2023年企業(yè)人力資源管理師二級理論真題及解析_第1頁
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文檔簡介

2023年11月人力資源和社會保障部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定

企業(yè)人力資源管理師

國家職業(yè)資格二級

職業(yè)道德理論知識

真題及解答

第二部分理論知識

(26-125題,共100道題,滿分為100分)

一、單項(xiàng)選擇題(26-85題,每題1分,共60分。每題只有一種最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,請?jiān)诖痤}

卡上將所選答案打勺對?應(yīng)字母涂黑)

26、下列勞動力需求曲線中,()表達(dá)勞動力需求量變動相對「工資率變動富有彈性.

答案:C

27、()在國家的法律體系中具有最高法律效力。

A、勞動法律

B、憲法

C、國務(wù)院勞動行政法規(guī)

D、勞動規(guī)章

答案:B

28、PDCA循環(huán)包括①執(zhí)行:②處理;③檢查;④計(jì)劃。排序?qū)Φ牡氖牵ǎ?/p>

A、④①?②

B、①④

C、?<D?②

D、①②③④

答案:A

29、()是指當(dāng)對一種人某些特性形成好或壞日勺印象之后,就傾向于據(jù)此推論其他方面的

特性。

A、光環(huán)效應(yīng)

B、投射效應(yīng)

C、首因效應(yīng)

D、刻板印象

答案:A

30、下列有關(guān)員工鼓勵的說法,不對的是()。

A、任何一種鼓勵措施都不是萬能的I

B、對員工H勺鼓勵不一定到達(dá)滿意效果

C、員工對鼓勵做出的反應(yīng)需要一定期間

D、對員工口勺鼓勵一定會產(chǎn)生直接反應(yīng)

答案:D

31、下列有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的說法,不對的的是()。

A、愈加強(qiáng)調(diào)管理的系統(tǒng)億

B、愈加強(qiáng)調(diào)管理手段的現(xiàn)代化

C、愈加強(qiáng)調(diào)管理日勺規(guī)范化

D、愈加強(qiáng)調(diào)管理技術(shù)日勺靜態(tài)化

答案:D

32、靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論不研究()等方面的問題。

A、行為規(guī)范

B、組織體制

C、信息控制

D、部門構(gòu)造

答案:C

33、()組織將矩陣組織構(gòu)造形式與事業(yè)部組織構(gòu)造形式有機(jī)地結(jié)合在一起。

A、獨(dú)立型

B、模擬分權(quán)制

C、依托型

D、多維立體制

答案:D

34、進(jìn)行組織構(gòu)造設(shè)計(jì)時,要選擇不一樣的部門構(gòu)造模式。()不屬于部門構(gòu)造模式.

A、直線職能制

B、征詢機(jī)構(gòu)

C、超事業(yè)部制

D、事業(yè)部制

答案:B

35、()不屬于組織構(gòu)造分析H勺內(nèi)容。

A、多種職能的性質(zhì)及類別

B、員工與崗位之間與否入配

C、決定企業(yè)經(jīng)營U勺關(guān)鍵性職能

D、內(nèi)部環(huán)境變化對企業(yè)組織職能的影響

答案:B

36、企業(yè)構(gòu)造整合的過程包括:①互動階段:②確定目的階段;③控制階段;④規(guī)劃階段。

排序?qū)Φ牡氖?)。

A、①②??

B、②?①③

C、①

D、④②①③

答案:B

37、編制人員需求計(jì)劃時,計(jì)劃期內(nèi)員工的補(bǔ)充需要量等于()。

A、計(jì)劃期人員總需要量減去匯報期期末人員總數(shù),加上計(jì)劃期自然減員人數(shù)

B、計(jì)劃期人員總需要最加上匯報期期末人員總數(shù),減去計(jì)劃期自然減員人數(shù)

C、計(jì)劃期自然減員人數(shù)加上計(jì)劃期人員總需要量,減去匯報期期初人員總數(shù)

D、匯報期自然減員人數(shù)減去計(jì)劃期人員總需要量,加上匯報期期末人員總數(shù)

