第頁(yè)質(zhì)量題庫(kù)復(fù)習(xí)測(cè)試附答案1.質(zhì)量概念涵蓋的對(duì)象是（）。A、產(chǎn)品B、服務(wù)C、過(guò)程D、一切可單獨(dú)描述和研究的事物【正確答案】：D2.5S活動(dòng)中整頓是：（）A、需與非需，一留一清B、科學(xué)布局，快捷取用C、形成制度，貫徹到底D、遵守制度，養(yǎng)成習(xí)慣【正確答案】：B3.抽樣檢驗(yàn)又稱抽樣檢查，是從一批產(chǎn)品中（）少量產(chǎn)品樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，加以判斷該批產(chǎn)品是否合格的統(tǒng)計(jì)方法和理論。A、隨意抽取B、隨機(jī)抽取C、抽取D、順序抽取【正確答案】：B4.PDCA循環(huán)的方法適用于（）。A、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程B、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程C、質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程D、構(gòu)成組織質(zhì)量管理體系的所有過(guò)程【正確答案】：D5.（）是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的基本依據(jù)，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的核心。A、管理標(biāo)準(zhǔn)B、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)C、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【正確答案】：A6.NQC的計(jì)算方式：（）A、折扣金額/產(chǎn)品產(chǎn)值*100%B、運(yùn)輸所需金額/產(chǎn)品產(chǎn)值*100%C、（損失金額+運(yùn)輸金額）/產(chǎn)品產(chǎn)值*100%D、損失金額/產(chǎn)品產(chǎn)值*100%【正確答案】：D7.檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不良時(shí)，以下操作不當(dāng)?shù)氖牵ǎ〢、將不良品貼上紅色標(biāo)簽隔離B、降低檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)從新檢驗(yàn)C、將不良品告知領(lǐng)導(dǎo)，并分析初步不良的原因D、將不良品退回供應(yīng)商，并開具整改措施單【正確答案】：B8.8D改善措施報(bào)告必須是誰(shuí)才能關(guān)閉？（）A、改善項(xiàng)目組任意成員B、被投訴者C、客戶（投訴者）D、改善項(xiàng)目組組長(zhǎng)【正確答案】：C9.質(zhì)量方針是一個(gè)組織總的質(zhì)量宗旨和方向，應(yīng)由組織的（）批準(zhǔn)發(fā)布。A、上級(jí)機(jī)關(guān)B、最高管理者C、質(zhì)量管理辦公室主任D、總工程師【正確答案】：B10.QC小組活動(dòng)起源于（）A、日本B、美國(guó)C、德國(guó)D、挪威【正確答案】：A11.當(dāng)QC小組成員發(fā)生嚴(yán)重分歧時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮（）。A、鼓勵(lì)他們?yōu)榱诵〗M的和諧忽略分歧B、過(guò)溝通，消除分歧達(dá)成一致C、小組內(nèi)盡快投票決定D、尋求小組外部力量解決【正確答案】：C12.一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)就是（）。A、產(chǎn)品B、過(guò)程C、程序D、體系【正確答案】：B13.接觸器為（）產(chǎn)品。A、硬件B、流程性材料C、軟件D、服務(wù)【正確答案】：A14.計(jì)量的（）是指測(cè)量結(jié)果與被測(cè)量真值的一致程度。A、準(zhǔn)確性B、一致性C、溯源性D、法制性【正確答案】：A15.MDR表示（）A、制作不良率B、過(guò)程不良率C、來(lái)料不良率D、質(zhì)量退返率【正確答案】：A16.使命是指一個(gè)組織的總的功能，說(shuō)明組織存在的理由或價(jià)值，回答（）的問題。A、組織的計(jì)劃B、完成計(jì)劃的時(shí)間C、完成計(jì)劃的措施D、組織要實(shí)現(xiàn)什么【正確答案】：D17.在七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中提出（），就是體現(xiàn)各級(jí)人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益的思想。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、全員參與D、過(guò)程方法【正確答案】：C18.執(zhí)行力的體現(xiàn)（）A、要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)B、在工作中遇到問題時(shí)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)C、尋找新的問題及解決方案，直至完成工作任務(wù)D、以上都有【正確答案】：D19.以下哪一項(xiàng)屬于輕微不良（）A、缺料B、毛刺C、表面臟污D、變形【正確答案】：C20.什么是KPI？（）A、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)B、客戶質(zhì)量投訴率C、企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)D、客戶質(zhì)量退返率【正確答案】：A21.在直方圖中出現(xiàn)孤島時(shí)，可能是由于（）。A、加工習(xí)慣B、測(cè)量工具有誤差C、分組過(guò)多D、數(shù)據(jù)來(lái)自兩個(gè)總體【正確答案】：D22.抽樣檢驗(yàn)的最終判定對(duì)象是（）A、每一件單位產(chǎn)品B、一批產(chǎn)品C、一批產(chǎn)品中的一部分D、樣品中的全部產(chǎn)品【正確答案】：B23.質(zhì)量檢驗(yàn)的實(shí)質(zhì)是（）。A、事前預(yù)防B、事后把關(guān)C、全面控制D、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)【正確答案】：B24.