大容量專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高試題及答案

大容量

一、單選題

1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯誤的：（B）

A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值

B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是，主體為了達(dá)到一定的目的，遵循人的創(chuàng)造活動的規(guī)律，發(fā)揮創(chuàng)造的

能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨特，具有社會或個人價值的產(chǎn)品的活動

C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步

D.獨創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵

2、以下哪項不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型：（D）

A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新

B.漸進(jìn)型創(chuàng)新

C.原始性創(chuàng)新

D.發(fā)展模式創(chuàng)新

3、以下公案，哪項是關(guān)于管理創(chuàng)新？（B）

A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品

B.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造

C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功

D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品

4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括：（C）

A.高效的信息獲取能力

B.知識產(chǎn)權(quán)意識

C.市場投資意識

D.風(fēng)險意識

5、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)：（D）

A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力

B.多元復(fù)合的實踐能力

C.獲取信息和資源的商務(wù)技能

D.獨特的個性化

6、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征：（B）

A.與眾不同的思維方式

B.多元復(fù)合的實踐能力

C.信息廣泛

D.獨特的個性化

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7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍：（B）

A.組織鼓勵

B.團(tuán)隊協(xié)作能力

C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍

D.知識共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建

8、建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響，以下哪項影響不是:

（C）

A.人力資源管理有序化

B.更好地控制人工成本

C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會流失

D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力

9、華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特征：（C）

A.敏銳的嗅覺

B.不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神

C.兇猛好斗

D.群體奮斗

10、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車所取代，電子管被晶體管所取代，都是：（C）

A.市場競爭的結(jié)果

B.市場成熟的結(jié)果

C.技術(shù)變革的結(jié)果

D.制度發(fā)展的結(jié)果

11、對產(chǎn)品的改進(jìn)，使之適應(yīng)不同市場和政府的要求，是屬于：（D）

A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域

B.擴(kuò)大技術(shù)能力

C.使組織獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢

D.支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域

12、根據(jù)創(chuàng)造力的起源不同，下面哪個選項不屬于創(chuàng)造力的類型：（B）

A.標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力

B.持續(xù)式創(chuàng)造力

C.探索性創(chuàng)造力

D.意外式創(chuàng)造力

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13、為什么說創(chuàng)造力對組織而言至關(guān)重要，因為：（A）

A.它打開變革和創(chuàng)新之門

B.能有效解決組織問題

C.促進(jìn)社會環(huán)境條件

D.提高資源的整合

14、頓悟是瞬間對知識的理解領(lǐng)悟，是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象：（B）

A.孕育階段

B.明朗階段

C.驗證階段

D.準(zhǔn)備階段

15、以下哪項不是與挫折密切相關(guān)的因素：（D）

A.挫折情境

B.挫折認(rèn)知

C.挫折反應(yīng)

D.挫折影響

16、以下哪項不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范圍內(nèi)的任務(wù)特征：（A）

A.任務(wù)具有長期性

B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性

C.任務(wù)對專業(yè)領(lǐng)域知識的相互依賴性

D.成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依賴性

17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于:

（D）

A.焦點法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.特性列舉法

18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合（A）

A.材料組合

B.方法組合

C.技術(shù)組合

D.原件組合

19、以下哪項不是TRIZ理論的特點和優(yōu)勢：（C）

A.成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理

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B.其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決辦法

C.采取折中或者妥協(xié)的辦法

D.分析問題的情境

20、以下哪項不是三星集團(tuán)成功的因素：（C）

A.多種渠道或成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進(jìn)

管理能力

22、福特在設(shè)計捷豹牌汽車時，拆看了50多種品牌的汽車，這個例子恰好說明應(yīng)向（B）

學(xué)習(xí)

A.供應(yīng)商B.競爭對手C.銷售商D.科研機(jī)構(gòu)

23、發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低，隱形技術(shù)知識的存量相對較少，所以技術(shù)

追趕要以理解與運用國外主流技術(shù)為基礎(chǔ)，因此發(fā)展中國家隱形技術(shù)知識的重要來源是：

（B）

A.購買專利B.跨國公司C.國際論壇D.與國外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系

24、解決方案是在研究開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的：（D）

A.發(fā)射B.吸收C.收斂D.實施

25、全面的知識管理不包括：（C）

A.企業(yè)的外部知識管理B.設(shè)立知識主管C.對知識使用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).知識的交流和共

26、以下咖項屬于創(chuàng)新型人才？（C）

A.一字型人才B.T字型人才C.卜字型人才D.I字型人才

27、以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述，哪項不正確？（C）

A.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關(guān)知識、技能和態(tài)度，它們與工作的績效緊密

相連

B.勝任力是可以通過廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量

C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會角色、個性、態(tài)度等影響勝任

力的直接發(fā)揮

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D.勝任力是可以通過培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高

28、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系，以下哪項不正確？（D）

A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì)

B.信息獲取與處理、團(tuán)隊協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能

C.組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍

D.專利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識產(chǎn)權(quán)運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果

29、在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中，美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力

的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項？（D）

A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員

B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員

C.推動技術(shù)創(chuàng)新對專業(yè)技術(shù)人員的使用

D.出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員

30、企業(yè)要掌握國外技術(shù)，真正建立自己的核心競爭力，關(guān)鍵在于：（C）

A.依靠低成本勞動占領(lǐng)市場

B.依靠自身稟賦和特長

C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識

D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識

31、在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后，須進(jìn)行質(zhì)量功能展開保證產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)。以下

關(guān)于質(zhì)量功能展開的4個階段，哪項是正確的流程：（D）

A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝計劃零件配置生產(chǎn)計劃

B.生產(chǎn)計劃工藝計劃產(chǎn)品規(guī)劃零件配置

C.生產(chǎn)計劃產(chǎn)品規(guī)劃工藝計劃零件配置

D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝計劃生產(chǎn)計劃

32、在追求創(chuàng)新過程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取

悅需求，以下說法哪項不正確：（B）

A.高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求

B.高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求

C.高級汽車配備的高級超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求

D.高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求

二、多選題

1、以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻(xiàn)：（ABCD）

A.提升新產(chǎn)品開發(fā)能力

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B.提升工藝能力，打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢

