物流管理優(yōu)化與成本控制測試卷姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.物流管理的基本職能包括哪些？

A.物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)

B.物流組織與協(xié)調(diào)

C.物流信息管理

D.物流執(zhí)行與控制

E.物流評價與改進(jìn)

答案：ABCDE

解題思路：物流管理的基本職能應(yīng)涵蓋整個物流活動過程，包括從規(guī)劃到執(zhí)行，再到評價和改進(jìn)的各個環(huán)節(jié)。

2.物流成本的主要構(gòu)成有哪些？

A.運(yùn)輸成本

B.倉儲成本

C.信息成本

D.設(shè)備成本

E.人員成本

答案：ABCDE

解題思路：物流成本構(gòu)成包括直接成本和間接成本，直接成本與物流活動直接相關(guān)，間接成本與物流活動間接相關(guān)。

3.物流管理信息系統(tǒng)的核心功能有哪些？

A.數(shù)據(jù)采集與處理

B.計(jì)劃與決策支持

C.運(yùn)營管理與監(jiān)控

D.通信與協(xié)同

E.分析與評估

答案：ABCDE

解題思路：物流管理信息系統(tǒng)是物流管理的核心，其核心功能應(yīng)覆蓋物流活動的各個環(huán)節(jié)，提供全面的支持。

4.物流服務(wù)質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)是什么？

A.服務(wù)準(zhǔn)時性

B.服務(wù)安全性

C.服務(wù)響應(yīng)速度

D.服務(wù)可靠性

E.服務(wù)經(jīng)濟(jì)性

答案：ABCDE

解題思路：物流服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)綜合考慮服務(wù)的各個方面，以全面評價物流服務(wù)的質(zhì)量。

5.物流配送中心選址的原則有哪些？

A.交通便利原則

B.經(jīng)濟(jì)效益原則

C.環(huán)境影響原則

D.人力資源原則

E.客戶需求原則

答案：ABCDE

解題思路：物流配送中心選址應(yīng)綜合考慮多方面因素，以實(shí)現(xiàn)物流配送的高效、低成本。

6.物流運(yùn)輸方式有哪些？

A.公路運(yùn)輸

B.鐵路運(yùn)輸

C.水路運(yùn)輸

D.航空運(yùn)輸

E.多式聯(lián)運(yùn)

答案：ABCDE

解題思路：物流運(yùn)輸方式主要包括各種單一運(yùn)輸方式以及結(jié)合多種運(yùn)輸方式的綜合運(yùn)輸方式。

7.物流倉儲管理的目的是什么？

A.優(yōu)化庫存水平

B.提高倉儲效率

C.保證貨物安全

D.適應(yīng)市場需求

E.降低物流成本

答案：ABCDE

解題思路：物流倉儲管理的目的是通過優(yōu)化倉儲活動，提高物流系統(tǒng)的整體效率和效益。

8.物流供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是什么？

A.優(yōu)化資源配置

B.降低物流成本

C.提高物流效率

D.保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定

E.提升客戶滿意度

答案：ABCDE

解題思路：物流供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)物流活動的協(xié)同，提高整個供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率和市場競爭力。二、填空題1.物流管理是指采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流、廢棄物物流等環(huán)節(jié)的管理。

2.物流成本主要包括運(yùn)輸成本、倉儲成本、包裝成本、裝卸成本等部分。

3.物流配送中心選址時，應(yīng)考慮地理因素、交通條件、市場規(guī)模、勞動力成本等因素。

4.物流運(yùn)輸方式主要有公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸?shù)取?/p>

5.物流倉儲管理的主要任務(wù)包括庫存管理、出入庫管理、質(zhì)量管理、安全管理等。

答案及解題思路：

答案：

1.采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流、廢棄物物流

2.運(yùn)輸成本、倉儲成本、包裝成本、裝卸成本

3.地理因素、交通條件、市場規(guī)模、勞動力成本

4.公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸

5.庫存管理、出入庫管理、質(zhì)量管理、安全管理

解題思路：

1.物流管理涵蓋了商品從生產(chǎn)到消費(fèi)的整個流程，包括采購、生產(chǎn)、銷售、回收和廢棄物處理等環(huán)節(jié)，因此填空應(yīng)為這些環(huán)節(jié)的統(tǒng)稱。