答案:A

38、下列有關(guān)人力資源預(yù)測的說法,不對的的是()。

A、人力資源預(yù)測U勺方案和過程相對簡樸易行

B、規(guī)定預(yù)測者具有高度的發(fā)明性和分析能力

C、人力資源預(yù)測所面臨的環(huán)境具有不確定性

D、人力資源預(yù)測可以引導(dǎo)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

答案:A

39、()根據(jù)失誤發(fā)展變化的因果關(guān)系來預(yù)測事物未來H勺發(fā)展趨勢,這種措施也可以進(jìn)行

人力資源需求預(yù)測。

A、趨勢外推法

B、人員比率法

C、回歸分析法

D、轉(zhuǎn)換比率法

答案:C

40、下列有關(guān)人力資源預(yù)測措施日勺說法,不對口勺日勺是()。

A、趨勢外推法最簡樸,白變量只有一種

B、回歸分析法不考慮不一樣變量之間W、J影響

C、趨勢外推法與I可歸分析法本質(zhì)上都是經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法

D、經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型一般只在管理基礎(chǔ)較微弱口勺小企業(yè)采用

答案:D

41、()素質(zhì)測評的目的是理解員工素質(zhì)現(xiàn)實(shí)狀況或查找問題本源。

A、選拔性

B、考核性

C、開發(fā)性

D、診斷性

答案:D

42、()的對象一般具有明顯的數(shù)量關(guān)系,量化后的數(shù)據(jù)直接提醒了測評對象H勺實(shí)際特性。

A、一次量化

B、二次量化

C、類別量化

D、模糊量化

答案:A

43、對被測評者口勺回答或反應(yīng)不做任何限制的品德測評技術(shù)是()。

A、心理技術(shù)

B、FRC技術(shù)

C、投射技術(shù)

D、問卷技術(shù)

答案:C

44、對員工H勺學(xué)習(xí)能力進(jìn)行測評,最簡樸有效地方式是()。

A、面試

B、情景測驗(yàn)

C、智力測驗(yàn)

D、心理測驗(yàn)

答案:D

45、()不是員工素質(zhì)測評成果的分析措施。

A、要素分析法

B、曲線分析法

C、綜合分析法

D、崗位分析法

答案:D

解析:測評成果分析措施有要索分析法、綜合分析法、曲線分析法。

46、面試考官根據(jù)面試階段的感受對應(yīng)聘者做出主觀評價,這屬于()。

A、第一印象

B、對比效應(yīng)

C、暈輪效應(yīng)

D、錄取壓力

答案:C

47、“你仿佛不太適合我們這里的工作,你看呢?”屬于()面試問題。

A、壓力性

B、知識性

C、思維性

D、經(jīng)驗(yàn)性

答案:A

48、招聘過程中常常用到群體決策法,有關(guān)這種措施日勺論述,不對的I日勺是()o

A、需要組建決策團(tuán)體

B、由不一樣背景的J人進(jìn)行評價

C、增強(qiáng)了招聘日勺主觀決策性

D、需要運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)原理

答案:C

49、設(shè)計(jì)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評分表時,評分指標(biāo)應(yīng)控制在()以內(nèi)。

A、5個

B、10個

C、30個

D、40個

答案:B

解析:評價指標(biāo)不能太多、太狂雜,一般應(yīng)將評價指標(biāo)控制在10個以內(nèi),否則測評官無法

在短時間內(nèi)精確給出評判。

50、獨(dú)立H勺小型組織部門的培訓(xùn)宜采用()的培訓(xùn)方式。

A、分散

B、邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)

C、集中

D、完全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

答案:A

51、制定培訓(xùn)規(guī)劃時,培訓(xùn)需求分析的目的是()。

A、明確員工既有技能與理想狀態(tài)間日勺差距

B、搜集有關(guān)新崗位和目前崗位規(guī)定口勺數(shù)據(jù)

C、明確培訓(xùn)口勺需求,預(yù)測培訓(xùn)的潛在困難

D、明確測評培訓(xùn)規(guī)劃的工具、指標(biāo)和原則

答案:A

52、企業(yè)在成立初期,培訓(xùn)力量應(yīng)集中于()o

A、組建管理團(tuán)體

B、提高創(chuàng)業(yè)者日勺營銷公關(guān)能力

C、提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感

D、提高中層管理人員的管理能力

答案:B

53、企業(yè)中層管理人員的培訓(xùn)目H勺不包括()。

A、提而其經(jīng)驗(yàn)、知識和技能

B、使其適應(yīng)不停變換的環(huán)境

C、培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干成為接班人

D、對目前歐J業(yè)務(wù)能愈加純熟

答案:D

54、一般來說,不一樣層次的管理人員有不一樣的技能規(guī)定,對于中層管理人員而言,()

