發(fā)展和影響評估，提出響應(yīng)級別調(diào)整建議。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組討論并決議是否調(diào)整響應(yīng)級別。（3）應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)級別調(diào)整通知，確保各級應(yīng)急響應(yīng)措施同步調(diào)整。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息將通過以下渠道發(fā)布：應(yīng)急值守電話；企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)；企業(yè)官方網(wǎng)站和微信公眾號；企業(yè)內(nèi)部郵件和即時通訊工具；與地方政府、衛(wèi)生部門等相關(guān)部門的通訊渠道。2預(yù)警信息發(fā)布方式（1）電話通知：通過應(yīng)急值守電話向相關(guān)部門和人員發(fā)布預(yù)警信息。（2）短信通知：利用短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。（3）網(wǎng)絡(luò)發(fā)布：通過企業(yè)官方網(wǎng)站、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警級別；事件類型；估量影響范圍；防備措施和建議；應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備（1）組建應(yīng)急心理幫忙隊伍，包含專業(yè)心理咨詢師、醫(yī)護人員、志愿者等。（2）明確隊伍的職責(zé)和任務(wù)，確保隊伍在預(yù)警啟動后能快速到位。2物資準(zhǔn)備（1）儲備必需的心理幫忙物資，如心理幫忙手冊、防護用品等。（2）確保物資的充分性和可用性。3裝備準(zhǔn)備（1）準(zhǔn)備必需的心理幫忙裝備，如心理測評工具、心理干涉設(shè)備等。（2）確保裝備的完好性和功能正常。4后勤保障（1）確保應(yīng)急心理幫忙工作的后勤支持，包含交通、留宿、餐飲等。（2）訂立后勤保障方案，確保隊伍的連續(xù)運作。5通信準(zhǔn)備（1）確保應(yīng)急指揮部與各工作小組、相關(guān)部門之間的通信暢通。（2）準(zhǔn)備備用通信設(shè)備，以防主通信渠道顯現(xiàn)故障。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件（1）事態(tài)得到有效掌控，公共衛(wèi)生風(fēng)險降低；（2）受影響人員得到妥當(dāng)布置和治療；（3）相關(guān)防備措施得到落實，不再有新的公共衛(wèi)生事件發(fā)生。2預(yù)警解除的要求（1）應(yīng)急指揮部依據(jù)事態(tài)發(fā)展，提出預(yù)警解除建議。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組討論并決議是否解除預(yù)警。3責(zé)任人（1）預(yù)警啟動：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為預(yù)警啟動的第一責(zé)任人。（2）預(yù)警解除：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。（3）預(yù)警信息發(fā)布：負(fù)責(zé)預(yù)警信息發(fā)布的部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級別，分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級和Ⅳ級。2響應(yīng)啟動程序（1）應(yīng)急指揮部接到事故報告后，趕忙啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。（2）召開應(yīng)急會議，分析事故情況，確定響應(yīng)級別。（3）發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（4）召開應(yīng)急指揮部會議，明確各工作小組的任務(wù)和職責(zé)。（二）程序性工作1應(yīng)急會議召開應(yīng)急指揮部應(yīng)定期召開會議，協(xié)調(diào)各部門工作，評估事態(tài)發(fā)展，調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。2信息上報應(yīng)急指揮部應(yīng)及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門上報事故信息，包含事故發(fā)展態(tài)勢、處理進展等。3資源協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部應(yīng)協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。4信息公開應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)需要，通過適當(dāng)渠道向社會公開事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。5后勤及財力保障應(yīng)急指揮部應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財力支持，包含人員、物資、裝備等。（三）應(yīng)急處理1警戒疏散（1）依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線。（2）組織人員疏散，確保人員安全。2人員搜救（1）組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救。（2）使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進行搜救。3醫(yī)療救治（1）設(shè)立臨時醫(yī)療救治點，對傷員進行救治。（2）確保醫(yī)療救治的及時性和有效性。4現(xiàn)場監(jiān)測（1）對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。（2）實時監(jiān)測事故發(fā)展態(tài)勢。5技術(shù)支持（1）供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離等。