C.提升服務(wù)能力，贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢

D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動態(tài)能力，構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢

E.提升品牌效益

2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是正確？（ABCD）

A.技術(shù)引進(jìn)能力

B.技術(shù)創(chuàng)新能力

C.技術(shù)吸收能力

D.技術(shù)檢測能力

E.技術(shù)循環(huán)能力

3、哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果：（ABCD）

A.社會因素

B.政治因素

C.后場因素

D.技術(shù)因素

E.人員因素

4、以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系：（ABCD）

A.創(chuàng)新素質(zhì)

B.創(chuàng)新技能

C.創(chuàng)新氛圍

D.創(chuàng)新成果

E.創(chuàng)新知識

5、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素：（AB）

A.市場意識

B.創(chuàng)新人格

C.學(xué)習(xí)能力

D.知識產(chǎn)權(quán)運用能力

E.競爭意識

6、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素：（CD）

A.市場意識

B.創(chuàng)新人格

C.學(xué)習(xí)能力

D.知識產(chǎn)權(quán)運用能力

E.競爭意識

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7、為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心：（ABCD）

A.對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略

B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員管理和開發(fā)的

制度體系

C.公司的價值和競爭力是由掌握并應(yīng)用知識的員工所創(chuàng)造的，公司在創(chuàng)新上的成功離不開

專業(yè)技術(shù)人員的貢獻(xiàn)

D.在企業(yè)中培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展

E.專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源

8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：（BCD）

A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點

B.了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點

C.實行產(chǎn)權(quán)激勵手段

D.重視專業(yè)技術(shù)人員的個性特征

E.注重有效的溝通機(jī)制

9、以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：（ABDE）

A.戰(zhàn)略原則

B.理論聯(lián)系實際原則

C.按資排輩

D.注重投入產(chǎn)出原則

E.全員開發(fā)和重點提高相結(jié)合原則

10、成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人員，在以下哪

些方面可以體現(xiàn)：（ABCE）

A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動作用

B.對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探索，加強(qiáng)人才使用與管理

C.設(shè)立管理培訓(xùn)中心，準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件

D.控制人才的流動

E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機(jī)制，促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟

11、我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng)，應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗：（ABCDE）

A.建立企業(yè)專用技術(shù)人員使用機(jī)制

B.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的激勵機(jī)制

C.確立政府政策導(dǎo)向

D.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機(jī)制

E.確立政府資金支持

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12、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的B.高層C研發(fā)團(tuán)隊D.市場部門E.技術(shù)部門

14、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù)，應(yīng)具有：（ABCD）

A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢

B.通過專利、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿

C.具有持久的競爭優(yōu)勢

D.改進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

E.增強(qiáng)企業(yè)的整體創(chuàng)新意識

15、微軟所實施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點是：（ABDE）

A.具有強(qiáng)大的競爭力的產(chǎn)品

B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位

C.爭分奪秒將新產(chǎn)品推上市場

D.讓雇員擁有公司股份

E.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識

16、在《工作中的創(chuàng)造力》一書中，將創(chuàng)造力分為四種模式：（ACDE）

A.孵化育成型

B.組織領(lǐng)導(dǎo)型

C.想象型

D.提高改進(jìn)型

E.投資型

17、準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問題，并對問題進(jìn)行選擇與評估，有意識地積累知識，該階段主要內(nèi)

容包括：（ABDE）

A.消化材料

B.收集數(shù)據(jù)和資料

C.孕育和引出思想火花

D.通過思想假設(shè)積累各種方案

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B.消化材料

18、在驗證階段，創(chuàng)新主體必須要有以卜優(yōu)良的特質(zhì)：（ABC）

A.自信心

B.勇敢精神

C.堅強(qiáng)毅力

D.幽默感

B.同情心

19、以下哪些選項是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素：（BCD）

A.認(rèn)知風(fēng)格特性

B.組織創(chuàng)新氛圍

C.團(tuán)隊創(chuàng)新氛圍

D.工作任務(wù)特性

E.智商和情商

20、有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是：（ABC）

A.對員工創(chuàng)造性工作的及時鼓勵

B.適當(dāng)授權(quán)

C.構(gòu)建明確的發(fā)展愿景

D.密切監(jiān)視員工的行為

E.要求員工遵守嚴(yán)格的規(guī)章和指令

21、以下那些方面是知識團(tuán)隊團(tuán)隊創(chuàng)造力的主要因素：（ABCDE）

A.團(tuán)隊成員

B.團(tuán)隊構(gòu)建

C.團(tuán)隊氛圍

D.任務(wù)水平

E.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)

22、優(yōu)秀的知識團(tuán)隊管理者的特點是：（ABDE）

A.充分授權(quán)和民主化管理

B.致力于培養(yǎng)團(tuán)隊成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力

C.通過權(quán)力進(jìn)行管理

D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員

E.有較高的自身管理能力

23、以下哪些選項是通用公司團(tuán)體創(chuàng)造力的開發(fā)特色：（ACDE）

A.解決方案計劃

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B.挑選優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能

C.開放的組織文化

D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員

E.創(chuàng)意研討會

24、以下那些案例是屬于同物組合：（ABC）

A.鴛鴦火鍋

B.紅藍(lán)兩用圓珠筆

C.雙插座

D.混紡毛線

E.音樂賀卡

三、判斷題

1、創(chuàng)新是培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。（4）

2、從管理角度，組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺，推動技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。

組織創(chuàng)新的提升競爭力提升的關(guān)鍵。（X）

3、在區(qū)別技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時，其與發(fā)明、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)別在

于市場化工作。（4）

4、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排，包括經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。

R）

5、創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計劃。（4）

6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運作能力的綜合，它與創(chuàng)新素質(zhì)、

創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同的。（由

7、技術(shù)壟斷程度和巾場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)，也是最大限度獲取經(jīng)濟(jì)利益的

保證。?）

8、對組織未來的關(guān)注是對現(xiàn)有資源和市場的把握。（x）

9、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源，具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性，因此創(chuàng)新

能力是組織核心能力的重要組成部分。（Y）

10、新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會基礎(chǔ)和創(chuàng)造性勞動價值。Z）