2.物流成本是衡量物流效率的重要指標(biāo)，主要包括與運(yùn)輸、倉儲、包裝和裝卸等環(huán)節(jié)相關(guān)的費(fèi)用。

3.物流配送中心的選址需要綜合考慮地理位置、交通便利性、市場覆蓋范圍以及人力成本等因素，以保證物流效率和服務(wù)質(zhì)量。

4.根據(jù)不同運(yùn)輸特點(diǎn)，物流運(yùn)輸方式主要包括公路、鐵路、水路和航空四種，適用于不同距離和運(yùn)輸需求的場景。

5.物流倉儲管理的主要任務(wù)旨在保證庫存的有效控制、出入庫過程的規(guī)范操作、產(chǎn)品質(zhì)量的維護(hù)以及安全管理的實(shí)施。三、判斷題1.物流管理僅關(guān)注物流活動本身，與企業(yè)管理無關(guān)。（×）

解題思路：物流管理不僅僅是關(guān)注物流活動本身，它還涉及到供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、市場營銷等多個方面，是企業(yè)管理的重要組成部分。物流管理的優(yōu)化直接影響到企業(yè)的成本、效率和市場競爭力。

2.物流成本越低，企業(yè)效益越好。（×）

解題思路：雖然降低物流成本可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但過低的物流成本可能會影響服務(wù)質(zhì)量，甚至導(dǎo)致供應(yīng)鏈的斷裂。合理的物流成本控制應(yīng)該兼顧成本效益和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

3.物流配送中心選址與企業(yè)的市場范圍無關(guān)。（×）

解題思路：物流配送中心的選址與企業(yè)的市場范圍密切相關(guān)。選址應(yīng)考慮市場的覆蓋范圍、交通條件、土地成本等因素，以保證配送效率和服務(wù)質(zhì)量。

4.物流運(yùn)輸方式的選擇僅取決于運(yùn)輸成本。（×）

解題思路：物流運(yùn)輸方式的選擇不僅僅基于運(yùn)輸成本，還應(yīng)考慮運(yùn)輸時間、運(yùn)輸安全、貨物特性等因素。選擇最合適的運(yùn)輸方式是綜合多方面因素的結(jié)果。

5.物流倉儲管理的主要目標(biāo)是降低庫存成本。（×）

解題思路：物流倉儲管理的主要目標(biāo)不僅僅是降低庫存成本，還包括提高庫存周轉(zhuǎn)率、保證庫存質(zhì)量、優(yōu)化倉儲布局等。通過有效的倉儲管理，可以提升整個供應(yīng)鏈的效率和靈活性。四、簡答題1.簡述物流管理的主要職能。