是最重要的

A、專業(yè)技能

B、理念技能

C、人文技能

D、協(xié)調(diào)技能

答案:C

55、企業(yè)需要對培訓(xùn)效果進(jìn)行建設(shè)性評估,下列說法不對時時是()。

A、建設(shè)性評估是非正式評估

B、建設(shè)性評估是主觀性評估

C、建設(shè)性評估H勺成果決定了培訓(xùn)項(xiàng)目與否保留

D、建設(shè)性評估讓培訓(xùn)對象認(rèn)識到自己與否進(jìn)步

答案:C

56、對培訓(xùn)效果進(jìn)行行為評估的措施不包括()。

A、任務(wù)項(xiàng)目法

B、問卷調(diào)查法

C、筆試法

D、行為觀測法

答案:C

57、員工培訓(xùn)H勺認(rèn)知成果是()的重要對象和內(nèi)容。

A、學(xué)習(xí)評估

B、反應(yīng)評估

C、成果評估

D、行為評估

答案:A

58、()更合用于調(diào)查面廣,以封閉式問題為主日勺調(diào)查。

A、訪談法

B、問卷調(diào)杳法

C、觀測法

D、調(diào)查法

答案:B

59、勞動定額法屬于()績效考核措施。

A、品質(zhì)導(dǎo)向型

B、成果導(dǎo)向型

C、行為導(dǎo)向型

D、綜合型

答案:B

60、下列有關(guān)強(qiáng)迫選擇法的表述,不對的的是()。

A、是一種定量化考核措施

B、屬于行為導(dǎo)向型的客觀考核措施

C、可以用來考核特殊工作行為體現(xiàn)

D、屬于行為導(dǎo)向型的主觀考核措施

答案:D

61、()是一種評價中心技術(shù),它將被考核者置于模擬管理崗位上,讓他在一段時間內(nèi)參

與有關(guān)文獻(xiàn)或文書口勺起草,并處理工作中出現(xiàn)的多種問題。

A、實(shí)務(wù)作業(yè)

B、個人匯報

C、管理游戲

D、個人測驗(yàn)

答案:A

解析:實(shí)務(wù)作業(yè)是模擬某一種管理崗位,讓被考核者在一定的時間內(nèi),參與所有有關(guān)文獻(xiàn)、

文書(包括備忘錄、信函等川勺起草和處理,并處理工作中出現(xiàn)的多種問題。

62、對于科技人員進(jìn)行績效考核,重要考核()方面的指標(biāo)。

A、個人績效

B、人員素質(zhì)

C、工作流程

D、工作過程和成果

答案:D

63、”獲得專利權(quán)日勺項(xiàng)目數(shù)”屬于()的績效考核指標(biāo)。

A、行為過程型

B、品質(zhì)特性型

C、工作成果型

D、工作方式型

答案:C

64、戰(zhàn)略導(dǎo)向“勺KPI體系愈加強(qiáng)調(diào)對員工()的鼓勵。

A、目的

B、行為

C、心理

D、學(xué)習(xí)

答案:B

65、關(guān)鍵績效指標(biāo)法艮I關(guān)譴是()。

A、考核原則的建立

B、新型鼓勵機(jī)制的構(gòu)建

C、KPI指標(biāo)的提取

D、企業(yè)戰(zhàn)略目的的明確

答案:C

66、在績效評價中最常采用日勺評價方式是()。

A、客戶評價

B、自我評價

C、上級評價

D、同級評價

答案:C

67、()是指能將績效優(yōu)秀者與績效一般者辨別開來的個體潛在的深層次特性。

A、行為特性

B、勝任特性

C、心理特性

D、業(yè)績特性

答案:B

68、()所得到的的市場薪酬信息,其缺陷是數(shù)據(jù)R勺針對性不強(qiáng)。

A、企業(yè)之間互相調(diào)查

B、問卷調(diào)查

C、采集社會公開信息

D、訪談?wù){(diào)查

答案:C

69、一般來說,工資水平高口勺企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場()點(diǎn)處H勺H勺薪酬水平。