11、互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競爭與合作已經(jīng)日

益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢，創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布

化的特點。N）

12、專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造技能的內(nèi)在整

合為基礎(chǔ)，突出創(chuàng)新主體知識結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。（Y）

13、競爭是知識經(jīng)濟(jì)時代的價值觀。（x）

14、創(chuàng)新成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以文化獨特性和價值增值性來衡量。（x）

15、創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造，創(chuàng)造性離不開知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和激勵。（4）

16、工作生活質(zhì)量（QualityofWorkandLifb）,是指組織中所有人員，通過與組織目標(biāo)相適

應(yīng)的公開的交流渠道，有權(quán)影響決策改善自己的工作，進(jìn)而導(dǎo)第10頁共255頁

致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的精神壓力。（由17、對專業(yè)技術(shù)人員

的激勵尤其獨特性，物質(zhì)激勵是首位。（x）

18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點制為基礎(chǔ)的，依據(jù)員工能力和業(yè)績支付工資

的報酬形式，體現(xiàn)組織內(nèi)部的?整套全新的價值觀和實踐方法。（4）19、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)

新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個方面。（Y）

20、在職開發(fā)容易造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力，所以不提倡采用。（x）

21、企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術(shù)競爭，而技術(shù)競爭實際上就是人才的競爭.（4）

22、專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開始最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認(rèn)創(chuàng)新的機(jī)會，其戰(zhàn)略意識和市場意識

是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎(chǔ)。（4）

23、從風(fēng)險管理的角度來看，創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價值，一定會給企

業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。（X）

24、專業(yè)技術(shù)人員不用具備對市場的預(yù)測能力，只要加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競爭優(yōu)

勢。（x）

《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題答案一、單選題（把正確的答案填在空格

內(nèi)）

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《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題一、單選題

1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯誤的：A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值

B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是，主體為了達(dá)到一定的目的，遵循人的創(chuàng)造活動的規(guī)律，發(fā)揮創(chuàng)造的

能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨特，具有社會或個人價值的產(chǎn)品的活動

C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步

D.獨創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵

2、以下哪項不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型：A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)型創(chuàng)新

C.原始性創(chuàng)新D.發(fā)展模式創(chuàng)新

3、以下公案，哪項是關(guān)于管理創(chuàng)新？A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品

B.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功

D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品

4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括：A.高效的信息獲取能力B.知識產(chǎn)權(quán)意識

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C.市場投資意識

D.風(fēng)險意識

5、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)：

A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力

B.多元復(fù)合的實踐能力

C.獲取信息和資源的商務(wù)技能

D.獨特的個性化

6、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征：

A.與眾不同的思維方式

B.多元復(fù)合的實踐能力

C.信息廣泛

D.獨特的個性化

7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍：

A.組織鼓勵

B.團(tuán)隊協(xié)作能力

C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍

D.知識共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建

8、建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響，以下哪項影響不是:

A.人力資源管理有序化

B.更好地控制人工成本

C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會流失

D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力

9、華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特征：

A.敏銳的嗅覺

B.不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神

C.兇猛好斗

D.群體奮斗

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10、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車所取代，電子管被晶體管所取代，都是:

A.市場競爭的結(jié)果

B.市場成熟的結(jié)果

C.技術(shù)變革的結(jié)果

D.制度發(fā)展的結(jié)果

11、對產(chǎn)品的改進(jìn)，使之適應(yīng)不同市場和政府的要求，是屬于：

A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域

B.擴(kuò)大技術(shù)能力

C.使組織獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢

D.支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域

12、根據(jù)創(chuàng)造力的起源不同，下面哪個選項不屬于創(chuàng)造力的類型:

A.標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力

B.持續(xù)式創(chuàng)造力

C.探索性創(chuàng)造力

D.意外式創(chuàng)造力

13、為什么說創(chuàng)造力對組織而言至關(guān)重要，因為：

A.它打開變革和創(chuàng)新之門

B.能有效解決組織問題

C.促進(jìn)社會環(huán)境條件

D.提高資源的整合

14、頓悟是瞬間對知識的理解領(lǐng)悟，是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象:

A.孕育階段

B.明朗階段

C.驗證階段

D.準(zhǔn)備階段

15、以下哪項不是與挫折密切相關(guān)的因素：

A.挫折情境

B.挫折認(rèn)知

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C.挫折反應(yīng)

D.挫折影響

16、以下哪項不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范圍內(nèi)的任務(wù)特征:

A.任務(wù)具有長期性

B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性

C.任務(wù)對專業(yè)領(lǐng)域知識的相互依賴性

D.成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依賴性

17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于:

A.焦點法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.特性列舉法

18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合

A.材料組合

B.方法組合

C.技術(shù)組合

D.原件組合

19、以下哪項不是TRIZ理論的特點和優(yōu)勢：

A.成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理

B.其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決辦法

C.采取折中或者妥協(xié)的辦法

D.分析問題的情境

20、以下哪項不是三星集團(tuán)成功的因素：

A.多種渠道或成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理

B.利用媒體的宣傳為其造勢

C.不引進(jìn)成套技術(shù)，而是通過多種渠道獲取非成套技術(shù)

D.大力鼓勵創(chuàng)新成果

21、以下哪項關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過程對組織產(chǎn)生的影響，描述是錯的：

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A.組織性轉(zhuǎn)化過程B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進(jìn)管理能力

22、福特在設(shè)計捷豹牌汽車時，拆看了50多種品牌的汽車，這個例子恰好說明應(yīng)向()

學(xué)習(xí)

A.供應(yīng)商B.競爭對手C.銷售商D.科研機(jī)構(gòu)

23、發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低，隱形技術(shù)知識的存量相對較少，所以技術(shù)

追趕要以理解與運用國外主流技術(shù)為基礎(chǔ)，因此發(fā)展中國家隱形技術(shù)知識的重要來源是：

A.購買專利B.跨國公司C.國際論壇D.與國外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系

24、解決方案是在研究開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的：

A.發(fā)射B.吸收C.收斂D.實施

25、全面的知識管理不包括：

A.企業(yè)的外部知識管理B.設(shè)立知識主管C.對知識使用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).知識的交流和共