（2）幫忙開展心理幫忙工作。6工程搶險（1）對事故現(xiàn)場進行工程搶險，防止次生禍害發(fā)生。（2）修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。7環(huán)境保護（1）采取措施防止環(huán)境污染擴散。（2）對污染區(qū)域進行清理和整治。8人員防護（1）為救援人員和受影響人員供應(yīng)必需的防護用品。（2）進行個人防護培訓(xùn)，確保人員安全。（四）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求（1）當(dāng)事故現(xiàn)場超降生產(chǎn)經(jīng)營單位處理本領(lǐng)時，應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。（2）懇求幫忙時，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需幫忙的類型。2聯(lián)動程序及要求（1）與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。（2）明確外部救援氣力的到達(dá)時間和地方。3指揮關(guān)系（1）外部救援氣力到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。（2）明確各救援氣力的職責(zé)和任務(wù)，確保救援工作有序進行。（五）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件（1）事故得到有效掌控，公共衛(wèi)生風(fēng)險降低；（2）受影響人員得到妥當(dāng)布置和治療；（3）相關(guān)防備措施得到落實，不再有新的公共衛(wèi)生事件發(fā)生。2響應(yīng)停止的要求（1）應(yīng)急指揮部提出響應(yīng)停止建議。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組討論并決議是否停止響應(yīng)。3責(zé)任人（1）響應(yīng)停止：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。（2）響應(yīng)停止決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止決策的第一責(zé)任人。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境監(jiān)測應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，應(yīng)連續(xù)對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行監(jiān)測，確保污染物得到有效掌控和除掉。2污染物清理（1）對受污染區(qū)域進行清理，包含空氣、水源、土壤等。（2）使用專業(yè)設(shè)備和環(huán)保料子進行清理，躲避二次污染。3環(huán)保評估（1）對污染事件進行環(huán)境影響評估，評估污染范圍和程度。（2）訂立環(huán)境修復(fù)計劃，確保環(huán)境恢復(fù)到正常狀態(tài)。4責(zé)任追究（1）對污染事件的責(zé)任人進行調(diào)查，依法依規(guī)追究責(zé)任。（2）對污染事件的處理情況進行信息公開，接受社會監(jiān)督。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估損失（1）對事故造成的經(jīng)濟損失進行評估。（2）訂立生產(chǎn)恢復(fù)計劃，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動盡快恢復(fù)正常。2設(shè)備維護和修理與更新（1）對受損設(shè)備進行維護和修理或更換。（2）確保設(shè)備的安全性和可靠性。3生產(chǎn)流程調(diào)整（1）依據(jù)實際情況調(diào)整生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。（2）加強生產(chǎn)過程中的安全管理和質(zhì)量掌控。（三）人員布置1受影響人員布置（1）對受事故影響的人員進行布置，包含供應(yīng)臨時住處、生活必需品等。（2）對因事故受傷或健康受損的人員供應(yīng)醫(yī)療救治和心理幫忙。2人力資源調(diào)整（1）依據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)情況，調(diào)整人力資源配置。（2）對因事故導(dǎo)致的人員傷亡進行統(tǒng)計，做好后續(xù)的人力資源規(guī)劃。3員工關(guān)懷（1）對受事故影響員工的心理狀態(tài)進行關(guān)注，供應(yīng)必需的心理輔導(dǎo)和支持。（2）開展員工關(guān)懷活動，加強員工的凝集力和歸屬感。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后盡快啟動，確保事故影響得到有效掌控，生產(chǎn)經(jīng)營活動得以恢復(fù)，員工生活得到妥當(dāng)布置。后期處理工作應(yīng)遵奉并服從以下原則：科學(xué)合理：依據(jù)實際情況，采取科學(xué)合理的處理措施。及時高效：確保處理工作快速、高效地完成。依法依規(guī)：嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)和政策要求進行處理。公開透亮：處理過程應(yīng)公開透亮，接受社會監(jiān)督。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部應(yīng)明確各相關(guān)單位及人員的通信聯(lián)系方式，包含電話、傳真、電子郵件等，并確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。2通信方法（1）建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急指揮、調(diào)度、救援等信息的快速傳遞。（2）使用衛(wèi)星電話、對講機等便攜式通信設(shè)備，確保在突發(fā)情況下通信的暢通。3備用方案（1）當(dāng)主通信渠道顯現(xiàn)故障時，趕忙啟用備用通信渠道。（2）訂立認(rèn)真的備用通信方案，包含備用通信設(shè)備、備用通信線路等。