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行整理分類，明確區(qū)分要用的和不用的，并把不用的清除現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)是（）。A、整理B、整頓C、清掃D、清潔【正確答案】：A25.檢查表主要應(yīng)用于（）。A、數(shù)據(jù)采集B、數(shù)據(jù)整理與分析C、過(guò)程分析D、原因分析【正確答案】：A26.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提包括()。A、設(shè)備故障少B、來(lái)件質(zhì)量穩(wěn)定C、生產(chǎn)線波動(dòng)小D、以上全部【正確答案】：D27.控制圖的作用？（）A、理清思路，尋找原因B、兩個(gè)因素之間的關(guān)系C、判斷穩(wěn)定與否D、收集數(shù)據(jù)【正確答案】：C28.以下哪項(xiàng)做法是錯(cuò)誤的（）A、按AQL檢驗(yàn)水平進(jìn)行來(lái)料檢驗(yàn)B、貨物堆積太多時(shí)，不好取樣，從方便抽樣的地方抽檢C、檢驗(yàn)時(shí)邊做檢驗(yàn)邊做記錄，報(bào)表同檢驗(yàn)進(jìn)行D、試裝物料要張貼黃色標(biāo)簽進(jìn)行區(qū)分【正確答案】：B29.（）的質(zhì)量管理認(rèn)為質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都或輕或重地影響著最終的質(zhì)量狀況。A、全過(guò)程B、全企業(yè)C、全員D、全面【正確答案】：A30.汽車、機(jī)床為（）產(chǎn)品。A、硬件B、流程性材料C、軟件D、服務(wù)【正確答案】：A31.抽樣檢驗(yàn)是按預(yù)先確定的（），從送貨批次中抽取規(guī)定數(shù)量的應(yīng)聘構(gòu)成一個(gè)樣本，通過(guò)對(duì)樣本的檢驗(yàn)推斷合格或者不合格。A、抽樣方案B、抽樣數(shù)量C、抽樣頻率D、抽樣問題【正確答案】：A32.公司出貨檢驗(yàn)至相應(yīng)接受水平應(yīng)該（）客戶標(biāo)準(zhǔn)A、嚴(yán)于B、松于C、嚴(yán)于或等于D、松于或等于【正確答案】：C33.ISO9000族的核心標(biāo)準(zhǔn)是（）。A、ISO9000B、ISO9001和ISO9004C、ISO19011D、以上全部【正確答案】：D34.對(duì)過(guò)去一年都沒有使用過(guò)的物品，在整理時(shí)可選擇（）的處置方法。A、存放在稍遠(yuǎn)的場(chǎng)所B、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)集中擺放C、撤離、丟棄D、就近擺放在工作場(chǎng)所內(nèi)【正確答案】：C35.QCC表示（）A、質(zhì)量退返率B、質(zhì)量投訴率C、交貨及時(shí)率D、一次通過(guò)率【正確答案】：B36.目視管理的原則不包括（）A、視覺化B、透明化C、界限化D、形式化【正確答案】：D37.SIM是？（）A、即時(shí)管理B、效率C、計(jì)劃協(xié)調(diào)D、高層會(huì)議【正確答案】：A38.全面生產(chǎn)維護(hù)的六方面指標(biāo)包括（）。A、質(zhì)量、成本、交貨期B、安全、生產(chǎn)力C、士氣D、A+B+C【正確答案】：D39.價(jià)值流流動(dòng)的必要條件不包括（）A、拉動(dòng)B、消滅缺陷C、環(huán)境和設(shè)備的完好性D、系統(tǒng)地進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和能力規(guī)劃【正確答案】：A40.“適用性”的觀點(diǎn)是由（）提出來(lái)的。A、戴明B、菲根鮑姆C、朱蘭D、休哈特【正確答案】：C41.QC小組活動(dòng)成果發(fā)表的作用是（）。A、聯(lián)誼交流，相互啟發(fā)，共同提高B、展示QC小組活動(dòng)的技巧和方法，推廣應(yīng)用C、鼓足士氣，滿足小組成員自我實(shí)現(xiàn)的需要D、A+B+C【正確答案】：D42.那些即使充分提供也不會(huì)使顧客感到特別的興奮和滿意，一旦不足就會(huì)引起強(qiáng)烈不滿的質(zhì)量特性是（）。A、魅力特性B、必須特性C、固有特性D、賦予特性【正確答案】：B43.5S的最大功效是（）。A、消除無(wú)效勞動(dòng)和損耗，降低成本B、保持干凈整潔、條理有序的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，消除事故隱患，保障安全C、引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)D、A+B+C【正確答案】：D44.NQC表示（）A、人工成本B、運(yùn)輸成本C、非質(zhì)量成本D、折扣調(diào)換【正確答案】：C45.（）是指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行的抽象描述和理論概括。A、質(zhì)量特性B、質(zhì)量環(huán)C、質(zhì)量圈D、全面質(zhì)量管理【正確答案】：B46.IQC檢驗(yàn)零部件的依據(jù)是什么（）A、工單B、同事的經(jīng)驗(yàn)C、檢卡圖紙D、自己的經(jīng)驗(yàn)【正確答案】：C47.排列圖是用于研究（）的工具。A、正常波動(dòng)與異常波動(dòng)B、尋找最優(yōu)水平，找出差距，促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)C、分析不同變量間相關(guān)關(guān)系D、顯示各個(gè)原因變量的作用，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)【正確答案】：D48.DPME是？（）A、來(lái)料交貨及時(shí)率B、供應(yīng)商來(lái)料不良率C、供應(yīng)商來(lái)料批次不良率D、客戶投訴率【正確答案】：B49.KAIZEN是？（）A、持續(xù)改善B、看到問題，立刻改變C、潛在失效模式分析D、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)【正確答案】：A50.根據(jù)不同的生產(chǎn)日期從產(chǎn)品批次中取樣，目的是為了（）A、節(jié)省取樣的成本B、提高樣本的代表性C、使取樣工作更簡(jiǎn)潔D、提高工作效率【正確答案】：B51.通常所說(shuō)的QC小組活動(dòng)的“四個(gè)階段”包含（）個(gè)步驟。A、6B、7C、8D、10【正確答案】：C52.產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造到整個(gè)產(chǎn)品使用壽命周期的成本和費(fèi)用方面的特征是（）。