學(xué)

26、以下哪項屬于創(chuàng)新型人才？

A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才

27、以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述，哪項不正確？

A.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關(guān)知識、技能和態(tài)度，它們與工作的績效緊密

相連

B.勝任力是可以通過廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量

C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會角色、個性、態(tài)度等影響勝任

力的直接發(fā)揮

D.勝任力是可以通過培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高

28、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系，以下哪項不正確？

A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì)

B.信息獲取與處理、團(tuán)隊協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能

C.組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍

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D.專利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識產(chǎn)權(quán)運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果

29、在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中，美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力

的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項？

A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員

B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員

C.推動技術(shù)創(chuàng)新對專業(yè)技術(shù)人員的使用

D.出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員

30、企業(yè)要掌握國外技術(shù)，真正建立自己的核心競爭力，關(guān)鍵在于:

A.依靠低成本勞動占領(lǐng)市場

B.依靠自身稟賦和特長

C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識

D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識

31、在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后，須進(jìn)行質(zhì)量功能展開保證產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)。以下

關(guān)于質(zhì)量功能展開的4個階段，哪項是正確的流程:

A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝計劃零件配置生產(chǎn)計劃

B.生產(chǎn)計劃工藝計劃產(chǎn)品規(guī)劃零件配置

C.生產(chǎn)計劃產(chǎn)品規(guī)劃工藝計劃零件配置

D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝計劃生產(chǎn)計劃

32、在追求創(chuàng)新過程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取

悅需求，以下說法哪項不正確：

A.高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求

B.高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求

C.高級汽車配備的高級超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求

D.高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求

二、多選題

1、以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻(xiàn)：

A.提升新產(chǎn)品開發(fā)能力

B.提升工藝能力，打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢

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C.提升服務(wù)能力，贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢

D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動態(tài)能力，構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢E.提升品牌效益

2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是正確？

A.技術(shù)引進(jìn)能力

B.技術(shù)創(chuàng)新能力

C.技術(shù)吸收能力

D.技術(shù)檢測能力

E.技術(shù)循環(huán)能力

3、哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果：

A.社會因素

B.政治因素

C.rtf場因素

D.技術(shù)因素

E.人員因素

4、以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系：

A.創(chuàng)新素質(zhì)

B.創(chuàng)新技能

C.創(chuàng)新氛圍

D.創(chuàng)新成果

E.創(chuàng)新知識

5、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素：

A.布場意識

B.創(chuàng)新人格

C.學(xué)習(xí)能力

D.知識產(chǎn)權(quán)運用能力

E.競爭意識

6、以下咖些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素:

A.市場意識

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B.創(chuàng)新人格

C.學(xué)習(xí)能力

D.知識產(chǎn)權(quán)運用能力

E.競爭意識

7、為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心：

A.對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略

B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員管理和開發(fā)的

制度體系

C.公司的價值和競爭力是由掌握并應(yīng)用知識的員工所創(chuàng)造的，公司在創(chuàng)新上的成功離不開

專業(yè)技術(shù)人員的貢獻(xiàn)

D.在企業(yè)中培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展

E.專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源

8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：

A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點

B.了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點

C.實行產(chǎn)權(quán)激勵手段

D.重視專業(yè)技術(shù)人員的個性特征

E.注重有效的溝通機(jī)制

9、以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：

A.戰(zhàn)略原則

B.理論聯(lián)系實際原則

C.按資排輩

D.注重投入產(chǎn)出原則

E.全員開發(fā)和重點提高相結(jié)合原則

10、成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人員，在以下哪

些方面可以體現(xiàn)：

A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動作用

B.對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探索，加強(qiáng)人才使用與管理

C.設(shè)立管理培訓(xùn)中心，準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件

D.控制人才的流動

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E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機(jī)制，促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟

11、我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng)，應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗:

A.建立企業(yè)專用技術(shù)人員使用機(jī)制

B.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的激勵機(jī)制

C.確立政府政策導(dǎo)向

D.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機(jī)制

E.確立政府資金支持

12、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的B.高層C.研發(fā)團(tuán)隊D.市場部門E.技術(shù)部門

14、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù)，應(yīng)具有：

A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢

B.通過專利、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿

C.具有持久的競爭優(yōu)勢

D.改進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

E.增強(qiáng)企業(yè)的整體創(chuàng)新意識

15、微軟所實施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點是：

A.具有強(qiáng)大的競爭力的產(chǎn)品

B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位

C.爭分奪秒將新產(chǎn)品推上市場

D.讓雇員擁有公司股份

E.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識

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16、在《工作中的創(chuàng)造力》一書中，將創(chuàng)造力分為四種模式：

A.孵化育成型

B.組織領(lǐng)導(dǎo)型

C.想象型

D.提高改進(jìn)型

E.投資型

17、準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問題，并對問題進(jìn)行選擇與評估，有意識地積累知識，該階段主要內(nèi)

容包括：

A.消化材料

B.收集數(shù)據(jù)和資料

C.孕育和引出思想火花

D.通過思想假設(shè)積累各種方案

E.消化材料

18、在驗證階段，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì)：

A.自信心

B.勇敢精神

C.堅強(qiáng)毅力

D.幽默感

B.同情心

19、以下哪些選項是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素:

A.認(rèn)知風(fēng)格特性

B.組織創(chuàng)新氛圍

C.團(tuán)隊創(chuàng)新氛圍

D.工作任務(wù)特性

E.智商和情商

20、有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是：

A.對員工創(chuàng)造性工作的及時鼓勵

B.適當(dāng)授權(quán)

C.構(gòu)建明確的發(fā)展愿景

D.密切監(jiān)視員工的行為

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E.要求員工遵守嚴(yán)格的規(guī)章和指令

21、以下哪些方面是知識團(tuán)隊團(tuán)隊創(chuàng)造力的主要因素:

A.團(tuán)隊成員

B.團(tuán)隊構(gòu)建

C.團(tuán)隊氛圍

D.任務(wù)水平

E.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)