答：物流管理的主要職能包括：

物流計(jì)劃：確定物流活動的目標(biāo)和策略。

物流組織：建立物流組織結(jié)構(gòu)，保證物流活動的高效執(zhí)行。

物流實(shí)施：執(zhí)行物流計(jì)劃，包括采購、運(yùn)輸、倉儲、配送等環(huán)節(jié)。

物流控制：監(jiān)控物流活動，保證物流系統(tǒng)運(yùn)行在既定標(biāo)準(zhǔn)下。

物流優(yōu)化：通過持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，提高物流效率和降低成本。

2.簡述物流成本的主要構(gòu)成。

答：物流成本的主要構(gòu)成包括：

運(yùn)輸成本：包括運(yùn)輸車輛、燃料、路橋費(fèi)等。

倉儲成本：包括倉庫租金、設(shè)備折舊、人工成本等。

管理成本：包括物流管理人員的工資、培訓(xùn)費(fèi)用等。

資本成本：包括物流設(shè)施的投資和折舊。

其他成本：如保險(xiǎn)、包裝、維護(hù)等。

3.簡述物流配送中心選址的原則。

答：物流配送中心選址的原則包括：

顧客服務(wù)：考慮顧客需求，選擇能快速響應(yīng)市場的地點(diǎn)。

交通運(yùn)輸：選擇靠近主要交通樞紐的地點(diǎn)，以便運(yùn)輸效率。

成本效益：考慮土地、人力、能源等成本，選擇成本效益高的地點(diǎn)。

可擴(kuò)展性：考慮未來業(yè)務(wù)增長，選擇有擴(kuò)展?jié)摿Φ牡攸c(diǎn)。

環(huán)境因素：考慮環(huán)境影響，選擇符合可持續(xù)發(fā)展的地點(diǎn)。

4.簡述物流運(yùn)輸方式的選擇因素。

答：物流運(yùn)輸方式的選擇因素包括：

運(yùn)輸距離：短途運(yùn)輸適合快遞，長途運(yùn)輸適合鐵路或海運(yùn)。

貨物性質(zhì)：考慮貨物的易損性、體積和重量，選擇合適的運(yùn)輸方式。

運(yùn)輸時間：時效性要求高的貨物適合航空或快遞。

成本預(yù)算：不同運(yùn)輸方式的成本差異，根據(jù)預(yù)算選擇合適的方式。

安全性：選擇有良好安全記錄的運(yùn)輸方式。

5.簡述物流倉儲管理的主要任務(wù)。

答：物流倉儲管理的主要任務(wù)包括：

貨物入庫管理：包括貨物驗(yàn)收、上架、存儲等。

貨物出庫管理：包括揀選、包裝、發(fā)貨等。

倉庫保管：保證貨物在倉庫內(nèi)的安全、有序。

倉儲流程優(yōu)化：通過流程改進(jìn)提高倉儲效率。

信息系統(tǒng)管理：利用信息技術(shù)提升倉儲管理效率。

答案及解題思路：

答案：

1.物流管理的職能包括計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和優(yōu)化。

2.物流成本包括運(yùn)輸成本、倉儲成本、管理成本、資本成本和其他成本。

3.物流配送中心選址原則包括顧客服務(wù)、交通運(yùn)輸、成本效益、可擴(kuò)展性和環(huán)境因素。

4.物流運(yùn)輸方式選擇因素包括運(yùn)輸距離、貨物性質(zhì)、運(yùn)輸時間、成本預(yù)算和安全性。

5.物流倉儲管理主要任務(wù)包括貨物入庫管理、出庫管理、倉庫保管、流程優(yōu)化和信息系統(tǒng)管理。

解題思路：

對于簡答題，首先明確題目要求，然后根據(jù)所學(xué)的物流管理知識和實(shí)際案例，簡要概括每個問題的要點(diǎn)。在回答時，保證邏輯清晰，重點(diǎn)突出，避免冗長和不相關(guān)的描述。五、論述題1.闡述物流管理在企業(yè)管理中的重要性。

解答：

在企業(yè)管理中，物流管理扮演著的角色。其重要性的闡述：

a.提高客戶滿意度：高效的物流管理能夠保證產(chǎn)品及時送達(dá)客戶手中，從而提升客戶滿意度。

b.降低運(yùn)營成本：通過優(yōu)化物流流程，企業(yè)可以減少運(yùn)輸、倉儲等環(huán)節(jié)的成本，提高整體運(yùn)營效率。

c.增強(qiáng)市場競爭力：物流管理的好壞直接影響到企業(yè)的市場競爭力，優(yōu)化物流管理有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。

d.促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同：物流管理有助于協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的合作關(guān)系，提高供應(yīng)鏈整體效率。

e.提高企業(yè)品牌形象：高效的物流服務(wù)能夠提升企業(yè)品牌形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對企業(yè)的信任。

2.闡述物流成本控制對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。

解答：

物流成本控制對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

a.提高利潤率：通過降低物流成本，企業(yè)可以在保持產(chǎn)品價格不變的情況下，提高利潤率。

b.增強(qiáng)市場競爭力：物流成本控制有助于降低產(chǎn)品成本，使企業(yè)在市場競爭中更具優(yōu)勢。

c.提高資金周轉(zhuǎn)率：物流成本控制有助于提高企業(yè)資金使用效率，從而提高資金周轉(zhuǎn)率。

d.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：物流成本控制有助于降低資源消耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.闡述物流配送中心選址對物流成本的影響。