A、性能B、壽命C、可靠性D、經(jīng)濟(jì)性【正確答案】：D53.經(jīng)判定為不合格的物料貼上紅色標(biāo)簽，返修后紅色標(biāo)簽由誰(shuí)拿掉：（）A、員工B、相關(guān)質(zhì)檢員C、生產(chǎn)組長(zhǎng)D、以上人員都可以【正確答案】：B1.質(zhì)量文化是由（）三個(gè)層次構(gòu)成的。A、物質(zhì)文化層B、制度文化層C、獎(jiǎng)懲文化層D、精神文化層【正確答案】：ABD2.質(zhì)量文化的功能包括（）A、物質(zhì)功能B、凝聚功能C、約束功能D、輻射功能【正確答案】：BCD3.按性質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)可以分成（）三類。A、管理標(biāo)準(zhǔn)B、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)C、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【正確答案】：ACD4.組織方針目標(biāo)的制定要立足于企業(yè)的上存和發(fā)展，其主要依據(jù)包括（）A、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和中長(zhǎng)期計(jì)劃B、部門年度目標(biāo)及重點(diǎn)對(duì)策C、上一年度方針實(shí)施中存在的問題D、企業(yè)自身的資源情況【正確答案】：ACD5.質(zhì)量管理體系可以（）A、幫助組織實(shí)現(xiàn)顧客滿意B、為組織提供實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的框架C、向顧客提供信任D、使管理過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化【正確答案】：ABC6.以下屬于IQC責(zé)任的是（）A、來(lái)料檢驗(yàn)不良時(shí)，為及時(shí)提出給相關(guān)部門處理，影響到生產(chǎn)的；B、來(lái)料檢驗(yàn)合格，因生產(chǎn)操作不當(dāng)造成不良的；C、來(lái)料檢驗(yàn)不良時(shí)，供應(yīng)商來(lái)我司返工IQC未在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并在返工后未進(jìn)行再次檢驗(yàn)的D、來(lái)料檢驗(yàn)隨意放寬檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)自己的印象檢驗(yàn)，沒能參樣品或規(guī)格進(jìn)行檢驗(yàn)的【正確答案】：AC7.對(duì)組織的經(jīng)營(yíng)結(jié)果的評(píng)價(jià)要點(diǎn)包括：（）A、組織績(jī)效當(dāng)前水平以及績(jī)效改進(jìn)廣度和速度B、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和標(biāo)桿的對(duì)比績(jī)效C、結(jié)果對(duì)應(yīng)組織特定情景的重要度D、改進(jìn)方法的應(yīng)用【正確答案】：ABC8.全面生產(chǎn)維護(hù)的六方面指標(biāo)包括（）A、質(zhì)量、成本、交貨期B、安全C、士氣D、生產(chǎn)力【正確答案】：ABCD9.IQC具備的檢驗(yàn)素質(zhì)是（）A、不接受不了零部件、不因主觀判斷放寬檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；B、先到先檢、急料先檢、不壓檢；C、檢有所依、依有所溯D、每天按時(shí)上下班，不遲到早退【正確答案】：ABC10.GB／T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)有助于組織（）A、取得認(rèn)證B、獲得長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C、作為卓越績(jī)效自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則D、提高其整體績(jī)效和能力【正確答案】：BCD11.方針目標(biāo)管理是組織為實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長(zhǎng)期和年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過(guò)個(gè)體與群體的自我控制與協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，從而保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。其主要特點(diǎn)有（）。A、強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)管理B、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)管理C、強(qiáng)調(diào)紀(jì)律約束D、注重措施管理E、注重自我管理【正確答案】：ABDE12.實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理全過(guò)程的管理必須體現(xiàn)（）的思想。A、預(yù)防為主、不斷改進(jìn)B、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)C、加強(qiáng)生產(chǎn)控制D、為顧客服務(wù)【正確答案】：AD1.精益中強(qiáng)調(diào)的價(jià)值，是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度定義的。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B2.組織推行全面生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)，既能明顯的提高生產(chǎn)效率，又能增強(qiáng)員工的改進(jìn)意識(shí)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A3.文件和資料控制是對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行控制。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A4.