22、優(yōu)秀的知識團(tuán)隊管理者的特點是：

A.充分授權(quán)和民主化管理

B.致力于培養(yǎng)團(tuán)隊成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力

C.通過權(quán)力進(jìn)行管理

D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員

E.有較高的自身管理能力

23、以下哪些選項是通用公司團(tuán)體創(chuàng)造力的開發(fā)特色:

A.解決方案計劃

B.挑選優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能

C.開放的組織文化

D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員

E.創(chuàng)意研討會

24、以下那些案例是屬于同物組合：

A.鴛鴦火鍋

B.紅藍(lán)兩用圓珠筆

C.雙插座

D.混紡毛線

E.音樂賀卡

三、判斷題

1、創(chuàng)新是培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。

2、從管理角度，組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺，推動技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)第22頁共

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展的根基。組織創(chuàng)新的提升競爭力提升的關(guān)鍵。

3、在區(qū)別技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時，其與發(fā)明、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)別在

于市場化工作。

4、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排，包括經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。

5、創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計劃。

6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運作能力的綜合，它與創(chuàng)新素質(zhì)、

創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同的。

7、技術(shù)壟斷程度和后場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)，也是最大限度獲取經(jīng)濟(jì)利益的

保證。

8、對組織未來的關(guān)注是對現(xiàn)有資源和市場的把握。

9、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源，具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性，因此創(chuàng)新

能力是組織核心能力的重要組成部分。

10、新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會基礎(chǔ)和創(chuàng)造性勞動價值。

11、互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競爭與合作已經(jīng)日

益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢，創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布

化的特點。

12、專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造技能的內(nèi)在整

合為基礎(chǔ)，突出創(chuàng)新主體知識結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。

13、競爭是知識經(jīng)濟(jì)時代的價值觀。

14、創(chuàng)新成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以文化獨特性和價值增值性來衡量。

15、創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造，創(chuàng)造性離不開知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和激勵。

16、工作生活質(zhì)量(QualityofWorkandLifb),是指組織中所有人員，通過與組織目標(biāo)相適

應(yīng)的公開的交流渠道，有權(quán)影響決策改善自己的工作，進(jìn)而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的

工作滿意感和更少的精神壓力。

17、對專業(yè)技術(shù)人員的激勵尤其獨特性，物質(zhì)激勵是首位。

18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點制為基礎(chǔ)的，依據(jù)員工能力和業(yè)績支付工資

的報酬形式，體現(xiàn)組織內(nèi)部的?整套全新的價值觀和實踐方法。

19、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個方面。

20、在職開發(fā)容易造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力，所以不提倡采用。

21、企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術(shù)競爭，而技術(shù)競爭實際上就是人才的競爭。

22、專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開始最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認(rèn)創(chuàng)新的機(jī)會，其戰(zhàn)略意識和市場意識

是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎(chǔ)。

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23、從風(fēng)險管理的角度來看，創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價值，一定會給企

業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。

24、專業(yè)技術(shù)人員不用具備對市場的預(yù)測能力，只要加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競爭優(yōu)

勢。

《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題答案

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《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題

-、單選題

1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯誤的：

A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值

B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是，主體為了達(dá)到一定的目的，遵循人的創(chuàng)造活動的規(guī)律，發(fā)揮創(chuàng)造的

能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨特，具有社會或個人價值的產(chǎn)品的活動

C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步

D.獨創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵

2、以下哪項不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型：

A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新

B.漸進(jìn)型創(chuàng)新

C.原始性創(chuàng)新

D.發(fā)展模式創(chuàng)新

3、以下公案，哪項是關(guān)于管理創(chuàng)新？

A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品

B.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織利組織流程再造

C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功

D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品

4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括：

A.高效的信息獲取能力

B.知識產(chǎn)權(quán)意識

C.市場投資意識

D.風(fēng)險意識

5、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu):

A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力

B.多元復(fù)合的實踐能力

C.獲取信息和資源的商務(wù)技能

D.獨特的個性化

第25頁共255頁

6、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征：

A.與眾不同的思維方式

B.多元復(fù)合的實踐能力

C.信息廣泛

D.獨特的個性化

7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍：

A.組織鼓勵

B.團(tuán)隊協(xié)作能力

C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍

D.知識共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建

8、建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響，以下哪項影響不是:

A.人力資源管理有序化

B.更好地控制人工成本

C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會流失

D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力

9、華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特征：

A.敏銳的嗅覺

B.不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神

C.兇猛好斗

D.群體奮斗

10、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車所取代，電子管被晶體管所取代，都是：

A.市場競爭的結(jié)果

B.后場成熟的結(jié)果

C.技術(shù)變革的結(jié)果

D.制度發(fā)展的結(jié)果

11、對產(chǎn)品的改進(jìn)，使之適應(yīng)不同市場和政府的要求，是屬于:

A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域

第26頁共255頁

B.擴(kuò)大技術(shù)能力

C.使組織獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢

D.支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域

12、根據(jù)創(chuàng)造力的起源不同，下面哪個選項不屬于創(chuàng)造力的類型:

A.標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力

B.持續(xù)式創(chuàng)造力

C.探索性創(chuàng)造力

D.意外式創(chuàng)造力

13、為什么說創(chuàng)造力對組織而言至關(guān)重要，因為：

A.它打開變革和創(chuàng)新之門

B.能有效解決組織問題

C.促進(jìn)社會環(huán)境條件

D.提高資源的整合

14、頓悟是瞬間對知識的理解領(lǐng)悟，是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象:

A.孕育階段

B.明朗階段

C.驗證階段

D.準(zhǔn)備階段

15、以下哪項不是與挫折密切相關(guān)的因素：

A.挫折情境

B.挫折認(rèn)知

C.挫折反應(yīng)

D.挫折影響

16、以下哪項不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范圍內(nèi)的任務(wù)特征：

A.任務(wù)具有長期性

B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性

C.任務(wù)對專業(yè)領(lǐng)域知識的相互依賴性

D.成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依賴性

第27頁共255頁

17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于：

A.焦點法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.特性列舉法

18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合

A.材料組合

B.方法組合

C.技術(shù)組合

D.原件組合

19、以下哪項不是TRIZ理論的特點和優(yōu)勢：

A.成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進(jìn)管理能力

22、福特在設(shè)計捷豹牌汽車時，拆看了50多種品牌的汽車，這個例子恰好說明應(yīng)向()