A、15%

B、25%

C、50%

D、75%

答案:D

70、()是崗位橫向分類的最終一步。

A、職級的劃分

B、崗級日勺劃分

C、職系的劃分

D、崗等口勺劃分

答案:C

71、()將工資水平直接與企業(yè)效益和員工H勺工作業(yè)績相聯(lián)絡(luò)。

A、一崗一薪工資制

B、薪點(diǎn)工資制

C、一崗多薪工資制

D、提成工資制

答案:B

72、下列有關(guān)績效工資制的說法,不對口勺日勺是()。

A、以工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付工資

B、重視團(tuán)體績效差異確實(shí)定

C、計(jì)件工資制是一種重要形式

D、提成制是一種經(jīng)典形式

答案:B

73、()I的工作方式是:保證組員將小部分的時間和精力投入到團(tuán)體中去,而將大部分時

間和精力投入到各自的常規(guī)工作中去。

A、平行團(tuán)體

B、交叉團(tuán)體

C、流程團(tuán)體

D、項(xiàng)目團(tuán)體

答案:A

74、()的工資構(gòu)造比較合用于責(zé)、權(quán)、利明確的企業(yè)。

A、以績效為導(dǎo)向

B、以行為為導(dǎo)向

C、以工作為導(dǎo)向

D、以技能為導(dǎo)向

答案:C

75、工資水平對外具有競爭性H勺企業(yè),其工資水平應(yīng)比行業(yè)平均工資水平高()。

A、5%

B、15%

C、50%

D、75%

答案:B

76、人力資源和社會保障行政部門自收到企業(yè)年金方案文本之日起()內(nèi)未提出異議MJ,

企業(yè)年金方案即行生效。

A、15日

B、30日

C、45日

D、60日

答案:A

77、下列有關(guān)勞務(wù)派遣的|說法,不對時時是()。

A、雇員是被派遣日勺勞動者

B、是一種組合勞動關(guān)系

C、本質(zhì)是勞動力的雇傭和使用相統(tǒng)一

D、雇主是勞務(wù)派遣單位

答案:C

78、工資集體協(xié)商的內(nèi)容不包括()。

A、最低工資原則確實(shí)定

B、年度平均工資水平及其調(diào)整幅度

C、工資分派制度、工資原則和形式

D、工資協(xié)議的終止條件與違約責(zé)任

答案:A

79、政府在工資宏觀調(diào)控方面的總原則不包括()。

A、平均工資的增長低于勞動生產(chǎn)率H勺增長

B、平均工資口勺增長低于人均GDP的增長

C、在工資的調(diào)控上由總量控制向水平控制轉(zhuǎn)變

D、企業(yè)工資總額的增長低于經(jīng)濟(jì)效益的增長

答案:B

80、制定勞動力市場工資指導(dǎo)價位的根據(jù)不包括()。

A、就業(yè)狀況

B、經(jīng)濟(jì)總量

C、物價水平

D、勞動力供求關(guān)系

答案:B

81、企業(yè)制定()的目的是:及時處理事故,采用防止措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),防止類似事件再

次發(fā)生。

A、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

B、重大事故隱患處理制度

C、安全生產(chǎn)檢查制度

D、傷亡事故匯報和處理制度

答案:D

82、安全衛(wèi)生認(rèn)證制度的要點(diǎn)不包括()。

A、重大事故隱患分類

B、有關(guān)人員資格認(rèn)證

C、有關(guān)單位、機(jī)構(gòu)的勞動安全衛(wèi)生資格認(rèn)證

D、與勞動安全衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)尤其親密的物質(zhì)技術(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證

答案:A

83、企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會對勞動爭議進(jìn)行調(diào)解,這種調(diào)解的特點(diǎn)不包括()。

A、群眾性

B、合議性

C、自治性

D、非強(qiáng)制性

答案:B

84、勞動爭議申請仲裁的有效期間為()。

A、1個月

B、六個月

C、3個月

D、1年

答案:D

85、勞動爭議仲裁委員會收到仲裁申請之日起()內(nèi),認(rèn)為符合受理?xiàng)l件的,應(yīng)當(dāng)受理。

A、5日

B、10R

C、15日

D、30日

答案:A

二、多選題(86-125題,每題1分,共40分。每題有多種答案對口勺,請?jiān)诖痤}卡上將所選

答案時對應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選,均不得分)

86、勞動資源稀缺性的屬性包括()。

A、具有普遍性

B、僅存在于市場經(jīng)濟(jì)中

C、是一種相對日勺稀缺性

D、僅存在于目前社會

E、可以體現(xiàn)為消費(fèi)勞動資源H勺支付能力和支付手段口勺稀缺性

答案:ACE

87、勞動權(quán)的關(guān)鍵內(nèi)容包括()。

A、平等就業(yè)權(quán)

B、勞動酬勞權(quán)

C、休息休假權(quán)

D、自由擇業(yè)權(quán)

E、職業(yè)培訓(xùn)權(quán)

答案:AD

88、滿足安全需要的行為可以是(),.