質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A5.全面生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)目標(biāo)是努力提高企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的使用效率，其參與部門為企業(yè)的生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B6.顧客是指組織外接受服務(wù)和使用產(chǎn)品的個(gè)人或團(tuán)體。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B7.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織把產(chǎn)品分成了四個(gè)大類：即硬件、軟件、服務(wù)、流程性材料。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A8.多能工是指那些能操作多種機(jī)床的生產(chǎn)作業(yè)人員。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A9.組織文化可以通過(guò)職工的著裝、標(biāo)志、行為模式、組織的規(guī)范等完全反映出來(lái)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B10.每個(gè)RoHS制程涉及點(diǎn)必須注意清潔，隔離，標(biāo)識(shí)等動(dòng)作。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A11.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)與ISO9004標(biāo)準(zhǔn)所述的質(zhì)量管理體系具有相似的結(jié)構(gòu)，一致的過(guò)程模式，因此這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有著相似的目的和適用范圍。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B12.防錯(cuò)是指預(yù)防(yokeru)不注意的錯(cuò)誤(poka)，使用設(shè)計(jì)特征與開發(fā)特性，在過(guò)程失誤發(fā)生之前加以預(yù)防，使操作者不用特別注意也不會(huì)失誤。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A13.保養(yǎng)指根據(jù)設(shè)備特性，按照一定時(shí)間間隔對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、清潔、上油等，防止設(shè)備劣化，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，是設(shè)備管理的重要部分。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A14.目視管理的方法不宜與其他現(xiàn)場(chǎng)管理方法結(jié)合起來(lái)開展。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B15.預(yù)防措施的任務(wù)在于揭示會(huì)導(dǎo)致發(fā)生不合格的潛在原因，事先采取相應(yīng)的措施，使其不發(fā)生。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A16.因果圖用于尋找質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)針對(duì)的主要問題。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B17.美國(guó)質(zhì)量管理專家朱蘭博士從顧客的角度出發(fā)，提出了著名的“適用性”觀點(diǎn)。他指出，“適用性”就是產(chǎn)品符合規(guī)范或需求的程度。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B18.顧客滿意是指顧客對(duì)其要求已被滿足的程度的感受。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A19.每個(gè)RoHS制程涉及點(diǎn)必須注意清潔，隔離，標(biāo)識(shí)等動(dòng)作；A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A20.定點(diǎn)就是確定保留在生產(chǎn)場(chǎng)所或其附近的唔得數(shù)量。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B21.按照標(biāo)準(zhǔn)的約束力分類，標(biāo)準(zhǔn)可以分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B22.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是對(duì)有關(guān)產(chǎn)品要求的補(bǔ)充。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A23.員工違反要求按制度進(jìn)行考核拒不簽字的直接領(lǐng)導(dǎo)可帶其簽字一樣具有效用。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A24.百分表、卡尺在使用過(guò)程中可以強(qiáng)行推拉,只要指針能動(dòng)就可以了。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B25.5S管理最終目的是提升物的品質(zhì)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B26.方針目標(biāo)制定的依據(jù)是過(guò)去的實(shí)際成績(jī)、問題兩個(gè)方面。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B27.質(zhì)量文化主要由三個(gè)層次構(gòu)成，其中制度文化層就是指通過(guò)各種規(guī)章制度來(lái)約束員工行為和組織行為。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A28.頭腦風(fēng)暴的過(guò)程強(qiáng)調(diào)自由平等，不必尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A29.