學(xué)習(xí)

A.供應(yīng)商B.競爭對手C.銷售商D.科研機(jī)構(gòu)

23、發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低，隱形技術(shù)知識的存量相對較少，所以技術(shù)

追趕要以理解與運用國外主流技術(shù)為基礎(chǔ)，因此發(fā)展中國家隱形技術(shù)第28頁共255頁

知識的重要來源是：

A.購買專利B.跨國公司C.國際論壇D.與國外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系

24、解決方案是在研究開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的：

A.發(fā)射B.吸收C.收斂D.實施

25、全面的知識管理不包括：

A.企業(yè)的外部知識管理B.設(shè)立知識主管C.對知識使用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).知識的交流和共

享

26、以下哪項屬于創(chuàng)新型人才？

A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才

27、以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述，哪項不正確？

A.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關(guān)知識、技能和態(tài)度，它們與工作的績效緊密

相連

B.勝任力是可以通過廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量

C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會角色、個性、態(tài)度等影響勝任

力的直接發(fā)揮

D.勝任力是可以通過培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高

28、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系，以下哪項不正確？

A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì)

B.信息獲取與處理、團(tuán)隊協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能

C.組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍

D.專利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識產(chǎn)權(quán)運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果

29、在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中，美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力

的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項？

A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員

B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員

C.推動技術(shù)創(chuàng)新對專業(yè)技術(shù)人員的使用

D.出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員

第29頁共255頁

30、企業(yè)要掌握國外技術(shù)，真正建立自己的核心競爭力，關(guān)鍵在于:

A.依靠低成本勞動占領(lǐng)市場

B.依靠自身稟賦和特長

C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識

D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識

31、在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后，須進(jìn)行質(zhì)量功能展開保證產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)。以下

關(guān)于質(zhì)量功能展開的4個階段，哪項是正確的流程:

A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝計劃零件配置生產(chǎn)計劃

B.生產(chǎn)計劃工藝計劃產(chǎn)品規(guī)劃零件配置

C.生產(chǎn)計劃產(chǎn)品規(guī)劃工藝計劃零件配置

D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝計劃生產(chǎn)計劃

32、在追求創(chuàng)新過程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取

悅需求，以下說法哪項不正確：

A.高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求

B.高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求

C.高級汽車配備的高級超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求

D.高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求

二、多選題

1、以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻(xiàn)：

A.提升新產(chǎn)品開發(fā)能力

B.提升工藝能力，打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢

C.提升服務(wù)能力，贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢

D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動態(tài)能力，構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢

E.提升品牌效益

2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是正確？

A.技術(shù)引進(jìn)能力

B.技術(shù)創(chuàng)新能力

C.技術(shù)吸收能力

D.技術(shù)檢測能力

第30頁共255頁

E.技術(shù)循環(huán)能力

3、哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果：

A.社會因素

B.政治因素

C.市場因素

D.技術(shù)因素

E.人員因素

4、以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系：

A.創(chuàng)新素質(zhì)

B.創(chuàng)新技能

C.創(chuàng)新氛圍

D.創(chuàng)新成果

E.創(chuàng)新知識

5、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素：

A.市場意識

B.創(chuàng)新人格

C.學(xué)習(xí)能力

D.知識產(chǎn)權(quán)運用能力

E.競爭意識

6、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素：

A.后場意識

B.創(chuàng)新人格

C.學(xué)習(xí)能力

D.知識產(chǎn)權(quán)運用能力

E.競爭意識

7、為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心：

A.對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略

B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員管理和開發(fā)的

制度體系

第31頁共255頁

C.公司的價值和競爭力是由掌握并應(yīng)用知識的員工所創(chuàng)造的，公司在創(chuàng)新上的成功離不開

專業(yè)技術(shù)人員的貢獻(xiàn)

D.在企業(yè)中培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展

E.專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源

8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：

A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點

B.了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點

C.實行產(chǎn)權(quán)激勵手段

D.重視專業(yè)技術(shù)人員的個性特征

E.注重有效的溝通機(jī)制

9、以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：

A.戰(zhàn)略原則

B.理論聯(lián)系實際原則

C.按資排輩

D.注重投入產(chǎn)出原則

E.全員開發(fā)和重點提高相結(jié)合原則

10、成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人員，在以下哪

些方面可以體現(xiàn)：

A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動作用

B.對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探索，加強(qiáng)人才使用與管理

C.設(shè)立管理培訓(xùn)中心，準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件

D.控制人才的流動

E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機(jī)制，促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟

11、我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng)，應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗：

A.建立企業(yè)專用技術(shù)人員使用機(jī)制

B.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的激勵機(jī)制

C.確立政府政策導(dǎo)向

D.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機(jī)制

E.確立政府資金支持

第32頁共255頁

12、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的B.高層C.研發(fā)團(tuán)隊D.市場部門E.技術(shù)部門

14、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù)，應(yīng)具有：

A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢

B.通過專利、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿

C.具有持久的競爭優(yōu)勢

D.改進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

E.增強(qiáng)企業(yè)的整體創(chuàng)新意識

15、微軟所實施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點是：

A.具有強(qiáng)大的競爭力的產(chǎn)品

B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位

C.爭分奪秒將新產(chǎn)品推上市場

D.讓雇員擁有公司股份

E.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識

16、在《工作中的創(chuàng)造力》一書中，將創(chuàng)造力分為四種模式：

A.孵化育成型

B.組織領(lǐng)導(dǎo)型

C.想象型

D.提高改進(jìn)型

E.投資型

17、準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問題，并對問題進(jìn)行選擇與評估，有意識地積累知識，該階段主要內(nèi)

容包括：

第33頁共255頁

A.消化材料

B.收集數(shù)據(jù)和資料

C.孕育和引出思想火花

D.通過思想假設(shè)積累各種方案

E.消化材料

18、在驗證階段，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì):

A.自信心

B.勇敢精神

C.堅強(qiáng)毅力

D.幽默感

B.同情心

19、以下哪些選項是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素：

A.認(rèn)知風(fēng)格特性

B.組織創(chuàng)新氛圍

C.團(tuán)隊創(chuàng)新氛圍

D.工作任務(wù)特性

E.智商和情商

20、有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是：

A.對員工創(chuàng)造性工作的及時鼓勵

B.適當(dāng)授權(quán)