A、免受失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅

B、比競爭者更杰出

C、防止任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險

D、免受疾病和殘疾的威脅

E、防止受到傷害或處在危險的環(huán)境

答案:ACDE

89、人力資源口勺一般特點(diǎn)包括()。

A、時間性

B、消費(fèi)性

C、地區(qū)性

D、發(fā)明性

E、主觀能動性

答案:ABDE

90、某單位在進(jìn)行組織構(gòu)造診斷時要分析組織關(guān)系,即需要明確()。

A、應(yīng)同哪些單位和個人發(fā)生聯(lián)絡(luò)

B、規(guī)定他人予以何種配合和服務(wù)

C、怎樣才能獲得行業(yè)的領(lǐng)頭位置

D、應(yīng)當(dāng)為別的J單位提供哪些服務(wù)

E、內(nèi)部環(huán)境變化怎樣引起戰(zhàn)略和目的的變化

答案:ABD

91、企業(yè)組織構(gòu)造整合的目的重要在于()。

A、實(shí)現(xiàn)組織間的互相協(xié)調(diào)

B、實(shí)現(xiàn)組織管理的系統(tǒng)化

C、處理部門內(nèi)部日勺分工問題

D、處理構(gòu)造分化時的分散傾向

E、保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動日勺正常運(yùn)行

答案:AD

92、企業(yè)晉升計(jì)劃的內(nèi)容一般由()等指標(biāo)構(gòu)成。

A、晉升時間

B、晉升比率

C、晉升條件

D、晉升職位

E、晉升人數(shù)

答案:ABC

93、人員晉升計(jì)劃是企業(yè)根據(jù)()制定的員工職務(wù)提高方案。

A、企業(yè)目『、J

B、人員需要

C、工作條件

D、工資水平

E、內(nèi)部人員分布狀況

答案:ABE

94、卜.列有關(guān)人力資源預(yù)測措施H勺說法,對的的有()。

A、馬爾可夫法可以預(yù)測企業(yè)的人力資源需求

B、經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法其實(shí)是一種轉(zhuǎn)移概率矩陣

C、馬爾可夫法可以預(yù)測企業(yè)的人力資源供應(yīng)

D、趨勢外推法與回歸分析法本質(zhì)上都是經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法

E、灰色預(yù)測模型僅能對具有未知或非確定信息”勺系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)測

答案:AD

95、預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人力資源供應(yīng)量必須考慮的原因包括()。

A、替休

B、退休

C、平調(diào)

D、晉升

E、輪換

答案:BCD

96、員工素質(zhì)測評原則體系的要素包括()。

A、原則

B、標(biāo)度

C、標(biāo)識

D、數(shù)據(jù)

E、模型

答案:ABC

97、員工素質(zhì)測評中,特殊能力測評H勺重要內(nèi)容包括()。

A、文書能力

B、運(yùn)動能力

C、操作能力

D、學(xué)習(xí)能力

E、機(jī)械能力

答案:ACE

98、員工素質(zhì)測評成果處理的常用分析措施有()。

A、集中趨勢分析

B、崗位分析

C、離散趨勢分析

D、原因分析

E、文字分析

答案:ACD

99、()屬于面試中背景性問題的內(nèi)容。

A、個人愛好

B、家庭狀況

C、法律常識

D、工作經(jīng)歷

E、遺傳病史

答案:ABD

100、下列有關(guān)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的表述,不對的的是()。

A、它有效地運(yùn)用密集性群體討論日勺方式

B、它可以迅速地誘發(fā)被評價者特定日勺行為

C、它可以用于選拔員工,也可以進(jìn)行培訓(xùn)診斷

D、它可以用來判斷被評價者所具有的個性特性

E、考官可以在現(xiàn)場臨近觀測并直接寫出評估意見

答案:AE

101、下列有關(guān)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的表述,對的的有()。

A、評價指標(biāo)應(yīng)具有針對性

B、面試場地日勺布置要肅穆給人以壓力感

C、應(yīng)從崗位分析中提取好定B勺評價指標(biāo)

D、設(shè)計(jì)評分表的重點(diǎn)是確定測評能力指標(biāo)