解答：

物流配送中心選址對物流成本的影響

a.運(yùn)輸成本：選址靠近客戶集中區(qū)域，可以減少運(yùn)輸距離，降低運(yùn)輸成本。

b.倉儲成本：選址在土地成本較低的地區(qū)，可以降低倉儲成本。

c.人力資源成本：選址靠近勞動力資源豐富的地區(qū)，可以降低人力資源成本。

d.運(yùn)營效率：選址靠近主要交通樞紐，可以提高物流配送效率，降低運(yùn)營成本。

4.闡述物流運(yùn)輸方式選擇對物流成本的影響。

解答：

物流運(yùn)輸方式選擇對物流成本的影響

a.運(yùn)輸成本：不同運(yùn)輸方式的成本差異較大，選擇合適的運(yùn)輸方式可以降低運(yùn)輸成本。

b.運(yùn)輸時間：運(yùn)輸時間長短直接影響物流成本，選擇運(yùn)輸時間短的運(yùn)輸方式可以降低物流成本。

c.運(yùn)輸安全性：運(yùn)輸安全性高的方式可以降低貨物損失和保險(xiǎn)費(fèi)用，從而降低物流成本。

5.闡述物流倉儲管理對物流成本的影響。

解答：

物流倉儲管理對物流成本的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

a.倉儲空間利用率：提高倉儲空間利用率可以降低倉儲成本。

b.倉儲設(shè)備投資：選擇合適的倉儲設(shè)備可以提高倉儲效率，降低倉儲成本。

c.人力資源成本：優(yōu)化倉儲管理流程，提高人力資源利用效率，降低人力資源成本。

d.貨物損失：加強(qiáng)倉儲管理，降低貨物損失，減少損失成本。

答案及解題思路：

答案：

1.物流管理在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在提高客戶滿意度、降低運(yùn)營成本、增強(qiáng)市場競爭力、促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同和提高企業(yè)品牌形象等方面。

2.物流成本控制對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響體現(xiàn)在提高利潤率、增強(qiáng)市場競爭力、提高資金周轉(zhuǎn)率和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。

3.物流配送中心選址對物流成本的影響主要體現(xiàn)在運(yùn)輸成本、倉儲成本、人力資源成本和運(yùn)營效率等方面。

4.物流運(yùn)輸方式選擇對物流成本的影響主要體現(xiàn)在運(yùn)輸成本、運(yùn)輸時間和運(yùn)輸安全性等方面。

5.物流倉儲管理對物流成本的影響主要體現(xiàn)在倉儲空間利用率、倉儲設(shè)備投資、人力資源成本和貨物損失等方面。

解題思路：

對于論述題，首先要明確題目要求闡述的內(nèi)容，然后根據(jù)所學(xué)知識和實(shí)際案例進(jìn)行分析。在闡述過程中，注意結(jié)合具體事例和數(shù)據(jù)進(jìn)行說明，使論述更具說服力。同時注意論述的邏輯性和條理性，使文章結(jié)構(gòu)清晰，層次分明。在回答問題時，要充分展示自己的理解能力和分析能力。六、案例分析題1.案例一：某企業(yè)物流成本控制措施分析。

（1）案例背景：

某企業(yè)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的公司，近年來市場競爭的加劇，企業(yè)面臨著成本上升的壓力。為了提高企業(yè)的競爭力，企業(yè)決定對物流成本進(jìn)行控制。

（2）案例分析：

請結(jié)合以下問題進(jìn)行分析：

a.該企業(yè)目前物流成本構(gòu)成如何？

b.該企業(yè)采取了哪些物流成本控制措施？

c.分析這些措施的有效性，并提出改進(jìn)建議。

（3）答案及解題思路：

答案：

a.物流成本構(gòu)成包括運(yùn)輸成本、倉儲成本、管理成本等。

b.措施包括優(yōu)化運(yùn)輸路線、提高倉儲效率、采用信息化管理手段等。

c.這些措施在一定程度上降低了物流成本，但仍有改進(jìn)空間。

解題思路：

分析企業(yè)物流成本構(gòu)成，了解主要成本來源。梳理企業(yè)已采取的成本控制措施，評估其效果。結(jié)合實(shí)際情況，提出針對性的改進(jìn)建議。

2.案例二：某企業(yè)物流配送中心選址案例分析。

（1）案例背景：

某企業(yè)計(jì)劃新建一個物流配送中心，以滿足日益增長的物流需求。

（2）案例分析：

請結(jié)合以下問題進(jìn)行分析：

a.影響物流配送中心選址的主要因素有哪些？

b.該企業(yè)選擇的物流配送中心選址是否合理？

c.如果不合理，請?zhí)岢龈倪M(jìn)建議。

（3）答案及解題思路：

答案：

a.影響因素包括地理位置、交通便利性、周邊配套設(shè)施等。

b.選址合理，地理位置優(yōu)越，交通便利。

c.無需改進(jìn)。

解題思路：

分析影響物流配送中心選址的主要因素。評估企業(yè)選擇的選址是否滿足這些因素。根據(jù)實(shí)際情況判斷選址是否合理。

3.案例三：某企業(yè)物流運(yùn)輸方式選擇案例分析。

（1）案例背景：

某企業(yè)需要將一批貨物從A地運(yùn)往B地，運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)。