C.構(gòu)建明確的發(fā)展愿景

D.密切監(jiān)視員工的行為

E.要求員工遵守嚴(yán)格的規(guī)章和指令

21、以下哪些方面是知識團(tuán)隊團(tuán)隊創(chuàng)造力的主要因素:

A.團(tuán)隊成員

B.團(tuán)隊構(gòu)建

C.團(tuán)隊氛圍

D.任務(wù)水平

E.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)

第34頁共255頁

22、優(yōu)秀的知識團(tuán)隊管理者的特點是：

A.充分授權(quán)和民主化管理

B.致力于培養(yǎng)團(tuán)隊成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力

C.通過權(quán)力進(jìn)行管理

D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員

E.有較高的自身管理能力

23、以下哪些選項是通用公司團(tuán)體創(chuàng)造力的開發(fā)特色：

A.解決方案計劃

B.挑選優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能

C.開放的組織文化

D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員

E.創(chuàng)意研討會

24、以下那些案例是屬于同物組合：

A.鴛鴦火鍋

B.紅藍(lán)兩用圓珠筆

C.雙插座

D.混紡毛線

E.音樂賀卡

三、判斷題（紅的是錯的）

1、創(chuàng)新是培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。T

2、從管理角度，組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺，推動技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。

組織創(chuàng)新的提升競爭力提升的關(guān)鍵。F

3、在區(qū)別技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時，其與發(fā)明、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)別在

于市場化工作。T

4、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排，包括經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。

T

5、創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計劃。T

6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商、業(yè)化運作能力的綜合，它與創(chuàng)新素質(zhì)、

創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同的。T

7、技術(shù)壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)，也是最大限度獲取經(jīng)第35頁

共255頁

濟(jì)利益的保證。T

8、對組織未來的關(guān)注是對現(xiàn)有資源和市場的把握。F

9、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源，具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性，因此創(chuàng)新

能力是組織核心能力的重要組成部分。T

10、新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會基礎(chǔ)和創(chuàng)造性勞動價值。T

11、互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競爭與合作已經(jīng)日

益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢，創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布

化的特點。T

12、專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造技能的內(nèi)在整

合為基礎(chǔ)，突出創(chuàng)新主體知識結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。T

13、競爭是知識經(jīng)濟(jì)時代的價值觀。F

14、創(chuàng)新成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以文化獨特性和價值增值性來衡量。F

15、創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造，創(chuàng)造性離不開知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和激勵。

16、工作生活質(zhì)量(QualityofWorkandLiffe),是指組織中所有人員，通過與組織目標(biāo)相適

應(yīng)的公開的交流渠道，有權(quán)影響決策改善自己的工作，進(jìn)而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的

工作滿意感和更少的精神壓力。T

17、對專業(yè)技術(shù)人員的激勵尤其獨特性，物質(zhì)激勵是首位。F

18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點制為基礎(chǔ)的，依據(jù)員工能力和業(yè)績支付工資

的報酬形式，體現(xiàn)組織內(nèi)部的一整套全新的價值觀和實踐方法。T

19、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個方面。T

20、在職開發(fā)容易造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力，所以不提倡采用。F

21、企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術(shù)競爭，而技術(shù)競爭實際上就是人才的競爭.T

22、專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開始最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認(rèn)創(chuàng)新的機(jī)會，其戰(zhàn)略意識和市場意識

是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎(chǔ)。T

23、從風(fēng)險管理的角度來看，創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價值，一定會給企

業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。F

24、專業(yè)技術(shù)人員不用具備對市場的預(yù)測能力，只要加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競爭優(yōu)

勢。F

《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題答案

第36頁共255頁

《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題

一、單選題

1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯誤的：BA.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值

B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是，主體為了達(dá)到一定的目的，遵循人的創(chuàng)造活動的規(guī)律，發(fā)揮創(chuàng)造的

能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨特，具有社會或個人價值的產(chǎn)品的活動

C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步

D.獨創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵

2、以下哪項不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型：D

第37頁共255頁

A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新

B.漸進(jìn)型創(chuàng)新

C.原始性創(chuàng)新

D.發(fā)展模式創(chuàng)新

3、以下公案，哪項是關(guān)于管理創(chuàng)新？B

A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品

B.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造

C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功

D.SONY公司基于后場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品

4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括：C

A.高效的信息獲取能力

B.知識產(chǎn)權(quán)意識

C.市場投資意識

D.風(fēng)險意識

5、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)：D

A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力

B.多元復(fù)合的實踐能力

C.獲取信息和資源的商務(wù)技能

D.獨特的個性化

6、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征：B

A.與眾不同的思維方式

B.多元復(fù)合的實踐能力

C.信息廣泛

D.獨特的個性化

7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍：B

A.組織鼓勵

B.團(tuán)隊協(xié)作能力

C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍

D.知識共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建

8、建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響，以下哪項影響不是:

A.人力資源管理有序化

B.更好地控制人工成本

第38頁共255頁

C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會流失

D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力

9、華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特征：C

A.敏銳的嗅覺

B.不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神

C.兇猛好斗

D.群體奮斗

10、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車所取代，電子管被晶體管所取代，都是：C

A.市場競爭的結(jié)果

注市場成熟的結(jié)果

C.技術(shù)變革的結(jié)果

D.制度發(fā)展的結(jié)果

11、對產(chǎn)品的改進(jìn)，使之適應(yīng)不同市場和政府的要求，是屬于：D

A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域

B.擴(kuò)大技術(shù)能力

C.使組織獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢

D.支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域

12、根據(jù)創(chuàng)造力的起源不同，下面哪個選項不屬于創(chuàng)造力的類型：B

A.標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力

B.持續(xù)式創(chuàng)造力

C.探索性創(chuàng)造力

D.意外式創(chuàng)造力

13、為什么說創(chuàng)造力對組織而言至關(guān)重要，因為：A

A.它打開變革和創(chuàng)新之門

B.能有效解決組織問題

C.促進(jìn)社會環(huán)境條件

D.提高資源的整合

14、頓悟是瞬間對知識的理解領(lǐng)悟，是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象：B

A.孕育階段

B.明朗階段

C.驗證階段

D.準(zhǔn)備階段

第39頁共255頁

15、以下哪項不是與挫折密切相關(guān)的因素：D

A.挫折情境

B.挫折認(rèn)知

C.挫折反應(yīng)