4保障責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為通信與信息保障的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)確保通信網(wǎng)絡(luò)的正常運行和信息的及時傳遞。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源（1）專家：包含公共衛(wèi)生專家、心理專家、醫(yī)療專家等。（2）專兼職應(yīng)急救援隊伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦需要可快速供應(yīng)幫忙。2隊伍培訓(xùn)（1）定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急救援本領(lǐng)。（2）組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備（1）類型：包含醫(yī)療救助物資、防護用品、消毒劑、心理幫忙設(shè)備等。（2）數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。（3）性能：確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急響應(yīng)要求。（4）存放位置：明確物資和裝備的存放地方，確保其安全、易取。（5）運輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運輸和使用規(guī)范，確保物資和裝備在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。2更新及增補時限（1）定期對應(yīng)急物資和裝備進行檢查，確保其處于良好狀態(tài)。（2）依據(jù)實際使用情況，及時更新和增補物資和裝備。3管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式（1）明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理和維護。（2）供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在應(yīng)急情況下能夠及時聯(lián)系。4臺賬管理（1）建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的名稱、數(shù)量、存放位置等信息。（2）定期更新臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)急保障工作應(yīng)作為生產(chǎn)經(jīng)營單位的一項長期工作，確保在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時，能夠快速有效地開展應(yīng)急響應(yīng)工作。九、其他保障（一）能源保障1保障措施（1）確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃料等。（2）訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，防止因能源停止影響應(yīng)急工作的開展。2責(zé)任人能源保障工作由生產(chǎn)經(jīng)營單位能源管理部門負(fù)責(zé)，確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。（二）經(jīng)費保障1保障措施（1）設(shè)立專項應(yīng)急經(jīng)費，用于應(yīng)急響應(yīng)期間的各項開支。（2）確保經(jīng)費的及時到位，保障應(yīng)急工作的順利開展。2責(zé)任人經(jīng)費保障工作由生產(chǎn)經(jīng)營單位財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急經(jīng)費的合理使用和監(jiān)管。（三）交通運輸保障1保障措施（1）確保應(yīng)急救援車輛和人員的交通暢通。（2）與交通運輸部門建立聯(lián)動機制，協(xié)調(diào)應(yīng)急物資和人員的運輸。2責(zé)任人交通運輸保障工作由生產(chǎn)經(jīng)營單位后勤保障部門負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急運輸?shù)募皶r性和安全性。（四）治安保障1保障措施（1）維護應(yīng)急現(xiàn)場及周邊的治安秩序。（2）與公安部門協(xié)調(diào)，必需時設(shè)立現(xiàn)場治安指揮部。2責(zé)任人治安保障工作由生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理部門負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的安全穩(wěn)定。（五）技術(shù)保障1保障措施（1）確保應(yīng)急通信、監(jiān)控等技術(shù)設(shè)備的正常運行。（2）為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。2責(zé)任人技術(shù)保障工作由生產(chǎn)經(jīng)營單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)，確保技術(shù)設(shè)備的維護和更新。（六）醫(yī)療保障1保障措施（1）確保應(yīng)急救援現(xiàn)場的醫(yī)療救治本領(lǐng)。（2）與醫(yī)療機構(gòu)建立合作協(xié)議，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)醫(yī)療保障服務(wù)。2責(zé)任人醫(yī)療保障工作由生產(chǎn)經(jīng)營單位醫(yī)療衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)，確保醫(yī)療資源的有效配置和使用。（七）后勤保障1保障措施（1）為應(yīng)急響應(yīng)人員供應(yīng)必需的食宿、衣物等后勤保障。（2）確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤物資供應(yīng)。2責(zé)任人后勤保障工作由生產(chǎn)經(jīng)營單位后勤保障部門負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)的后勤需