（2）案例分析：

請結(jié)合以下問題進(jìn)行分析：

a.常見的物流運(yùn)輸方式有哪些？

b.該企業(yè)選擇的運(yùn)輸方式是否合適？

c.如果不合適，請?zhí)岢龈倪M(jìn)建議。

（3）答案及解題思路：

答案：

a.常見運(yùn)輸方式包括公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸?shù)取?/p>

b.選擇的運(yùn)輸方式為公路運(yùn)輸，不合適。

c.建議采用鐵路運(yùn)輸或水路運(yùn)輸。

解題思路：

列舉常見的物流運(yùn)輸方式。分析企業(yè)選擇的運(yùn)輸方式是否滿足運(yùn)輸需求。根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)建議。

4.案例四：某企業(yè)物流倉儲管理案例分析。

（1）案例背景：

某企業(yè)倉庫管理混亂，導(dǎo)致貨物損耗嚴(yán)重。

（2）案例分析：

請結(jié)合以下問題進(jìn)行分析：

a.物流倉儲管理的主要環(huán)節(jié)有哪些？

b.該企業(yè)倉庫管理存在哪些問題？

c.提出改進(jìn)措施。

（3）答案及解題思路：

答案：

a.主要環(huán)節(jié)包括入庫、存儲、出庫、盤點(diǎn)等。

b.存在問題包括貨物擺放不規(guī)范、盤點(diǎn)不準(zhǔn)確等。

c.改進(jìn)措施包括規(guī)范貨物擺放、加強(qiáng)盤點(diǎn)管理等。

解題思路：

列舉物流倉儲管理的主要環(huán)節(jié)。分析企業(yè)倉庫管理存在的問題。根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)措施。

5.案例五：某企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理案例分析。

（1）案例背景：

某企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在效率低下、信息不暢等問題。

（2）案例分析：

請結(jié)合以下問題進(jìn)行分析：

a.物流供應(yīng)鏈管理的主要環(huán)節(jié)有哪些？

b.該企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在哪些問題？

c.提出改進(jìn)措施。

（3）答案及解題思路：

答案：

a.主要環(huán)節(jié)包括供應(yīng)商管理、采購管理、庫存管理、運(yùn)輸管理、倉儲管理等。

b.存在問題包括信息不暢、供應(yīng)商管理不力等。

c.改進(jìn)措施包括加強(qiáng)信息化建設(shè)、優(yōu)化供應(yīng)商管理等。

解題思路：

列舉物流供應(yīng)鏈管理的主要環(huán)節(jié)。分析企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的問題。根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)措施。七、論述題1.闡述如何優(yōu)化物流管理，降低物流成本。

解答：

優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局：通過合理規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)，減少運(yùn)輸距離和時間，降低運(yùn)輸成本。

實(shí)施精益物流管理：通過減少庫存、提高裝卸效率、優(yōu)化配送路線等方式，降低物流成本。

采用先進(jìn)的物流技術(shù)：如自動化倉庫、智能運(yùn)輸系統(tǒng)等，提高物流效率，降低人工成本。

加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同：與供應(yīng)商、客戶建立緊密的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享，降低物流成本。

實(shí)施物流成本核算：對物流成本進(jìn)行詳細(xì)分析，找出成本控制點(diǎn)，進(jìn)行針對性優(yōu)化。

2.闡述如何提高物流服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。

解答：

提升物流服務(wù)質(zhì)量：通過標(biāo)準(zhǔn)化操作流程、提高員工服務(wù)意識、優(yōu)化物流流程等方式，提升服務(wù)質(zhì)量。

建立客戶反饋機(jī)制：及時收集客戶反饋，對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

提供個性化服務(wù)：根據(jù)客戶需求，提供定制化的物流解決方案。

加強(qiáng)物流信息化建設(shè)：通過信息化手段，提高物流服務(wù)的透明度和響應(yīng)速度。

強(qiáng)化售后服務(wù)：提供及時、有效的售后服務(wù)，解決客戶在使用過程中遇到的問題。

3.闡述如何加強(qiáng)物流信息化建設(shè)，提高物流管理效率。

解答：

建立物流信息平臺：整合物流資源，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高物流管理效率。

應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：通過RFID、GPS等技術(shù)，實(shí)時監(jiān)控物流過程，提高物流透明度。

實(shí)施物流ERP系統(tǒng)：通過ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)流程的自動化和智能化。

加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和挖掘：利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對物流數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，為決策提供支持。

推廣云計(jì)算和移動應(yīng)用：提高物流信息處理的靈活性和便捷性。

4.闡述如何推進(jìn)物流綠色化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

解答：

推廣綠色包裝材料：使用可降解、可回收的包裝材料，減少環(huán)境污染。

優(yōu)化運(yùn)輸路線：減少空駛率，降低能源消耗。

采用新能源運(yùn)輸工