魅力特性是指那些如果充分就會(huì)使人產(chǎn)生滿足，不充分就會(huì)使人產(chǎn)生不滿的特性。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B30.定置管理太耽誤時(shí)間，為了節(jié)省時(shí)間，偶爾隨意取放不要緊。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B31.精神文化層是質(zhì)量文化的核心層。精神文化層決定了物質(zhì)層和制度層，也是質(zhì)量文化建設(shè)的最終目標(biāo)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A32.自檢、專檢、互檢這“三檢”應(yīng)以專檢為主，自檢互檢為輔。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B33.零件的尺寸公差可以為正、負(fù)和零A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B34.不合格標(biāo)識(shí)上需要填寫物料信息、不合格原因、發(fā)生的時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人員等信息。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A35.控制圖中的點(diǎn)子全部落在控制限內(nèi)說(shuō)明沒有異常出現(xiàn)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B36.散布圖是為尋找影響質(zhì)量的主要原因所使用的工具。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B37.柏拉圖的作用是確定主導(dǎo)因素，依據(jù)20/80原則，找到占20%的原因來(lái)解決80%的影響。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A38.客戶提供的文件一般不需要控制。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B39.計(jì)量的特點(diǎn)為準(zhǔn)確性、一致性、溯源性和法制性四個(gè)方面。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A40.自檢就是上下道工序之間根據(jù)SOP（作業(yè)指導(dǎo)書）及質(zhì)量要求進(jìn)行相互檢查是否滿足產(chǎn)品基本要求。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A41.RoHS人員培訓(xùn)，只要已經(jīng)培訓(xùn)過(guò)一次了，就不需要再作培訓(xùn)；A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B42.5S分別是：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A43.質(zhì)量檢驗(yàn)階段是一種事后把關(guān)型的質(zhì)量管理，因此不是一種積極的質(zhì)量管理方式。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A44.防錯(cuò)按方法分為設(shè)計(jì)防錯(cuò)、工藝防錯(cuò)、人為防錯(cuò)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B45.質(zhì)量是指產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶要求的程度。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B46.RoHS材料和非RoHS材料，只要標(biāo)識(shí)了，就不要緊，哪怕混放在一起；A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B47.檢驗(yàn)就是將合格品和不合格品區(qū)分開A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B48.運(yùn)用控制圖可以分析和掌握質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布狀況。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B49.生產(chǎn)流程卡上檢驗(yàn)員沒有簽字的,在工序間可以流轉(zhuǎn)加工A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B50.QC小組活動(dòng)是組織的自主行為，推進(jìn)QC小組活動(dòng)健康持久地發(fā)展，是領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理部門的職責(zé)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A51.目視管理法的初級(jí)水平是管理方法（異常處置）也都明確。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B52.“安全黃金法則”：如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，他/她可以停止工作，并向他/她的直接主管或經(jīng)理匯報(bào)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A53.全面生產(chǎn)維護(hù)就是消除機(jī)械故障，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B54.朱蘭的質(zhì)量管理三部曲是一個(gè)由質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)三個(gè)互相聯(lián)系的階段所構(gòu)成的一個(gè)邏輯的過(guò)程。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A55.QC小組活動(dòng)是組織的自主行為，推進(jìn)QC小組活動(dòng)健康持久地發(fā)展，是領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理部門的職責(zé)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A56.