E、被測評者應(yīng)以抽簽的方式?jīng)Q定座位次序

答案:ACDE

102、在企業(yè)員工培訓(xùn)活利中,教學(xué)形式受()等原因的影響。

A、教師

B、時間

C、教材

D、課程

E、教案

答案:ACDE

103.一般來說,企業(yè)外部培訓(xùn)資源日勺開發(fā)途徑包括()。

A、聘任專職的培訓(xùn)師

B、聘任本專業(yè)H勺專家、學(xué)者

C、從高校畢業(yè)生中進(jìn)行招聘

D、從高?;蚣夹g(shù)學(xué)院聘任教師

E、從顧問企業(yè)聘任培訓(xùn)顧問

答案:ABCD

104、培訓(xùn)中評估的J內(nèi)容包括()。

A、培訓(xùn)內(nèi)容

B、培訓(xùn)環(huán)境

C、培訓(xùn)活動的參與狀況

D、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員

E、培訓(xùn)進(jìn)度與中間效果

答案:ABCDE

105、對培訓(xùn)效果進(jìn)行正式評估的長處包括()o

A、不會給受訓(xùn)者帶來太大壓力

B、使得評估結(jié)論更具有說服力

C、簡便易行不需投入過多成本

D、在數(shù)據(jù)和事實(shí)的基礎(chǔ)上做出判斷,客觀性較強(qiáng)

E、可將評估結(jié)論與最初計(jì)劃比較杳對,易發(fā)現(xiàn)問題

答案:BDE

106、對新的培訓(xùn)方式進(jìn)行效果評估,則評估的側(cè)重點(diǎn)在于()o

A、課程組織

B、培訓(xùn)教材

C、教學(xué)人員

D、課程設(shè)計(jì)

E、應(yīng)用效果

答案:ABDE

107.一般來說,進(jìn)行員工培訓(xùn)評估時,投資回報率的評估原則包括()。

A、勞動效率

B、直接成本

C、專利項(xiàng)數(shù)

D、間接成本

E、質(zhì)量規(guī)定

答案:BD

、從考核的性質(zhì)和特點(diǎn)看,行為導(dǎo)向型主觀評價措施的特點(diǎn)是(

108)0

A、考核有客觀根據(jù)

B、缺乏量化H勺考核原則

C、可以用于考核團(tuán)體績效

D、受考核者主觀原因的制約和影響

E、運(yùn)用同一原則衡量所有員工的工作績效

答案:BDE

109、下列有關(guān)日清日結(jié)法的表述,對H勺口勺有()。

A、是一種目的管理措施

B、可有效提高工作效率

C、將PDCA周期壓縮至一周時間

D、可提高工作有效性和及時性

E、是一種靜態(tài)、固化的績效考核措施

答案:ABD

110、績效考核導(dǎo)致寬厚誤差的原因重要有()o

A、考核原則和措施的I主觀性強(qiáng)

B、評價原則過低

C、擬壓縮提薪或獎勵人數(shù)比例

D、評價原則過高

E、為緩和上下級關(guān)系,紿被考核者過高的評價

答案:ABE

UK下列有關(guān)比率量表的說法,對的的有()o

A、量表中沒有絕對零點(diǎn)

B、采用的I記錄措施較為單?

C、是測量水平最高的量表

D、測量成果可以進(jìn)行四則運(yùn)算

E、測品成果可以計(jì)算幾何平均數(shù)

答案:CDE

112、為KPI設(shè)定工作產(chǎn)出時,應(yīng)當(dāng)遵守()的原則。

A、增值產(chǎn)出

B、組織優(yōu)化

C、成果優(yōu)先

D、設(shè)定權(quán)重

E、客戶導(dǎo)向

答案:

113.360度考核中,外部客戶評價口勺內(nèi)容包括()。

A、心理素質(zhì)

B、服務(wù)態(tài)度

C、成本收益

D、服務(wù)質(zhì)量

E、工作數(shù)量

答案:BD

114、市場薪酬調(diào)查H勺被調(diào)查崗位,應(yīng)在()等方面與本企業(yè)崗位具有可比性。

A、工作性質(zhì)

B、崗位職責(zé)

C、勞動強(qiáng)度

D、薪酬水平

E、在崗人數(shù)

答案:ABC

115、在不一樣企業(yè)中,工作職責(zé)相似的崗位但薪酬存在較大差距,其原因也許是()。

A、不一樣行業(yè)有不一樣的通例

B、管理理念和薪酬方略不一樣

C、不一樣企業(yè)所處的地理位置不一樣

D、對企業(yè)日勺價值或奉獻(xiàn)大小不一樣

E、在職者在該崗位上工作時間H勺長短不一樣

答案:ABCDE

116、實(shí)行一崗一薪制,需要測評的崗位原因包括()。

A、職責(zé)范圍

B、薪酬水平

C、勞動強(qiáng)度

D、貨任大小

E

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