理論與實(shí)踐結(jié)合的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人考試試題及答案_第1頁(yè)
理論與實(shí)踐結(jié)合的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人考試試題及答案_第2頁(yè)
理論與實(shí)踐結(jié)合的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人考試試題及答案_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

理論與實(shí)踐結(jié)合的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人考試試題及答案姓名:____________________

一、選擇題(每題2分,共20分)

1.下列哪項(xiàng)不是農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì)?

A.管理能力

B.農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)

C.藝術(shù)鑒賞力

D.財(cái)務(wù)管理能力

2.農(nóng)業(yè)經(jīng)理人制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),以下哪項(xiàng)不是考慮的因素?

A.市場(chǎng)需求

B.生產(chǎn)成本

C.氣候條件

D.政策法規(guī)

3.以下哪項(xiàng)不是農(nóng)業(yè)企業(yè)常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)模式?

A.家庭農(nóng)場(chǎng)

B.合作社

C.股份制企業(yè)

D.農(nóng)業(yè)園區(qū)

4.農(nóng)業(yè)經(jīng)理人如何提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的盈利能力?

A.降低生產(chǎn)成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不是農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)關(guān)注的社會(huì)責(zé)任?

A.環(huán)境保護(hù)

B.勞動(dòng)者權(quán)益

C.企業(yè)形象

D.企業(yè)效益

二、簡(jiǎn)答題(每題5分,共15分)

1.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

2.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮的因素。

3.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)經(jīng)理人如何提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的盈利能力。

三、論述題(每題10分,共20分)

1.論述農(nóng)業(yè)經(jīng)理人如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.論述農(nóng)業(yè)經(jīng)理人如何通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷策略拓展農(nóng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)份額。

四、案例分析題(每題15分,共15分)

請(qǐng)根據(jù)以下案例,分析農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)如何應(yīng)對(duì)。

案例:某農(nóng)業(yè)企業(yè)近年來(lái)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失去優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品滯銷,企業(yè)效益下滑。以下是該企業(yè)的一些基本情況:

1.企業(yè)主要生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,產(chǎn)品種類單一,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.企業(yè)規(guī)模較小,生產(chǎn)設(shè)備落后,生產(chǎn)效率低下。

3.企業(yè)營(yíng)銷策略單一,主要依賴傳統(tǒng)銷售渠道,市場(chǎng)拓展力度不足。

4.企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊,缺乏專業(yè)管理人才。

請(qǐng)結(jié)合以上情況,分析農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)如何采取措施改善企業(yè)現(xiàn)狀。

試卷答案如下:

一、選擇題答案及解析思路:

1.C

解析思路:農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì)包括管理能力、農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理能力。藝術(shù)鑒賞力不是農(nóng)業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。

2.D

解析思路:農(nóng)業(yè)經(jīng)理人制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),市場(chǎng)需求、生產(chǎn)成本和氣候條件是主要考慮的因素。政策法規(guī)雖然重要,但不是制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)的直接因素。

3.C

解析思路:農(nóng)業(yè)企業(yè)常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)模式包括家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社和股份制企業(yè)。農(nóng)業(yè)園區(qū)雖然是一種經(jīng)營(yíng)模式,但并非常見(jiàn)模式。

4.D

解析思路:農(nóng)業(yè)經(jīng)理人提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的盈利能力可以通過(guò)降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和擴(kuò)大市場(chǎng)份額等多種途徑。因此,選項(xiàng)D是正確答案。

5.C

解析思路:農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)關(guān)注的社會(huì)責(zé)任包括環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)者權(quán)益和企業(yè)形象。企業(yè)效益是企業(yè)追求的目標(biāo),而非社會(huì)責(zé)任。

二、簡(jiǎn)答題答案及解析思路:

1.農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì)包括:

-管理能力:能夠有效組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)順暢。

-農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí):了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),具備解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題的能力。

-財(cái)務(wù)管理能力:具備財(cái)務(wù)管理知識(shí),能夠合理規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù),確保資金安全。

2.農(nóng)業(yè)企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮的因素包括:

-市場(chǎng)需求:了解市場(chǎng)需求,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求。

-生產(chǎn)成本:合理控制生產(chǎn)成本,提高企業(yè)盈利能力。

-氣候條件:考慮氣候?qū)r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。

3.農(nóng)業(yè)經(jīng)理人提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的盈利能力的措施包括:

-降低生產(chǎn)成本:通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式降低生產(chǎn)成本。

-提高產(chǎn)品質(zhì)量:加強(qiáng)質(zhì)量控制,提高產(chǎn)品品質(zhì),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

-擴(kuò)大市場(chǎng)份額:通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷策略,拓展銷售渠道,提高產(chǎn)品銷量。

三、論述題答案及解析思路:

1.農(nóng)業(yè)經(jīng)理人如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力:

-引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

-開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)需求,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

-加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作,引進(jìn)和轉(zhuǎn)化科研成果。

2.農(nóng)業(yè)經(jīng)理人如何通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷策略拓展農(nóng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)份額:

-深入了解市場(chǎng)需求,制定有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

-加強(qiáng)品牌建設(shè),提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。

-利用現(xiàn)代營(yíng)銷手段,如電子商務(wù)、社交媒體等,拓展銷售渠道。

四、案例分析題答案及解析思路:

農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)如何應(yīng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀:

-優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu):根據(jù)市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品種類,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

-投資更新生產(chǎn)設(shè)備:引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

-加強(qiáng)營(yíng)銷推廣

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論