百分表、卡尺在使用過(guò)程中可以強(qiáng)行推拉,只要指針能動(dòng)就可以了A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B57.對(duì)不合格品進(jìn)行識(shí)別和控制以防止使用或交付不合格品。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A58.全面生產(chǎn)維護(hù)就是消除機(jī)械故障，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B59.各崗位關(guān)于指標(biāo)記錄不小心填錯(cuò)了，填寫人可以順手涂改。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B60.控制過(guò)程就是把波動(dòng)限制在允許的范圍內(nèi)，超出范圍就要設(shè)法減少波動(dòng)并及時(shí)報(bào)告，遲到的報(bào)告就有可能引起損失。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A61.質(zhì)量管理體系是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)而建立的管理工作系統(tǒng)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A62.直方圖的平均值與規(guī)范的中心重合，說(shuō)明此組數(shù)據(jù)的分布非常理想。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B63.質(zhì)量控制是按照一個(gè)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)施檢驗(yàn)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B64.防錯(cuò)法只有人人樹立預(yù)防差錯(cuò)的意識(shí)，并共同參與缺陷預(yù)防才是關(guān)鍵。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A65.現(xiàn)場(chǎng)型QC小組的課題以解決技術(shù)關(guān)鍵問題為目的。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B66.產(chǎn)品缺陷是指產(chǎn)品存在危及人身，財(cái)產(chǎn)安全的不合理的危險(xiǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A67.生產(chǎn)過(guò)程七大浪費(fèi)：1.不良品2.生產(chǎn)過(guò)剩3.庫(kù)存4.加工5.時(shí)間6.搬運(yùn)7.等待A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A68.散布圖相關(guān)性規(guī)律的運(yùn)用范圍不能隨意擴(kuò)大到觀測(cè)值數(shù)據(jù)范圍以外。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A69.建立持續(xù)追求完善、追求零缺陷的企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)防錯(cuò)的根本保證。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A70.運(yùn)用控制圖可以分析和掌握質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布狀況。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B71.5S就是整理、整頓、清掃、清潔、安全。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B72.獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過(guò)程，稱為審核。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A73.實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的組織可根據(jù)自己提供的產(chǎn)品的特點(diǎn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不適用的要求進(jìn)行測(cè)刪。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B74.質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程包括管理、資源和產(chǎn)實(shí)現(xiàn)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A75.5S活動(dòng)的5個(gè)步驟互為依托、層層遞進(jìn)，是不可分割，缺一不可的整體。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A76.領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向，創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A77.控制圖的控制界限可以用壓縮的規(guī)范界限代替。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B78.從質(zhì)量和企業(yè)關(guān)系方面看，提高質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A79.柏拉圖的作用是確定主導(dǎo)因素，依據(jù)20/80原則，找到占20%的原因來(lái)解決80%的影響A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A80.全面生產(chǎn)維護(hù)是全面質(zhì)量管理的重要組成部分。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A81.提高質(zhì)量能帶來(lái)全社會(huì)的效益，但是生產(chǎn)企業(yè)的成本會(huì)增加。因?yàn)橘|(zhì)量越高，成本也越高。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B82.P