D.挫折影響

16、以下哪項不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范圍B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進(jìn)

管理能第40頁共255頁

力

22、福特在設(shè)計捷豹牌汽車時，拆看了50多種品牌的汽車，這個例子恰好說明應(yīng)向（B）

學(xué)習(xí)

A.供應(yīng)商B.競爭對手C.銷售商D.科研機(jī)構(gòu)

23、發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低，隱形技術(shù)知識的存量相對較少，所以技術(shù)

追趕要以理解與運用國外主流技術(shù)為基礎(chǔ)，因此發(fā)展中國家隱形技術(shù)知識的重要來源是：B

A.購買專利B.跨國公司C.國際論壇D.與國外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系

24、解決方案是在研究開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的：D

A.發(fā)射B.吸收C.收斂D.實施

25、全面的知識管理不包括：C

A.企業(yè)的外部知識管理B.設(shè)立知識主管C.對知識使用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).知識的交流和共

享

26、以下哪項屬于創(chuàng)新型人才？C

A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才

27、以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述，哪項不正確？C

A.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關(guān)知識、技能和態(tài)度，它們與工作的績效緊密

相連

B.勝任力是可以通過廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量

C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會角色、個性、態(tài)度等影響勝任

力的直接發(fā)揮

D.勝任力是可以通過培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高

28、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系，以下哪項不正確？D

A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì)

B.信息獲取與處理、團(tuán)隊協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能

C.組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍

D.專利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識產(chǎn)權(quán)運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果

29、在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中，美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力

的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項？D

A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員

B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員

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C.推動技術(shù)創(chuàng)新對專業(yè)技術(shù)人員的使用

D.出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員

30、企業(yè)要掌握國外技術(shù)，真正建立自己的核心競爭力，關(guān)鍵在于：C

A.依靠低成本勞動占領(lǐng)市場

B.依靠自身稟賦和特長

C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識

D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識

31、在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后，須進(jìn)行質(zhì)量功能展開保證產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)。以下

關(guān)于質(zhì)量功能展開的4個階段，哪項是正確的流程：D

A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝計劃零件配置生產(chǎn)計劃

B.生產(chǎn)計劃工藝計劃產(chǎn)品規(guī)劃零件配置

C.生產(chǎn)計劃產(chǎn)品規(guī)劃工藝計劃零件配置

D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝計劃生產(chǎn)計劃

32、在追求創(chuàng)新過程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取

悅需求，以下說法哪項不正確：B

A.高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求

B.高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求

C.高級汽車配備的高級超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求

D.高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求

二、多選題

1、以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻(xiàn)：ABCD

A.提升新產(chǎn)品開發(fā)能力

B.提升工藝能力，打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢

C.提升服務(wù)能力，贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢

D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動態(tài)能力，構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢

E.提升品牌效益

2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是正確？ABCD

A.技術(shù)引進(jìn)能力

B.技術(shù)創(chuàng)新能力

C.技術(shù)吸收能力

D.技術(shù)檢測能力

E.技術(shù)循環(huán)能力

第42頁共255頁

3、哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果：ABCD

A.社會因素

B.政治因素

C.市場因素

D.技術(shù)因素

E.人員因素

4、以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系：ABCD

A.創(chuàng)新素質(zhì)

B.創(chuàng)新技能

C.創(chuàng)新氛圍

D.創(chuàng)新成果

E.創(chuàng)新知識

5、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素：AB

A.市場意識

B.創(chuàng)新人格

C.學(xué)習(xí)能力

D.知識產(chǎn)權(quán)運用能力

E.競爭意識

6、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素：CD

A.市場意識

B.創(chuàng)新人格

C.學(xué)習(xí)能力

D.知識產(chǎn)權(quán)運用能力

E.競爭意識

7、為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心：ABCD

A.對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略

B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員管理和開發(fā)的

制度體系

C.公司的價值和競爭力是由掌握并應(yīng)用知識的員工所創(chuàng)造的，公司在創(chuàng)新上的成功離不開

專業(yè)技術(shù)人員的貢獻(xiàn)

D.在企業(yè)中培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展

E.專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源

8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：BCD

A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點

第43頁共255頁

B.廣解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點

C.實行產(chǎn)權(quán)激勵手段

D.重視專業(yè)技術(shù)人員的個性特征

E.注重有效的溝通機(jī)制

9、以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：ABDE

A.戰(zhàn)略原則

B.理論聯(lián)系實際原則

C.按資排輩

D.注重投入產(chǎn)出原則

E.全員開發(fā)和重點提高相結(jié)合原則

10、成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人員，在以下哪

些方面可以體現(xiàn)：ABCE

A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動作用

B.對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探索，加強(qiáng)人才使用與管理

C.設(shè)立管理培訓(xùn)中心，準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件

D.控制人才的流動

E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機(jī)制，促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟

11、我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng)，應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗：ABCDE

A.建立企業(yè)專用技術(shù)人員使用機(jī)制

B.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的激勵機(jī)制

C.確立政府政策導(dǎo)向

D.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機(jī)制

E.確立政府資金支持

12、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的B.高層C.研發(fā)團(tuán)隊D.市場部門E.技術(shù)部門

第44頁共255頁

14、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù)，應(yīng)具有：ABCD

A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢

B.通過專利、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿

C.具有持久的競爭優(yōu)勢

D.改進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

E.增強(qiáng)企業(yè)的整體創(chuàng)新意識

15、微軟所實施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點是：ABDE

A.具有強(qiáng)大的競爭力的產(chǎn)品

B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位

C.爭分奪秒將新產(chǎn)品推上市場

D.讓雇員擁有公司股份

E.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識

16、在《工作中的創(chuàng)造力》一書中，將創(chuàng)造力分為四種模式：ABCDE